二级建造师施工方项目管理章节练习(2014-10-26)
二级建造师施工管理练习题及答案
二级建造师施工管理练习题及答案一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目中其他参与方的利益，A 选项错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方应对于业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A 施工B 设计C 决策D 保修答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、项目管理的核心任务是项目的（）。
A 组织协调B 目标控制C 合同管理D 风险管理答案：B解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
4、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
5、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中，指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，A 选项正确；在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，C 选项正确；线性组织结构可以避免由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，D 选项正确；在线性组织结构中，高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令，B 选项错误。
二级建造师章节练习题
二级建造师章节练习题二级建造师章节练习题施工方工程管理的目的和任务1.(2023-15)关于施工方工程管理目的和任务的说法，正确的选项是( )。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承当施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方工程管理效劳于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建立工程工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。
施工方是承当施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建立工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
其中施工总承包管理方一般不承当施工任务，主要进展施工的总体管理和协调，因此A是错误的。
施工方工程管理既要效劳于自己的利益，同时还要兼顾工程的利益，因此B项是错误的。
采用施工总承包或施工总承包管理形式，分包方(不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须承受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的工程管理。
因此C是正确的。
建立工程工程总承包的根本出发点是借鉴工业消费组织的经历，实现建立消费过程的组织集成化，主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的严密结合，以到达为工程建立增值的目的。
因此D是错误的。
2.(2023-19)在施工总承包管理形式下，分包单位一般与( )签订合同。
A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同【答案】C。
一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但假设施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
3.(2023-1)某建立工程采用施工总承包管理形式，R监理公司承当施工监理任务，G施工企业承当主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，那么C装饰公司在施工中应承受( )的施工管理。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
二级建造师项目管理习题集
二级建造师项目管理习题集
Z10３０0０施工进度控制
2Ｚ1０301０
1假设工作Ｃ的紧前工作为A、B,如果Ａ、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C 的最早开始时间为( ）。
Ａ．10天 B. １1天
Ｃ． 12天 D. 13天
2
3
4 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为５天。
通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。
在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )。
Ａ．1天Ｂ. ４天
C. 6天
D. 9天
5 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为６天,则其最迟开始时间为( )。
A. 1２天Ｂ. 14天
C. 15天Ｄ. 1７天
6 在网络计划中，若某项工作的( ）最小，则该工作必为关键工作。
A. 自由时差
B. 持续时间
C．时间间隔Ｄ. 总时差
7 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ,且大于该工作的总时差TＦ时，网络计划总工期将( )。
Ａ. 拖延Δ B. 拖延Δ＋ＴF
Ｃ. 拖延Δ-ＴF D. 拖延TF－Δ。
《建筑工程项目管理》章节练习题及答案4
1.工程项目合同管理的重要性体现在哪些方面？工程项目合同管理的目标是通过合同的签订、合同实施与控制等工作，全面完成合同责任，保证工程项目目标和企业目标的实现。
在现代工程项目管理中，合同管理具有十分重要的地位，已成为与进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、信息管理等并列的一大管理职能。
这主要有以下几方面的原因：（1）在现代工程项目中合同已越来越复杂。
（2）因为合同将工期、成本和质量目标统一起来，然后划分各方的责任和权利，所以在工程项目管理中合同管理居于核心地位。
没有合同管理，则项目管理目标不明，形不成系统。
（3）严格的合同管理是国际工程管理惯例。
其主要体现在符合国际惯例的招投标制度、建设工程监理制度、国际通用的FIDIC合同条件等，这些都与合同管理有关。
2.合同在工程项目中的作用是什么？工程项目合同作为建设工程项目运作的基础和工具，在工程项目的实施过程中具有重要作用。
合同管理不仅对承包商，而且对业主及其他相关各方都是十分重要的。
（1）合同分配了工程任务，项目目标和计划的落实是通过合同来实现的。
其详细地、具体地描述与工程任务相关的各种问题，具体如下：①责任人，即由谁来完成任务并对最终成果负责。
②工程任务的规模、范围、质量、工作量及各种功能要求。
③工期，即时间的要求。
④价格，包括工程总价格、各分项工程的单价和合价及付款方式等。
⑤完不成合同任务的责任等。
（2）合同确定了工程项目的组织关系。
合同中规定了工程项目参与各方的经济责权利关系和工作的分配情况，确定工程项目的各种管理职能和程序，所以它直接影响着项目组织和管理系统的形态与运作。
（3）合同作为工程项目任务委托和承接的法律依据，是工程建设过程中双方的最高行为准则。
工程实施过程中的一切活动都是为了履行合同，都必须按合同办事，双方的行为主要靠合同来约束。
所以合同是工程项目各参与者之间经济关系的调节手段。
（4）合同将工程所涉及的生产、材料和设备的供应、运输，各专业设计和施工的分工协作关系联系起来，协调并统一工程各参与者的行为。
二级建造师施工管理各章节练习题
二级建造师施工管理各章节练习题施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A．业主方B. 施工方C．供货方D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策B. 设计准备C．施工D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案
二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案单选题（共20题）1. 下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。
A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 C2. 关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。
A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】 D3. 根据《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。
A.工程档案保存20 年以上B.工程档案保存20 年以下C.工程档案保存10 年以下D.工程档案保存10 年以上【答案】 B4. 关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。
A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 D5. 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（）。
A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 D6. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。
二级建造师《施工管理》章节练习题
章节练习题2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理一、单选题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2、项目设计准备阶段的工作包括()。
A．编制项目建议书 B．编制项目可行性研究报告C．编制项目初步设计 D．编制项目设计任务书3、项目管理的核心任务是项目的()。
A．组织协调 B．目标控制C．合同管理 D．风险管理4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在()阶段。
A．施工 B．设计准备 C．设计 D．动用前准备5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业二、多选题6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。
A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D．项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作7、业主方项目管理的任务包括()。
A．安全管理 B．投资管理 C．进度控制 D．质量控制 E．总承包方的成本控制8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。
该设计单位项目管理的目标应包括()。
A．设计的成本目标 B．设计的进度目标C．设计的质量目标 D．设计的出图方式 E．项目的投资目标9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。
A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理2Z101020施工管理的组织一、单选题1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.施工总承包方
某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。
该设计单位项目管理的目标应包括（）。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标
某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
场景项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
根据场景，回答题：按建设工程生产组织的特点，一个项目由不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作任务
C.利益
D.项目进度
E.参与单位与规模
业主方项目管理中最重要的任务是（）。
A.质量控制
B.安全管理
C.进度控制
D.投资控制
下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。
与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
本项目当中所涉及的施工方单有()。
A．甲建筑公司
B．项目建设单位
C．乙铝合金安装公司
D．丙劳务公司
E．材料及设备供应单位
业主与建设项目工程总承包方签订的合同大多数采用()合同。
A．固定单价
B．变动单价
C．固定总价
D．变动总价。