纺织服装产业园区14年工作总结及15年工作思路
某年纺织服装产业工作总结
某年纺织服装产业工作总结某年纺织服装产业工作总结一、工作目标和任务本年度，我所负责的纺织服装产业工作主要目标是稳定和促进本地纺织服装产业的发展。
具体工作任务包括：推动产业结构调整和升级、提高产业整体竞争力、加强品牌建设和市场营销、促进技术创新和人才培养。
二、工作进展和完成情况在产业结构调整和升级方面，我们积极推动和扶持本地纺织服装产业向高附加值、高质量、高效益的方向进行重组和调整。
我们组织了多次产业转型升级座谈会，邀请了行业专家、企业代表等进行研讨和交流，共同探讨如何推动产业转型和升级。
我们还通过政策和财政投入等措施，鼓励企业加大研发和技术改造力度，提高产品品质和技术含量，提高企业核心竞争力。
目前，本地纺织服装产业正在逐步向技术先进、品质优良、规模化生产的方向发展。
在提高产业整体竞争力方面，我们注重加强对企业的扶持和服务，为企业提供更加优质的营商环境和服务。
我们建立了企业服务窗口，为企业提供招商引资、财务、人力资源、知识产权等方面的咨询和服务。
我们还加大了对外出口的支持和扶持力度，促进本地企业开拓海外市场，提高国际市场占有率。
目前，本地企业出口量逐年增加，竞争力不断提升。
在品牌建设和市场营销方面，我们积极推动企业建立品牌意识，加强品牌推广和宣传。
我们举办了多次品牌推广活动，同时注重利用网络和新媒体等渠道开展营销。
我们还协调企业组织参加各类展会和专业市场，扩大产品影响力和知名度。
目前，本地一些品牌已逐步形成自己的品牌形象和特色，市场影响力逐年提升。
在促进技术创新和人才培养方面，我们注重引进和培养高素质的人才，推广和应用先进技术，促进产业的可持续发展。
我们鼓励企业加大技术创新投入和技术研发力度，同时注重对企业和人才的培育和支持。
我们组织了多次科技创新论坛和人才招聘会，推动行业内技术和人才的交流和共享。
目前，本地企业加强了技术创新和人才引进力度，产业逐步朝着高技术含量、高附加值、高水平的方向发展。
三、工作难点及问题在工作中，我们也遇到了一些难点和问题，主要包括：企业发展不平衡、产业结构过于单一、技术水平不高、市场风险增加等。
纺织行业工作总结
纺织行业工作总结在纺织行业中工作已经一段时间了，通过这段时间的实践和经验，我总结了一些关于纺织行业的工作体会和经验分享。
本文将从以下几个方面进行阐述：市场分析、销售策略、生产管理和团队协作。
一、市场分析纺织行业市场竞争激烈，需求和趋势的变化对企业产生重要影响。
因此，及时了解市场的动态和趋势是非常重要的。
在这个方面，我采取了以下几种方法来进行市场分析：1. 定期研究市场报告和行业数据，关注市场规模、增长率、竞争程度以及消费者需求等因素。
2. 与销售团队和客户保持密切联系，了解他们的疑虑、需求和反馈，并根据这些信息来调整产品和服务。
3. 参加行业展览和研讨会，与同行交流经验，与供应商建立良好的合作关系。
通过以上的市场分析，我了解到了市场的潜力和机遇，能够为企业制定有针对性的发展方案。
二、销售策略在纺织行业中，销售是非常关键的一环。
以下是一些我在销售策略方面的经验总结：1. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系是确保销售业绩的重要因素。
我采取定期的客户拜访和电话沟通，了解客户的需求，并根据客户的反馈和建议来改进产品和服务。
2. 制定市场推广计划：通过市场推广活动提高品牌知名度和产品曝光度。
我参与了多个行业展览和推广活动，并通过社交媒体进行产品宣传，取得了良好的市场反响。
3. 建立销售团队：建立高效的销售团队，确保销售目标的实现。
我注重团队合作，设定明确的销售目标，并根据不同人员特点来制定激励计划，增加团队的凝聚力和积极性。
通过以上销售策略的实施，我取得了一定的业绩，并提升了企业的销售能力。
三、生产管理在纺织行业中，生产管理是保证产品质量和交货期的关键。
以下是一些我在生产管理方面的经验总结：1. 定期检查生产流程：我着重对生产过程进行监控和检查，确保生产过程中的环节能够顺利进行。
若发现问题，我会及时采取措施予以解决，以保证产品质量和生产进度。
2. 优化资源配置：合理规划生产资源，包括人力、设备和原材料等，以提高生产效率和降低成本。
服装纺织行业工作总结
服装纺织行业工作总结【正文】服装纺织行业工作总结一、概述服装纺织行业作为我国重要的制造业之一，既是国民经济的支柱产业，也是就业的重要渠道。
在过去一段时间里，我作为该行业的从业者，参与了众多服装纺织项目的开展和推进。
本文将对我所从事的工作进行总结，以期对今后的工作有所启示和促进，同时也为行业内其他从业者提供参考与交流。
二、工作内容1. 项目策划与推进在服装纺织行业的工作中，我负责策划和推进一系列项目。
这些项目涵盖了原材料采购、生产流程优化、品牌推广等方面。
在项目策划过程中，我参与了多次会议讨论，并与团队成员共同制定了项目目标和计划。
在项目推进过程中，我积极协调各相关部门，解决问题，确保项目按时、高效地完成。
2. 供应链管理供应链管理是服装纺织行业不可或缺的一环。
我在工作中注重与供应商的合作与沟通，及时了解市场需求和原材料供应情况，并与供应商保持密切联系，确保供应链的稳定运转。
我还研究了供应链优化的方法和策略，通过改进物流配送、缩短供应周期等手段，提高了供应链效率和降低了成本。
3. 质量管理与控制在服装纺织行业，质量是关系到品牌声誉和市场竞争力的重要因素。
我负责监督生产过程中的质量管理，并与品控部门密切合作，制定和执行质量控制标准。
通过建立质量检测体系和培训员工，我成功改进了产品质量，并减少了不良产品的产生。
4. 市场营销与品牌推广市场营销和品牌推广是服装纺织行业中至关重要的环节。
我积极参与市场调研，了解消费者需求和市场趋势，根据调研结果制定市场营销策略。
通过多种渠道的推广，如线上推广、广告宣传等，我成功增加了品牌的知名度和市场份额。
三、工作成果1. 完成了多个项目的推进和实施，提高了生产效率和产品质量。
2. 在供应链管理方面，成功优化了物流配送，节省了成本。
3. 通过市场调研和品牌推广，成功扩大了产品的市场份额。
4. 与团队成员合作良好，有效提升了工作效率和团队凝聚力。
四、遇到的问题与解决方案在工作中，我也面临了一些挑战和问题，但通过与团队的协作和与上级的沟通，成功地解决了以下几个方面的问题：1. 市场竞争激烈：通过加大市场调研力度，不断改进产品设计和质量，提高了产品的竞争力。
2024年服装产业园区工作总结及计划
2024年服装产业园区工作总结及计划一、总结回顾____年，我们的服装产业园区取得了一系列的成果和进展。
通过全体员工和企业的共同努力，我们在提升园区形象、吸引外部投资、优化创新环境等方面取得了重要的突破。
1.提升园区形象我们加大了对园区的宣传力度，积极参加各类展览和活动，扩大了园区的知名度和影响力。
同时，我们优化了园区的硬件设施，改善了园区的环境质量，提升了园区的整体形象。
2.吸引外部投资我们与多家国内外知名服装企业建立了合作关系，吸引了一批优质的外部投资。
通过与这些企业的合作，我们引入了先进的生产技术和管理经验，提升了园区的产业水平。
3.优化创新环境我们建立了一支专业的技术团队，为园区内的企业提供技术支持和创新服务。
我们加强了与科研院所和高校的合作，促进了园区内科技成果的转化和产业化。
同时，我们还组织了一系列的创新活动和竞赛，激发了企业和员工的创新能力。
4.完善支持政策为了更好地支持园区的发展，我们制定了一系列的支持政策。
这些政策涵盖了企业注册、资金补助、税收优惠等方面，有效地激发了企业的活力，推动了园区的发展。
二、主要问题分析尽管我们取得了一系列的成果，但还存在一些问题需要解决。
首先，园区的基础设施建设仍然有所欠缺，需要进一步完善。
其次，由于竞争加剧，园区的企业面临着市场份额的争夺和利润下降的压力。
此外，创新能力和人才队伍建设也是园区发展的短板。
三、工作计划为了进一步提升园区的竞争力和创新能力，我们制定了以下工作计划：1.加强基础设施建设我们将加大对园区基础设施的投入，优化园区的交通、供水、供电等设施。
同时，我们将注重园区的绿化和环境治理，提升园区的生态环境质量。
2.推动企业创新升级我们将加强与科研院所和高校的合作，建立更加紧密的产学研合作机制。
我们将鼓励企业投入更多的研发资源，加强技术创新，提升产品质量和品牌效应。
3.提升人才队伍建设我们将加强对园区内企业和员工的培训工作，提升他们的技术水平和创新意识。
2024年服装产业园区工作总结及计划
2024年服装产业园区工作总结及计划一、工作总结____年，服装产业园区经过一年的发展，取得了显著的成绩。
以下是对____年工作的总结：1. 项目建设方面：在____年，我们积极引进了一批优秀的服装企业和相关产业链上的企业，进一步完善了产业园区的产业布局。
同时，我们也加大了对产业园区内企业的配套设施建设，提高了生产效率和竞争力。
2. 产业链协同创新：为了加强产业链的协同创新，在____年，我们举办了一系列的产学研合作活动，邀请了一些国内外知名的高校和研究机构进行合作研究，推动了产业园区内企业的技术创新和升级。
3. 品牌建设方面：在____年，我们加大了对服装产业园区的品牌建设力度，成功举办了一系列的品牌推广活动，提高了园区的知名度和影响力。
同时，我们也加强了园区企业的品牌培育工作，帮助他们打造自己的品牌形象。
4. 人才培养方面：在____年，我们注重培养服装产业园区的专业人才队伍，加强了对人才的引进和培养工作。
通过举办一系列的培训班和论坛，我们成功吸引了一批优秀的人才加入园区，提高了园区的人才质量和创新能力。
5. 环境保护方面：在____年，我们注重园区的环境保护工作，推进了绿色发展和可持续发展的理念。
我们加大了对企业的环境监管力度，促使企业加强环保设施建设和技术改造，改善了园区的环境质量。
6. 合作交流方面：在____年，我们积极与国内外的相关产业园区进行了交流和合作，扩大了园区的影响力和合作范围。
通过与其他园区的交流合作，我们吸取了其他园区的经验和教训，进一步提升了园区的管理水平和服务质量。
总之，____年是服装产业园区发展的关键一年，我们在各项工作中取得了明显的成绩，为园区的未来发展奠定了坚实的基础。
二、工作计划基于____年的总结，我们提出以下工作计划，以推动园区的持续发展：1. 加大对产业园区的招商引资力度，引进更多的优秀企业和项目，进一步完善产业布局和产业链。
2. 加强产业链的协同创新，促进园区内企业的技术创新和升级。
2024年服装产业园区工作总结及计划
2024年服装产业园区工作总结及计划一、总结：2024年，我们服装产业园区在市政府的正确领导下，深入贯彻落实国家发展战略，坚持创新驱动，积极推进供给侧结构性改革，取得了显著的成绩。
具体总结如下：1. 产业发展（1）吸引了一批知名服装企业入驻园区，进一步壮大园区规模。
（2）推动产业链条延伸，培育了一批新兴的设计、加工企业。
（3）加强与高校、科研机构的合作，推动创新技术在园区得到应用。
2. 人才队伍（1）引进了一批高素质的专业人才，提升了园区的产业技术水平。
（2）开展培训活动，提高企业员工的综合素质和技能水平。
（3）建立了人才交流合作平台，促进人才互动和合作。
3. 基础设施建设（1）完善了园区的交通、供水、供电等基础设施，提高了园区的整体环境。
（2）建设了现代化的厂房和办公楼，提供了良好的办公和生产条件。
（3）加强了园区的安全管理和环境保护工作。
4. 服务体系建设（1）建立了完善的服务机构和园区管理体系，为企业提供全方位的服务。
（2）加强了园区与相关机构的合作，为企业提供政策咨询和项目对接服务。
（3）组织开展了各类职业培训、展览展销和技术交流活动，促进了企业之间的合作与交流。
二、计划：2025年，我们将进一步加大工作力度，努力将服装产业园区打造成为国内一流的服装产业基地。
具体计划如下：1. 提升产业水平（1）加大技术创新力度，培育一批具备自主知识产权的服装品牌和核心技术。
（2）引进一批国内外知名设计师和专家，提升服装设计和研发能力。
（3）加强品牌建设，推动优质产品走向国际市场。
2. 加强人才培养（1）组织开展专业技术培训，提高企业员工的技能水平和职业素养。
（2）加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用的紧密联动机制。
（3）鼓励人才创新创业，培育一批具备创新意识和创业能力的人才。
3. 加强基础设施建设（1）继续完善园区的交通、供水、供电等基础设施，提高服务水平。
（2）优化厂房布局，提供更加先进、智能化的生产和办公环境。
纺织业工作计划与总结范文
纺织业工作计划与总结范文一、引言纺织业是一个传统而又现代的行业，在国民经济中占有重要地位。
随着时代的发展和科技的进步，纺织行业也在不断地改变和发展。
纺织工业作为国民经济的重要组成部分，对于企业来说，纺织工业的发展战略和规划对企业具有重要意义。
在未来的发展中，如何制定合理的工作计划，规划好未来的发展方向，对企业的发展至关重要。
在本文中，我将就纺织工业的工作计划和总结做一番探讨。
二、纺织业工作计划1. 指导思想纺织工业的工作计划应该以市场为导向，以技术创新为动力，以品质为先导，以效益为中心，以现代管理为手段，全面提高企业的竞争力和核心竞争力。
2. 发展目标（1）在技术方面，努力提高产品质量和技术水平，引进新的生产技术和工艺，提高生产效率和节能减排能力，降低生产成本。
（2）在管理方面，加强科学管理，提高管理水平，降低管理成本，提高企业整体效益。
（3）在市场方面，开拓新的市场渠道，提高产品知名度，打造企业品牌，增加市场份额。
（4）在人才方面，培养高素质的员工，激励员工的创新意识和团队合作精神，为企业的可持续发展提供坚实的后盾。
3. 发展战略（1）加强研发投入，搭建研究平台，提升技术创新能力。
（2）强化产品质量管理，优化生产工艺，推进绿色生产。
（3）开拓国内外市场，加强市场开发，提高市场竞争力。
（4）加强人才培养，建立职业发展通道，激发员工的工作热情。
（5）加强成本控制，提高企业效益，推动企业可持续发展。
4. 实施措施（1）加大研发投入，提高新产品的比重，增加产品的附加值。
（2）加强标准化生产，提高产品质量和生产效率。
（3）成立市场开发部门，强化市场开拓和品牌推广。
（4）加强人才培养，建立完善的培训体系，提高员工的综合素质。
（5）加强成本控制，提高生产效率，减少资源浪费。
（6）提高企业的社会责任意识，积极参与公益活动，维护企业形象。
5. 保障措施（1）加强组织管理，优化生产流程和管理程序。
（2）加强财务管理，提高资金使用效率，增加利润水平。
2024年纺织企业年度工作总结(二篇)
2024年纺织企业年度工作总结2024年是我们纺织企业发展中的关键一年。
在这一年里，我们面临了许多挑战，但也取得了许多重要的成就。
在这份年度工作总结中，我将回顾我们在2024年所完成的工作，并对未来的发展提出一些建议。
一、产品研发与创新在2024年，我们纺织企业加大了对产品研发和创新的投入。
我们成立了一个专门的研发团队，不断推出新款纺织品，并加强与设计师和客户的合作。
我们成功地推出了一系列具有高附加值的新产品，得到了客户的一致好评。
同时，我们也加强了对市场的调研和竞争对手的分析，以更好地把握市场动态，提供符合客户需求的产品。
二、生产工艺改进为了提高生产效率和产品质量，我们在2024年进行了大量的生产工艺改进。
我们引进了先进的生产设备和技术，优化了生产流程，简化了生产操作。
通过这些改进，我们的生产效率得到了显著提升，产品质量也得到了有效控制。
同时，我们还加大了对员工的培训力度，提高了他们的技术水平和工作质量。
三、环保工作作为一家具有社会责任感的企业，我们在2024年更加注重环保工作。
我们加强了对生产过程中的废水、废气和废物的治理和处理，严格遵守国家环保法规和标准。
我们还推动了节能减排措施的实施，并采购了更加环保的材料和设备。
通过这些举措，我们为保护环境、减少污染作出了积极的贡献。
四、市场拓展2024年对我们来说是一个充满机遇和挑战的年份。
我们积极开拓国内外市场，加强与客户的合作，提升我们的市场份额。
我们参加了多个纺织行业展览会，并与国内外客户进行了深入的沟通和合作。
通过这些努力，我们扩大了客户群体，增加了订单量，提升了企业的知名度和竞争力。
五、团队建设在2024年，我们纺织企业注重团队建设，加强了内部管理和沟通。
我们组织了各种团队活动和培训，增进了员工之间的交流和合作，营造了良好的工作氛围。
我们还建立了奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
通过这些努力，我们增强了团队的凝聚力和战斗力，推动了企业的快速发展。
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纺织服装产业园区2014年工作总结
及2015年工作思路
纺织服装产业园区2014年工作总结及2015年工作思路
2014年，纺织服装产业园在县委、县政府正确领导下，县级各部门及代寺镇大力支持下，以加快推进园区工程项目建设为重点，市政基础及配套设施建设为抓手，着力开展招商引资和企业服务工作，着力规范园区内部管理，着力优化发展环境，较好的完成了各项目标任务。
现将2014工作总结如下并提出2015年工作计划：
一、2014年开展的工作及取得的主要成效
2014年1-12月预计固定资产投资完成亿元，占年计划的100%，目前，园区有入
驻企业27家，总投资近4亿元，年产值达3亿元，规模以上企业6家，部分企业产品远销美国、日本、俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦等国。
项目推进工作
一是完成园区大门及周边风貌打造，完成园区内黑化、绿化、亮化工程。
二是完成志远大道延伸段建设，完成投资5000万元；启动平安路一期、锦绣路一期、22号道路一期和17号道路全线建设，投资总计2690万元。
三是完成瓦田铺返安房建设前期准备工作及平场工作，完成投资40万元。
完成芦篙冲返安房规划、立项等前期准备工作。
四是完成园区总规、控规调整工作，待设计单位出具成果后报县政府审批。
五是恒信昌厂房主体建设已完成，有望年底投产；进行县富戎包装有限公司新建万其服装鞋业包装生产线、四川亦海科机械设备制造有限公司新建制造基地建设基础平场及厂房建设工作。
总投资
亿元。
征地拆迁工作
2014年初，纺织服装产业园设立拆迁指挥部。
指挥部下设法制维稳和政策宣传组、征地拆迁组和办公室。
2014年9月份，在园区新的领导上任后，成立了园区国土局专门负责对纺织服装产业园的征地拆迁工作。
具体情况如下：
一是丰光村已签定房屋拆迁协议二十五家，相关协议款项已全部落实到户：其中一家是因园区发展远划，将丰光村二组封发聪提前纳入拆迁；目前正在与、协商，争取尽早签订拆迁协议；已有5户房屋腾空交房，随时可进行房屋拆迁，且该5户已领取提前拆迁奖励；对部分农户的青苗附着物进行清点、补偿。
二是二七村签定房屋拆迁协议7家：其中解决历史遗留拆迁户5家；因志远大道延伸段建设，新增2家以完成拆迁，并领取了提前搬迁奖励。
三是完成了丰光村农转非人员失业金、医疗保险，养老保险的办理；对二七村
271亩中，农转非剩余的5人正在办理过程中。
四是完成了天井村公墓租地事宜，恒信昌建设中遇到的各种土地问题，双龙机械建设用地中的鱼池等用地问题。
五是理清拆迁历史账目，分宗地进行归类、归档整理。
招商引资工作
2014年，园区办把招商引资工作作为全年工作的重中之重。
上半年园区先后到浙江台州、成都周边园区走访考察，积极洽谈招商项目，引进标杆规模企业。
已成功签约入驻园区企业共9家，总投资近2亿元。
一是顺达鞋服有限公司、鑫森林鞋材有限公司、华翼科技项目、皇室布艺4个项目已建成投产；二是恒信昌纺织项目、四川盛世华锦有限责任公司、服鞋包装生产项目、纺织机械设备制造项目、合立星鞋业5个装项目正在加快建设；三是鞋业标准化厂房建设招商项目、成都恒春服饰、成都美极馨制衣等3个项目正在洽谈。
已成功包装县纺织服装鞋业生产项目，总投资亿。
其中固定资产投资1亿元，流动资金4000万元。
项目建成投产后，可实现年销售收入5亿元，年利润3500万元，年税收1500万元，可提供就业岗位800个。
同时，通过其龙头带动作用，带动发展一批小型纺织服装、鞋业企业和相关配套企业。
企业服务、招工工作
一是为园区8户企业办理企业法人营业执照或个体户营业执照，税务登记证和组织机构代码证等证件。
每季度为园区企业办理税务上报工作。
协助富戎包装厂、恒信昌、双龙机械厂的入园建设工作及各项手续办理。
兑现10余家入驻园区企业生产奖励，每月电、气价格补差12万元。
兑现5家企业贷款贴息19万元。
二是调解园区企业与员工间的劳资纠纷问题。
其中协调解决了富瑞玲服饰有限责任公司、县小龙女纺织品有限公司破产问题、君源服装有限公司与员工劳资纠纷问题。
三是对标准化厂房进行消防整改，协助1-38栋厂房的消防验收工作，协调处理园区原食堂协议的解除，督促各企业工人到统一地点食宿，解决“三合一”问题。
四是今年2月举办了专场招聘会，5月举办了缝纫培训班，培训工人129余人，并于8月顺利完成结业。
今年先后到周边乡镇举行现场招聘宣传共计30余次，累计招工人数274人。
二、存在的问题
土地指标紧缺
园区土地指标紧缺，除批复征地143亩市政道路外，工业用地指标只有120亩，缺口400亩。
目前在谈项目动辄需要土地上百亩，目前指标只能满足1户企业需要，园区现阶段的发展也急需标杆企业树形象，推动园区的发展，但土地指标瓶颈，制约园区发展。
征地拆迁难
资金短缺，致使部分工作无法按照预期完成；按照县政府【】46号文件，补偿标准过低，无法满足被拆迁户的要求。
返安房建设滞后，影响被拆迁户配合工作的积极性。
能源瓶颈制约
一是园区执行的水电气价格比自贡市招商局公布的高，水价高28%、电价高52%、气价高38%，虽然在培育期入驻的微小企业给予适当补贴，但企业认为补贴期满后，其生产成本相对增大，不利于企业后期发展。
同时，园区内经常出现停电、停水、停气，使生产外贸订单的企业不能按时交货而承担违约金并失去订单，能源保障制约着园区企业的发展。
产业链不配套
园区现已有35家企业入驻投入生产，但布匹、辅料、印花、绣花、服装印染等产业链不配套，园区内企业需要配套的品种全部都要从外地发到园区，对规模企业的吸引力大为降低，且高成本的物流使目前园区仅有的作坊式的微小加工企业难以维系，更无法推动园区的发展。
三、2015年工作目标、思路及拟采取的
主要措施
2015年工作目标
2015年园区拟投资亿元，新增承载能力200亩。
引进项目12个，投资额上亿元的企业1个。
主要工作
1.狠抓园区基础设施工作
一是完成平安路一期、锦绣路一期、22号道路一期和17号道路全线建设，拟完成投资2690万元。
启动发展路一期、创新路一期、迎宾大道二期、创业路一期、平安路二期及140亩空余土地平场建设。
拟完成投资亿元。
二是开展瓦田铺返安房一期建设工作，拟完成投资800万元。
启动芦篙冲返安房建设工作，拟完成投资1800万元。
三是完善县恒信昌纺织有限公司新建生产线、县富戎包装有限公司新建万其服装鞋业包装生产线、四川亦海科机械设备制造有限公司新建制造基等地建设工作。
2.狠抓招商引资工作
一是制定招商计划。
按照园区管委会对外开放政策，制定招商引资计划，制定物流补贴细则，促进2015年招商工作再上新台阶。
二是跟踪项目抓招商。
对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放弃一个有效项目和客户。
三是以商招商。
逐步引入服装鞋业的上下游配套企业，组成产业链，形成市场带动园区发展。
3.狠抓征地拆迁工作
一是积极争取瓦田铺安置点土地报征工作；积极争取芦篙冲安置点50亩返安房建设用地指标。
二是争取完成144亩征地拆迁任务；启动69亩征地拆迁工作，打破现有拆迁工作的僵局。
三是争取志远大道延伸段用地指标，或做好志远大道建设用地租赁工作。
四是积极协调县政府和县国土局做好50亩安置点商住配套建设。
4.狠抓企业服务工作
一是以招聘工人和工人培训为主，全年拟到周边乡镇举行现场招聘24次，尽量满足园区用工需求
二是保持园区的各项优惠政策的相对稳定和连续性。
各级政府相继出台一系列文件切实服务投资业主和入驻厂家，扶持园区做大做强，为加大招商引资力度，巩固招商引资成果，应对园区的各项优惠政策，保持相对稳定和连续性，不因某些特殊原因作调整，以确保园区正常、健康发展。
5.完善园区的各项管理体系与制度建设。
一是进一步完善园区制度建设，规范工程、文件等的管理工作。
二是园区各建设项目要严格执行国家对投资性项目管理的规定，对所实施建设项目实行项目业主制、招标投标制、项目监理制，确保各项工程既节约投资又保障工期、质量和安全。