任务一 推销洽谈概述 任务二 推销洽谈的方法 任务三 推销洽谈的策略和技巧
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推销洽谈

文龙:哎呀,我的大小姐,你还看不出来吗,:“好乐多” 适合任何人。谁不喜欢呢?况且,“好乐多”无需冷藏。
四川商务职业学院
凌霏:这我有点拿不定主意。我必须首先确保所引进的产品 在店里能有销路。
文龙:“好乐多”肯定能吸引购买者。它营养丰富,同时有 8种口味,还比罐装八宝粥的价格便宜25%。
恭维的话一说,妇女拿卖鸡蛋、准备换柴米油 盐的钱买了两个书包高高兴兴地回去了。
四川商务职业学院
问题: 小伙卖给妇女的是什么?妇女买的又是什么?
是书包吗?如果小伙这样推销,说书包价格便 宜、质量又好,农村妇女会买吗?如果卖的不 是书包,那又是什么?
四川商务职业学院
推销洽谈的内容及特点
内容
各种关键事项(或交易条款),它包括推销品或服 务的品名、特性、价格以及收发货等事项。
凌霏:我需要好好考虑一下,我不希望在尚未了解产品的潜 在需求的情况下贸然进货来挤占货架。
四川商务职业学院
讨论:
1、作为一个销售人员,文龙犯了什么错误? 2、结合本章所学的内容,你认为文龙可以提出哪些理
由来说服凌霏购买该产品? 3、如果你是文龙的话,你会采取什么促销措施呢? 4、本案例给你的启发?
文龙:凌霏,我想请你看一下我们公司最近推出的新产品。 你瞧,这是一种带有环保型塑料包装的“好乐多”即食八宝 粥。食用时无需其他器皿,只要按紧锥形外壳的底部摇动几 秒钟,使粉末与液体充分混合后即可食用。另外,“好乐多” 即可单个出售,也 以8个盒装出售。
凌霏:不错,食用起来肯定很方便。哎,哪类顾客喜欢“好 乐多”呢?马上就要春节了,生意可能会很好。但是我必须 了解这种产品的目标顾客是谁。
特点
第一,互惠互利的沟通和协商; 第二,法人代表或其代理人; 第三,经济活动; 第四,双方联络感情的过程。
四川商务职业学院
凌霏:这我有点拿不定主意。我必须首先确保所引进的产品 在店里能有销路。
文龙:“好乐多”肯定能吸引购买者。它营养丰富,同时有 8种口味,还比罐装八宝粥的价格便宜25%。
恭维的话一说,妇女拿卖鸡蛋、准备换柴米油 盐的钱买了两个书包高高兴兴地回去了。
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问题: 小伙卖给妇女的是什么?妇女买的又是什么?
是书包吗?如果小伙这样推销,说书包价格便 宜、质量又好,农村妇女会买吗?如果卖的不 是书包,那又是什么?
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推销洽谈的内容及特点
内容
各种关键事项(或交易条款),它包括推销品或服 务的品名、特性、价格以及收发货等事项。
凌霏:我需要好好考虑一下,我不希望在尚未了解产品的潜 在需求的情况下贸然进货来挤占货架。
四川商务职业学院
讨论:
1、作为一个销售人员,文龙犯了什么错误? 2、结合本章所学的内容,你认为文龙可以提出哪些理
由来说服凌霏购买该产品? 3、如果你是文龙的话,你会采取什么促销措施呢? 4、本案例给你的启发?
文龙:凌霏,我想请你看一下我们公司最近推出的新产品。 你瞧,这是一种带有环保型塑料包装的“好乐多”即食八宝 粥。食用时无需其他器皿,只要按紧锥形外壳的底部摇动几 秒钟,使粉末与液体充分混合后即可食用。另外,“好乐多” 即可单个出售,也 以8个盒装出售。
凌霏:不错,食用起来肯定很方便。哎,哪类顾客喜欢“好 乐多”呢?马上就要春节了,生意可能会很好。但是我必须 了解这种产品的目标顾客是谁。
特点
第一,互惠互利的沟通和协商; 第二,法人代表或其代理人; 第三,经济活动; 第四,双方联络感情的过程。
推销洽谈准则、策略、方式与方法

四、注意说服顾客的两个不同角度:情感与理智
不管是个体顾客还是组织型顾客,他们购买产品的理 由很少纯粹出自于理性的需要或感性的需要。这里以购 买汽车为例来看看购买的理性需要和感性需要。 家庭购买汽车,从理性的角度,可能出于下班、接送 孩子、个人工作上的需要、去外地看望自己的亲属等种 种现实需要;从感性的角度,他们可能出于周末有更多 的机会外出郊游、显示自己或家庭有的身份、与同一社 会地位的人相称等种种情感上的满足。 单位购车,从理性的角度,可能出于公司领导或有关 负责人或企业员工的工作需要;从感性的角度来考虑, 可能出于显示公司的形象和实力、领导个人特权与地位 的象征性等。
(一)探测顾客的问题、需要、动机和购买要 求 (二)介绍和证实产品及其有关情况,诱导顾 客产生购买兴趣 (三)描述产品给顾客带来利益和好处的意境, 刺激顾客购买欲望 (四)解释和论证购买方案(或商务计划), 建立和增强顾客购买信心
三、推销洽谈的总体过程 不同类型的推销业务,推销洽谈的过程不尽相同。
推销洽谈准则、策略、方式与方法
学习目标
1.了解推销洽谈的特性和任务 2.掌握推销洽谈的基本策略
3.理解推销说服的基本方法
4.掌握推销洽谈的主要方式
第一节 推销洽谈概述
一、推销洽谈的特性 推销洽谈,也叫业务洽谈或推销面谈,就 是推销员运用一定的洽谈方式与策略,取 得与目标顾客的双向沟通,传递和反馈推 销信息,以达到说服顾客做出购买决定的 活动过程。 通过上述推销洽谈概念可以看出,推销洽 谈具有以下四个方面的基本特性:
(一)推销洽谈实质上就是推销员与顾客之间 的双向信息沟通过程 (二)推销员是推销洽谈的策略者和组织者 (三)实现推销洽谈最终目标需要一个相对完 整的说服过程 (四)推销洽谈过程包含了推销说服的全部内 容
推销洽谈的目的,原则,技巧

顾客:“可以”。
2021/5/27
17
2)开放式提问 商量式问句 下月初来我厂进一步细谈,您认为如何? (征询对方意见的发问形式)
2021/5/27
18
探索式问句 您提到运输有困难,能告诉我主要存在哪 些困难吗? ( 获取信息并表明自己对对方所谈的问题 的重视)
9
4.提问:橡皮、老虎皮、狮子皮哪一个最不好? 回答:橡皮。 原因:橡皮擦(橡皮差)。 5.提问:布和纸怕什么? 回答:布怕一万,纸怕万一。 原因:不(布)怕一万,只(纸)怕万一。 6.提问:从1到9哪个数字最勤劳,哪个数字最懒惰? 回答:1懒惰;2勤劳。 原因:一(1)不做二(2)不休。 7.提问:怎样使麻雀安静下来? 回答:压它一下。 原因:鸦雀无声(压雀无声)。
2021/5/27
24
案例:
如一个推销员对一个多次拒绝见他的顾客 递上一张纸条,上面写道:“请您给我十 分钟好吗?我想为一个生意上的问题征求 您的意见。”纸条诱发了采购经理的好奇 心 —— 他 要 向 我 请 教 什 么 问 题 呢 ? 同 时 也 满足了他的虚荣心——他向我请教!这样, 结果很明显,推销员应邀进入办公室。
“好,我想向您介绍我们的×产品,这将 有助于您达到您的目标,日子会过得更潇 洒。您很想达到自己的目标,对不 对?”……这样让顾客一直“是”到底。
2021/5/27
23
3)诱发好奇心法 在见面之初直接向可能买主说明情况或提 出问题,故意讲一些能够激发他们好奇心 的话,将他们的思想引到你可能为他提供 的好处上。
要找到被说服者 的需要和动机
说服别 人的原 则
留有选择权
2021/5/27
31
1、陈述技巧 围绕主题 简洁、通俗易懂 主次分明,层次清楚,措辞得当 客观真实,让顾客相信并产生信任 适当运用语言技巧及语调来增强表达效果
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2)开放式提问 商量式问句 下月初来我厂进一步细谈,您认为如何? (征询对方意见的发问形式)
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探索式问句 您提到运输有困难,能告诉我主要存在哪 些困难吗? ( 获取信息并表明自己对对方所谈的问题 的重视)
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4.提问:橡皮、老虎皮、狮子皮哪一个最不好? 回答:橡皮。 原因:橡皮擦(橡皮差)。 5.提问:布和纸怕什么? 回答:布怕一万,纸怕万一。 原因:不(布)怕一万,只(纸)怕万一。 6.提问:从1到9哪个数字最勤劳,哪个数字最懒惰? 回答:1懒惰;2勤劳。 原因:一(1)不做二(2)不休。 7.提问:怎样使麻雀安静下来? 回答:压它一下。 原因:鸦雀无声(压雀无声)。
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案例:
如一个推销员对一个多次拒绝见他的顾客 递上一张纸条,上面写道:“请您给我十 分钟好吗?我想为一个生意上的问题征求 您的意见。”纸条诱发了采购经理的好奇 心 —— 他 要 向 我 请 教 什 么 问 题 呢 ? 同 时 也 满足了他的虚荣心——他向我请教!这样, 结果很明显,推销员应邀进入办公室。
“好,我想向您介绍我们的×产品,这将 有助于您达到您的目标,日子会过得更潇 洒。您很想达到自己的目标,对不 对?”……这样让顾客一直“是”到底。
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3)诱发好奇心法 在见面之初直接向可能买主说明情况或提 出问题,故意讲一些能够激发他们好奇心 的话,将他们的思想引到你可能为他提供 的好处上。
要找到被说服者 的需要和动机
说服别 人的原 则
留有选择权
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1、陈述技巧 围绕主题 简洁、通俗易懂 主次分明,层次清楚,措辞得当 客观真实,让顾客相信并产生信任 适当运用语言技巧及语调来增强表达效果
推销洽谈概述

分歧解决方法
✓ 正确施压,先发制人,弱其锋芒
✓ 提出要求,适当让步,让步要有原则,要以自己 的让步换取对方的让步;让步的次数、速度和程度 要适中;一次让步幅度不能过大;较小的问题上先 让步,重要的问题上不先让步。
✓ 打破僵局,对事不对人的提出解决办法
3.检查确认阶段
✓ 检查成交协议文本
✓ 签字认可
推销洽谈概述
2021/7/13
子任务一 推销洽谈概述
推销洽谈是推销过程中的重要环节,在洽谈过程中,推销人员的 目的是实现以下目标:
了解情况,把握客户需求 说明产品,展示产品利益 交易谈判,达成销售协议
推销洽谈的目标
一、 推销洽谈理论
1、推销洽谈的概念 2、推销洽谈的类型 3、推销洽谈的内容 4、推销洽谈的原则
✓ 对小额直接交易,主要应做好货款的点 放和产品的检查移交工作
✓ 最后,无论是哪种洽谈,都应诚恳地感 谢对方并礼貌道别。
子任务三 推销洽谈的方法与策略
1、推销洽谈的方法 2、推销洽谈的策略
推销洽谈的方法有很多,对不同的顾 客、不同的产品、采用不同的方法。但 所有的技巧和方法都是围绕着激发顾客 的购买欲望而展开的。
➢对每次洽谈,又要制定出具体的目标
计划(plan)
是对洽谈的具体方程安排,包括要讨论的 议题,以及参加的人员,双方要遵守的规 则等等。
进程(pace)
是推销洽谈的具体时间安排,包括所需的总 时间和洽谈节奏的安排。
个人(personalities)
是指双方洽谈小组各个成员的具体情况或是 双方洽谈人员的具体情况。
✓ 报价的原则
推销人员要报一个最高的可行价、为自己预留让步余地。
✓ 报价先后要视具体情况而定
第六章 推销洽谈

二)曲线求利策略 在洽谈中,当双方互不相让,陷入僵局时,我们为争 取主动,退而求其次的策略,在价格谈判中常常采用。 要注意让步要以对方的回应为目的。
三)扬长避短策略 即在洽谈中充分发扬自己的优势,避开自己的短处。 在产品介绍时尤为重要。
四)调和折冲策略 折衷调和策略是指在洽谈处于僵持局面时,由一方 提出折衷调和方案,即双方都作出一些让步以达成协议 的策略。 五)揣度顾客心理策略 有关顾客的情况可以概况为以下几个方面: 顾客需要什么? 顾客工作和生活方面有哪些奋斗目标? 哪些因素有利于顾客工作和个人奋斗目标获得成功? 哪些因素不利于顾客工作和个人奋斗目标获得成功? 顾客在组织中起什么作用? 顾客对推销员事实运用策略
少说空话、套话,摆事实证据,将更具有说服力。
十)参与说服策略
十一)笑到最后策略 当洽谈接近尾声,胜利在望时,推销人员往往得意忘 形,不再集中注意力处理顾客提出的问题,造成“煮熟的 鸭子飞了”。因为顾客觉得他没有受到尊重。
二、推销洽谈技巧
推销洽谈的过程,通常就是听、述、问、答和演示 的过程,恰到好处的倾听、阐述、提问、回答和演示, 能使洽谈顺利进行 一)阐述的技巧 阐述要使顾客了解本方的观点、方案、立场,又不能 将自己的底细和意图过早地暴露,使自己处于不利地位。 推销人员在阐述时要注意: 1)先听后述。 3)坦诚客观。 2)阐述要清楚明了。
《现代推销技术》 现代推销技术》
第六章 推销洽谈
第一节 推销洽谈概述 第二节 推销洽谈策略与技巧
第一节
推销洽谈概述
推销洽谈是推销人员运用各种方式,方法和手 段,向顾客讲解,示范并说服顾客购买的过程,是 推销过程中最重要的手段,也是推销成败的关键。 在这一阶段,推销人员的任务主要有三:介绍; 说服;交易。为了很好的完成这些任务,就要求推销 人员不仅要明确推销洽谈的目标、原则、程序,而且 更要充分运用各种策略和技巧。
现代推销学第7章.推销洽谈

【引导案例】
邱总由原来的看不上该品牌到后来 的作为主推品牌,其原因就是推销 员小舒的投其所好。看来只有和顾 客有着共同爱好,共同的语言,推 销才容易成功。
第一节 推销洽谈的概念、目 标与内容
一、推销洽谈的概念 二、推销洽谈的目标 三、推销洽谈的内容
一、推销洽谈的概念
推销洽谈也称交易谈判,是指推销人员 运用各种方式、方法和手段,向顾客传 递推销信息,并设法说服顾客购买商品 和服务的协商过程。推销洽谈具有以下 特点:
问题:您认为房地产经纪商的做法对吗?自愿 通报这栋房子的缺点和问题对他有好处吗?
【案例7-2】 坦诚
2.肯尼思·纽博尔德是一个机器设备推销员。他在回答顾客的问题时, 总是不假思索地说:“从来没有人提出过这样的问题。我不知道应该 怎样回答这个问题。不过,我们的专家罗伯特·米勒工程师肯定知道。 这些机器是他从意大利买来的。我去问问他,明天写信告诉您。”说 完以后,他们继续进行业务洽谈。事后,纽博尔德请教了米勒。米勒 一一回答了他的问题,然后说:“这个问题你可以不问我,你自己完 全能够回答。顾客一旦发现我们的推销代表连这种问题都回答不上来, 那会给他们留下多么不好的印象呀!”“我当然知道怎样回答。”纽 博尔德表示同意,“不过,在没有与有关人士商量以前,我不想当即 回答顾客提出的问题。”“我不明白你为什么这样做。”米勒迷惑不 解地说。
4.销售服务
(1)按时交货是顾客的基本要求、推销人员能 否按时交货,则受生产和经营能力、运输能力、 供应能力等因素制约,顾客提出一定交货时间 后,推销人员要汇集各种综合因素,加以考虑。
(2)送货、运输方式、地点等方面的服务。 (3)推销人员应该提供售后维修、养护、保管
等方面的服务。 (4)推销人员提供在技术指导、操作使用、消
推销洽谈技巧

演示法
(一)直接介绍法 (二)间接介绍法 (三) 逻辑介绍法 (四)故事介绍法
介绍法
任务三 推销洽谈的技巧
推销洽谈的倾听技巧
推销洽谈的倾听技巧
(一)站在对方的立场,仔细地倾听 (二)要有积极的回应 (三)态度诚恳,不要打断客户的谈话
推销洽谈的语言技巧
(一)进二退一,留有余地 (二)妙用提问,避开争执 1.封闭式提问 (1)选择式问句(2)澄清式问句(3)暗式问句 2.开放式提问 (1)商量式问句 (2)探索式问句 (3)启发式问句
推销洽谈的语言技巧
6.要特别重视首尾两部分内容的安排及语言技巧的运用 7.在说服顾客时应拿出充分、有力的证据 8.简单明了、准备无误地做出结论 (五)自嘲诙谐,醉翁之意 1.审时度势 2.适可而止
推销洽谈的语言技巧
(六)干净利落,当止即止 (七)字斟句酌,不留缺口
推销洽谈的策略技巧
推销洽谈的语言技巧
(三)巧妙答复,慎重承诺 1.不要彻底答复对方的提问 2.针对提问者的真实心理进行答复 3.拖延回答 4.含糊应答 5.反诘诱问 6.不予理会
推销洽谈的语言技巧
(四)诚实委婉,说服对方 1.洽谈中讨论问题的顺序应当按先易后难的原则去安排 2.在陈述利害关系时应先利弊 3.在说服顾客时应强调利益的一致性 4.在说服过程中应努力发现顾客的需要 5.在说服顾客时应强调已解决的问题
推销洽谈的内容
(一)商品 (二)价格 (三)质量 (四)销售服务 (五)结算条件 (六)其他保证性条款
任务二 推销洽谈的方法
(一)直接提示法 (二)间接提示法 (三)积极提示法 (四)消极提示法 (五)联想提示法 (六)明星提示法
提示法
(一)产品演示法 (二)行动演示法 (三)体验演示法 (四)文字演示法 (五)图片演示法
推销洽谈的方法与技巧

说服客户坚持发现客户的需要
3.运用倾听技巧促进洽谈
推销洽谈中倾听的主要技巧: 1)引导对方说话,营造倾听机会 2)客户说话时要应和 3)不要随意打断对方说话 4)要用心去听 5)要从容地听 6)通过记笔记来达到集中精力 7)克服先入为主的倾听方法
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推销技能训练
推销技能训练
推销洽谈的方法与技巧
1.1 推销洽谈的方法 1.2 推销洽谈的技巧
推式洽谈的方法
1.提示法
直接提示法 、间接提示法 积极提示法、消极提示法 明星提示法、联想提示法
2.演示法
产品演示法 文字演示法 图片演示法
3.介绍法
直接介绍法 间接介绍法
返回
推式洽谈的技巧
1.礼貌待人的技巧 注重仪表 讲究礼节
礼貌待人 牢记推销忌语
2.运用语言技巧促进洽谈
提问技巧:
封闭式提问
开放式提问
选择式问句 澄清式问句 暗示式问句 参照式问句
返回
商量式问句 探索式问句 启发式问句
回答技巧: 不要全盘托出 打心里之战 采用拖延战术 采用含糊回答 让客户自问自答
劝说技巧: 讨论பைடு நூலகம்题坚持先易后难的原则
陈述利害关系坚持先利后弊 说服客户坚持利益一致
3.运用倾听技巧促进洽谈
推销洽谈中倾听的主要技巧: 1)引导对方说话,营造倾听机会 2)客户说话时要应和 3)不要随意打断对方说话 4)要用心去听 5)要从容地听 6)通过记笔记来达到集中精力 7)克服先入为主的倾听方法
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推销洽谈的方法与技巧
1.1 推销洽谈的方法 1.2 推销洽谈的技巧
推式洽谈的方法
1.提示法
直接提示法 、间接提示法 积极提示法、消极提示法 明星提示法、联想提示法
2.演示法
产品演示法 文字演示法 图片演示法
3.介绍法
直接介绍法 间接介绍法
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推式洽谈的技巧
1.礼貌待人的技巧 注重仪表 讲究礼节
礼貌待人 牢记推销忌语
2.运用语言技巧促进洽谈
提问技巧:
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选择式问句 澄清式问句 暗示式问句 参照式问句
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商量式问句 探索式问句 启发式问句
回答技巧: 不要全盘托出 打心里之战 采用拖延战术 采用含糊回答 让客户自问自答
劝说技巧: 讨论பைடு நூலகம்题坚持先易后难的原则
陈述利害关系坚持先利后弊 说服客户坚持利益一致
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2. 价格
价格是推销洽谈中最敏感的问题,因为它涉及买卖双方的利益。推销人员应该认识到,价格并非越低越好,价格低的商品不一定畅销,价格高的商品也不一定没有销路。因为任何顾客对商品价格都有自己的理解,顾客对价格有时斤斤计较,有时又不是十分敏感,这主要取决于顾客需求的迫切程度、需求层次、支付能力和消费心理等。在价格洽谈中,推销人员要在不违反公司既定政策的基础上,灵活运用价格这一敏感的洽谈焦点,针对顾客的不同要求巧妙定价。例如,对价格比较敏感的顾客,推销人员可以根据情况适当降价,或者提供比洽谈商品性能略低、款式略旧、价格略低的策略供顾客选择;而对于价格不是很敏感的顾客,推销人员可以适当提高价格,同时完善产品相关的维修保养、售后服务等,让顾客有超值的感觉。
3. 明星提示法
明星提示法是指推销人员利用顾客“求名”的购买动机来推销产品的方法。推销提示中所用的“明星”可以是有名望的人,也可以是顾客喜闻乐见的事件和事物。该方法的优点是运用明星人物或事件产生“晕轮效应”,可以减少推销的时间和精力。其不足之处是如果明星在顾客心中的形象与顾客的要求不符合或相反,就可能产生负面作用。在具体运用过程中应该注意:一是明星的形象应该和目标市场具有一致性;二是用来提示的一定是真人真事。例如,利用体操王子李宁来提示运动服装和器材比较合适,用儿童来提示白酒、香烟就有些不妥。
教学目标
了解推销洽谈的含义、类型、原则与步骤;
掌握推销洽谈的目标与内容;
掌握推销洽谈的方法、策略和技巧。
教学重点
推销洽谈的方法、策略和技巧
教学难点
推销洽谈的技巧
教学手段
案例讲解、理论教学、模拟演练
教学学时
教学内容与教学过程设计
注释
任务一 推销洽谈概述
一、 推销洽谈的含义和特点
推销洽谈是指推销人员为了将自己的产品推销给顾客并获得利润,就合同的条款和顾客进行协商,以最终达成交易的行为和过程。在现代推销环境里,推销洽谈的方式和方法也在不断变化,现在除了传统意义上的面对面洽谈外,还有电话、信函、网络视频、电子邮件等洽谈形式。但无论哪种形式的推销洽谈,都具有以下三个突出的特点:
2. 间接提示法
间接提示法是指推销人员间接地劝说顾客购买推销品的洽谈方法。该方法的优点是可以减小顾客的心理压力,可以提高顾客的信任度,有利于制造轻松的洽谈气氛。其不足之处是提示的内容较多;间接提示的媒介物不一定在现场,如果顾客要求给予证实,反而可能会给洽谈带来困难。推销人员在具体的运用过程中应该注意:一是注意适用范围,当顾客购买的产品具有一定的隐私性,顾客的购买动机与购买行为发生矛盾时比较适用,如顾客想买便宜货又有很强的自尊心等;二是应用间接提示法,间接提示涉及的中间媒介物应该泛指一个购买者,不要直接针对面前的顾客进行提示;三是语气一定要委婉温和。
在通常情况下,企业在消费者市场多采用一对一、一对多的洽谈方式,在组织市场多采用多对一、多对多的洽谈方式。
三、 推销洽谈的原则与步骤
推销人员需要遵循推销洽谈的原则和步骤,这些成为推销活动顺利开展的保障。
(一) 推销洽谈的原则
推销洽谈的原则是指导推销人员洽谈与协调的具体准则。在推销洽谈中,推销的目的各不相同。为了达到自己的目的,推销人员可以充分使用各种方法和技巧去说服顾客。但无论采用何种手段和技巧,必须遵守一些原则,这些原则可分为两大类:
(1) 针对性原则。
(2) 鼓动性原则。
(3) 参与性原则。
(4) 诚实性原则。
(二) 推销洽谈的步骤
在推销洽谈中,从双方见面商议开始,到最后签约或成交为止,整个过程往往呈现出一定的阶段性,具体可细分为以下六个阶段:制订洽谈计划阶段、摸底阶段、报价阶段、总结阶段、实质磋商阶段和达成交易阶段。
1. 制订洽谈计划阶段
(2) 介绍产品信息,即推销人员根据不同顾客的需求,有针对性地将产品信息传递给对方,并且要确保信息真实可信。
(3) 处理顾客的异议。有效地处理顾客的异议是推销成功的关键环节。
(4) 促使顾客做出购买决定。
(二) 推销洽谈的内容
在推销洽谈方案中,推销人员必须事先确定洽谈可能涉及的内容。洽谈的内容也应围绕顾客所关心的问题来确定,一般包括以下五个方面:
1. 求同存异
2. 以经济利益为中心
3. 追求双赢
二、 推销洽谈的类型
推销洽谈涉及的内容复杂,双方的身份各异,采取的方式也有较大的区别,因而推销洽谈的内容也不同。一般来讲,按照推销洽谈人员的组织形式,推销洽谈可以有以下四种类型:
1. 一对一的洽谈
一对一的洽谈是指单个推销人员面对一个顾客的洽谈方式。这种洽谈可以通过面谈、邮箱、电话等各种方式展开,可以充分发挥推销人员的聪明才干。这种方式一是比较适用于有经验的推销人员,二是适用于消费者市场的少量交易行为,三是适用于组织市场购买的准备阶段的洽谈。
1. 推销洽谈的基本原则
洽谈各方都想达到自己的目标,双方各执己见导致谈判破裂的案例比比皆是。原因在哪里呢?研究证明,这与洽谈参与者没有领悟推销洽谈的基本原则关系颇大。推销洽谈的基本原则包括以下三个方面:
(1) 双赢原则。
(2) 合作原则。
(3) 互利原则。
2. 推销洽谈的策略性原则
推销洽谈的策略性原则包括以下四个方面:
4. 肯定提示法
肯定提示法即正面提示法,是指推销人员使用热情、赞美的语言或其他积极的方式劝说顾客购买产品的方法。该方法的优点是比较容易产生正面的效应;不足之处是赞美的语言力度不大,有时赞美的语言过于突兀,反而让顾客感觉虚假。因此,在使用该方法时,推销人员应该先与顾客一起讨论,再给予正面的、肯定的答复。此外,所用的语言与词句都应该实事求是。
3. 服务
服务是营销中不可或缺的一个环节,推销人员要将公司所承诺的服务范围准确、真实地传递给顾客,告知消费者彼此之间的权责范围,以免发生不必要的麻烦。
销售服务的内容一般包括以下四点:
(1) 兑现向顾客承诺的送货时间。
(2) 兑现向顾客承诺的送货方式、送货地点、运输方式等。
(3) 兑现向顾客承诺的提供零配件、工具、维修,以及技术咨询和培训服务等。
整个推销过程的完成是一项涉及诸多方面、面临复杂的环境变化的系统工程。这就要求推销人员在推销洽谈前认真准备有关推销洽谈的各种资料和知识,针对不同顾客拟订具体的推销洽谈计划,制订解决顾客异议的方案。只有这样,推销人员才能将不同的推销洽谈内容分清主次、突出重点,采用不同的方式与方法有的放矢地进行洽谈。洽谈计划应该围绕以下方面进行思考和设计:
报价阶段是指双方各自提出自己的交易条件。洽谈双方往往是在经过了各自互探对方的底细,明确了交易的具体内容和范围,以及讨论和磋商了基本议题之后,提出各自的交易条件,表明自己的立场和利益要求。
经过一轮或多轮的讨价还价,彼此都能接受某一价格时,即可转入其他问题的洽谈。
4. 总结阶段
对上述摸底和报价两个阶段的推销洽谈情况进行回顾与分析,即为总结阶段,主要有以下三种情况:
(1) 洽谈的预期目标。
(2) 何时何地进行推销洽谈。
(3) 顾客的基本情况调研。
(4) 分析产品与服务的个性特征。
(5) 事先谋划推销洽谈的策略和方法。
2. 摸底阶段
摸底阶段是指双方洽谈人员从见面入座到洽谈实质内容之前的这段时间,旨在建立推销洽谈气氛、交换意见、开场陈述。
3. 报价阶段
开盘报价是洽谈过程中的实质性阶段的前期。双方要开门见山,直接报价。
1. 直接提示法
直接提示法是指推销人员用语言直接向顾客介绍产品,陈述产品的优点和特征,并建议顾客购买的方法。该方法的优点是简单明快,能节省时间,是推销人员广泛使用的一种提示方法。其不足之处是会使顾客产生较大的压力;对推销人员提出了很高的要求,需要推销人员在较短的时间内判断出顾客的需求和主要的购买动机。推销人员在具体运用过程中应该注意:一是要抓住重点;二是产品的优点和特征应比较明显,容易被顾客接受;三是提示的内容要符合顾客的个性,对于追求“新”“美”的顾客,就不能直接介绍款式已经过时的产品。
3. 多对一的洽谈
多对一的洽谈是指一个推销团队面对一个顾客进行洽谈的方式。这种方式适用于工业品的推销或新产品的推销,或者产品出现了较大的问题,单个推销人员不能胜任的情况。在通常情况下,企业生产、产品设计、营销和其他方面的有关人员共同参与洽谈。
4. 小组洽谈
小组洽谈是指企业由一个推销小组面对顾客的一个洽谈小组进行洽谈的方式。在小组洽谈时,企业推销小组应该做好内部的分工,每个推销人员应该对自己负责的问题进行周密的考虑,尽量将洽谈转化为一对一的谈判方式。
(2) 适当施加压力,善于抵御压力。
(3) 提出要求和适当让步。
(4) 打破僵局。
6. 达成交易阶段
达成交易阶段是推销洽谈的最后阶段。经过上述几个阶段的洽谈,情况题。
(1) 要向对方发出正确成交信号。
(2) 要及时进行总结。
(3) 确定最后报价。
(1) 顾客接受销售条件。
(2) 顾客可能接受销售条件,但是还需要磋商。
(3) 无法预见销售交易的可能性。
5. 实质磋商阶段
实质磋商阶段是指对可能达成的交易不断调整意见,从分歧较大到协调一致,最终成交的过程。实质磋商是交易成败的关键时刻,只有善于运用磋商诀窍,才能获得成效。
(1) 分析分歧的原因,弄清楚原委。
1. 产品
推销洽谈的内容首先是关于产品的相关条件的洽谈,产品条件包括产品的品质、数量、规格型号、商标、包装等。产品的品质是顾客购买产品的主要依据之一,也是影响价格的主要因素。推销人员必须全面介绍产品的质量、功能和外观特点,让顾客对产品有全面的了解。如果产品通过了ISO 9000认证或者其他认证,将更容易获得顾客的信任。产品的数量是指有关产品的个数、长度、面积、容积等,产品成交的数量直接关系到交易规模和价格。因此,产品的数量往往也是推销洽谈的主要内容之一。
任务二 推销洽谈的方法
推销洽谈的方法主要有提示洽谈法和演示洽谈法。提示洽谈法又可细分为直接提示法、间接提示法、明星提示法等;而演示洽谈法可细分为产品演示法、文字演示法、图片说明和例证演示法等。合理选择洽谈方法会促使洽谈达到预定目标。
价格是推销洽谈中最敏感的问题,因为它涉及买卖双方的利益。推销人员应该认识到,价格并非越低越好,价格低的商品不一定畅销,价格高的商品也不一定没有销路。因为任何顾客对商品价格都有自己的理解,顾客对价格有时斤斤计较,有时又不是十分敏感,这主要取决于顾客需求的迫切程度、需求层次、支付能力和消费心理等。在价格洽谈中,推销人员要在不违反公司既定政策的基础上,灵活运用价格这一敏感的洽谈焦点,针对顾客的不同要求巧妙定价。例如,对价格比较敏感的顾客,推销人员可以根据情况适当降价,或者提供比洽谈商品性能略低、款式略旧、价格略低的策略供顾客选择;而对于价格不是很敏感的顾客,推销人员可以适当提高价格,同时完善产品相关的维修保养、售后服务等,让顾客有超值的感觉。
3. 明星提示法
明星提示法是指推销人员利用顾客“求名”的购买动机来推销产品的方法。推销提示中所用的“明星”可以是有名望的人,也可以是顾客喜闻乐见的事件和事物。该方法的优点是运用明星人物或事件产生“晕轮效应”,可以减少推销的时间和精力。其不足之处是如果明星在顾客心中的形象与顾客的要求不符合或相反,就可能产生负面作用。在具体运用过程中应该注意:一是明星的形象应该和目标市场具有一致性;二是用来提示的一定是真人真事。例如,利用体操王子李宁来提示运动服装和器材比较合适,用儿童来提示白酒、香烟就有些不妥。
教学目标
了解推销洽谈的含义、类型、原则与步骤;
掌握推销洽谈的目标与内容;
掌握推销洽谈的方法、策略和技巧。
教学重点
推销洽谈的方法、策略和技巧
教学难点
推销洽谈的技巧
教学手段
案例讲解、理论教学、模拟演练
教学学时
教学内容与教学过程设计
注释
任务一 推销洽谈概述
一、 推销洽谈的含义和特点
推销洽谈是指推销人员为了将自己的产品推销给顾客并获得利润,就合同的条款和顾客进行协商,以最终达成交易的行为和过程。在现代推销环境里,推销洽谈的方式和方法也在不断变化,现在除了传统意义上的面对面洽谈外,还有电话、信函、网络视频、电子邮件等洽谈形式。但无论哪种形式的推销洽谈,都具有以下三个突出的特点:
2. 间接提示法
间接提示法是指推销人员间接地劝说顾客购买推销品的洽谈方法。该方法的优点是可以减小顾客的心理压力,可以提高顾客的信任度,有利于制造轻松的洽谈气氛。其不足之处是提示的内容较多;间接提示的媒介物不一定在现场,如果顾客要求给予证实,反而可能会给洽谈带来困难。推销人员在具体的运用过程中应该注意:一是注意适用范围,当顾客购买的产品具有一定的隐私性,顾客的购买动机与购买行为发生矛盾时比较适用,如顾客想买便宜货又有很强的自尊心等;二是应用间接提示法,间接提示涉及的中间媒介物应该泛指一个购买者,不要直接针对面前的顾客进行提示;三是语气一定要委婉温和。
在通常情况下,企业在消费者市场多采用一对一、一对多的洽谈方式,在组织市场多采用多对一、多对多的洽谈方式。
三、 推销洽谈的原则与步骤
推销人员需要遵循推销洽谈的原则和步骤,这些成为推销活动顺利开展的保障。
(一) 推销洽谈的原则
推销洽谈的原则是指导推销人员洽谈与协调的具体准则。在推销洽谈中,推销的目的各不相同。为了达到自己的目的,推销人员可以充分使用各种方法和技巧去说服顾客。但无论采用何种手段和技巧,必须遵守一些原则,这些原则可分为两大类:
(1) 针对性原则。
(2) 鼓动性原则。
(3) 参与性原则。
(4) 诚实性原则。
(二) 推销洽谈的步骤
在推销洽谈中,从双方见面商议开始,到最后签约或成交为止,整个过程往往呈现出一定的阶段性,具体可细分为以下六个阶段:制订洽谈计划阶段、摸底阶段、报价阶段、总结阶段、实质磋商阶段和达成交易阶段。
1. 制订洽谈计划阶段
(2) 介绍产品信息,即推销人员根据不同顾客的需求,有针对性地将产品信息传递给对方,并且要确保信息真实可信。
(3) 处理顾客的异议。有效地处理顾客的异议是推销成功的关键环节。
(4) 促使顾客做出购买决定。
(二) 推销洽谈的内容
在推销洽谈方案中,推销人员必须事先确定洽谈可能涉及的内容。洽谈的内容也应围绕顾客所关心的问题来确定,一般包括以下五个方面:
1. 求同存异
2. 以经济利益为中心
3. 追求双赢
二、 推销洽谈的类型
推销洽谈涉及的内容复杂,双方的身份各异,采取的方式也有较大的区别,因而推销洽谈的内容也不同。一般来讲,按照推销洽谈人员的组织形式,推销洽谈可以有以下四种类型:
1. 一对一的洽谈
一对一的洽谈是指单个推销人员面对一个顾客的洽谈方式。这种洽谈可以通过面谈、邮箱、电话等各种方式展开,可以充分发挥推销人员的聪明才干。这种方式一是比较适用于有经验的推销人员,二是适用于消费者市场的少量交易行为,三是适用于组织市场购买的准备阶段的洽谈。
1. 推销洽谈的基本原则
洽谈各方都想达到自己的目标,双方各执己见导致谈判破裂的案例比比皆是。原因在哪里呢?研究证明,这与洽谈参与者没有领悟推销洽谈的基本原则关系颇大。推销洽谈的基本原则包括以下三个方面:
(1) 双赢原则。
(2) 合作原则。
(3) 互利原则。
2. 推销洽谈的策略性原则
推销洽谈的策略性原则包括以下四个方面:
4. 肯定提示法
肯定提示法即正面提示法,是指推销人员使用热情、赞美的语言或其他积极的方式劝说顾客购买产品的方法。该方法的优点是比较容易产生正面的效应;不足之处是赞美的语言力度不大,有时赞美的语言过于突兀,反而让顾客感觉虚假。因此,在使用该方法时,推销人员应该先与顾客一起讨论,再给予正面的、肯定的答复。此外,所用的语言与词句都应该实事求是。
3. 服务
服务是营销中不可或缺的一个环节,推销人员要将公司所承诺的服务范围准确、真实地传递给顾客,告知消费者彼此之间的权责范围,以免发生不必要的麻烦。
销售服务的内容一般包括以下四点:
(1) 兑现向顾客承诺的送货时间。
(2) 兑现向顾客承诺的送货方式、送货地点、运输方式等。
(3) 兑现向顾客承诺的提供零配件、工具、维修,以及技术咨询和培训服务等。
整个推销过程的完成是一项涉及诸多方面、面临复杂的环境变化的系统工程。这就要求推销人员在推销洽谈前认真准备有关推销洽谈的各种资料和知识,针对不同顾客拟订具体的推销洽谈计划,制订解决顾客异议的方案。只有这样,推销人员才能将不同的推销洽谈内容分清主次、突出重点,采用不同的方式与方法有的放矢地进行洽谈。洽谈计划应该围绕以下方面进行思考和设计:
报价阶段是指双方各自提出自己的交易条件。洽谈双方往往是在经过了各自互探对方的底细,明确了交易的具体内容和范围,以及讨论和磋商了基本议题之后,提出各自的交易条件,表明自己的立场和利益要求。
经过一轮或多轮的讨价还价,彼此都能接受某一价格时,即可转入其他问题的洽谈。
4. 总结阶段
对上述摸底和报价两个阶段的推销洽谈情况进行回顾与分析,即为总结阶段,主要有以下三种情况:
(1) 洽谈的预期目标。
(2) 何时何地进行推销洽谈。
(3) 顾客的基本情况调研。
(4) 分析产品与服务的个性特征。
(5) 事先谋划推销洽谈的策略和方法。
2. 摸底阶段
摸底阶段是指双方洽谈人员从见面入座到洽谈实质内容之前的这段时间,旨在建立推销洽谈气氛、交换意见、开场陈述。
3. 报价阶段
开盘报价是洽谈过程中的实质性阶段的前期。双方要开门见山,直接报价。
1. 直接提示法
直接提示法是指推销人员用语言直接向顾客介绍产品,陈述产品的优点和特征,并建议顾客购买的方法。该方法的优点是简单明快,能节省时间,是推销人员广泛使用的一种提示方法。其不足之处是会使顾客产生较大的压力;对推销人员提出了很高的要求,需要推销人员在较短的时间内判断出顾客的需求和主要的购买动机。推销人员在具体运用过程中应该注意:一是要抓住重点;二是产品的优点和特征应比较明显,容易被顾客接受;三是提示的内容要符合顾客的个性,对于追求“新”“美”的顾客,就不能直接介绍款式已经过时的产品。
3. 多对一的洽谈
多对一的洽谈是指一个推销团队面对一个顾客进行洽谈的方式。这种方式适用于工业品的推销或新产品的推销,或者产品出现了较大的问题,单个推销人员不能胜任的情况。在通常情况下,企业生产、产品设计、营销和其他方面的有关人员共同参与洽谈。
4. 小组洽谈
小组洽谈是指企业由一个推销小组面对顾客的一个洽谈小组进行洽谈的方式。在小组洽谈时,企业推销小组应该做好内部的分工,每个推销人员应该对自己负责的问题进行周密的考虑,尽量将洽谈转化为一对一的谈判方式。
(2) 适当施加压力,善于抵御压力。
(3) 提出要求和适当让步。
(4) 打破僵局。
6. 达成交易阶段
达成交易阶段是推销洽谈的最后阶段。经过上述几个阶段的洽谈,情况题。
(1) 要向对方发出正确成交信号。
(2) 要及时进行总结。
(3) 确定最后报价。
(1) 顾客接受销售条件。
(2) 顾客可能接受销售条件,但是还需要磋商。
(3) 无法预见销售交易的可能性。
5. 实质磋商阶段
实质磋商阶段是指对可能达成的交易不断调整意见,从分歧较大到协调一致,最终成交的过程。实质磋商是交易成败的关键时刻,只有善于运用磋商诀窍,才能获得成效。
(1) 分析分歧的原因,弄清楚原委。
1. 产品
推销洽谈的内容首先是关于产品的相关条件的洽谈,产品条件包括产品的品质、数量、规格型号、商标、包装等。产品的品质是顾客购买产品的主要依据之一,也是影响价格的主要因素。推销人员必须全面介绍产品的质量、功能和外观特点,让顾客对产品有全面的了解。如果产品通过了ISO 9000认证或者其他认证,将更容易获得顾客的信任。产品的数量是指有关产品的个数、长度、面积、容积等,产品成交的数量直接关系到交易规模和价格。因此,产品的数量往往也是推销洽谈的主要内容之一。
任务二 推销洽谈的方法
推销洽谈的方法主要有提示洽谈法和演示洽谈法。提示洽谈法又可细分为直接提示法、间接提示法、明星提示法等;而演示洽谈法可细分为产品演示法、文字演示法、图片说明和例证演示法等。合理选择洽谈方法会促使洽谈达到预定目标。