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隧道工程施工组织设计(完整版)
隧道工程施工组织设计(完整版)概述本施工组织设计旨在规划和指导隧道工程的施工过程，确保工程按照预期进行，并达到高质量和安全标准。
本文档包括以下几个方面：工程概述、施工计划、资源调配、安全管理、质量控制和风险管理。
工程概述该隧道工程是位于XX地区的一项重要基础设施项目。
隧道总长度为XXX米，包括多个工作面和交通通道。
该隧道将用于连接两个关键地点，满足日益增长的交通需求。
施工计划施工计划应详细规划工程的时间表，确保施工过程高效有序。
计划应包括以下内容：1. 施工阶段划分：将施工过程划分为不同的阶段，每个阶段具体说明施工任务和时间要求。
2. 关键里程碑和工期安排：确定项目的关键里程碑，以帮助监测施工进度并及时调整计划。
3. 资源调配：详细说明所需的人力、材料和设备，并合理安排资源的调配，以保证施工进度和质量。
资源调配本节应详细描述所需的人力、材料和设备，并确定合理的调配方案。
资源调配应考虑以下几个方面：1. 人力资源：确定项目所需的工程师、技术员和劳工数量，并规划他们的工作时间表和职责分工。
2. 材料供应：列出所需的施工材料，包括混凝土、钢筋等，并明确供应商的选择和交付计划。
3. 设备配置：确定所需的施工设备，如挖掘机、起重机等，并规划其调配和维护计划。
安全管理安全管理是保障施工过程的重要部分，应根据相关法规和标准确保工程人员和环境的安全。
以下是安全管理的关键内容：1. 安全培训：为施工人员提供必要的安全培训，包括施工操作规程、紧急处理措施等。
2. 安全防护设施：确定并配置必要的安全设备，如头盔、安全绳索等，以保障工人的人身安全。
3. 安全监测和报告：建立安全监测机制，及时发现和报告安全隐患，并采取相应的纠正措施。
质量控制质量控制是确保工程符合设计要求和标准的关键环节。
以下是质量控制的主要措施：1. 施工检查：定期进行施工现场检查，确保施工符合相关要求，并及时发现和纠正质量问题。
2. 质量测试：进行必要的质量测试，如混凝土强度测试、土壤测试等，以验证施工质量。
铁路工程施工组织设计(范本模板)
铁路工程施工组织设计(范本模板)1. 引言本文档旨在提供一份铁路工程施工组织设计的范本模板，作为铁路工程项目的参考和指导。
2. 项目概述本项目是一项铁路工程，旨在建设一条连接XX地区与XX地区的铁路线路。
该铁路线路总长度为XX公里，包括X座车站和X 座隧道。
3. 施工目标本项目的施工目标有：- 保证工程质量，确保铁路线路的安全性和可靠性；- 合理利用资源，控制施工成本，优化工期安排；- 遵循环保要求，减少对环境的影响；- 加强安全管理，确保施工人员的安全。
4. 施工组织设计4.1 施工组织架构本项目的施工组织架构如下：- 总包单位：负责项目全面组织、协调和管理；- 分包单位：根据施工计划和任务，负责具体施工工作；- 监理单位：对施工过程进行监督和管理。
4.2 施工方法和技术本项目的施工方法和技术应考虑以下因素：- 地质条件：根据不同地质条件采用相应的施工方法，如掌子面法、盾构法等；- 施工资源：充分利用机械设备和人力资源，提高施工效率；- 安全措施：制定详细的安全管理方案，确保施工过程的安全性。
4.3 施工进度安排本项目的施工进度安排应考虑以下因素：- 工期要求：按照合同约定的工期要求进行施工安排；- 阶段目标：根据工程量和施工方法，确定每个阶段的施工目标；- 进度控制：设置合理的进度控制点，及时调整施工进度。
5. 资源需求本项目的资源需求包括但不限于以下方面：- 人力资源：根据施工计划确定所需人员数量和职责分工；- 机械设备：根据施工方法和工程量确定所需机械设备；- 材料供应：确保施工期间所需材料的及时供应。
6. 环境保护本项目的环境保护措施包括但不限于以下方面：- 大气环境：合理控制机械设备排放，减少粉尘和废气对空气的污染；- 水环境：采取合理的排水和污水处理措施，保护水资源；- 生物多样性：合理规划施工区域，保护周边生物多样性。
7. 安全管理本项目的安全管理包括但不限于以下方面：- 人员培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识；- 安全设施：设置必要的安全设施，如警示牌、防护栏等；- 安全检查：定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
道路安全施工组织设计(标准版)
道路安全施工组织设计(标准版)
1. 背景
随着交通事故的频发，道路施工安全成为了一个重要的问题。
为了确保施工期间道路安全，需要进行全面的施工组织设计。
2. 目标
本文档旨在提供标准版的道路安全施工组织设计，以确保施工期间道路安全，减少交通事故风险。
3. 施工组织设计要点
为了实现道路安全施工，以下是一些施工组织设计的要点：
3.1. 交通管理
在施工现场设置临时交通标志，引导车辆和行人流动。
合理划定施工区域和通行路线，确保施工现场的交通秩序。
3.2. 安全防护
为施工人员和过路人员提供必要的安全防护设施，如安全帽、防护服、警示标志等。
设立警示线和防护栏，防止人员误入施工区域。
3.3. 施工时间安排
根据交通状况和施工需要，合理安排施工时间，尽量避免高峰时段进行施工，以减少交通拥堵和事故风险。
3.4. 施工车辆管理
对施工车辆进行严格管理，确保车辆运行安全。
要求车辆驾驶员具备相应的资质和经验，遵守交通规则。
3.5. 紧急事故应急预案
制定紧急事故应急预案，明确各类事故应急措施和责任分工。
确保在发生事故时迅速应对，减少人员伤亡和财产损失。
4. 结论
以上是道路安全施工组织设计(标准版)的要点。
通过合理的交通管理、安全防护、施工时间安排、施工车辆管理和紧急事故应急预案，可以有效确保施工期间道路安全，减少交通事故的发生。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、项目概况本项目是某某工程建设项目，位于某某地区，总建筑面积为XXX平方米，主要包括XXX、XXX、XXX等部分。
二、施工组织机构1. 项目部成立项目部成立时间为XXXX年XX月XX日，主要负责项目的施工管理、质量控制、安全监督等工作。
2. 组织人员构成项目部设立总工程师、工程负责人、安全员、材料员等职位，具体人员名单和职责如下：- 总工程师：XXX- 工程负责人：XXX- 安全员：XXX- 材料员：XXX3. 施工队伍施工队伍由总包单位安排，包括施工人员、技术员、机械操作工等，要求具备相应的从业资格证书和工作经验。
三、施工方案1. 施工进度计划根据工程量、工期等情况，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工作内容、时间节点和完成标准。
2. 施工工艺流程确定施工工艺流程，分析施工工艺中可能出现的问题并提出解决方案，确保施工顺利进行。
3. 安全技术措施制定安全技术措施，包括安全操作规程、施工过程中的安全防护措施等，保障施工现场的安全。
四、施工设备和材料1. 施工设备根据工程需求，确定所需的施工设备，包括吊装机械、混凝土搅拌机、挖掘机等，要求设备性能良好、操作人员熟练。
2. 施工材料选用符合国家标准的施工材料，确保施工质量，同时节约材料资源，降低工程造价。
五、质量安全控制1. 质量控制建立质量检查机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行监督检查，确保施工质量符合相关标准。
2. 安全管理严格遵守国家安全生产法规，加强现场安全教育，做好施工现场的安全防护，确保施工人员的人身安全。
六、施工组织设计审批本施工组织设计经项目负责人审核同意后，报相关部门审批，获得施工许可证后方可动工施工。
七、总结以上是本项目的施工组织设计范本，具体实施时需结合项目特点和实际情况进行调整和完善，确保施工过程安全、高效、质量可控。
愿本项目顺利完工，实现预期目标。
(完整版)办公楼施工组织设计.doc
(完整版)办公楼施工组织设计.doc范本一：(严谨风格)1. 综述本文档是办公楼施工组织设计的完整版，旨在详细规划和组织办公楼施工工作。
本文档包括项目背景、施工范围、人员组织、施工方案、安全措施等内容。
2. 项目背景2.1 项目概述2.2 项目目标2.3 项目时间计划3. 施工范围3.1 建筑结构3.2 电气设备3.3 通风与空调系统3.4 水暖设备4. 人员组织4.1 项目经理4.2 施工队伍4.3 工作分配5. 施工方案5.1 建筑施工方案5.2 电气设备安装方案5.3 通风与空调系统安装方案5.4 水暖设备安装方案6. 安全措施6.1 安全管理6.2 建筑物安全6.3 施工人员安全7. 质量控制7.1 施工质量要求7.2 质量检查计划7.3 问题解决方案8. 进度管理8.1 施工进度计划8.2 进度监控8.3 延期控制9. 资源管理9.1 人力资源9.2 物资管理9.3 设备管理10. 风险管理10.1 风险分析10.2 风险控制措施10.3 应急响应计划11. 施工监督11.1 监督组织11.2 监督流程11.3 监督结果评估12. 合同管理12.1 合同签订12.2 合同执行12.3 合同变更附件：1. 工程图纸2. 施工合同3. 安全监督报告法律名词及注释：1. 建筑施工许可证：指依法颁发给建设单位或其委托的施工单位进行建筑施工活动的凭证。
3. 施工合同：指建设单位与施工单位签订的明确双方权责和约定工程质量、工程进度、合同金额等的合同。
---范本二：(活泼风格)1. 项目简介本文档是办公楼施工组织设计的完整版，为了大家详细规划和组织办公楼施工工作，内容包括项目背景、施工范围、人员组织、施工方案、安全措施等。
2. 项目背景2.1 项目背景介绍2.2 项目目标与愿景2.3 项目时间计划，加油放慢节奏！3. 施工范围3.1 建筑结构3.2 电气设备 - 电力小能手们的舞台3.3 通风与空调系统 - 给大家带来清新空气3.4 水暖设备 - 解渴、洗漱必备！4. 人力组织4.1 项目经理 - 揭秘最牛的项目经理是谁？4.2 施工队伍 - 亲密合作，才会顺利完工！4.3 工作分配 - 层层分工，各司其职。
施工组织设计(文档)_免费下载
目录1施工技术方案总说明1.1文件编制原则1.2方案总说明2、编制依据和原则2.1编制依据2.2编制原则3、工程概况3.1工程概况4、项目管理体系及结构4.1项目组织体系4.2管理职责4.3工程管理措施、施工配合措施5、工程重点难点分析及对策5.1工期要求5.2工程重点难点6、工程总体筹划6.1原则6.2工期划分6.3施工现场平面布置及供水、供电措施6.4施工技术准备工作6.5施工总体目标及指导思想7、施工方案与技术措施7.1测量及试验控制7.2建筑工程7.2.1基础工程7.2.2脚手架工程7.2.3钢筋工程7.2.4模板工程7.2.5混凝土工程7.2.6砌筑工程7.2.7防水工程7.2.8保温、隔热工程7.2.9 砌筑工程7.3装饰工程7.3.1墙面抹灰7.3.2天棚抹灰7.3.3块料楼地面工程7.3.4、门窗工程7.3.5涂料、腻子工程7.3.6铝合金方板吊顶工程7.4安装工程7.4.1电气工程7.4.2给排水工程7.4.3洁具安装7.5总平工程7.5.1塑胶跑道工程7.5.2混凝土车行道工程7.5.3砖砌化粪池工程7.5.4钢筋混凝土化粪池工程8、质量管理体系与措施8.1质量目标8.2质量保证措施8.3施工过程中的质量控制9、安全管理体系与措施9.1 安全生产管理目标9.2 安全生产管理组织机构设置9.3安全生产保证体系图9.4确保安全生产的技术组织措施9.5设立施工安全专项经费10、工程进度计划与措施10.1施工工期总进度计划编制原则10.2施工总进度计划安排10.3施工总进度计划横道图10.4工期保证措施10.5工期提前保证措施11、资源配备计划11.1劳动力投入计划11.2材料投入计划12、机械配备计划12.1机械配备计划12.2机械设备的管理与维护13、确保文明施工的技术组织措施13.1文明施工管理组织机构的设置13.2文明施工保证体系13.3确保文明施工的技术组织措施13.4消防和卫生管理措施14、季节性施工技术14.1 冬季施工技术14.2 雨季施工技术15、环境保护管理体系与措施15.1 环境保护管理组织机构的设置15.2环境保护制度15.3环境保护措施16、地下管线及地上地下设施的保护加固措施17、附表附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表1、施工技术方案总说明1.1文件编制原则在详细分析图纸，充分理解设计要求，深入现场调查的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全及保证措施、文明施工保证措施等方面进行组织设计和部署，力争各方面能够满足业主的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程。
项目地点，XX市XX区。
建设单位，XX集团。
总包单位，XX建设集团。
设计单位，XX设计院。
施工单位，XX施工公司。
二、项目背景。
XX工程是XX市重点建设项目，总投资约XX亿元，占地面积XX 平方米，建筑面积XX万平方米，包括XX栋楼房和XX座桥梁。
项目的建设将极大地改善当地的基础设施和城市形象，对促进当地经济发展和改善居民生活条件具有重要意义。
三、施工组织设计的目的。
为了确保工程质量、安全和进度，合理利用资源，提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利完成，特制定本施工组织设计方案。
四、施工组织设计的原则。
1. 安全第一，严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工过程中的安全。
2. 质量为本，严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量。
3. 合理利用资源，合理安排施工进度，充分利用人力、物力和财力资源，降低成本。
4. 环保节能，采用环保材料和施工工艺，减少对环境的影响，提高能源利用效率。
五、施工组织设计的内容。
1. 施工组织架构。
根据工程特点和施工要求，制定施工组织架构图，明确各施工单位的职责和任务，建立健全的施工管理体系。
2. 施工进度计划。
编制施工进度计划，明确工程各阶段的施工内容、工期和节点，合理安排施工顺序，确保工程按时完成。
3. 施工方法和工艺。
根据工程特点和施工条件，确定施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各个施工环节的具体方案。
4. 安全生产组织。
制定安全生产管理方案，明确安全生产责任，加强施工现场安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施。
制定质量控制方案，明确质量控制目标和措施，加强对施工过程中的质量监督和检查，确保工程质量。
6. 环保措施。
制定环境保护方案，明确环保措施和管理要求，减少对环境的影响，保护生态环境。
七、施工组织设计的实施。
1. 项目经理负责本施工组织设计的实施，成立施工组织设计实施小组，明确各成员的职责和任务。
建筑施工组织设计(完整常用版)
建筑施工组织设计(完整常用版)
前言
建筑施工组织设计是指对建筑施工工程的组织、生产过程进行综合设计、计划和管理。
本文档旨在提供一份完整常用版的建筑施工组织设计的参考文档。
工程概况
工程概述
在此部分，应当对工程所在地、规模、类型、建筑面积等进行详细描述。
工程特点
应当对工程的特点进行详细描述，例如：建筑结构形式、技术难点、施工要求等。
组织设计
组织机构
在此部分，应当描述建筑施工过程中所涉及到的人员组织机构，例如：项目经理部、生产部、安全保卫部等。
组织流程
应当详细描述建筑施工过程中的组织流程，例如：招投标、合
同签订、施工准备、土方开挖、地基基础、主体结构、装饰装修等。
施工计划
应当制定详细的施工计划，包括总进度计划、分部工程计划、
施工期控制计划等。
资源配置
应当对施工所需要的资源进行详细配置，包括人员、机械、材料等。
安全管理
应当制定详细的安全保障措施，遵守相关法律法规，并对相关人员进行安全教育和培训。
质量管理
应当制定详细的建筑施工质量管理方案，明确施工标准并实施质量检查与验收。
完工验收
在此部分，应当对施工完毕后的验收进行详细说明，包括竣工验收、质量验收、安全验收等。
总结
建筑施工组织设计是保证施工质量、安全和进度的关键环节。
本文档提供了一份完整常用版的建筑施工组织设计的参考文档，希望可以帮助您更好地进行建筑施工组织设计。
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目录1施工技术方案总说明1.1文件编制原则1.2方案总说明2、编制依据和原则2.1编制依据2.2编制原则3、工程概况3.1工程概况4、项目管理体系及结构4.1项目组织体系4.2管理职责4.3工程管理措施、施工配合措施5、工程重点难点分析及对策5.1工期要求5.2工程重点难点6、工程总体筹划6.1原则6.2工期划分6.3施工现场平面布置及供水、供电措施6.4施工技术准备工作6.5施工总体目标及指导思想7、施工方案与技术措施7.1测量及试验控制7.2建筑工程7.2.9 砌筑工程7.3装饰工程7.4安装工程7.5总平工程8、质量管理体系与措施8.1质量目标8.2质量保证措施8.3施工过程中的质量控制9、安全管理体系与措施9.1 安全生产管理目标9.2 安全生产管理组织机构设置9.3安全生产保证体系图9.4确保安全生产的技术组织措施9.5设立施工安全专项经费10、工程进度计划与措施10.1施工工期总进度计划编制原则10.2施工总进度计划安排10.3施工总进度计划横道图10.4工期保证措施10.5工期提前保证措施11、资源配备计划11.1劳动力投入计划11.2材料投入计划12、机械配备计划12.1机械配备计划12.2机械设备的管理与维护13、确保文明施工的技术组织措施13.1文明施工管理组织机构的设置13.2文明施工保证体系13.3确保文明施工的技术组织措施13.4消防和卫生管理措施14、季节性施工技术14.1 冬季施工技术14.2 雨季施工技术15、环境保护管理体系与措施15.1 环境保护管理组织机构的设置15.2环境保护制度15.3环境保护措施16、地下管线及地上地下设施的保护加固措施17、附表附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表1、施工技术方案总说明1.1文件编制原则在详细分析图纸，充分理解设计要求，深入现场调查的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全及保证措施、文明施工保证措施等方面进行组织设计和部署，力争各方面能够满足业主的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。
在编制过程中，我们遵循以下原则：，以设计图纸为根本，结合工地现场实际地质、地形情况，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。
，我们倡导并坚持“绿色施工，科技施工，人文施工”的施工原则，确保施工全过程对环境破坏最小、占用场地最少，并有较周密的环境保护措施，避免周围环境的破坏。
，积极配合业主的工作，最大限度降低对周边居民生活的干扰，做到文明施工，并维持正常的交通及生活秩序，合理制定交通导流方案。
，并达到完善、先进。
，施工区段划分协调、统一。
，确保质量和工期目标。
1.2方案总说明，综合考虑技术、经济等方面的因素，结合交通组织方案统筹安排本标段的施工内容。
，施工中保证施工范围内车辆及行人交通正常通行，尽量减少施工对周边住户的影响。
，工程建设地点位于朱倭片区寄宿制学校内，工程涉及建筑、装饰、安装、运动场工程等，处理好工程各工序之间的协调与统一，处理好周边居民的协调关系，是本工程能够顺利完成的必要条件。
，我们充分注意了以下方面的内容，并采取了相应的施工措施：1）、施工期间的交通组织是施工方案的重要组成部分，坚持“先交通对策到位，再进行工程施工的原则”，必须保证施工、交通两不误；2）、标段内涉及到相应地下管线等，此内容处理及时与否，直接影响工期，施工中紧密配合管线单位，作好管线的迁移与保护。
3）、本工程施工遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建施工同步进行”的总施工原则。
4）、根据工程特点及要求，积极谨慎地采用成熟的施工工艺及方法。
2、编制依据和原则2.1编制依据，尊重与维护当地多年来约定俗成的乡规民约和风土人情。
；国家、部颁及四川省的施工技术（验收）规程、质量标准、安全生产及文明施工标准和文件等。
2.1.6 ISO9002质量体系。
2.1.7 ISO14000环境管理体系。
1、工程测量规范GB 50026-93 ；2、建筑桩基技术规范JGJ 94-94 ；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002 ；4、建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99；5、安全防范工程技术规范GB 50348-2004 ；6、地下防水工程质量验收规范GB 50208-2002 ；7、混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 ；8、砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002 ；9、智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003 ；10、屋面工程质量验收规范GB 50207-2002 ；11、建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002；12、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001；13、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212-91；14、建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003；15、外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ 126-2000；16、塑料门窗安装及验收规程JGJ 103-96；17、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001 ；18、施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-2003；19、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（2002年版）JGJ 130-2001 ；20、建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001；21、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005；22、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002；23、电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002；24、建设工程文档整理规范；25、其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。
2.2编制原则，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。
，坚持动静结合、科学管理的原则。
，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案不断地进行优化。
，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。
3、工程概况3.1工程概况炉霍县朱倭片区寄宿制学校建设项目（教学综合用房、学生食堂、学生宿舍、厕所及浴室、运动场及附属工程）本工程为炉霍县教育局组建项目，资金来源于中央预算内资金及多渠道筹措资金。
本工程为炉霍县朱倭片区寄宿制学校建设项目（教学综合用房、学生食堂、学生宿舍、厕所及浴室、运动场及附属工程），建筑主体结构为钢筋混凝土框架结构，基础采用独立基础。
本工程为学校新建项目，新建建筑面积5803.1平方米，教学综合楼3495.3平方米（教学综合楼1#955.2平方米，教学综合楼2#2540.1平方米）、学生食堂1008.2平方米、学生宿舍1#999.6平方米，以及厕所和浴室300平方米;同时建设运动场及附属5000平方米（包括200米环形跑道和60直跑道，并设置742.4平方米的看台以及420平方米的篮球场2个）。
该项目包括综合教学楼、学生宿舍、浴室等建筑、装饰、安装工程，以及运动场的建筑及安装工程等。
炉霍县朱倭乡朱倭片区寄宿制学校本项目位于四川省甘孜州炉霍县，用地内地势平坦，无特殊地物地貌，建设条件成熟。
计划工期：365日历天（含冬季停工期），计划开工日期：2013年06月30日，计划竣工日期：2014年06月30日（具体开工日期以施工现场下发的开工令为准）4、项目管理体系及结构4.1项目组织体系高效运作、管理有力的组织机构，是实现我们目标的根本保证。
为了充分调动参与管理与施工者的积极性，减少中间的管理环节，提高管理的效率，增强参与者的责任风险意识，加大管理力度，本工程按“工程项目管理”组织施工，实行项目经理负责制，对本工程的人、财、物等施工资源实行动态管理。
并进行质量职能分配，落实质量责任制。
（2）审核各专业劳务协作单位的施工组织与施工方案，并协调各专业劳务协作单位之间技术质量问题。
与设计驻现场代表、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各劳务协作单位中贯彻实施。
组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
（3）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全问题，保证施工安全与工程质量及进度。
组织有关人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、认可，对不合格供货坚决退货。
（1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
（2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
（3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。
（4）协调各专业劳务协作单位及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各专业劳务协作单位之间的现场施工有序合理地进行。
（5）具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目工期。
进行施工现场的标化管理。
（1）参与制定、贯彻项目质量目标，并组织实施质量管理体系。
（2）负责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理。
分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。
（3）管理工程项目预决算的编制工作。
催收工程款并落实到位，支付劳务协作的工程款。
对工程各类费用进行审核并进行支付控制。
（4）具体实施项目的合同管理。
编制项目预决算，并进行工程款的计量与支付。
（1）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。
（2）在项目总工的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
（3）对各劳务协作单位的施工方案进行审核检查，协调各劳务协作单位施工方案上的矛盾冲突。
对各专业劳务协作单位的深化图纸进行审核、协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
完成与项目有关的计量、试验工作。
（4）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。
负责解决施工现场出现的施工问题，与设计、业主、监理协作解决有关技术问题。
按ISO9002标准对技术文件资料进行系统化管理。
（1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
（2）合理安排施工搭接，确保每道工序优良，形成最终优质建筑产品。
（3）编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整。
实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
（4）协调各专业劳务协作单位的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。