工期及质量保证承诺4

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工期及质量承诺书(范本)

工期及质量承诺书(范本)

工期及质量承诺书工‎期及质量承诺书工期‎及质量承诺书有限公司‎:在接到贵司的招标‎文件后,我司将立即组‎织有关人员进行认真、‎细致的研究,并按照招‎标文件的范围和要求编‎制投标书,现结合我司‎的实际情况就工程有‎关合同条件、工期、质‎量、安全文明施工、结‎算资料、民工工资支付‎、保修等方面的事宜对‎招标人承诺如下:‎1、对合同条件的承‎诺:承认并接受贵方《‎招标文件》的要求和合‎同条件的约束;‎2、工期承诺:如果中‎标,我司保证在接到开‎工通知后,在规定时间‎内开工,并保证按合同‎工期、节点要求完成全‎部工程施工;3‎、工程质量承诺:保证‎按照招标文件的技术要‎求和质量要求进行施工‎,确保工程验收合格并‎达到优良工程标准;‎ 4、安#from‎本文来自学优网#u‎r l#全文明施工承诺‎:严格遵守《中华人民‎共和国安全生产法》、‎《建筑工程安全生产管‎理条例》、《安全生产‎许可证条例》等法律法‎规,确保无重大责任事‎故发生,达到级安全‎文明施工工地;‎5、提交结算资料的承‎诺:在工程正式移交后‎日内,一次性提交完‎整有效的结算资料;‎ 6、支付民工‎工资承诺:建立民工名‎册,每月按时公示民工‎工资发放情况,接受劳‎动保障部门及贵司的监‎督核查,确保民工工资‎能够按时足额发放;‎ 7、保修承诺:‎我司承诺在合同规定的‎保修期内,对本工程的‎任何质量缺陷及由此造‎成的后果负责并按合同‎约定及时履行保修义务‎。

承诺单位:法定代表‎人:日期:‎201X年X月X日工‎期质量保证书(以下称‎为甲方):依据《中华‎人民共和国合同法》、‎《中华人民共和国建筑‎法》及其有关法律、行‎政法规的规定,就本人‎承担的工程项目的施‎工任务,做如下保证:‎一是保证按照甲方与工‎程发包商签订的工程合‎同约定的工期,按时完‎成该项目的工程施工任‎务。

二是保证按照甲方‎与工程发包商签订的工‎程合同约定的工程质量‎标准,保质保量的完成‎工程任务。

质量安全工期承诺及保证措施

质量安全工期承诺及保证措施

质量安全工期承诺及保证措施一、质量承诺我们公司深知质量对于项目的重要性,为了确保项目的顺利实施和客户的满意度,我们郑重承诺以下质量措施:1. 高质量材料选择:我们将严格按照相关行业标准选用质量可靠的材料,并确保符合设计与规范要求。

2. 严格质量控制:我们将建立完善的质量控制体系,包括材料验收、工艺过程控制、成品检验等环节,以确保每个环节都符合质量要求。

3. 质量安全监管:我们将配备专业的质量监理团队,对项目全过程进行监管,及时发现和解决质量问题,确保项目按照质量要求进行。

4. 严守质量承诺:我们将对工序和材料出现的质量问题进行追责,确保不向客户传递任何质量风险,保证项目的质量安全。

二、安全承诺安全是我们工作的首要目标,我们将秉承“安全第一、预防为主”的原则,对项目实施以下安全承诺:1. 安全管理体系:我们将建立完善的安全管理体系,明确责任分工和安全流程,并定期进行安全培训和演练,以提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 环境风险评估:我们将在项目开始前进行周全的环境风险评估,及时发现并消除可能的安全隐患,确保项目施工过程的安全。

3. 安全设施保障:我们将配备必要的安全设施,并定期进行检查和维护,确保工人和项目周边的安全。

4. 监督与检查:我们将聘请专业的安全监理机构对项目进行监督与检查,及时发现和纠正存在的安全问题,确保工地的安全运行。

三、工期承诺及保证措施我们深知工期对于项目的重要性,为了保证项目按时交付,我们做出以下承诺及保证措施:1. 严格工期计划:我们将制定详细的施工计划,并严格按照计划进行施工,确保工期的准确性和合理性。

2. 强大的施工团队:我们将组建经验丰富的施工团队,具备高效的施工能力和协同作业的能力,以确保施工进度的控制。

3. 工期监控与调整:我们将配备专业的项目管理人员,对施工进度进行实时监控,及时发现并解决影响工期的问题,并根据实际情况进行工期调整。

4. 提前预防与应对风险:我们将提前做好项目风险评估,并制定应对风险的预案,以降低可能影响工期的风险,并及时采取措施进行应对。

质量、安全、工期承诺及保证措施

质量、安全、工期承诺及保证措施

质量、安全、工期承诺及保证措施1. 质量承诺我们公司对于项目质量有着严格的承诺,以保证客户获得高质量的成果。

是我们的质量承诺措施:•严格按照国家相关质量标准进行施工,确保项目质量符合相关法规要求。

•使用优质的材料供应商,确保施工过程中所使用的材料符合质量要求。

•采用现代化的施工工艺和设备,提高施工质量的稳定性和可靠性。

•拥有经验丰富的专业团队,对施工过程进行全程监督和检查,及时发现并解决质量问题。

•进行全面的质量验收,确保工程符合合同要求和客户的期望。

2. 安全承诺我们公司对于项目安全始终保持高度重视,并采取各种措施确保施工过程中的安全。

是我们的安全承诺措施:•遵守国家相关安全标准和法规,确保施工过程中的安全性。

•对施工人员进行培训,提高其安全意识和操作技能。

•使用符合安全要求的施工设备和工具,确保工作场所的安全。

•定期进行安全检查和隐患排查,及时解决存在的安全隐患。

•在项目施工过程中设置安全警示标志,提醒人员注意安全问题。

3. 工期承诺我们公司始终以按时完成项目为目标,并采取一系列措施确保工期的准时交付。

是我们的工期承诺措施:•在项目启动之前,我们将制定详细的项目进度计划,明确每个阶段的工作内容和时间节点。

•合理安排施工资源,确保项目按照计划进行,避免资源不足或浪费的情况发生。

•进行合理的时间控制,严格监控项目进度,及时调整工作计划,确保工期的准时交付。

•在施工过程中及时解决可能影响工期的问题,避免工期延误。

•多与客户沟通,及时共享项目进展情况,以确保客户对工期有清晰的了解。

4. 保证措施我们公司为了保证质量、安全和工期的承诺,采取了一系列保证措施,以确保项目的顺利进行和成功完成。

是我们的保证措施:•建立内部质量管理体系,确保项目质量的全面控制。

•制定安全管理制度,规范施工现场的安全管理行为。

•设置项目经理和专业监理人员,对项目进行全程监督和管理。

•与客户建立良好的沟通机制,及时解决问题和回应客户的需求。

工期承诺及保证措施

工期承诺及保证措施

工期承诺及保证措施.4、工期承诺和保证措施第一节、工期目标工期要求:本工程拟2016年12月20日开工,2017年2月18日完工,总日历天数60天。

本工程拟在2016年12月20日开工,2017年2月18日完工,总工期60日历天内完成本合同范围内的全部工作内容,并清场扫尾完毕。

我公司将根据工程的实际情况,确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,力争尽早插入施工,做好现场协调工作,保证本工程顺利完成。

为此目标将制定切实可行的保证措施。

并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。

第二节、工期承诺我单位郑重承诺如下:若我单位中标,将严格遵守合同,在合同规定工期内60天(日历天)内完成施工内容,在确保安全生产和保证工程质量的前提下,完成该项目工程施工。

保证工程按期完成,若因其他原因延误工期,除自然因素外,任何原因导致的逾期违约金为人民币2000元/天。

第三节、组织保证步伐项目部应建立进度实施和保证机构,制定进度管理工作制度,并建立工期目标体系。

1.进度实施和保证机构设置建立以项目司理为首的施工进度协调小组,对工程项目施工进度进行监督和协调,实时控制和解决施工过程中的关键问题。

在工程技术部设置专职调度员,负责生产调度,进行进度控制。

在施工基层组织,包括设备物资部、施工队和施工班组,设置兼职调度员,在专职调度员的统一领导下做好调度工作。

2.主要岗位和部门的工期保证职责项目司理:为工期保证的最终负责人,领导和协调项目部人员保证进度完成。

..审查进度计划,检查工程进度,解决施工过程的关键问题,并对人、财、物进行调度。

施工经理(项目副经理):负责协助项目经理推进项目施工,具体领导和组织施工生产,并主管生产调度。

专职调度员:在施工经理的领导下,进行生产调度,严格贯彻执行生产计划,组织合理均衡的施工,并负责细化进度,检查施工进展情况,督促作业计划的完成。

工程技术部:在项目总工的领导下,制定进度计划和确保工期的技术组织措施,积极推广应用新技术,为工期保证提供技术上的支持。

质量、工期、服务等方面的承诺及合理化建议

质量、工期、服务等方面的承诺及合理化建议

质量、工期、服务等方面的承诺及合理化建议1、为确保工程质量和工程进度,我公司保证承接的任何工程实行不分包,不外包,不转包。

让甲方放心工程的质量和进度。

2、实行工程款专款专用,保证工程的顺利进行。

3、在工程施工过程中杜绝一切安全事故的发生。

4、建立强有力的现场指挥部,将该工程列为公司的重点拆除工程进行管理。

5、推行目标责任化管理,做到职责分明,各负其责,协调配合,工程进度严格按照施工组织设计进行,确保工期按期完工。

6、施工按照合同约定的工期保质保量的完成,工期提前不计提前奖,如果由于自身原因导致施工工期延后,愿意按照合同约定的条款接受处罚。

7、若我方中标,则会按照招标人的要求及时与建设单位签订施工合同,交纳履约保证金,按照建设单位的要求展开施工。

(一)、对业主的承诺1、关于工程质量方面的承诺按照业主领导的要求,结合我公司的综合实力,制定具体的工程质量保证措施并严格执行,我们承诺确保安全完成拆除工程。

2、关于工程工期方面的承诺我公司将严格按本投标文件中承诺的工期组织施工。

中标后亦将严格执行双方合同约定的开、竣工日期。

工期提前不要工期提前奖。

若由于我们自己的原因造成工程延期,我们愿意按合同条款的约定承担违约责任。

3、关于现场安全、文明施工方面的承诺我们保证现场安全文明施工符合国家、省、市的有关规定的要求。

并根据现场实际情况提供现场文明施工平面图,制定详尽、具体的现场安全文明施工管理办法,并经建设单位批准后实施,坚持安全文明施工,确保济南市安全文明施工工地,创建绿色环保现场。

4、关于服务方面的承诺30日工程竣工后,成立工种齐全的维修小组,与建设单位紧密配合,确保达到甲方的要求。

并且我公司建筑工程质量回访服务中心可随时为建设单位提供优质服务。

(二)、合理化建议1、建议贵方提供拆迁建筑物图纸等相关资料,以便进行合理的施工组织,做到安全拆迁,杜绝事故。

2、建议甲方提前做好停水、停电的管理工作,以免造成不必要的损失。

土建工程质量工期服务等方面的承诺及合理化建议

土建工程质量工期服务等方面的承诺及合理化建议

土建工程质量工期服务等方面的承诺及合理化建议作为土建工程施工方,为了保证工程质量、工期和服务的满意度,我们愿意作出如下承诺:一、质量承诺1.确保按照设计图纸和规范要求进行施工,确保工程质量符合国家标准和客户要求;2.严格控制原材料的质量,选择优质的材料供应商,确保材料质量符合要求;3.合理安排施工工艺,确保各项工程质量检测合格,做到“工程质量安全、合理、可靠”;4.配备专业技术人员,进行现场监督和质量检查,确保施工过程中的质量控制。

二、工期承诺1.以客户需求为导向,合理安排施工计划,尽力保证按期完工;2.在开工前进行充分调研和设计,合理评估工程所需时间,并与客户协商好工期;3.严格监管施工进度,及时催促和协调各工种施工进度,确保按计划进展;4.合理配置人力和物力资源,保证工程进度,确保按时交付。

三、服务承诺1.确保工程施工过程中的安全,做好安全防护工作,防范施工事故的发生;2.与客户建立良好的沟通渠道,及时回应客户的疑问和要求;3.遵守商业道德,按照诚实守信的原则进行合作,维护合同的执行和客户权益;4.施工完成后,提供相应的维护保养措施和服务,确保项目有效运行。

合理化建议:1.提前进行施工技术研究和前期调研,充分了解项目要求和特点,以便更好地解决施工中遇到的问题;2.加强对工程监理人员的培训和管理,提高施工质量的整体水平;3.采用现代化施工设备和技术,提高施工效率和质量;4.建立和完善质量管理体系,监督并督促全员参与质量控制。

1.充分了解项目要求和客户需求,提前进行施工计划的制定和优化,考虑施工时间节点和客户使用需求;2.合理评估资源需求和供应情况,及时调整施工进度计划;3.采用并推广先进的施工技术和管理方法,提高施工效率,缩短工期;4.加强对施工进度的监督和控制,及时发现并解决施工延误问题。

1.构建客户满意度评价机制,通过客户反馈和意见建议来改进服务质量;2.提前与客户充分沟通,确保客户需求的准确理解和满足;3.建立和完善售后服务体系,提供相关服务、维修和保养;4.持续改进并学习先进的服务管理理念,提高服务的专业化水平。

质量、安全、工期承诺及保证措施

质量、安全、工期承诺及保证措施

一、质量承诺及保证措施工程质量承诺:一次性验收合格。

本工程将严格执行IS09001:2000国际质量标准,认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。

组织一批技术力量强,管理水平高,服务态度好的施工队伍,明确质量管理目标。

全员参与把施工质量作为施工管理的中心,进行施工全过程监督,并具体落实到施工的每个环节,保持质量体系有效运行。

在施工管理中可能遇到的各种问题,实行统一协调,统一管理,统一指挥,充分发挥整体管理优势,确保将该工程建设成业主满意的工程.质量保证体系及检查制度,公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构,以公司质安技术处和项目部为主体,各工长、施工班组长、专职质安员为骨干,形成职务明确、有责有权,又相互监督、相互促进的有机整体,使质检工作制度化、系列化、标准化。

充分发挥企业优势,科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:1、质量计划:在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下,质量等级确保一次验收合格,达到省优标准。

2、质量保证措施:在施工过程中,严格执行国家和丽江市现行的有关建设工程质量监督条例和规定,并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收,履行公司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检查程序,根据质量标准,建立完善的质量保证体系,达到一次性验收合格标准.建立健全的工程质量保证措施,目的是为了保证企业管理目标的实现,为保证本工程项目质量一次验收合格工程,安全创市标化、市文明工地,制订了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制.一、工程质量例会制度1、质量例会每周召开一次。

2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持,参加人员包括施工单位:项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术人员参加;建设单位代表参加,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签.3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;提出解决方法。

工期、质量、安全承诺书三篇

工期、质量、安全承诺书三篇

工期、质量、安全承诺书三篇篇一:对工期、工程质量、安全文明施工等承诺书1、对工程质量的承诺XX:一旦我公司中标:1、我公司将严格按招标文件的要求标准,根据施工图纸及说明,国家现行的施工规范精心组织施工,保证工程施工质量达到合格等级。

2、我项目部质量管理机构健全,质保期完全响应招标文件的要求,即承担竣工验收后壹年以内的保修义务。

投标人:(盖单位章)法定代表人(或委托代理人):(签名)日期:年月日2、对工期的承诺XX:一旦我公司中标:1、我公司将严格按招标文件的工期要求,迅速开始工程准备工作,组织人员、设备、材料进场,确保工程在合同规定的工期内完工。

2、根据我公司的实力及技术水平,我公司有信心在总工期为日历天的工作日内保质保量的完成工程任务。

3、我公司郑重承诺:因我方原因造成工期延误,每逾期一天,向发包人支付违约金1000元。

逾期竣工违约金的上限为签约合同价的5%。

投标人:(盖单位章)法定代表人(或委托代理人):(签名)日期:年月日3、关于不转包、不违法分包和守信誉的承诺XX:我单位在此郑重承诺:若我单位中标,我方将依靠自身力量按期、保质、保量地完成合同的全部内容,决不转包、不违法分包守信誉。

若我方有转包、分包行为,业主有权根据有关规定中止合同,由此所造成的损失由我方全部承担。

投标人:(盖单位章)法定代表人(或委托代理人):(签名)日期:年月日4、不更换项目经理、技术负责人及“五大员”的承诺XX:一旦我公司中标:我公司将严格按招标文件要求,未经发包人同意,项目经理及主要施工管理人员不擅自更换。

若项目负责人或主要施工管理人员的实际工作能力和工作表现不适应现场工作需要,发包人有权向我方提出撤换。

我方可以提出整改意见,如发包人不予接受,则我方须在7天内无条件撤换,所调换人员的资质、资历、学历、职称、业绩、实际工作能力不得低于原投标书中所承诺人员的综合素质,且每发生一人次更换,我方向发包人支付违约金并赔偿违约给发包人造成的一切损失。

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工期及质量保证承诺
为确保按期完成工程任务,按我方承诺的工期,制定以下措施:
1、以总工期为控制线,倒排工期,制作网络控制计划,确定施工的总天数,严格按网络计划控制施工,抢关键保重点,并保证施工的均衡性、连续性。

2、配备强有力的工程项目管理班子,做好劳动力组织、施工机具、设备的配备、材料的调配等生产要素的安排、以及施工图纸会审、施工组织计及措施的编制工作。

3、做好季节性的施工措施,保证施工的正常进行。

4、充分利用平面及总体空间,组织好横向与立体交叉作业,各工序之间要穿插施工。

5、增加劳动力的投入,确保施工现场的人员的数量。

7、、加大工程的资金投入,确保工程的资金合理使用,专款专用,确保工程的进度。

9、提前做好材料进场的检验,以免误工期。

10、施工人员及时做好施工中的问题,并解决施工中各工序的衔接问题,保证每个阶段都按时或提前完成任务。

为确保按质完成工程任务,按我方承诺的质量,制定以下措施:
1、质量目标:合格标准。

2、项目部成立质量领导小组,采用预控法进行质量控制。

项目部成员按照质量体系的职能分配,分别负责质量体系的各个要素。

认真贯彻公司的质量方针,本着“一切为了用户”的服务宗旨,严格执行ISO9002 质量体系标准,确保质量目标实现。

3、项目部针对本工程特点及质量目标要求,编写出具有针对性的可操作性强的项目质量保证计划。

项目技术负责人根据质量计划要求,编制出行之有效的作业指导书。

4、工程用的所有材料进场时,必须严格按规范要求进行验收,并进行标识,做好可追溯性记录。

5、施工过程的质量控制:每个分部分项工程施工前均由技术负责人编制出详细的技术质量交底,由班组遵照实施。

7、施工时,认真贯彻执行国家、省、市对工程质量管理的各项法规、条例,以及国家验收规范,施工时责任落实到人,做到奖罚分
明。

7.1、为达到所确定的质量目标,项目部内建立健全各项规章管理制度,做到对工程质量生产进度计划、文明施工的同步控制,统筹管理施工。

7.2、认真熟悉图纸,编写施工组织设计,开工前及分部分项工程施工前,认真做好技术交底工作,提出关键工序及技术要求较高的部位,重点控制,施工中严格执行施工规范及操作规程。

73、对施工用的材料采购制定质量保证措施,不合格材料严禁使用。

7.4、施工中重点抓好各个关键环节的施工,把全面质量管理贯穿到整个施工当中,关键环节需制定技术措施,技术员、质量员跟踪到位,确保工程质量。

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