博物馆创优计划
博物馆策划方案
博物馆策划方案第1篇博物馆策划方案一、项目背景随着我国社会经济的快速发展，人们的精神文化需求日益增长，博物馆作为承载历史记忆、传承文化的重要场所，日益受到社会各界的关注。
为了充分发挥博物馆在文化传承、教育普及、旅游观光等方面的功能，提高博物馆的整体水平，特制定本策划方案。
二、项目目标1. 提升博物馆的展览质量，丰富展览内容，提高观众满意度。
2. 优化博物馆的运营管理，提高工作效率，降低运营成本。
3. 加强博物馆的文化传承与教育功能，提高社会影响力。
4. 促进博物馆与旅游产业的融合发展，提高经济效益。
三、策划内容1. 展览策划（1）主题定位：以博物馆的收藏特色为基础，结合地方文化特色，确定展览主题。
（2）展览内容：梳理博物馆藏品，挑选具有代表性、教育性、观赏性的展品，进行合理布局。
（3）展览形式：运用现代科技手段，如虚拟现实、增强现实等，丰富展览形式，提高观众体验。
（4）展览宣传：通过网络、报纸、电视等媒体，扩大展览影响力，吸引观众参观。
2. 运营管理（1）组织架构：设立博物馆领导机构，明确各部门职责，建立高效的管理体系。
（2）人力资源管理：制定招聘、培训、考核等制度，提高员工素质，优化人员配置。
（3）财务管理：建立健全财务管理制度，提高资金使用效率，降低运营成本。
（4）设备管理：加强博物馆设备维护与管理，确保设备正常运行，提高展览质量。
3. 文化传承与教育（1）教育活动：开展各类讲座、培训、实践活动，提高观众的文化素养。
（2）学术研究：加强博物馆学术研究，举办学术研讨会，提升博物馆的专业水平。
（3）文化交流：积极参与国内外文化交流活动，扩大博物馆的影响力。
4. 旅游产业融合（1）旅游产品设计：结合博物馆特色，开发旅游纪念品、文创产品等。
（2）旅游线路规划：与旅行社合作，设计博物馆旅游线路，提高游客参观体验。
（3）旅游宣传推广：通过线上线下渠道，加强博物馆旅游宣传，吸引游客参观。
四、实施步骤1. 调研与策划：对博物馆现状进行深入调研，明确策划方向，制定策划方案。
博物馆工作计划
博物馆工作计划一、背景介绍随着人们生活水平的提高，对于精神文化的需求也日益增加。
博物馆作为历史文化的重要载体，肩负着传承、弘扬、保护和展示民族文化的使命。
因此，制定一份详细且富有创新性的博物馆工作计划至关重要。
本计划旨在提高博物馆运营水平，增强文化影响力，为观众提供更好的参观体验。
二、目标设定1.弘扬民族文化，传承历史记忆；2.提高博物馆知名度，扩大影响力；3.增强观众参与度，提高满意度；4.优化运营模式，提高运营效率。
三、具体实施方案1.展览策划：（1）定期举办主题展览，涵盖历史文化、艺术、科技等领域；（2）策划专题展览，深入挖掘民族文化内涵；（3）加强与国内外博物馆合作，引进高质量的临时展览。
2.教育活动：（1）开展针对不同年龄段的科普教育活动，如亲子活动、学生研学等；（2）设立教育体验区，通过互动展示和多媒体手段增强观众参与度；（3）定期举办公益讲座，邀请专家学者进行文化解读和分享。
3.数字博物馆建设：（1）建立线上展览平台，通过3D建模技术呈现展品细节；（2）开发移动应用软件，提供导览、预约、在线教育等功能；（3）利用大数据和人工智能技术，实现观众画像分析和精准推荐。
4.营销推广：（1）制定全面的市场推广计划，利用社交媒体、广告、公关活动等多种渠道提高知名度；（2）与旅游机构合作，设计特色旅游线路，吸引更多游客参观；（3）建立会员制度，提供积分兑换、优惠券等福利，增加观众粘性。
5.内部管理：（1）完善各项规章制度，确保博物馆运营规范化、高效化；（2）加强员工培训，提高服务质量和专业素养；（3）优化空间布局和功能区划，提高参观舒适度和运营效率。
四、实施步骤与时间表1.第一季度：完成展览策划和场地布置，推出新展览；2.第二季度：开展教育活动，推出数字博物馆平台及相关功能；3.第三季度：加强营销推广，扩大博物馆知名度；4.第四季度：总结评估全年工作，为下一年度制定改进措施和新的计划。
五、预期成果与评估方法1.通过观众数量、门票收入等指标来衡量博物馆知名度和影响力的提高程度；2.通过观众满意度调查和在线评价数据来评估展览和教育活动的质量和观众参与度；3.通过数字博物馆的访问量和下载量来评估其受欢迎程度和推广效果；4.通过员工培训后的工作表现和内部管理效率来评估内部管理的完善程度。
古滇王国文化旅游名城博物院工程创优策划书
古滇王国文化旅游名城博物院工程创优策划书目录第一章总则 (2)1.1编制目的 (2)1.2编制依据 (2)第二章工程概况 (2)第三章工程目标策划及分解 (2)3.1质量目标 (2)3.2目标策划思想 (2)3.3目标策划步骤 (2)3.4目标分解 (2)第四章工程创优组织保障 (2)4.1创优组织保障 (2)4.2工程其他创优保障 (2)4.3项目创优组织机构 (2)4.4项目创优控制程序 (2)第五章本工程特点、难点及保证措施 (2)5.1本工程特点、难点 (2)5.1.1工程测量放线 (2)5.1.2施工面积大、工期紧 (2)5.1.3地下室防水施工 (2)5.1.4坡屋面混凝土施工 (2)5.2本工程特点、难点保证措施 (2)5.2.1测量放线保证措施 (2)5.2.2施工面积大、工期紧保证措施 (2)5.2.3地下室防水混凝土施工保证措施 (2)5.2.4坡屋面混凝土施工保证措施 (2)第六章各分部分项主要质量控制措施 (2)6.1主要分部分项工程质量控制点及控制措施 (2)6.2项目主要分部分项工程细部做法 (2)6.3常见质量问题的治理 (2)第七章本工程‘十项’新技术应用 (2)第八章项目主要质量管理活动策划 (2)8.1完善项目相关管理制度并狠抓制度落实 (2)8.2狠抓制度落实 (2)8.3项目主要质量创优活动 (2)第九章项目主要管理程序和管理措施 (2)9.1主要管理程序 (2)9.2技术管理程序 (2)9.3工程质量控制措施 (2)第一章总则1.1编制目的1.1.1为加强和规范项目部施工质量管理，不断提高工程质量，达到预期质量目标，按时完成工程，根据国家、行业标准,以及设计单位、建设单位和上级单位的有关要求和规定，结合项目部实际情况，编制本策划。
1.1.2各级参建人员必须坚持‚安全第一、质量第一‛的方针，认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、标准，确保工程质量。
博物馆开展争先创优工作方案
博物馆开展争先创优工作方案一、背景作为维护国家文化传承和推广的重要载体，博物馆承载着丰富的历史文化信息和人类智慧的结晶。
近年来，我国博物馆事业快速发展，取得了令人瞩目的成绩。
但与此同时，也面临着许多问题，如展览陈列、文物管理、服务水平等方面需要进一步提升。
因此，加强博物馆的争先创优工作，提升博物馆的影响力和竞争力具有重要意义。
二、目标争先创优工作的目标是：进一步加强博物馆的管理和服务能力，提升博物馆的展示水平和文化价值，增强博物馆的社会影响力和发展动力，实现博物馆事业的可持续发展。
三、具体措施1.优化展览陈列博物馆的展览陈列是其最重要的展示形式。
为了更好地展示文物和历史文化，需要注重展览策划和陈列设计。
博物馆开展争先创优工作的第一项任务就是加强对展览陈列的规划和设计。
要深入挖掘文物价值，根据其特性和历史背景，制定切实可行的展览方案，打造生动、形象、富有感染力的展览形式，以提升观众体验和学术价值。
2.加强文物管理博物馆作为文物保护和传承的重要基地，必须加强文物管理。
要从完善收藏和保管制度、加强文物鉴定和修复技术、建立文物安全保卫措施、规范文物展览和交流等方面入手，建立健全文物管理体系，保障文物安全与保护。
3.提升服务水平博物馆服务水平的高低对于博物馆的影响力和美誉度有着直接的关系。
因此，博物馆开展争先创优工作的一个重要目标是提升服务水平。
博物馆要在加强服务意识、提高服务质量、扩大服务范围等方面下功夫。
要加强对游客需求的了解，提供安全、便利、舒适的服务环境，深入挖掘文化内涵，为游客提供更多元化、知识性、体验性的服务项目和内容。
4.推动文博产业发展文博产业是博物馆可持续发展的重要支撑。
博物馆开展争先创优工作的另一个重要措施，是推动文博产业的发展。
博物馆可以通过开展文化衍生产品、推广文化旅游等多种方式，将博物馆与文化产业相结合，提升产业价值和社会效益，增强自身发展动力。
五、总结争先创优工作是博物馆发展的重要举措。
博物馆施工质量保证措施和创优计划
博物馆施工质量保证措施和创优计划博物馆施工质量保证措施和创优计划在工程开工前编制科学可行的质量计划和创优计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，制定详细的工程质量保证措施，配置高素质的质量管理人员和齐全的质量检测设备，针对本工程的特殊及关键工序编制相应的质量控制措施。
在工程施工过程中，全面贯彻ISO9001国际质量管理体系，按国家和某市地方标准进行施工过程控制和验收，确保工程质量目标的实现。
1.1工程质量目标质量等级：合格质量奖项：确保获得结构长城杯金奖、建筑长城杯金奖及整体工程鲁班奖。
单位工程质量等级评价应达到优良。
1.2质量创优保证体系本工程的质量目标为合格，且达到结构长城杯金奖、建筑长城杯金奖及整体工程鲁班奖的评审要求。
为确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
1.2.1组织结构体系成立工程创优夺杯领导小组。
领导小组由项目经理、总工程师、各职能部门负责人、项目经理、项目总工程师及其它项目管理班子主要成员共同组成。
其组织机构体系见下图：1.2.2质量创优计划及质量控制点本工程的质量等级为合格，质量奖项为：确保获得结构长城杯金奖、建筑长城杯金奖及整体工程鲁班奖。
为确保目标的实现，根据本工程所包括的分部分项工程，确定以下质量控制点及创优计划。
质量控制点的设置见下表：项目质量管理领导小组项目经理项目总工师生产副经理项目质量小组专业工程师各专业施工队兼职质检员专业分包质量小组工程部技术部质量部工程部技术部质量部商务部商务部控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程1设计交底图纸自审各专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸技术文件自审记录设计交底各专业工程师了解设计意图提出问题图纸技术文件设计交底记录图纸会审各专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审图纸技术文件图纸会审记录制定施工工艺施工组织设计项目总工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸规范批准的施工组织设计控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证文件施工方案各专业工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸规范施工方案项目班子建设项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件现场布置施工平面生产经理及生产调度室水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证材料机具准备项目提出需用量计划商务部物资设备部编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划施工准备材料选用及验收设备开箱检查各专业工程师动力部核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单产品说明书材料验收单控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证过程2材料验收各专业工程师物资设备部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料预算材料验收登记材料保管物资设备部分类存放、进帐、立卡设备材料计划进料单材料发放物资设备部核对名称、规格型号、合格证书材料预算领料单开工报告确认施工条件项目经理三通一平,人员上岗；设备材料，机具进场施工文件批准的开工报告控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程3技术交底各工种技术交底各专业工程师图纸规范操作规程图纸、评定标准交底记录工程处选择适应本工程施工项目经理技术水平人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同测量定位轴线、标高控制测量工程师复核0.00以下柱轴线，对0.00以上工程测量定位业主设计院提供的有关图纸测量定位记录控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证钢筋工程钢筋制作土建工程师钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、有关规范钢筋翻样图质检评定表钢筋绑扎土建工程师接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固设计图纸有关图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录施工过模板工程模板支设土建工程师模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验收控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证程1模板拆除土建工程师拆除时间模板清理修整施工日记混凝土试块强度施工日记砌块墙体混凝土空心砌块墙体砌筑土建工程师混凝土砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、标号、梁底塞缝、构造柱圈梁设计图纸有关规范质检评定表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工过程2装修工程装饰工程施工质量装饰工程师装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感，线条、细部处理施工方案施工图纸规范质检评定表门窗工程木门、铝合金窗及钢门窗安装装饰工程师成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求质检评定表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证楼地面工程水泥砂浆面层质量土建工程师楼面标高，面层平整度设计图纸规范要求质量证实表施工过程3回填土回填土的平整度、密实度、标高土建工程师土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证设计变更设计变更合理各专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单材料代用材料代用合理总工程师代用文件代用，申请审批材料代用通知单变更后的材料预算隐蔽工程验收分项工程各专业工程师隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录质量评定分项工程专职质监工程师保证、基本、允许偏差项目验评标准验评记录控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证分部工程专职质监工程师各分项工程资料验评标准验评记录单位工程总工程师所含分部资料、观感验评标准验评记录最终检验和试验最终检验和试验项目经理、项目总工程师交工前的各项工作图纸规范标准合同各种检验资料控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证交工验收过程成品保护成品保护措施得力总包经理、项目总工程师竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染资料整理资料整理齐全总工程师、各专业工程师、技术部所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准档案馆有关文件各种见证资料控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证工程交工办理交工项目经理等组成的交工领导小组组织工程交工、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书工程回访质量情况项目经理项目总工了解用户意见，提出组织实施整改报告料具盘点清理料具盘点清理物资设备部对未用完的材料和设备清退出场材料对帐单材料盘点报表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证竣工决算竣工决算商务部按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算合同竣工决算书1.3工程质量管理制度1.3.1样板管理制度为保证工程质量，统一施工做法，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，最终实现承诺的质量目标，各分项工程大面积施工前都应先做施工样板。
博物馆开展争先创优工作方案
博物馆开展争先创优工作方案近年来，博物馆已成为人们学习文化历史、了解文化遗产的重要场所之一。
为了进一步提高博物馆的展示水平和服务质量，许多博物馆纷纷开展“争先创优”工作方案，目的是吸引更多人来参观、了解和爱护文化遗产。
一、明确目标，制定具体实施方案博物馆要想真正争先创优，必须先要明确目标，制定具体实施方案。
这个目标就是为了服务观众，让观众可以更加深入地了解文化历史、感受文化遗产，同时也要保护文化遗产，让更多人能够欣赏到这些珍贵的文物。
因此，在制定具体实施方案时，博物馆要注重观众参与、科技应用、人才储备、展陈设计等多个方面的考虑。
二、结合实际情况，利用科技手段提升展示效果将科技手段应用到博物馆展示中，对于提升展示效果有非常大的帮助。
比如，利用360度全景虚拟展厅、模拟场景还原等技术，可以让观众感受到身临其境的感觉，增强观众的学习体验。
同时，还可以利用VR 技术，将文物进行数码化处理，以达到更好的保护与展示效果。
近年来，全国许多博物馆已经开始进行数字化建设，这也是提升展示效果的一大方向。
三、重视人才储备，加强培训要想让博物馆真正争先创优，也需要重视人才储备和培训。
博物馆应该挖掘、引进和培养高素质的专业人才，同时，还要组织内部培训，让各个部门的工作人员都具备相应的专业能力和素质，提高公共服务能力。
另外，还可以与高等院校、博物馆学专业教师、研究生等进行紧密合作，举办文博讲座、论坛等活动，提高全员素质。
四、增加观众参与性，提高参观体验博物馆要想吸引观众来参观，就必须注重观众参与和参观体验。
可以通过增加虚拟导览、专业讲解、互动体验等方式，提高观众的参观体验，让观众更愿意来到博物馆。
五、坚持文化自信，拥有自己的特色在争先创优的过程中，博物馆还要保持文化自信，拥有自己的特色。
每个博物馆都有其独特的历史、文化背景和展示情境，应该根据这些特点，形成独特的品牌文化和展示风格。
比如，故宫博物馆致力于“用数字展示故宫美”，中国国家博物馆致力于“用学问温暖人心”等，都形成了独特的品牌形象和展示特色。
博物馆工作计划
博物馆工作计划一、工作背景博物馆作为文化传承和知识传播的重要场所，承载着丰富的历史、艺术和科学资源。
为了更好地发挥博物馆的功能，提升服务质量，吸引更多观众，特制定本工作计划。
二、工作目标1、丰富展览内容，提高展览质量，打造具有吸引力和影响力的展览。
2、加强藏品管理，完善藏品保护体系，确保藏品的安全与完整。
3、拓展教育活动，提高公众参与度，增强博物馆的教育功能。
4、提升服务水平，优化观众体验，树立良好的博物馆形象。
5、加强与其他博物馆及相关机构的合作与交流，促进共同发展。
三、工作内容（一）展览策划与实施1、深入研究馆藏资源，结合社会热点和观众需求，策划主题鲜明、形式多样的展览。
2、加强与国内外其他博物馆的合作，引进优秀展览，同时积极推动本馆展览的外出交流。
3、注重展览的设计与布置，运用现代展示技术，营造良好的参观氛围，提升展览的观赏性和互动性。
（二）藏品管理与保护1、完善藏品登记、分类、编目等工作，建立健全藏品档案。
2、加强藏品库房的管理，确保库房环境符合藏品保存要求，定期进行藏品检查和维护。
3、开展藏品研究工作，深入挖掘藏品的历史、艺术和科学价值。
（三）教育活动开展1、针对不同年龄段和群体，设计多样化的教育活动，如讲座、工作坊、亲子活动等。
2、加强与学校的合作，开发博物馆教育课程，将博物馆教育纳入学校教育体系。
3、培养专业的教育人员，提高教育活动的质量和效果。
（四）服务提升1、优化博物馆的参观流线，设置清晰的标识和引导系统。
2、加强工作人员培训，提高服务意识和专业水平，为观众提供热情、周到的服务。
3、完善观众反馈机制，及时处理观众的意见和建议，不断改进服务质量。
（五）合作与交流1、积极参与博物馆行业的会议和活动，加强与同行的交流与学习。
2、与其他博物馆、文化机构、科研单位等建立合作关系，共同开展项目研究、展览策划等活动。
3、利用社交媒体等渠道，加强与观众的互动交流，扩大博物馆的影响力。
四、工作安排（一）第一季度（1 月 3 月）1、完成年度展览计划的制定，并启动重点展览的筹备工作。
博物馆创城工作计划
博物馆创城工作计划1. 引言1.1 背景博物馆作为文化遗产的保护和传承者，承载着丰富的历史、人文和艺术价值。
在城市发展中，博物馆的地位越来越重要，成为城市形象和文化软实力的重要组成部分。
因此，在城市创城工作中，博物馆应起到积极的推动作用。
1.2 目的本工作计划旨在制定博物馆创城工作的具体步骤和实施方案，以提升博物馆的影响力、吸引力和可持续发展能力。
通过实施本计划，博物馆将在城市创城过程中发挥积极作用，推动城市的文化、旅游和经济发展。
2. 工作内容2.1 制定创城目标根据城市的发展需求和博物馆的发展定位，制定博物馆在创城中的发展目标。
具体目标可以包括提升博物馆的展览品质、增加参观人数、改善博物馆的设施和服务等。
2.2 增加展览活动通过开展丰富多样的展览活动，提升博物馆的吸引力和影响力。
可以组织临时展览、主题展览、巡回展览等，吸引更多的人群参观，并加强与其他博物馆的合作，增加交流和互动。
2.3 提升数字化建设水平加强博物馆数字化建设，推动博物馆信息化和智能化发展。
可以建设数字化展示平台，开展在线展览和互动体验，提供更多线上服务，拓展博物馆的影响力和传播效果。
2.4 加强人才队伍建设通过培训和招聘，加强博物馆的人才队伍建设。
培养专业人才和高素质员工，提升博物馆的研究、策展和服务能力。
同时，加强人才交流和合作，扩大博物馆的国际影响力。
2.5 加强与社区合作与社区开展深度合作，提升博物馆的社会影响力和形象。
可以开展社区参与项目，举办社区展览和活动，增加社区居民对博物馆的了解和参与度。
同时，通过与企业、学校等合作，拓展博物馆的社会联系和资源支持。
3. 实施计划3.1 制定时间计划根据各项工作内容和目标，制定具体的时间计划。
确保工作可以有序进行，并能够按时完成各项任务。
3.2 制定资源计划根据工作的需要，制定资源计划，包括人力、物力和财力等资源的需求和分配。
确保博物馆创城工作的顺利进行。
3.3 实施阶段管理将整个创城工作划分为若干个阶段，根据每个阶段的任务和目标，进行相应的管理和评估。
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目录1 前言 (1)2 工程概况 (1)2.1 工程建设概况 (1)2.2 建筑概况 (2)3 工程创优目标 (7)3.1 质量目标 (7)3.2 质量目标分解 (7)3.2.1分项工程质量目标 (7)3.2.2分部（子分部）工程质量目标 (7)3.2.3施工现场质量管理 (7)3.2.4单位工程资料目标 (7)3.2.5分部分项工程质量控制计划 (7)4 工程创优规划 (10)4.1 质量保证制度 (10)4.1.1技术交底制度 (10)4.1.2样板引路制度 (10)4.1.3严格执行验收程序 (10)4.1.4质量文件记录制度 (13)4.1.5工程质量等级评定、核定制度 (13)4.1.6特殊工种持证上岗制度 (13)4.1.7竣工服务承诺制度 (13)4.2 质量管理体系 (14)4.3 组建创优领导小组 (14)4.4 岗位质量职责 (15)4.4.1项目常务经理(姜学胜) (15)4.4.2项目技术负责人（朱海军） (15)4.4.3项目生产经理(张国义) (16)4.4.4质检员（周新中） (16)4.4.5施工员（陈学军、郝彦田、龚海辉） (17)4.4.6材料负责人（宋建武） (17)4.4.7测量员（丁万根） (17)4.4.8试验员（陈天明） (18)4.5 创优保证措施 (18)5 主要技术难点及对策 (20)6 质量控制点及质量控制细则 (21)6.1 模板工程 (21)6.2 钢筋工程 (23)6.2.1材料进场 (23)6.2.2钢筋加工 (23)6.2.3钢筋连接 (24)6.2.4钢筋安装 (25)6.3 混凝土工程 (26)6.3.1原材料 (26)6.3.2混凝土的浇筑 (26)6.3.3混凝土拆模 (29)6.4 砌体工程 (30)6.5 防水工程 (31)6.5.1防水砼工程 (31)6.5.2地下室卷材防水。
(32)6.5.3屋面防水 (32)6.6 装饰分部工程 (33)6.6.1抹灰工程 (33)6.6.2门窗工程 (33)6.6.3吊顶工程 (34)6.6.4外（内）墙面砖及地面砖工程 (34)6.6.5幕墙工程 (35)7 成品保护管理细则 (36)7.1 现浇钢筋混凝土工程 (36)7.1.1钢筋工程 (36)7.1.2模板工程 (36)7.1.3混凝土工程 (36)7.2 砌体工程 (36)7.3 楼地面工程 (37)7.4 其他成品保护 (37)7.5 交工前成品保护 (37)8 质量通病及防治措施 (38)8.1 工程质量通病及防治措施 (38)9 “三检制”及工序报验程序 ................................... 错误！未定义书签。
9.1 “三检制”制度 (11)9.1.1自检 (11)9.1.2互检 (11)9.1.3专业检 (12)9.2 工序报验程序 (12)1 前言根据湖北省博物馆工程施工组织设计、施工合同和质量计划，为达到优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程的建设任务，履行施工合同中关于工程质量、安全文明施工等各方面的约定，并在工程实施过程中进行全过程的跟踪管理控制，特编制本质量创优计划，本计划作为施工组织设计、质量计划的补充和细化，适用于本工程施工施工管理的全过程，有效期自工程开工到工程竣工，与工程质量管理相关的所有人员都必须遵照执行。
2 工程概况湖北省博物馆综合陈列馆等工程位于武昌区东湖路156号，为一群体仿古工程，由湖北省文化厅投资兴建，中南建筑设计研究院承担设计，武汉华胜监理公司监理，中建三局工程总承包公司施工。
该工程包含综合陈列馆、设备楼、地下停车库等共8个单体建筑，总工期230日历天，省博物馆群体工程采用现代仿古建筑手法，工程总体设计气势宏伟，构思严谨。
其中综合陈列馆占地面积近9000平米，建筑面积31000平方米，建筑高度36.85米，主楼共4层，副楼3层，全部为框架结构；基础为地下独立基础，其中C区设计有地下一层作文物仓库，为全剪力墙结构。
地下车库建筑面积4600平方米，地下一层，整体筏板基础，全剪力墙结构，为中型停车场，±0平面种植绿色草坪。
设备楼建筑面积1150平方米，建筑高度6.1米，地上一层，全框架结构，地下一层，为筏板基础，全剪力墙结构，外部装饰同综合馆一样采用仿古坡屋面形式，庄重大方。
她们的建成不但会成为东湖风景区的又一重要景点，也将成为湖北省地区重要的标志性建筑。
2.1 工程建设概况插表 1 工程建设概况表2.2 建筑设计概况省博物馆为仿古式建筑群体，外墙采用灰麻干挂花岗岩墙面，蓝灰色隐框铝合金窗及电动百叶窗。
屋面采用靛蓝色琉璃瓦屋面，利用灰麻干挂花岗岩屋脊线条配以1.8至2.4m高花岗岩合角吻，表现了优雅细腻的古韵建筑工艺。
各子单位工程室内大胆采用现代建筑材料及工艺，给人以温馨舒适的参观研考环境。
地下车库为全埋式地下室，室内设计有135个小轿车停车位，采用混凝土地面、地砖地面及花岗岩地面等；墙面采用干挂花岗岩墙面及涂料墙面；顶棚为涂料顶棚。
综合陈列馆中部设计为中空式回廊结构，两边为跨越式电动扶梯。
工程内共设有自动扶梯、消防电梯、文物电梯及障碍人电梯等共10部。
室内楼地面以塑料板楼地面、环氧自流平楼地面、复合地板楼地面、地毯楼地面及花岗岩楼地面为主；内墙面有干挂大理石墙面、涂料墙面、墙纸墙面及面砖墙面等；顶棚为铝板吊顶、塑料板吊顶、石膏板吊顶及涂料顶棚等。
2.2.1 综合馆建筑设计概况插表 2 综合陈列馆建筑设计概况表2.3 建筑结构概况省博物馆各子单位工程均采用全现浇钢筋混凝土框架结构，抗震设防，主体结构耐久等级为一级。
综合陈列馆为一类建筑，建筑耐火等级一级，防水等级二级，抗震烈度7度，结构设计使用年限为100年。
地下车库、设备楼及其他子单位工程结构安全等级为二级，抗震烈度6度，抗震设防类别为丙类，结构设计使用年限为50年。
各子单位工程具体建筑及结构概况详见各子单位工程施工组织设计。
2.3.1 综合馆建筑结构概况插表 3 综合馆建筑结构概况表2.4 安装工程概况本工程安装工程共分为建筑给水、排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部及电梯分部共5个分部工程，其中合同范围内的有建筑给水、排水分部和建筑电器分部。
2.4.1 建筑给水、排水分部概况综合陈列馆给水系统采取分区供水的方式，一层直接利用由市政给水管网供水。
二、三、四层采用“泵—箱”系统供水，在设备楼地下室水泵房内设置一座不锈钢生活水池，内储30％综合陈列馆二至四层生活日用水量，配套水泵两台，一用一备，向屋顶水箱供水，水箱出水管上行下给至各用水点。
连廊、公厕、门楼、售票房、值班房、地下车库给水由市政管网直接供给。
室内、外排水系统为：卫生间排水由管道收集出户，经三格化粪池处理后排入室外污水管网。
设备楼地下室、地下车库废水用潜水泵压力排至室外雨水管网。
雨水系统采用虹吸式排除雨水，雨水斗采用DN75虹吸雨水斗，屋面雨水由立管收集后下至一层出户，排入室外雨水管网。
综合陈列馆、地下车库消防均包括有消火栓和自动喷淋两个系统。
初期火灾水量均由综合陈列馆屋顶消防水箱提供。
在设备楼地下一层水泵房内分别设置消火栓泵、自动喷淋泵各两台，一用一备供水。
综合陈列馆自动喷淋灭火系统为湿式喷淋、预作用喷淋并联系统。
展厅、普通文物库采用预作用喷淋系统，其它部位如门厅、贵宾室、休息室等采用湿式喷淋。
地下车库自动喷淋系统属于Ⅱ级，喷水强度为81/min×m2，喷淋水量为28L/S，车库内全面布置喷头，每一车位顶部均设置喷头。
2.4.2 建筑电气分部概况综合陈列馆的电源由博物馆独立变电所不同母线引来，供电电压为380/220V，除应急照明，消防控制设备及监控设备电源为一级负荷外，其它为二级负荷。
大门、门楼、围墙的电源由附近建筑物引来，电压为380/220V，本建筑物内照明为值班照明，属二级负荷，其它均为三级负荷。
设备楼其照明，消防控制设备及监控设备电源为一级负荷，其它为二级负荷(空调冷水机组及附属泵和锅炉设备及附属泵负荷除外)，10KV电源由博物馆附近二不同的变电所直埋引来。
地下车库的电源由博物馆变配电站电缆引来，电压为380/220，其应急照明，消防控制设备电源为二级负荷，其它为三级负荷。
综合陈列馆为二类防雷，在屋面，露台围栏等处敷设Φ10铜管（壁厚不小于2.5mm）作避雷带；本楼采用TN-S系统共用接地装置，即电缆进户处PE线重复接地，电气保护接地。
弱电系统保护接地，均共用防雷接地装置，要求接地电阻不大于1欧姆。
大门、门楼、围墙为三类防雷，在屋面敷设Φ10圆钢作避雷带；接地装置为人工接地极。
设备楼的接地装置利用基础外圈连梁内两根不小于Φ16彼此连通的钢筋；接地引下线利用立柱外侧两根不小于Φ16钢筋，上至屋顶，下与基础接地装置焊接成电气通路。
地下车库的接地装置利用基础外圈连梁内两根不小于Φ16彼此连通的钢筋；接地引下线利用立柱外侧两根不小于Φ16钢筋，上至等电位连结扁钢处，下与基础接地装置焊接成电气通路。
3 工程创优目标3.1 质量目标达到国家优质工程（鲁班奖）质量标准。
3.2 质量目标分解3.2.1 分项工程质量目标分项工程及检验批合格率为100％。
3.2.2 分部（子分部）工程质量目标分部（子分部）工程质量合格率为100％，其中地基与基础、主体结构分部必须达到企业自定标准。
3.2.3 施工现场质量管理质量管理制度健全；建立每月一次的质量例会制度及质量月报表；工程质量控制的“三检”；质量奖罚制度；项目员工培训制度；。
现场施工技术规范标准齐全；施工组织设计及方案的审批制度齐全；工程用原材料检验制度完备；材料现场堆码及标识清楚规范；特殊工种持证上岗制度。
3.2.4 单位工程资料目标单位（子单位）工程质量验收合格，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
质量控制资料，安全和功能检验资料均齐全、真实、准确。
3.2.5 分部分项工程质量控制计划根据本工程特点、工艺要求，项目将各分部工程的目标按照分项工程的特点进行质量目标分解：插表4工程设备安装概况特征表4 工程创优规划4.1 质量保证制度贯彻执行我局《质量手册》、《程序文件》、第三层次文件及支持性文件，加强项目现场质量管理制度的建立和健全，规范管理工作程序，注重各项质量管理制度、措施的落实,以确保工程质量达到国家优质工程的质量标准，从而达到我局提出的质量方针：“开拓争先，炼过程精品创一流工程，奉献求实；造满意工程铸当代辉煌”。
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的符合ISO9001标准的循环系统，该质量体系的核心在于对管理者职责的明确规定，并强制执行，把质量控制分解成控制、劳动者的各个环节，按照PDCA程序进行循环管理，把经营和生产过程的质量管理者有机的联系起来，形成一个高效的体系来保证工程质量。