监理报告格式
监理个人工作总结报告格式6篇
监理个人工作总结报告格式6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为监理团队的一员，参与了多个项目的监理工作。
通过努力学习和不断积累经验，我在监理领域取得了一定的成绩。
以下是我个人在监理工作中的总结报告。
二、项目概况本报告主要涉及以下几个项目的监理工作：1. XX住宅小区项目；2. XX商业广场项目；3. XX医院改扩建项目。
这些项目涵盖了住宅、商业和医疗等多个领域，具有不同的规模和复杂度。
在监理过程中，我主要负责项目进度、质量、成本和安全等方面的监督和管理。
三、主要工作内容1. 进度控制在项目实施过程中，我严格按照合同约定和设计要求，对施工单位的进度计划进行审核和监督。
通过定期召开进度协调会，及时了解施工单位的实际进度情况，并对存在的问题进行协调解决。
同时，我还协助建设单位制定了合理的工期安排，确保了项目的按时完工。
2. 质量控制质量是项目的核心，我在监理过程中始终把质量放在首位。
通过加强现场巡查和验收工作，我确保了施工单位的施工质量符合设计要求和标准。
同时，我还协助建设单位建立了完善的质量管理体系，提高了项目的整体质量水平。
3. 成本控制在成本控制方面，我主要通过审核施工单位的预算和结算资料，对项目的成本进行控制和监督。
通过与施工单位的密切沟通，我及时了解了项目的实际成本情况，并对存在的问题进行了调整和控制。
最终，这些项目的成本均得到了有效控制，实现了预期的成本目标。
4. 安全监督安全是项目的重中之重，我在监理过程中始终把安全放在首位。
通过加强现场安全巡查和监督工作，我确保了施工过程中的安全措施得到有效执行。
同时，我还协助建设单位制定了完善的安全管理制度和应急预案，提高了项目的安全保障能力。
四、经验教训和改进建议在监理工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
通过总结经验和教训，我认为以下几个方面需要进一步改进：1. 加强与建设单位和施工单位的沟通协调，提高项目的整体管理水平；2. 加强现场管理和监督工作，确保施工过程中的各项要求得到有效执行；3. 加强学习培训工作，提高自身的专业素养和综合能力。
建筑工地监理提交报告范文
建筑工地监理提交报告范文
尊敬的领导：
我是XXX建筑工地的监理负责人，在过去一段时间里，我认真履行监理职责，对工地施工进行了全面监督和检查，现将工地情况报告如下：
一、施工进度：
自工地动工以来，施工进展顺利，各项工程任务按时完成。
目前已完成地基基础、主体结构、水电安装等工程，下一步将进行外部装饰和室内装修工作，预计按照计划于XX年X月完工交付使用。
二、质量安全：
我们严格按照施工图纸和相关规范进行施工，保证了工程质量。
同时，我们加强现场安全管理，严格执行施工操作规程，保障了施工人员的安全。
在工程施工过程中，未发生任何质量事故和安全事故。
三、成本控制：
工地成本预算合理，我们密切关注材料和人工成本，采取有效措施控制施工成本，确保在保证质量的前提下尽量节约成本，降低施工总造价。
四、环境保护：
我们重视工地环境保护工作，严格执行环保法规，建立环保措施，确保施工过程不对周边环境造成污染。
同时，我们合理利用资源，减少建筑废弃物排放，做到资源循环利用。
五、未来工作计划：
接下来，我们将继续严格按照施工计划推进工程进度，做好装饰和验收工作。
同时，我们将继续加强质量和安全管理，保障施工质量，确保工程顺利完工。
同时，我们将继续积极开展环保工作，做好工地环境保护，共同建设绿色施工。
最后，再次感谢领导对我们工作的支持和信任，我们将继续努力，做好建筑工地监理工作。
此致
敬礼
XXX建筑工地监理负责人
日期：XXXX年XX月XX日。
工程监理月报格式及写作要点
工程监理月报格式及写作要点工程监理月报一、引言随着现代社会建设的不断推进，工程监理作为一项重要的职责，扮演着确保工程质量、安全与进度的重要角色。
本文将介绍工程监理月报的格式及写作要点，旨在提供给从事工程监理的相关人员参考。
二、格式要求1. 标题：工程监理月报（标题居中对齐）2. 填报时间：月份（日期）3. 页眉：公司名称、报告期、页码（居右顶端）4. 正文：使用宋体或微软雅黑字体，字号12号，1.5倍行距5. 正文排版：按照时间顺序，逐项记录，可以使用表格、图表等方式呈现数据6. 页脚：联系方式、地址信息等（居中）三、写作要点1. 工程概况：简要概述当前监理项目的整体情况，包括项目名称、建设地点、总工期等。
2. 进展情况：对项目进展的关键数据进行详细说明，如已完成的工作量、工程进度等。
3. 质量安全：针对工程质量和施工安全进行详细的监测和评估，并提出改进建议，确保项目的优质完成和安全施工。
4. 问题与解决：列举项目中遇到的问题及解决方案，如项目延误、变更要求等，同时分析问题成因并提出解决方案。
5. 资金管理：记录项目资金使用情况，包括经费支出、决算核算等，确保项目经费的合理使用与控制。
6. 技术创新：介绍项目中应用的新技术、新材料、创新方法等，对其效果进行评估，并提出改进建议。
7. 人员管理：记录项目中参与人员的安排情况、工作表现、培训需求等，并提出相关意见和建议。
8. 合同履约：监理过程中对施工方的履约情况进行评估，包括合同执行、工期控制、质量要求等，及时发现并处理问题。
9. 其他事项：如项目的环境保护、社会责任履行等，列举重要事项并进行分析评估。
四、总结工程监理月报是对工程项目进展情况进行全面记录和分析的重要文件，通过规范的格式和精细的撰写，可以使各相关方对项目有更清晰的了解，从而更好地进行决策和管理。
因此，准确填写并定期上报工程监理月报对于项目的顺利进行具有重要意义。
PS: 本文为虚拟内容，仅供参考。
监理报告(完整版)
监理报告（审计阶段）参考格式XX所专审字[ 200 ] 第号上海市国有资产监督管理委员会：我们接受委托，对XX会计师事务所实施的上海市XX公司（企业）申报资产损失专项审计业务进行了监理审核。
提供真实、完整的申请资产财务核销报告和申报表是XX企业的责任，按照中国注册会计师独立审计准则的要求实施审计并出具专项审计报告是XX会计师事务所的责任，我们的责任是对专项审计业务的过程进行监理并发表审核意见。
我们根据上海市国有资产监督管理委员会《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备管理的实施意见〉的通知》（沪国资委统[2006]149号）、《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备财务核销工作的实施意见〉的通知》（沪国资委统[2006]150号）以及《关于做好年度国有企业资产损失申报审核工作的通知》（沪国资委统[2006]166号）等文件的要求对专项审计业务过程进行监理审核。
在本项监理审核中，我们实施了查阅上海市XX公司（企业）提交的资产损失核销报告（文号：）与XX会计师事务所出具的资产损失专项审计报告（文号：），抽查了XX会计师事务所审计工作底稿中记载的所实施审计程序与所获取的审计证据等我们认为必要的监理审核程序。
我们对专项审计业务监理审核内容包括以下方面：一、XX会计师事务所与签字注册会计师是否经贵会认定，具有从事资产损失核销事项审计业务的资质。
监理审核结果：XX会计师事务所具有经贵会认定的资产损失专项审计业务资质。
XX会计师经贵会核准具备从事资产损失专项审计业务资质。
二、资产损失的形成原因是否经审计测试与获取相关证据监理审核结果：审计人员已按照其制定的审计计划，对企业申报的资产损失实施了实质性测试，测试结果以金额计占申报的资产损失金额的%。
并获取了相关的审计证据。
（提示；如果监管审核中发现部分资产损失的审计证据不够充分或不适当，应当在监管结果中予以充分说明其证据暇次情况。
）三、企业申报资产损失的资产权属是否经审计测试监理审核结果：审计人员在审计过程中对申报资产损失的资产权属已获取了相关证据，确认了资产权属归申报企业所有。
监理报告格式
监理报告格式第一部分：引言引言部分主要介绍监理工作的背景以及本次报告的目的和范围。
可以简述本次监理的项目情况，包括项目名称、地址、规模、施工单位等。
第二部分：工程进度总结在这一部分，需要对工程的进度进行总结和分析。
具体内容包括已完成的工作量、进度延误的原因、挽回措施等。
可以结合具体的数据和图表展示工程进度情况，以便更直观地分析。
举例：根据监理日志记录，截至目前，项目工程总进度已完成80%，比计划进度落后10天。
延误的主要原因是材料供应不及时和施工单位施工效率低下。
为了尽快挽回进度，监理单位已要求施工单位加班加点，并协调材料供应商加快供货进度。
第三部分：质量安全情况分析在本部分，需要对工程的质量安全情况进行详细分析。
具体内容包括已完成工作的质量情况、存在的安全隐患、监理单位的检查情况等。
可结合图片和文档附件展示具体情况。
举例：根据最近的安全检查记录，发现项目施工现场存在高空作业不规范、安全防护设施不到位等安全隐患。
监理单位已要求施工单位立即整改，并加强对安全管理的监督。
同时，对已完成的工程质量进行抽查，发现墙面砖砌质量不合格，已要求施工单位拆除重新砌筑。
第四部分：经济管理情况分析本部分主要分析工程的经济管理情况，包括预算控制情况、变更管理、支付证明审核等内容。
可以结合具体的数据和表格展示工程的经济管理情况。
举例：根据最新的支付证明审核情况，发现部分款项支付未能提供合理的材料和工程量清单。
同时，变更管理不及时导致工程变更不明确，给工程造成了一定程度的浪费。
监理单位已要求施工单位加强预算控制和变更管理，以确保工程经济合理。
第五部分：建议和改进措施在最后一部分，需要对本次监理工作中存在的问题提出建议和改进措施。
具体内容可以包括完善监理制度、加强与施工单位的沟通、加强安全管理等方面。
同时，应提出具体可操作性强的改进措施，并确保监督跟踪落实。
举例：建议监理单位在工程管理中加强与施工单位的沟通，及时发现和解决问题。
监理月报新规范格式
工程名称:
监理月报
( 2017年月日至月日)
编制人：
总监理工程师：
新疆昊业工程监理有限责任公司
工程项目监理部（章）
2017年月日
监理月报
二、本月工程实施情况
2.1本月工程进展情况：
2.1.1本月按计划应完成工程总量的（%）：；
2.1.2本月实际完成工程总量的（%）：。
2.1.3工程进展情况，实际进度与计划进度的比较：2.1.4施工单位人机料进场及使用情况：
2.1.3本期在施工部位的照片：
2.2工程质量情况：
2.2.1工程材料、设备、构配件进场检验情况：
2.2.2分项、分部工程质量验收情况：
2.2.3主要施工试验情况：
2.2.4本月工程质量分析：
2.3施工单位安全生产管理工作评述：
三、本月监理工作情况：
3.1本月工程进度方面的工作情况：3.2本月质量控制方面的工作情况：3.3安全生产管理方面的工作情况：
3.4工程计量与工程款支付方面的工作情况：
3.5合同其它事项管理工作情况：
四、本月施工中存在的问题及统计情况：
4.1本月工程进度控制方面的主要问题分析及处理工作情况：4.2本月质量控制方面的主要问题分析及处理工作情况：
4.3施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况：4.4工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况：
4.5合同其它事项管理方面的主要问题分析及处理情况：
五、下月监理工作重点：
5.1在工程管理方面的监理工作重点：
5.2在项目监理机构内部管理方面的工作重点：。
监理月报监理月报要求及格式
监理月报要求及格式背景监理月报是建筑工程监理单位向业主部门汇报建筑工程进度、质量、安全等方面的一种固定报告制度。
监理月报是工程监理过程中非常重要的一部分，对于提高项目管理水平，规避和解决工程建设中出现的问题具有非常重要的作用。
以下是监理月报要求及格式。
监理月报要求内容要求监理月报内容应当详实、详细，体现项目各个阶段的建设施工情况、质量安全控制、资金使用状况等，包括但不限于以下内容：1.工程进度：工程整体进度情况及原因分析；2.质量安全：各个工程环节的质量安全控制情况及存在问题；3.资金支出：工程建设资金支出情况及原因分析；4.设计变更：工程建设中是否有设计变更，是否涉及重要工程部位变更；5.问题分析：工程建设中出现的问题及原因分析和解决方案；6.建议措施：针对上述问题提出的建议措施和进一步质量安全控制和进度控制的方案等。
报告时间要求监理月报应当按季度报送，每季度于当月（即第一个月10日至15日内）完成报送工作。
如遇特殊情况，可酌情延长报告时间，但需经监理单位和业主部门协商确定。
报告单位要求监理月报由工程监理单位编制，通过业主部门领导审核签字后递交相关管理部门。
监理月报格式报告格式监理月报应当制作成为A4纸型式，纸张大小为210mm×297mm。
报告内容顺序1.报告单位：填写监理单位及工程名称；2.报告时间：填写报告时间及周期；3.工程进度：列举主要施工进度计划，如总体计划、分项计划、月度计划等；4.质量安全：列举工程质量和安全方面的主要问题、存在的矛盾和主要风险点等；5.资金支出：列举各项工程费用的支出、拨付等情况；6.设计变更：列举工程设计方面的重要变更信息及变更原因；7.建议措施：列举工程建设中的建议措施和思路。
报告附件监理月报除了主体报告外，还应当配备以下附件：1.工业和民用建筑项目竣工验收文件；2.工程建设质量状况报告；3.施工现场质量检测报告表。
监理月报是工程建设中非常重要的一环，每个报告都是经过监理单位和业主部门精心编制的。
监理工作报告范文
监理工作报告范文尊敬的领导：我是XXXX公司的监理师，特向您汇报我近期的工作情况。
1.项目背景和目标我们公司目前承接了地的一项大型基础设施建设项目，项目总投资额达到了数十亿人民币。
项目的主要目标是在规定时间内完工，确保工程质量和安全，并达到客户的需求，同时尽量降低项目成本。
2.工程监督情况我担任的是该项目的监理工程师，从项目启动到现阶段已经持续了三个月。
期间，我积极参与了工程施工的各个环节，进行现场巡视和质量监督。
我对施工单位进行了严格的把关，确保他们按照设计要求施工，杜绝违章施工现象的发生。
我还积极配合相关单位进行工程质量检验和验收，确保工程达到标准要求。
3.进度管理与控制为了确保项目能够按时完工，我制定了详细的施工计划，并与施工单位进行沟通，确保施工进度按计划执行。
我每周与施工单位进行项目进度的跟踪和分析，及时发现和解决工期延误的问题。
通过我的积极努力和及时干预，项目目前的进度已经超过预期，取得了良好的效果。
4.质量管理在质量管理方面，我注重施工过程中的技术导向，对施工人员进行技术指导和培训，提高施工质量。
在施工过程中，我跟进施工单位的检测和试验工作，并进行现场监测和抽样检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
在我积极的监督下，项目施工质量得到了显著的提高。
5.安全管理项目的安全管理一直是我工作的重点。
我与施工单位保持沟通，要求他们制定完善的施工组织设计和安全预案，并组织施工人员进行必要的安全培训。
我定期进行现场安全巡查，发现并整改安全隐患。
通过我的努力，施工现场的安全管理得到了有效的控制。
6.问题与建议在项目监理过程中，我也遇到了一些问题。
例如，由于施工单位材料供应的延迟，导致工期受到一定影响。
另外，在一些细节方面，施工单位的施工质量仍然有待改进。
我已经与相关单位进行了沟通，并提出了解决方案和改进建议。
综上所述，我在工程监理过程中充分发挥了自己的职能和作用，通过积极的工作态度和专业的知识，取得了一定的成绩。
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******有限公司50万吨/年精细化工装置监理报告1、工程概况略2、项目监理组织（1）监理组织机构我方接受业主的委托，承担该工程施工阶段的监理工作。
建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。
******监理公司根据监理合同的“标准条件”和“专用条件”以及合同规定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度确定现场监理机构，成立了工程项目监理部。
项目总监具有国家注册监理工程师资格，专业监理工程师具有高级工程师或工程师职称。
公司根据项目监理部的工作情况和总监负责制的原则，不断调整和充实现场监理部的人员配备，使其更合理、有效地做好工程施工阶段的“三控制、三管理、一协调”工作。
（2）监理人员一览表略（3）监理人员进驻现场时间项目监理部进驻现场的时间为年月日，并于月日召开了第一次工地会议。
（4）设备配置**********项目监理部配备汽车两辆，负责运送监理人员上下班，并随时供监理人员进行现场材料抽查、送检之用，另外还配有十五辆自行车，供监理人员现场使用。
项目监理部配备电脑八台，照相机两部；测量仪器：经纬仪、水准仪各一台，混凝土回弹仪一个，靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤、焊缝检测尺、万用表、接地摇表等配套检测器具等。
（5）监理工作制度项目监理部为了有效地进行工程项目管理，尽自己的最大努力实现工程项目目标，建立了一套切实可行的监理工作制度。
包括：设计文件、图纸审查制度；技术交底制度；监理交底制度；开工报告审批制度；材料、构件检验及复验制度；设计变更制度；隐蔽工程检查验收制度；工程质量检验制度；工程质量事故处理制度；施工进度监督及报告制度；监理报告制度；监理日志、监理月报及监理会议制度等。
项目监理部严格执行了上述工作制度，监理工作开展顺利、有效，成绩显著。
3、监理委托合同的履行和监理目标、任务的完成情况该项目实行总监负责制。
项目监理部自年月日进驻现场后，按照《建设工程委托监理合同》规定的责任、义务、权利，根据《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同》、工程设计文件图纸、国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、技术规范及地方有关的建设工程管理条例，在总监的组织主持下编制了该工程施工阶段的《监理规划》和《监理细则》；围绕以控制工程质量为重点的“三控制”（投资、进度、质量控制）、“三管理”（合同管理、信息管理、安全文明管理）、“一协调”（组织协调）的监理工作任务，实现建设单位要求的工程质量等级“合格”，工程进度、投资控制在建设单位规定的范围内，开展监理工作。
在开展监理工作的过程中，得到了建设单位、承包单位和政府相关部门的大力支持和配合，使项目监理部较好的履行了监理合同，根据业主批准的调整后的工程总进度计划完成了监理工作任务。
4、工程监理目标控制（1）投资控制投资控制是项目监理部目标系统实施控制活动的一个组成部分，综合考虑整个目标系统的协调和统一，协调好投资控制与质量和进度控制的关系，力求使项目在满足质量和进度要求的提前下，实现项目实际投资不超过计划投资的目标。
虽然工程施工阶段投资控制的作用没有设计阶段投资控制的作用大，但为了控制项目的计划投资，监理工程师从每个投资切块开始，从工程的每个分项、分部工程开始，一步一步地进行控制，一个循环一个循环地进行控制。
从“小”处着手，放眼整个项目，从多方面着手，实施全面控制。
项目监理部要求承包单位每月提报投资完成情况，由业主根据施工合同控制工程进度款的拨付。
项目监理部本着严格监理，热情为业主服务的原则，做好投资的事前控制、事中控制和事后控制。
1）投资的事前控制监理部成员做到熟悉设计图纸、设计要求、施工合同，寻找工程费用最易突破的部分和环节。
如：设计图纸尚未完成，各单位工程已进入主体工程施工时，监理部及时提醒业主，催请设计院尽早提供设计图纸，以便及时发现各专业间的衔接问题。
2）投资的事中控制①按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及要求，及时做好设计、材料、土建、安装及其它外部协调工作；谨慎对待工程变更、设计修改等；②严格现场工程量签证、用工签证、使用机械签证、材料代用签证，及时对已完工程进行计量，检查、督促承包单位严格执行合同；③定期向业主报告每月工程投资完成情况，不造成违约和承包单位索赔条件的发生。
3）投资的事后控制审核承包单位提交的工程结算书，监理部只对承包单位完成的工程量负责（但仍以审计部门核算结果为准），公正处理承包单位提出的索赔。
（2）进度控制项目监理作为建设项目管理服务的主体，进度控制就是为了最终实现建设项目按计划的时间动用。
1）进度的事前控制在工程项目前期，监理部协助业主编制了工程建设总体网络计划并下达给各有关单位，根据总体进度要求，监理部编制完成并与业主联合下达了二级计划，要求各施工单位按照二级计划的要求，编制三级控制计划，经业主、监理、承包单位共同讨论确定，要求工程实施的各方按照此计划执行，施工单位按照此计划组织人力、物力、机具等施工资源。
①审核承包单位提交的施工总进度计划，是否符合总工期控制的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性；②审核承包单位提交的施工组织设计，主要审核保证工期、充分利用时间的技术、组织措施的可行性和合理性；③审核承包单位提交的施工总平面图。
主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
进度的事前控制，一方面进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，进行工程计量。
2）进度的事中控制随着工程项目各单位工程的全面开工，通过已经建立和完善的计划管理工作体系，形成一整套较为完整的计划管理机构。
在工程总进度网络计划的指导下，通过分级计划管理，编制相应的工程项目各单元的进度控制计划，编制年计划、月计划、三周滚动计划等一整套计划，通过承包单位制定的执行计划，完成计划工作的层层分解，层层落实目标，确保了进度计划的落实。
①建立反映工程进度的监理日志。
逐日如实记载每日天气状况、施工部位、施工内容、施工机械、施工人员、材料设备、监理人员等。
②工程进度的检查。
审核承包单位每月提交的进度报告，为了有效控制工程进度，监理部根据需要，还要求施工单位提交周进度计划报告。
审核的要点是：计划进度与实际进度的差异；月进度计划与总进度计划的差异；形象进度、实物工程量与工作指标完成的一致性。
③工程进度的动态管理。
实际进度与计划进度发生差异时，监理部和承包单位分析产生的原因，适当进行调整。
④组织现场协调会议。
监理部定期召开例会，协调内外关系，检查上次协调会执行结果情况，查找管理上的问题，处理现场有关重大事宜。
如遇特殊问题需要解决，则不定期举行专题协调会，印发工地例会和专题协调会的会议纪要。
在计划工期和实际情况严重背离，监理在尽了最大努力后，仍然收效甚微时，及时向业主汇报，请业主出面和承包单位的上层领导协调、洽商工期问题，取得了很好的效果。
3）进度的事后控制①当实际进度与计划进度发生差异时，要求承包单位采取以下措施：技术措施：增加工作面、实行平行流水立体交叉作业；组织措施：增加施工人员、增加工作班次；其它措施：进行内部协调、实施强有力调度；②指出工期突破后的补救措施；③调整相应的施工计划；在新的条件下组织新的协调和平衡，并向业主及时汇报调整后的进度计划，由业主批准后实施。
4）进度控制的效果：在施工过程中，监理针对计划和现场实际情况，召开主要形象进度和各施工计划对接会和各类进度专题协调会，对进度计划的执行情况进行落实，同时检查是否存在偏差，对有偏差的进行原因分析并采取纠偏措施。
在施工现场，对施工单位根据计划确定的控制节点安排的人力、机具和施工组织，进行了每周、每月的检查，收到了良好的效果，基本达到了进度控制目标的要求。
（3）质量控制由于影响工程质量的因素较多，加上工程的复杂性，质量的隐蔽性，对工程质量控制更应重视事前控制、事中控制、（事中严格监督）、事后控制（事后检查），防患于未然，将质量问题消灭于萌芽之中。
1）质量的事前控制根据业主要求，监理部在工程施工质量的监督管理中，尤其在工程结构的重要部位，仍按照“优良”的质量标准进行监理，确定本项目的质量控制体系。
监理部督促承包单位建立并完善质量保证体系，建立监理工程师质量监控体系，做好监控准备工作，例如，针对某分部、分项工程的施工及其特点确定监理实施细则，配备监控人员，明确分工及职责。
同时，做好监理交底工作，要求承包单位配合项目监理部做好工程质量的控制工作及技术资料的管理工作；做好设计交底和图纸会审工作，严把开工关。
就投资、进度、质量三个目标而言，工程质量是最重要的，质量控制是监理部工作的重中之重。
影响工程质量的因素较多，归纳起来称之为四个“M”（人员素质、施工方案、材料、机械设备）一个“E”（施工环境）。
工程质量控制的工作重点是质量的事前控制，监理部主要抓好以下几方面的工作：①对人员素质的控制监理部对工程施工单位资质、管理人员资格、特殊工种操作人员上岗证进行审查，均符合要求。
承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查，工程开工时检查工程主要管理人员是否到岗到位，并审查分包单位的资质。
②对工程材料的控制凡用于本工程的材料、设备、构配件等实行“材料进场使用报验”制度，报验合格后方可使用。
审核工程所用的原材料及半成品的出厂证明、合格证、质量保证书、现场抽样检验这些原材料及半成品，并送具有相应资质的产品质量检测部门进行检测，检测合格后方可允许在工程上使用。
对采用的新材料、新型产品，检查其技术鉴定文件，监理部派员前往生产厂家检验，并抽样送具有相应资质的检测单位进行检测。
专业监理工程师对承包单位报验的进场工程设备、材料及其质量证明资料进行了认真审核，并要求承包单位按规范要求进行了抽检，对不具备报验条件的设备和材料，要求施工单位按业主规定的紧急放行程序要求办理了紧急放行手续，现已全部进行了关闭，确保用于工程的所有材料都是合格或符合程序的。
③对施工机械设备的控制用于土建工程的混凝土搅拌机、砂浆机、井架卷扬机等机械设备以及测量仪器、计量设备工具进行检查，均有出厂合格证、鉴定书、安全验收记录证和安全操作规程。
对影响工程质量的施工机械，按技术说明书要求查验其相应的技术性能不符合要求的，不得在工程中使用。
检查施工中使用的测量仪器（经纬仪、水准仪等）计量器具是否有相应的技术合格证，是否在其有效的检测校正使用期内。
④对施工方法的控制承包单位的施工组织设计（施工方案）、施工进度计划均由项目监理部进行审查，并提出修改意见，经批准后在施工中由监理检查、监督实施。
审查施工组织设计（施工方案）是保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施的重要手段；结合本工程项目的具体情况，要求承包单位编制重点分部和分项工程的施工方案；要求承包单位提交针对工程质量通病制定的技术措施；要求承包单位提交保证工程质量而制定的质量预控措施；审核承包单位材料、制品、试件取样及试验方法；考核承包单位试验室的资质；要求承包单位完善报表、质量事故的报告制度。