物料报废管理制度
物料产品报废销毁管理制度
物料产品报废销毁管理制度一、制度目的：公司为了规范物料和产品的报废与销毁，确保公司资产的安全性和环境的可持续发展，特制定本管理制度。
二、适用范围：适用于公司内所有物料和产品。
三、定义：1.物料报废：指由于质量原因、过期、变质等因素，使物料不能再使用或销售的行为。
2.产品报废：指由于质量问题、过期、退市等原因，使产品不能再进行销售或使用的处理。
3.物料销毁：指将物料通过合法的方式销毁，并证明物料已完全无法使用的行为。
4.产品销毁：指将产品通过合法的方式销毁，并证明产品已完全无法销售或使用的处理。
四、管理原则：1.安全原则：物料和产品的报废与销毁必须保证安全，避免对员工和环境造成伤害。
2.规范原则：按照相关法律法规的要求和公司制度规定进行报废与销毁操作。
3.环境保护原则：在报废与销毁过程中，尽量减少对环境的影响，采取可持续发展的方式处理。
五、报废与销毁程序：1.报废与销毁申请：（1）部门经理或相关责任人发现需要报废或销毁的物料或产品时，应及时提出报废与销毁申请，并填写《物料、产品报废、销毁申请表》。
（2）申请表中应包含物料或产品的名称、规格型号、数量、原因等详细信息，并附上相关的证明文件（如质量检测报告、过期证明等）。
2.审批：（1）报废与销毁申请由相关部门负责人进行审批，并注明审批意见。
（2）财务部门负责人审批通过后，进行财务核实，并制定报废与销毁预算。
（3）总经理审批通过后，报废与销毁工作得以实施。
3.实施：（1）物料报废与销毁：由物流部门负责出具《物料报废、销毁清单》，并按照相关安全操作规程进行处理。
（2）产品报废与销毁：由质量部门负责出具《产品报废、销毁清单》，并按照相关法规要求和公司制度进行处理。
4.记录与监督：（1）物流部门和质量部门对物料和产品的报废与销毁进行记录，并保留相关的文件与证据。
（2）监督部门定期对报废与销毁情况进行审核和检查，确保报废与销毁工作规范有效。
六、违规处理：对于未经批准私自报废或销毁物料和产品的人员，将依据公司制度进行相应的纪律处分，并按照法律法规的要求进行追责。
产品物料报废管理制度
产品物料报废管理制度一、目的和范围公司产品物料报废管理制度的目的是规范产品物料报废的管理流程，有效控制成本，提高资源利用效率，确保产品质量和环境安全。
适用于公司所有与产品物料相关的部门和人员。
二、定义1.产品物料报废：指已经购买、进入公司库存，但因质量问题、过期、滞销等原因无法直接用于生产或销售的产品物料。
2.报废损失：指产品物料报废所导致的直接损失，包括原材料成本、加工费用、仓储费用等。
三、报废流程1.报废申请：部门负责人或相关人员发现产品物料需要报废时，需填写《产品物料报废申请表》，包括报废原因、数量、金额等，并附上相应的报废证明材料（如质量检验报告、过期证明等）。
2.审批流程：报废申请表由部门负责人审核后提交给物料管理部门进行审批。
物料管理部门负责人审核无误后，将报废申请表转交给财务部门进行核准。
3.报废处理：经财务部门核准后，物料管理部门将报废物料进行记录，并按照规定的程序销毁、回收或处置。
四、报废责任1.部门负责人在部门内负责报废物料的管理，并确保质量问题的产品物料不会进入下一环节。
2.物料管理部门负责审核报废申请表，并负责报废物料的处理和记录。
3.财务部门负责核准报废申请表，并提供相应的财务支持。
五、报废记录与报废报表1.物料管理部门应建立完整的报废记录，包括报废物料的种类、数量、金额、报废原因等信息。
2.物料管理部门应定期编制报废报表，并报送给财务部门以及相关部门进行核对。
六、处理方式1.销毁：对于不能再利用的报废物料，应按照国家相关法律法规进行销毁处理，确保环境安全。
2.回收：对于可以进行回收再利用的报废物料，应进行相应的回收处理，确保资源的最大化利用。
3.处置：对于可以通过资产处置方式变现的报废物料，应进行相应的处置，确保公司的经济利益最大化。
七、监督与检查1.公司内部应设立相应的监督机构，对产品物料报废管理制度的执行情况进行监督，并定期进行检查。
2.检查机构应随机抽查报废记录和报废报表，并与实际情况进行核对。
报废物料管理制度
报废物料管理制度一、总则1.为了更好地节约资源、保护环境，规范公司内部的废弃物及报废物料处理工作，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司内部所有生产、办公以及其他相关部门产生的报废物料，包括但不限于废纸、废塑料、废铁、废电子产品等。
3.各部门要严格遵守本管理制度，确保报废物料的分类、收集、储存、运输和处理工作得到有效管理。
二、报废物料分类1.废纸：包括文件、纸箱、纸版等纸质废弃物。
2.废塑料：包括塑料袋、塑料瓶、塑料包装等塑料制品废弃物。
3.废铁：包括废旧设备、废钢材等金属废弃物。
4.废电子产品：包括废旧电脑、废旧手机、废旧家电等电子废弃物。
5.其他：根据实际情况可分类其他废弃物料。
三、报废物料收集1.各部门要设立专人负责报废物料的收集工作，如废纸需放置在指定的纸箱中、废塑料需放置在指定的垃圾桶中等。
2.收集过程中要做到分类清晰、避免混合，确保报废物料可以有效回收利用。
3.每日定时清点报废物料数量并及时汇总报告，定期清运至指定地点。
四、报废物料储存1.各部门应在生产场地内设立专门的报废物料储存区域，确保储存空间干净整洁、安全有序。
2.各类报废物料要进行二次分类，做好标识，以便后续的回收利用。
3.对于易腐烂、易燃烧等特殊性的报废物料要单独储存，确保安全。
五、报废物料运输1.使用专门的运输车辆将报废物料运送至指定的回收站或处理点。
2.运输过程中要确保报废物料不会被遗漏、损坏，避免对环境造成影响。
3.运输过程中严禁混装混运，确保不同种类的报废物料分开运输。
六、报废物料处理1.将报废物料运送至指定的回收站或处理点进行分类处理。
2.对于可回收利用的报废物料要尽量进行再生利用，减少资源浪费。
3.对于无法再生利用的报废物料要进行环保处理，确保不对环境造成污染。
七、报废物料管理台账1.各部门要建立完善的报废物料管理台账，记录每日的报废物料收集、储存、运输和处理情况。
2.定期进行台账核对，及时发现问题并进行整改。
物料报废及回收管理制度
物料报废及回收管理制度第一章总则第一条为规范公司物料报废及回收管理，提高资源利用效率，减少浪费和环境污染，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有物料报废及回收活动，包括但不限于生产、研发、仓储等环节产生的废旧物料。
第三条公司将建立统一的物料报废及回收管理体系，确保报废物料得到合理处理，回收物料得到有效利用。
第二章物料报废管理第四条物料报废应遵循“先鉴定、后报废”的原则。
任何物料在报废前，必须经过相关部门的专业鉴定，确认其无法继续使用或修复成本过高。
第五条报废物料应按照不同种类、性质进行分类存放，确保安全、环保。
第六条报废物料处理应通过正规渠道，遵循相关法律法规，不得私自变卖或非法处置。
第三章物料回收管理第七条公司鼓励物料回收，提倡“减量化、再利用、资源化”的原则。
第八条回收物料应建立专门的台账，详细记录回收物料的种类、数量、来源等信息。
第九条回收物料应经过检验和筛选，确保质量和安全后，方可重新投入使用。
第十条回收物料的使用应遵循优先使用原则，即在满足生产需求的前提下，优先使用回收物料。
第四章监督与考核第十一条公司将建立物料报废及回收的监督机制，定期对报废及回收活动进行检查和评估。
第十二条对于违反本制度的行为，公司将视情节轻重，依法依规进行处理，并纳入相关考核体系。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释。
第十四条本制度的修改权归公司所有，修改后的制度应按照相应程序重新发布实施。
第十五条本制度与国家法律法规有冲突的，以国家法律法规为准。
制定单位：[公司名称]制定日期：[日期]。
物料报废管理制度
物料报废管理制度一、总则为完善公司物料管理制度，规范物料报废流程，降低物料浪费，保障公司物料资源的有效利用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物料报废行为，包括但不限于生产、采购、仓储等环节。
三、报废范围1. 设备和器具2. 原材料和半成品3. 化工产品和涂料4. 辅助材料和辅料四、报废类别1. 设备和器具报废包括但不限于：设备机械、电子设备、工具、仪器仪表等。
2. 原材料和半成品报废包括但不限于：质量不合格、损坏、过期、存放时间过长等。
3. 化工产品和涂料报废包括但不限于：废弃的涂料、废硅胶、废树脂、废水性乳胶等。
4. 辅助材料和辅料报废包括但不限于：过期的助剂、废弃的包装材料、废旧辅料等。
五、报废程序1. 发现报废在生产、供应链、仓储等环节发现存在报废物料时，应及时通知相关部门。
2. 填写报废申请单相关部门需填写报废申请单，明确报废物料的名称、数量、原因等信息，并由相关负责人审批。
3. 申请审批报废申请单经相关部门审批后，需提交给设备管理部门或仓储管理部门。
4. 报废处理设备管理部门或仓储管理部门负责对报废物料进行核实、清点，然后进行相应的处理。
5. 处理方式根据报废物料的具体情况，可采取以下方式进行处理：a) 设备和器具报废：报废的设备和器具可经过维修、加工等形式进行再利用，或者交给拆解、回收公司处理。
b) 原材料和半成品报废：报废的原材料和半成品可经过退货、销毁、废料回收等方式进行处理。
c) 化工产品和涂料报废：报废的化工产品和涂料需按照相关环保法规进行处理，严禁乱倒、乱排、乱处理。
d) 辅助材料和辅料报废：报废的辅助材料和辅料需按照公司规定进行处理，严禁私自处置。
6. 记录和归档相关部门需对报废处理过程进行记录，并归档保存，以备后续管理和监督。
六、监督管理1. 设备管理部门和仓储管理部门负责对报废物料进行监督管理，确保报废物料的合规处理。
2. 相关部门负责人要对本部门的报废物料情况进行定期审查和检查，确保报废流程合规。
产品物料报废管理制度
产品物料报废管理制度一、报废标准与流程1.1 报废标准：根据物料性质、使用状态、安全性等因素，制定明确的报废标准。
报废标准应考虑物料的技术性能、经济价值、环境影响等因素。
1.2 报废流程：明确物料报废的申请、审批、处理、记录等具体流程。
报废流程应遵循公平、公正、公开的原则，确保报废工作的规范性和有效性。
二、报废申请与审批2.1 报废申请：物料报废申请应由责任部门或责任人提出，详细说明报废原因、数量、种类等信息。
2.2 审批程序：设立专门的审批机构或审批人员，对报废申请进行审批。
审批应考虑物料的实际状况、报废标准以及环境影响等因素。
三、报废物料处理3.1 处理方式：根据物料的性质和价值，选择适宜的报废处理方式，如回收、销毁、再利用等。
3.2 处理流程：制定明确的报废物料处理流程，确保处理过程的安全、合规和高效。
四、责任追究与考核4.1 责任追究：对报废物料管理中的违规行为进行追责，确保制度的有效执行。
4.2 考核机制：建立报废物料管理的考核机制，对相关部门和人员的绩效进行评价和激励。
五、报废数据统计与分析5.1 数据统计：对报废物料的数量、种类、价值等信息进行统计，为管理决策提供数据支持。
5.2 数据分析：对报废数据进行深入分析，发现潜在问题，提出改进措施，优化物料管理流程。
六、相关文件与记录管理6.1 文件管理：制定文件管理制度，对报废物料管理的相关文件进行归档、保存和更新。
6.2 记录管理：建立报废物料管理记录制度，确保各类记录的真实、完整和可追溯性。
七、培训与宣传7.1 培训机制：开展报废物料管理制度的培训活动，提高员工的报废意识和操作技能。
7.2 宣传推广：通过内部宣传、会议、培训等方式，普及报废物料管理知识，营造良好的管理氛围。
八、制度修订与执行8.1 制度修订：根据实际情况和需要，定期修订报废物料管理制度，确保制度的时效性和适用性。
8.2 执行监督：设立专门的监督机构或人员，对报废物料管理制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效执行。
物品报废管理制度范本（6篇）
物品报废管理制度范本一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员（使用者或外请业人员）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
公司物料报废管理制度
公司物料报废管理制度一、总则为规范公司物料报废管理工作，提高资源利用效率，减少浪费，降低成本，保障公司经济效益和环境保护，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、各级管理人员及员工，包括所有生产过程中产生的废弃物料、产品，以及过时失效的设备和工具等。
三、报废物料的界定1. 报废物料是指由于各种原因失去使用价值，无法再用于公司生产、销售等经营活动的物料。
2. 报废物料包括但不限于废品、废料、报废设备、过时失效的产品等。
3. 报废物料的确定由相关部门负责，需经过专业评估确认达到报废标准。
四、报废管理流程1. 报废申请：部门发现物料达到报废标准后，需向上级主管部门提交报废申请，并提交相关证明文件和报废理由。
2. 报废审批：上级主管部门接收报废申请后，进行审批。
审批通过后，归档备案，通知相关部门进行实施。
3. 报废归口：公司设立专门的报废管理部门，负责报废物料的统一归口管理，包括分类、清点、标记、登记等工作。
4. 处置方式：根据报废物料的性质、种类、数量及环境要求等因素，采取合适的处置方式，包括销售、报废、回收等。
5. 处置流程：报废管理部门负责组织相关人员按照程序和要求进行报废物料的处置工作，确保安全、环保、高效。
6. 处置记录：对报废物料的处置过程和结果进行详细记录，包括清点、核对、审核、签字等，确保数据真实可靠。
五、报废物料的利用1. 可重复利用：对于一些特定类型的报废物料，可以进行二次开发和利用，减少资源浪费，提高资源利用效率。
2. 可回收利用：对于一些可回收的报废物料，可以通过回收再利用的方式进行资源再生，达到节能环保的目的。
3. 合理处置：对于一些无法再次利用的报废物料，必须按照相关法规和规定进行合理处置，避免造成环境污染和资源浪费。
六、监督检查1. 报废物料的管理工作应接受公司内部审计、质量监督等相关部门的监督检查。
2. 监督检查部门对报废物料的处置情况进行抽查，对发现的问题及时提出整改建议，并追究相关责任。
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产品物料报废管理制度
1、目的
有效利用仓库、生产现场空间。
降低仓库运转成本、真实有效反映公司存货资产。
减少资金积压，及时清理呆滞积压物料，并对每月不良产品及时报废，做到规范、合理、清晰、准确、公开透明、纠正库存管理中的不合理现象。
2、范围
公司所有需要报废物料（含原材料、半成品、成品、客户退货产品、包材、其他辅料等）。
3、职责
3.1、生产部门：负责协助仓库负责人进行对成品生产不良率的统计分析以及入库前经品质管理部门判定为不合格的成品的标识区分工作。
3.2、仓库部门：负责所有呆滞物料的报废申请和经品质/工程技术部判定为不合格的产品的报废申请和报废处理工作。
由仓库负责人负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟进相关部门领导审批签字、签字完毕后抄送相关部门领导和相关系统业务操作人员。
仓库负责人安排对报废产品物料的执行处理。
3.3、品质管理部门：负责对有关部门提出的需报废处理的原材料、辅料的品质鉴定工作。
3.4、工程技术部门：负责对半成品、成品的品质鉴定工作。
3.5、釆购部门：负责联络供应商对需报废的原材料或辅料判断是否可进行退换料或低价卖出等相关工作。
负责对委外加工半成品和成品的不良率的统计评审工作,对不良品超出不良率的情况进行跟踪并妥善处理。
负责将不良品情况定期统计并向公司领导汇报。
3.6财务部门：负责呆滞料和报废物料的相关财务管理。
3.7各级领导：负责各类报废物料的审批。
4、报废品类型处理办法
4.1、生产或委外加工形成的成品或半成品需报废的部分，以仓库负责人为主、采购部、工程技术部、生产部、销售部、财务部协助负责组织实施。
每月工厂生产形成的不良成品由生产部统计不良率并进行评审，每月委外形成的不良品由釆购部对委外半成品和成品进行不良率进行评审。
评审结果（包含处理意见）报请财务部和总经理审批。
超出不良率的部分需扣款或其他处理的由总经理审批后转财务执行。
在不良率合理范围内的审批后转仓库负责人进行下一步报废处理。
仓库负责人对需要报废的半成品或成品分别统计并进行产品不良情况的相关鉴定。
鉴定完毕后将鉴定报告和审批完毕的报废申请复印存档后抄送相关部门业务人员。
并及时进行系统业务单据处理和线下实物报废处理。
4.2、销售退回不良品，由仓库负责人统计明细并由工程技术部测试鉴定，鉴定完毕需要报废的，将报废明细电子表格转交财务部进行价格金额标示，财务标示完毕后报请总经理审批。
审批通过后抄送相关业务部门（财务、销售）并进行系统相关业务单据处理，然后进行实物报废处理。
经鉴定可二次销售的，由库房负责人进行调拨到工厂周转库并协调销售部进二次销售。
4.3、原材料的不良品（超过保质期的），原材料管理员进行统计并报请检验部门判定需要报废的进行及时填写报废申请经检验部签字、库房主管签字后转交财务部标识价格后，报请总经理审批。
审批通过后抄送相关部门（财务、釆购）并进行系统相关业务单据处理，然后进行实物报废处理。
4.4、包装材料的不良品，由仓库负责人统计物料明细并由釆购部协处理，意见转交由釆购部协调供应商处理。
4.5、其他辅助材料的不良品，由仓库负责人统计物料明细并由采购
部协调供应商处理。
5、报废净残值处理，报废处理相关的所有现金收入由经办人1个
工作日内上交财务部。
6、注意事项：物料报废由仓库负责人发起，成品、半成品处理意
见由工艺明确。
原材料、包装辅料处理意见由采购部给岀明确处理意见。
并严格按照《报废业务流程》进行提交报废物料申请，报废申请审批完毕
后做好存档并抄送相关业务部门人员做好系统账务处理，并在2 个工作
日内报废处理完毕。
7、考核
-•- .
因相关部门处理不及时导致物料出现长期积压，或影响其他系统业
务正常处理的，一经发现一次性罚款200元，由财务部负责实施考核统
计，并转交人事行政部执行。
附件
只要有一
个部门否，
就需要返
回重新评
审或鉴定。
批准编制。