招聘专员年度工作计划
招聘工作年度工作计划7篇

招聘工作年度工作计划7篇第一篇:市场部经理招聘工作计划工作目标:1. 扩大公司市场份额,提高销售额;2. 提高品牌知名度,建立良好的品牌形象;3. 完善市场部门的组织架构,提高团队的凝聚力和战斗力;4. 建立与供应商、合作伙伴之间的紧密合作关系,寻找新的合作机会。
工作内容:1. 制定市场推广策略,包括广告宣传、促销活动等;2. 负责制定市场部门的年度工作计划和预算;3. 针对不同细分市场,制定营销策略和推广方案;4. 负责市场部门的人员招聘与培训;5. 持续跟踪市场动态,分析市场竞争状况,并及时调整策略;6. 管理市场部门的日常运营,确保任务按时完成;7. 建立与供应商、合作伙伴之间的密切合作关系,寻找新的合作机会;8. 定期组织市场调研,了解客户需求和市场反馈,提供产品改进建议。
工作计划:1月份:制定2022年市场推广策略和计划,进行年度预算编制,并招聘新的市场部门人员。
2月份:组织开展市场调研活动,分析市场需求和竞争情况,制定项目推广方案。
3月份:开展春季促销活动,提高销售额和品牌知名度。
4月份:继续开展市场调研,及时调整策略,优化推广方案。
5月份:与供应商、合作伙伴进行合作洽谈,寻找新的合作机会。
6月份:组织夏季促销活动,提高销售额和市场份额。
7月份:全面评估市场部门的工作情况,提出改进和优化建议。
8月份:开展秋季促销活动,进一步拓展市场份额。
9月份:参加行业展览和会议,与行业专家和同行交流经验,寻找合作伙伴。
10月份:进行市场部门的年度绩效评估和奖惩措施。
11月份:落实部门改进和优化计划,提高团队凝聚力和战斗力。
12月份:总结年度工作成果,制定明年的工作计划。
第二篇:人力资源经理招聘工作计划工作目标:1. 招聘和选拔合适的人员,为公司提供优秀的人才;2. 建立和完善人力资源管理制度,提高员工满意度和工作效率;3. 开展员工培训和发展计划,提高员工的职业素质和能力水平;4. 维护员工劳动关系,营造良好的工作氛围。
招聘专员年终总结工作计划范文(7篇)

招聘专员年终总结工作计划范文(7篇)伴随着新年钟声的敲响,我们又迎来了崭新的、布满期待的20__年,回顾20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。
自20__年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责______工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员比较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定______工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。
招聘专员月年度工作计划表

招聘专员月年度工作计划表第一部分:月度工作计划月度目标:确保公司招聘需求得到满足,招聘到适合的人才,提高招聘效率和质量。
月度任务:1.了解公司业务和部门需求,与部门经理沟通,确定每个部门的招聘需求。
2.制定招聘计划,包括发布岗位招聘广告、筛选简历、安排面试等。
3.与招聘渠道合作,寻找新的招聘渠道,提高招聘效果。
4.负责简历筛选工作,将合适的候选人推荐给相关部门经理。
5.安排面试,并及时向候选人反馈结果。
6.与候选人协商薪资待遇和福利,并与部门经理进行协商和确认。
7.参与公司组织的招聘活动,为公司树立良好的形象。
8.向公司领导汇报招聘工作进展和问题,提出改进意见。
月度绩效评估指标:1.按时完成招聘计划并达到部门需求。
2.及时处理候选人的面试和反馈。
3.提高招聘效率,减少招聘成本。
4.提高员工满意度和入职成功率。
第二部分:年度工作计划年度目标:建立完善的招聘流程和人才储备库,提高公司招聘效率和人才引进质量。
年度任务:1.制定并实施招聘流程和各类招聘策略。
2.建立并维护人才库,确保招聘需求得到满足。
3.定期进行岗位需求调研,了解市场人才情况,并向部门经理提出招聘建议。
4.制定并实施招聘标准,建立评估体系,提高招聘效果和质量。
5.与各类招聘渠道建立合作关系,包括网络招聘平台、高校合作等。
6.参与招聘活动的组织和策划,并及时向公司领导汇报活动效果和问题。
7.定期与相关部门经理沟通,了解和反馈员工的需求和意见,提供有针对性的招聘服务。
8.持续改进招聘工作,提高工作效率和质量,并参与公司其他人力资源项目的推进。
年度绩效评估指标:1.完成年度招聘计划并达到公司招聘需求。
2.建立人才库,并及时向各部门推荐合适的候选人。
3.提高招聘效率,减少招聘成本。
4.提高员工满意度和入职成功率。
5.参与公司其他人力资源项目的推进。
以上为招聘专员的月年度工作计划表,根据公司的具体情况和招聘需求,可以进行适当调整和补充。
招聘专员在日常工作中要积极与部门经理和候选人沟通,及时反馈进展情况,并提供有针对性的招聘解决方案,以提高招聘工作的效率和质量。
招聘专员工作总结及工作计划

招聘专员工作总结及工作计划一、工作总结作为招聘专员,我在过去的一段时间里主要负责公司的招聘工作。
通过不断地努力和学习,我取得了一定的成绩。
以下是我在招聘工作中的工作总结:1. 招聘渠道多样化:我通过与各大招聘网站、社交媒体和人力资源机构合作,拓宽了招聘渠道。
这使得公司能够吸引更多的优秀人才,提高招聘效果。
2. 筛选简历高效准确:我注重对简历的筛选和评估,根据岗位要求和候选人的背景进行综合考虑,确保面试的有效性和准确性。
我也积极与面试官进行沟通,了解他们的需求和要求,并相应地调整筛选标准,使得招聘过程更加顺利。
3. 面试过程优化:在面试环节,我注重与候选人建立良好的沟通和互动,了解他们的能力和潜力,同时向他们介绍公司的文化和发展机会。
我也提前准备了面试问题和评估标准,以确保面试过程的一致性和公正性。
4. 候选人体验优化:我注重与候选人的互动和反馈,关注候选人在招聘过程中的体验。
并及时给予候选人进一步的反馈和指导,以提高候选人对公司的认可度和满意度。
5. 招聘数据分析:我经常收集和分析招聘数据,包括招聘渠道、简历筛选情况、面试通过率等。
通过数据分析,我能够发现招聘过程中的问题并及时进行调整和优化,提高招聘效率和质量。
二、工作计划基于我在过去工作中的总结和经验,我制定了以下工作计划,以进一步提高招聘工作的效果:1. 完善招聘渠道:我将进一步与各大招聘网站、社交媒体和人力资源机构合作,同时也将寻求与高校和职业培训机构建立合作关系,以吸引更多的优秀人才。
我也将定期评估和调整招聘渠道,以确保其效果和效率。
2. 筛选简历的准确性:我将继续加强对简历的筛选和评估工作,建立更加准确和全面的评估标准。
我将根据岗位要求和候选人的背景进行匹配,同时也会将面试官的意见和反馈纳入到筛选过程中。
3. 优化面试流程:我将进一步优化面试流程,确保面试过程的顺利进行。
我将准备更多与职位相关的面试问题,并针对岗位要求设计相应的评估标准。
招聘专员的年度工作计划8篇

招聘专员的年度工作计划8篇一个详细的工作计划可以帮助我们更好地控制和监督工作进展,通过制定工作计划,我们可以更好地分配工作任务和责任,XX小编今天就为您带来了招聘专员的年度工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘专员的年度工作计划篇1根据部门20__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20__年度的工作,全面推行目标管理。
行政人事总务部在20__年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
招聘专员的年度工作计划篇21、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:2、加强各个环节的沟通。
70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。
招聘专员年终总结工作计划范文

年终总结一、工作概述在过去的一年里,我担任公司招聘专员的职务。
在这个岗位上,我负责招聘和筛选合适的人才,填补公司的人力资源空缺。
下面是我过去一年的工作总结和明年的工作计划。
二、工作总结1.招聘渠道开拓:通过与各大招聘网站和猎头机构合作,拓宽了公司的招聘渠道,并成功吸引了更多的求职者。
2.简历筛选:对收到的简历进行仔细的筛选,确保只有符合公司要求的候选人进入面试环节。
3.面试安排及评估:根据岗位需求,安排面试,并根据面试者的表现对其进行全面的评估,包括技能、经验、潜力等。
4.潜在员工背景调查:在给予聘用的决定之前,进行了对潜在员工的背景调查,确保其个人和职业背景真实可靠。
6.工作报告:定期向上级汇报招聘进展情况,并提出改善建议,以提高招聘工作的效率和质量。
三、工作计划1.招聘渠道优化:进一步拓展招聘渠道,与更多院校、人才市场和社会组织合作,提高招聘效果和质量。
2.完善招聘流程:简化招聘流程,减少不必要的环节,提高招聘效率。
3.掌握市场行情:定期了解人才市场的变化和动态,掌握行业内的新动向,确保公司吸引和留住优秀的人才。
4.加强团队合作:与公司其他部门密切合作,共同推动招聘工作的顺利进行,实现人力资源的优化和协调。
5.提高自我能力:通过学习和培训,提高自己的招聘技能和评估能力,不断进步,适应市场的需求。
四、心得体会在过去一年的工作中,我深刻体会到招聘工作的重要性和挑战。
在招聘过程中,我们不仅需要找到具备技能和经验的人才,还需要挖掘潜力和价值观的匹配性。
要做好招聘工作,需要有细致入微的观察力、辨别能力和沟通能力。
未来一年,我将继续努力,不断提升自己的专业技能,增强团队合作意识,为公司吸引更多的高素质人才,为公司的发展贡献更多的力量。
五、致谢在过去一年里,我得到了公司领导和同事的支持和帮助,在此我要向他们表达最真诚的感谢。
同时,也要感谢所有参与面试的候选人,是你们的积极参与和努力让我们能找到合适的人才。
招聘专员个人工作计划8篇

招聘专员个人工作计划8篇招聘专员个人工作计划篇1一、人员招聘工作在进行招聘之前要对各部门的现状有清楚的了解,更是要明确各部门对于各方面需求的计划,如此才去真正的进行实施。
当然还有对于各位员工各方面的考核,以更加严格的标准来考核每一位员工,这样才能够更好的明确每一位员工的工作,便于对内部员工的提拔与调配。
对于人员招聘方面更是要有计划的进行,包括时间的把控,资金的准备等各方面都是提前有一个简单的计划,这样才能更好的去行事。
二、员工的培训工作在平时加强对员工的考核,更是从更深的角度去明白公司对于各位员工的技能方面的要求,这样才在安排培训工作的时候更有针对性,这样才能够真正的将这份工作完成好。
培训工作是一件非常重要的事项,一方面是让新晋员工对整个公司有更为深刻的了解,如此便能够更好的展开工作,另一方面便是让老员工在自己的工作上对个人的缺点不足之处有一定的提升,以此促成员工的成长与改变。
不管从哪一方面来考虑都是必须要摆正自己的心态,在自己的工作岗位上去做好个人的工作,才能够真正的从工作中收获到成长。
三、个人的情况对于下一年的工作,我会努力的改变自己,争取让自己收获到更好的成长,也期待着自己能够在这样的方式下得到更大的成长与改变。
经过我这一年对自己的反思,也是知晓自己在工作上确实是没有非常的用心,所以对于下一年的工作我必须要将自己全部的心思都放在工作上,同时以个人的能力来促成自己更好的发展。
对于下一年我也是会努力的提升个人的能力,争取让自己能够有更大的成长,在自己的岗位上更好的完成自己的工作。
当然在自己的工作过程中也是及时的对自己进行反思,争取让自己能够有更好的成长,以如此的方式来促成自己的进步。
在下一年中我也是会改变自己的不足,以更加正确的心态来面对每天的工作,同时增强个人的能力,这样便是能够促成自己更好的发展,在工作中闯出一片更棒的天地。
我相信未来的时光都是掌握在自己的手中,所以以后的每一天也是会有更好的成长,更棒的收获。
招聘专员工作总结及工作计划

招聘专员工作总结及工作计划一、工作总结1.招聘工作成果在过去的一年中,作为招聘专员,我成功地为公司招聘了一批优秀的人才,为公司的业务发展提供了有力的支持。
具体来说,我完成了以下工作成果:(1)招聘需求分析:通过对公司各部门的人员需求进行深入分析,我梳理出了招聘需求的清单,并针对每个职位制定了详细的职责描述和任职要求。
(2)招聘渠道管理:在招聘过程中,我积极拓展了多种招聘渠道,如网络招聘、社交媒体招聘、校园招聘等,确保了招聘工作的顺利进行。
(3)面试与甄选:在面试过程中,我与候选人进行了充分的沟通,了解了他们的背景、经验和能力,并针对每个职位的要求进行了甄选和评估。
(4)录用通知:在确定录用候选人后,我负责与候选人进行薪酬谈判并发出录用通知,确保了招聘工作的圆满完成。
2.工作亮点在过去的一年中,我的工作亮点如下:(1)招聘渠道的拓展:我积极开发了多个招聘渠道,如社交媒体招聘和校园招聘等,为公司的招聘工作提供了更多的选择和机会。
(2)面试技巧的提升:在面试过程中,我不断总结经验教训,提高了自己的面试技巧和评估能力,确保了招聘工作的质量和效率。
(3)良好的团队协作:我与公司各部门负责人和同事保持密切沟通,积极配合他们的工作需求,共同推动了公司的人才引进工作。
3.工作不足与改进措施在过去的一年中,我也遇到了一些问题和困难。
例如,有时候招聘信息的发布效果不理想,导致一些优秀的候选人没有得到通知;另外,面试过程中有时候也会因为沟通不畅或者评估标准不统一而出现一些误差。
为了解决这些问题和困难,我将采取以下措施:(1)加强招聘信息的发布和管理:我将更加注重招聘信息的编写和发布方式,确保信息的准确性和吸引力,提高优秀候选人的参与度和面试成功率。
(2)提高面试流程的规范性和透明度:我将制定更加规范的面试流程和评估标准,并在面试过程中保持与候选人的良好沟通,确保评估结果的准确性和公正性。
二、工作计划1.招聘需求分析在未来的工作中,我将继续对公司的各部门人员需求进行深入分析,及时掌握各部门的用人需求和变化情况。
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招聘专员年度工作计划篇一:招聘专员工作总结及计划9月份工作总结及10月份工作计划时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。
通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。
2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。
二、部门常规性工作:1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
四、10月份工作计划1、一线岗位招聘:随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。
其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。
并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘:科员招聘相对比较稳定,预计与9月份相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作:(1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。
(2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。
4、建立人才库:人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。
以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划,其中也有我个人的一些对工作的见解,请领导提出批评和建议。
招聘专员:马素红 XX年9月30日篇二:招聘专员年度工作计划篇一:招聘专员年度工作计划招聘专员年度工作计划> 根据XX年公司发展需要。
随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。
为了提高企业员工整体素质,按照获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司XX年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度招聘计划:1、现场招聘每月至少参加一次大型招聘会(市级以上),平均每两周参加一次小型招聘会(县区级),制作一些dm宣传彩页,让面试人员能对公司有初步的了解,增加印象分;现场大型招聘会可2人参加,小型招聘会可安排1人参加;2、网络招聘网络招聘可以结合现场招聘会,完善招聘信息的一致性及时效性; 增加网络招聘的力度,适当投入资金在一些专业性网站进行招聘; 可以在人才网站打一些小广告,达到宣传公司的效果;网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇,员工未来发展前景的描述,加强面试者对公司的期望,增加面试签约成功值;3、中介合作由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才,让中介加强对员工的初步筛选工作,并提交佐证资料;在有必要的情况下,前往其所在地区,进行实地考察,确认其可靠性;如有可能,签订意向合作协议,规避相关风险。
4、其他招聘途径:1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);以上是我年度的工作计划,如有不足之处,还望批评指导。
谢谢人事部:**篇二:招聘专员工作总结及计划9月份工作总结及10月份工作计划时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。
通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。
2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。
二、部门常规性工作:1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,(本文来自:小草范文网:招聘专员年度工作计划)增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
四、10月份工作计划1、一线岗位招聘:随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。
其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。
并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘:科员招聘相对比较稳定,预计与9月份相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作:(1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。