青年旅舍创业计划书
青旅策划方案
青旅策划方案1. 项目背景青年旅舍（Youth Hostel），简称青旅，是专门面向年轻游客提供低价格住宿的场所。
在国内外旅游业快速发展的背景下，青旅成为越来越多年轻游客的首选。
然而，目前市面上的青旅数量有限，且分布不均衡，造成部分地区的年轻游客住宿需求无法得到满足。
为了解决这一问题，本文提出了一个青旅策划方案，旨在推动青旅的发展，并满足年轻游客的住宿需求。
2. 目标本项目的目标是创建一家符合国际标准的青年旅舍，提供舒适、便捷、经济的住宿体验。
具体目标如下：•拥有良好的地理位置，便于年轻游客前往旅游景点、交通枢纽等地；•提供多种房型选择，满足不同需求的年轻游客；•提供舒适的床铺、卫生设施和公共空间；•提供优质的服务，如接待、旅游咨询等；•创建一个社交氛围活跃的环境，鼓励年轻游客之间的互动和交流。
3. 方案内容3.1 地理位置选择选择地理位置是青旅策划中最重要的一项考虑因素。
我们建议选择在市中心或旅游景区附近设立青年旅舍，确保其便捷性和可访问性。
此外，也可以考虑选择在青年群体较为集中的地区，以增加其受众范围。
3.2 客房设计与设施青年旅舍的客房设计应以简洁、时尚为主导，注重功能性和舒适性。
客房内应提供舒适的床铺、个人储物柜、插座等基础设施。
为了满足不同需求的年轻游客，可以提供多种房型选择，如男女合住房、独立房间等。
3.3 公共空间设计公共空间是青旅中重要的社交区域，应提供舒适、宽敞的环境，鼓励年轻游客之间的互动和交流。
公共空间可包括休息区、娱乐设施区、餐饮区等。
为了满足年轻游客的需求，可以考虑设置咖啡厅、阅读角、游戏区等多功能区域。
3.4 服务设置优质的服务是青旅吸引年轻游客的重要因素之一。
除了提供接待服务外，还可以提供旅游咨询、行程规划等服务，帮助年轻游客更好地了解目的地，丰富他们的旅行经验。
3.5 活动策划为了增加青旅的吸引力，可以策划各种有趣的活动，如主题派对、文化交流活动、户外探险等。
这种活动不仅可以提供娱乐和社交的机会，还可以增加年轻游客的满意度和忠诚度。
大学生青旅创业项目计划书
大学生青旅创业项目计划书青年旅舍创业项目计划书一、项目背景和概述青年旅舍是专门为年轻人提供经济实惠、社交便利的住宿服务的场所。
随着大学生的数量不断增加和旅游消费需求的不断提高，青年旅舍的发展潜力巨大。
本项目将致力于创建一家具有特色和优势的青年旅舍，提供舒适的住宿环境、便利的社交空间和多样化的旅游活动，满足年轻人的需求，成为大学生社交和旅游休闲的理想选择。
二、项目市场分析2.1 目标市场本项目的主要目标市场为大学生群体。
随着中国大学生人数的增长和经济水平的提高，大学生已经成为旅游市场的重要消费群体之一。
大学生的旅游需求越来越高，他们追求独特的旅游体验和丰富的社交活动，所以对于青年旅舍的需求也在逐渐增加。
2.2 市场竞争分析当前，市场上已经存在一些青年旅舍品牌，如汉庭青旅、游记客栈等。
这些旅舍普遍存在设备老化、服务不规范、管理欠缺等问题。
本项目将与这些旅舍进行竞争，将提供更加舒适和便捷的住宿环境、更加丰富和多样化的社交空间，并注重提供个性化的旅游服务，以满足年轻人的需求。
三、项目实施计划3.1 选址与装修青年旅舍的选址应选择交通便利、靠近大学校园和旅游景点的地段。
在选址方面，我们将与地方政府合作，争取到政府提供的优惠政策和资源支持。
在装修方面，我们将打造时尚、简约的风格，提供舒适、干净、安全的住宿环境。
3.2 人力资源人力资源是青年旅舍成功运营的重要因素。
我们将招聘经验丰富、服务热情的员工，并定期进行员工培训，提升服务质量和营销能力。
3.3 品牌建设通过市场营销手段和宣传活动，打造独特和优秀的品牌形象，吸引更多的目标消费者。
我们将通过在大学校园开展宣传活动、与旅行社合作推广等方式，扩大品牌知名度和影响力。
3.4 旅游活动和社交空间建设为了满足年轻人的社交需求，我们将为旅客提供有趣的旅游活动，如城市探险、主题派对等。
同时，我们还将建设多功能社交空间，提供休闲娱乐设施和舒适的沙发、自助厨房等设施，为年轻人提供一个交流和放松的场所。
大学生创业计划书旅社
大学生创业计划书旅社1. 创业项目概述1.1 项目名称：CoolStay旅社1.2 项目背景：随着社会经济水平的提高，人们对于旅游的需求不断增加，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而，传统的酒店住宿方式存在着价格贵、缺乏个性化服务等问题，而青年旅社作为一种新型住宿方式，具有价格实惠、独特体验等优势，受到越来越多年轻人的青睐。
1.3 项目定位：CoolStay旅社致力于打造一家新型的青年旅社，提供高品质的住宿服务、丰富多彩的社交活动、便捷的交通位置，为年轻人提供一个舒适、温馨的旅行体验。
2. 市场分析2.1 目标市场：CoolStay旅社主要面向18-35岁年轻人群体，包括大学生、白领、自由职业者等，这一群体对于新鲜体验、个性化服务、社交交流有着较高的需求。
2.2 市场需求：随着经济的快速发展和出行方式的多样化，人们对于住宿的要求也变得越来越高。
他们不仅希望住宿环境舒适、价格实惠，还希望能够体验到当地风情、结交新朋友，享受到全方位的服务。
2.3 竞争分析：目前，国内外青年旅社市场潜力巨大，竞争格局较为激烈。
国内知名的青年旅社有如青旅、麦兜青年旅社等，它们通过网络宣传、口碑推广等方式吸引大量年轻人入住。
而国外的背包客旅社更是以个性化服务、社交活动为特色，吸引了众多年轻人前去体验。
3. 创业策略3.1 服务定位：CoolStay旅社将以“舒适、独特、亲和”为服务理念，致力于提供高品质的住宿服务、丰富多彩的社交活动、便捷的交通位置，让客人感受到家的温暖。
3.2 产品创新：CoolStay旅社将以独特的设计风格、个性化的客房设置、多样化的社交活动等作为创新点，吸引更多年轻人前来体验。
3.3 市场推广：CoolStay旅社将通过线上平台、社交媒体、口碑传播等方式进行市场推广，提升品牌知名度和市场份额。
4. 经营模式4.1 合作模式：CoolStay旅社将采取自营模式，并与旅游机构、航空公司等合作，为客人提供更全面的服务。
创业项目青旅计划书
创业项目青旅计划书1. 项目背景随着旅游业的不断发展和人们观念的转变，越来越多的年轻人选择在旅行中寻找灵感和启发，而青年旅舍成为他们理想的住宿选择。
青年旅舍以其简约、时尚、共享的理念深受年轻旅行者的喜爱。
然而，目前市场上的青年旅舍多为传统经营模式，缺乏个性化、文化深度和社交交流。
因此，本项目旨在创建一个全新的青旅品牌，结合当下的潮流和年轻人的需求，打造一个具有文化底蕴、社群氛围和创意体验的青旅。
2. 项目定位青旅计划定位为一家以年轻人为核心用户群体的青年旅舍品牌。
我们将秉承“简约、时尚、共享”的理念，结合当代文化、艺术和社交元素，打造一个充满活力和创意的旅行社区。
我们希望通过提供优质的住宿、美食、文化活动和社交体验，为年轻人提供一个有趣、有意义、有温度的旅行场所，让他们在这里找到归属感和共鸣。
3. 服务内容（1）独特的空间设计：我们将注重空间的设计和布局，创造一个独具个性和文化价值的青旅环境。
从客房到公共空间，从装饰摆设到软装设计，我们将致力于打造一个美观、舒适、富有灵感的居住空间，让客人在这里感受到家的温馨和自在。
（2）丰富的文化活动：我们将策划各种有趣的文化活动，如音乐演出、艺术展览、手工课程等，为客人提供机会与本地文化和艺术家互动，感受不同的生活方式和价值观念，增进心灵的交流和共鸣。
（3）美食体验：我们将推出有特色的美食项目，包括早餐、下午茶、主题晚餐等，为客人提供舌尖上的享受和文化体验，让他们在不同的味蕾中感受到世界的多样性和美好。
（4）社交交流：我们将鼓励客人之间的交流和互动，打造一个友善、包容、开放的社群环境。
通过各种社交活动和沙龙聚会，让客人结识新朋友，分享旅行心得，开启一段美好的友谊和合作关系。
4. 项目特色（1）文化深度：我们将注重青旅的文化深度和艺术底蕴，通过与当地艺术家和文化机构合作，举办各种文化活动和展览，让客人感受到当地的独特魅力和深厚底蕴。
（2）社交体验：我们将打造一个开放、包容、互助的社交环境，鼓励客人之间的交流和互动，让他们在这里找到志同道合的朋友，共同探索世界、感悟生活。
青年旅舍计划书
青年旅舍计划书青年旅舍计划书一、项目概述1.1 项目名称：青年旅舍1.2 项目类型：商业项目1.3 项目目标：打造一家以满足年轻人旅行需求为主要服务对象的旅舍1.4 项目背景：随着经济的发展和人民生活水平的提高，年轻人的旅行需求不断增加。
然而，当前市场上大多数旅店都面向商务旅行者和高端旅行者，对年轻人来说价格较高，且缺乏年轻人所需的社交和互动体验。
因此，有必要开设一家专门为年轻人设计的旅舍，以满足他们的需求。
二、市场分析2.1 目标市场：年龄在18至35岁的年轻人2.2 市场规模：根据最新调查数据显示，我国年轻人旅行的比例呈逐年增长的态势。
目前，年轻人已成为旅行市场的主要消费群体之一。
据统计，预计我国年轻人旅行群体达到1亿人次，旅游支出总额超过5000亿元。
2.3 竞争对手分析：当前市场上已经存在一些针对年轻人的旅舍，但大多数旅舍存在产品单一、服务不够灵活、设施陈旧等问题。
我们将针对这些问题，提供高品质、全方位的服务，以打造独特的竞争优势。
三、项目规划3.1 地理位置选择：选择在繁华地段或旅游景区周边建设旅舍，以便于吸引更多的年轻旅行者。
3.2 设施规划：配备舒适的床铺、私人独立卫生间、免费无线网络、共享厨房、休闲区、洗衣设备等设施，以满足年轻人对住宿环境的需求。
3.3 服务内容：提供24小时前台服务，包括咨询、入住、退房等服务；推出多样化的旅行套餐，满足不同年轻人的需求；提供社交活动和主题聚会，增加旅行者之间的互动和交流。
3.4 营销策略：利用社交媒体、网络平台进行推广，提供优惠券、折扣和会员制度，吸引更多年轻人入住；与旅行社、旅游平台等合作，互相推广，扩大知名度。
四、投资和运营4.1 投资规模：初期投资将主要用于租赁场地、装修、购买设施设备和开展营销活动。
预计总投资额为500万人民币。
4.2 运营管理：以高品质的服务为基础，注重员工培训和管理，确保提供优质的住宿和旅行体验。
4.3 盈利模式：青年旅舍将通过住宿收费、旅行套餐销售和社交活动筹集收入，同时也可以通过投放广告、提供宣传推广服务获得其他收入来源。
青旅创业策划
青旅创业策划一、引言青旅，即青年旅舍，是针对年轻人群体的低价、舒适的旅游住宿选择。
随着年轻人旅游需求的增加，青旅市场潜力巨大。
本文将从策划的角度，逐步分析青旅创业的步骤和思考。
二、市场调研在创业之初，进行市场调研是非常重要的一步。
通过调研可以了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会。
可以通过以下几个步骤进行市场调研：1. 确定目标市场：选择一个城市或者区域作为初始目标市场。
考虑到年轻人的生活方式和旅游喜好，可以选择大学城或者旅游景区作为目标市场。
2. 调查目标市场的需求：通过问卷调查、访谈等方式，了解年轻人对住宿需求的期望，例如价格、设施、社交环境等。
3. 研究竞争对手：调查目标市场已有的青旅，了解其价格策略、服务质量和市场占有率等信息，为后续的定位和竞争策略提供参考。
三、定位和创新在市场调研的基础上，进行定位和创新。
定位是指确定青旅的目标客户和差异化竞争策略，创新是指提供与传统住宿业态不同的特色服务和体验。
1. 确定目标客户：根据市场调研结果，确定主要的目标客户群体，例如学生、独自旅行的年轻人等。
2. 制定差异化竞争策略：通过提供与传统旅舍不同的特色服务来吸引目标客户，例如提供社交活动、组织主题旅游等。
3. 创新服务和体验：结合年轻人的生活方式和喜好，创新服务和体验，例如提供共享厨房、免费自行车租赁等。
四、合作伙伴和资源整合在创业过程中，合作伙伴和资源整合是非常重要的一步。
合作伙伴可以提供资金支持、专业知识和市场渠道等资源，帮助青旅创业项目更加顺利地进行。
1. 寻找投资人：通过与投资人进行洽谈，获得资金支持。
投资人不仅提供资金，还可能提供经验和人脉资源。
2. 合作旅行社：与旅行社合作，互相提供客源和服务。
通过与旅行社合作，可以扩大青旅的知名度和市场覆盖面。
3. 寻找合作伙伴：与其他旅游服务商合作，例如餐饮、交通等，共同提供全方位的服务。
五、品牌建设和推广品牌建设是青旅创业过程中的重要环节，它能够提升青旅的知名度和市场影响力。
青年旅舍创业计划书
青年旅舍创业计划书项目名称：背包乐园青年旅舍指导教师：负责人姓名：目录一、创业背景 (1)二、创业项目介绍 (3)三、创业市场分析 (4)四、市场推广计划 (6)五、营销策略 (6)六、资金运作与财务预测 (7)七、风险分析 (7)八、未来1-3年的定位及发展规划 (9)一、创业背景随着人们的精神享受和物质享受的不断提高，外出旅游的背包青年不断增加，社会各界对这一部分的旅游群体的关注愈来愈大，在为其提供合理舒适的住宿方面的问题也日益突出。
据调查显示，外出旅游的背包青年主要是还未有足够经济支配能力的大中学生及部分时间充裕已从业人员，而现在的旅游酒店的住宿费用相对偏高，对青年背包游客的经济支付能力有一定的要求。
在旅游者与旅游饭店的供求矛盾日渐显著地推动下，促进了青年旅舍在中国大陆的发展。
2010年，乐山市接待国内游客1669.62万人次，入境游客8.10万人次。
“十二五”期间，次级交通枢纽建设将极大地提高乐山旅游的可进入性，极大缩短乐山市与成都及周边市州的“时空距离”和交通便利性。
届时，到乐山旅游的旅游者将更多，同时，乐山自助旅游环境也将进一步提高。
乐山-峨眉山作为世界双文化遗产，四川旅游名片，乐山大佛又位于乐山市区，依托成都、自贡、雅安和乐山本地的高校，乐山的大学生旅游市场将进一步发展。
1、青年旅舍简介“青年旅舍”的概念1909年起源于德国，青年旅舍奉行的理念是：“通过旅舍服务，鼓励世界各国青少年，尤其是那些条件有限的青年人，认识及关心大自然，发掘和欣赏世界各地的城市和郊外的文化价值，并提倡在不分种族、国籍、肤色、宗教、性别、阶级和政见的旅舍活动中促进世界青年间的相互了解，进而促进世界和平。
”青年旅舍主要是为青年和学生提供“安全、卫生、友善、舒适、经济、环保”的住宿服务，旨在提高对各族青少年的教育，鼓励他们更多地了解、热爱和关心自然，以及欣赏各地的城市和乡村的文化。
同时青年旅舍也向人们展示一种健康，回归自然的生活方式。
青旅创业计划书收入预测
青旅创业计划书收入预测一、项目背景青旅，即青年旅社，是针对年轻人、背包客等群体提供住宿服务的一种旅游业态。
随着国内旅游市场的不断发展，青旅越来越受年轻人喜爱。
本计划书旨在探讨开办一家青旅，为年轻旅行者提供舒适、便捷的住宿体验。
二、市场分析1. 需求分析随着生活水平的提高，年轻人对旅游的需求不断增加。
他们追求独特的旅游体验，更注重与当地文化的接触。
在这样的需求下，青旅成为他们的首选。
青旅具有价格低廉、社交氛围浓厚、便捷出行等特点，深受年轻人喜爱。
2. 竞争环境目前市场上已有不少青旅，但大多集中在一二线城市及热门旅游目的地。
在开设青旅时，需要注意市场细分和个性化定位，找准自己的优势。
三、项目规划1. 项目名称：翔远青旅2. 项目定位：为年轻旅行者提供舒适、便捷、有趣的住宿体验3. 地理位置：选择在市中心交通便利的地段开设，方便客人出行4. 设施配套：打造舒适的住宿环境，包括宽敞明亮的公共区域、舒适干净的房间、24小时热水等设施5. 服务内容：提供旅游咨询、社交活动、定制旅行等服务，让客人体验到更多乐趣四、收入预测及盈利模式1. 收入来源- 住宿收入：主要通过客房出租获取收入，可根据房型设定价格，提供不同档次的住宿选择- 旅游活动收入：通过组织或推荐旅游活动获取一定收益- 餐饮收入：提供简餐、饮料等服务，增加额外收入- 定制服务收入：根据客人需求提供定制服务，如机票预订、景点门票等，获取中介费用2. 收入预测- 第一年初步预计每月房间租金收入约10万元，旅游活动收入约5万元，餐饮收入约3万元，定制服务收入约2万元，总计每月收入20万元- 第二年预计随着品牌知名度的提升，每月收入有望增至30万元- 第三年预计通过市场推广和服务升级，每月收入预计可达40万元3. 盈利模式- 住宿业务：提供舒适住宿环境，吸引更多客人入住，实现利润最大化- 旅游活动：通过组织各种有趣的旅游活动，增加客人对青旅的黏性，提高再次入住率- 餐饮服务：提供简餐、美食体验等服务，提高客人消费频次和额度- 定制服务：针对客人个性需求，提供定制化服务，获取额外中介费用- 营销策略：通过线上线下结合的方式，提升品牌知名度，吸引更多目标客户五、风险防范1. 合理定价策略：根据市场需求和自身定位，合理设定价格，不追求高利润，提供良好的性价比2. 产品升级：根据客户反馈和市场需求，不断升级产品和服务，提高竞争力3. 质量控制：严格把控服务质量，提高客户满意度，避免因服务不好而导致客人流失4. 风险管理：建立完善的风险管理机制，应对各种突发事件，确保业务正常开展六、总结开设一家青旅是一项挑战性的创业项目，需要有清晰的市场定位、优质的服务和合理的盈利模式。
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青年旅舍创业计划书项目名称：背包乐园青年旅舍指导教师：负责人姓名：目录一、创业背景 (1)二、创业项目介绍 (3)三、创业市场分析 (4)四、市场推广计划 (6)五、营销策略 (6)六、资金运作与财务预测 (7)七、风险分析 (7)八、未来1-3年的定位及发展规划 (9)一、创业背景随着人们的精神享受和物质享受的不断提高，外出旅游的背包青年不断增加，社会各界对这一部分的旅游群体的关注愈来愈大，在为其提供合理舒适的住宿方面的问题也日益突出。
据调查显示，外出旅游的背包青年主要是还未有足够经济支配能力的大中学生及部分时间充裕已从业人员，而现在的旅游酒店的住宿费用相对偏高，对青年背包游客的经济支付能力有一定的要求。
在旅游者与旅游饭店的供求矛盾日渐显着地推动下，促进了青年旅舍在中国大陆的发展。
2010年，乐山市接待国内游客1669.62万人次，入境游客8.10万人次。
“十二五”期间，次级交通枢纽建设将极大地提高乐山旅游的可进入性，极大缩短乐山市与成都及周边市州的“时空距离”和交通便利性。
届时，到乐山旅游的旅游者将更多，同时，乐山自助旅游环境也将进一步提高。
乐山-峨眉山作为世界双文化遗产，四川旅游名片，乐山大佛又位于乐山市区，依托成都、自贡、雅安和乐山本地的高校，乐山的大学生旅游市场将进一步发展。
1、青年旅舍简介“青年旅舍”的概念1909年起源于德国，青年旅舍奉行的理念是：“通过旅舍服务，鼓励世界各国青少年，尤其是那些条件有限的青年人，认识及关心大自然，发掘和欣赏世界各地的城市和郊外的文化价值，并提倡在不分种族、国籍、肤色、宗教、性别、阶级和政见的旅舍活动中促进世界青年间的相互了解，进而促进世界和平。
”青年旅舍主要是为青年和学生提供“安全、卫生、友善、舒适、经济、环保”的住宿服务，旨在提高对各族青少年的教育，鼓励他们更多地了解、热爱和关心自然，以及欣赏各地的城市和乡村的文化。
同时青年旅舍也向人们展示一种健康，回归自然的生活方式。
鼓励青年热爱旅游，热爱自然，广交朋友，从而达到促进青年间的文化交流和推广自助而健康的环保旅游的目的，进而为社会培养青年的社会意识、自律意识、文化意识、多元化意识及环保意识等提供一个场所。
青年旅舍在国外发展的比较成熟，形式多种多样，分布广泛，设有国际青年旅舍联盟机构。
允许每一家青年旅舍拥有自己的主题、个性及文化特色。
表1. 国际青年旅舍的建筑形式并举例近几年来，青年旅舍在全国范围内增长速度快速。
在国际上青年旅舍的发展已经相对较成熟，但在中国大陆的发展却不太理想，并且存在不少问题。
我们的背包乐园青年旅舍参考了很多国外的成功案例，并对已有的资源进行统计分析，而且做出了有效的改进，相信能够更好地应市场需求，满足背包青年旅游者的需要。
2、青年旅社在我国的现状目前我国大陆已建立了近70家青年旅舍，初步形成了覆盖全国主要旅游城市的青年旅舍网络。
同时，中国已有数万名持国际青年旅舍联盟发行的HI卡会员，他们中的一部分人已经开始了背起行囊走出家门、走出国门的探索求知历程。
根据中国青年旅舍官方网站统计得出，大陆加入青年旅舍联盟的青年旅舍有67家，除天津、河北、辽宁、吉林、江西、湖北、湖南、重庆、宁夏9省外均有青年旅舍分布，我国青年旅舍在发展速度和区域布局方面取得了很大的成绩。
但是我国青年旅舍的发展现状仍存在诸多问题，不容乐观。
目前，乐山还没有一家加入青年旅舍联盟的青年旅舍。
从区域分布来看，青年旅社数量与当地的旅游业发展程度密切相关。
青年旅社来到中国首先在广东落户，然后迅速在北京、上海、云南、广西、贵州、浙江、福建等十多个旅游业发达的省市发展。
总的来看，一些国际游客较多的城市或旅游景区的青年旅社发展较快，如广州、北京、上海、丽江、大连等地。
乐山市作为四川第二大旅游收入大市，依托峨眉山乐山大佛这一世界自然文化遗产，对青年背包自助旅游者具有巨大的吸引力。
图1.国际青年旅舍在国内的分布情况统计由于青年旅舍进入中国的时间还不长，规模有限，以至许多人还不知道有这样一种旅馆；再加上国内青少年自助旅游能力和意识还比较差，这种新型的住宿形式也还未被中国青少年欣然接受，或对青年旅游还不够了解，致使中国青年旅舍的客人仍以国外游客、留学生为主。
2010年，乐山入境游客达8.10万人次，但乐山还没有一家青年旅社。
二、创业项目介绍1、项目名称背包乐园青年旅舍2、市场定位大学生、背包旅游者青年旅馆这种经营方式，是从国外引入，由于引入时间并不长，因此在我国的知名度并不高，了解这一方式的多为经常旅行的背包客或者大学生。
3、项目选址4、项目规模：总间数：150间，床位数：503床。
六人间：27间四人间：40间三人间：35间双人间：28间单人间：20间5、我们的服务理念与国际青年旅馆接轨，“宾客至上，舒适价廉”。
1）适应市场需求，提供多种服务。
不但为背包游客提供住宿，还为客人提供自助餐饮、娱乐等旅游活动场所。
我们的客源市场为大学生以及背包客，给予客人与其它客人交流沟通的空间和机会，使其在旅游过程中体会到更加满意的服务。
2）与国际接轨，所有服务采用自助式。
如客房，普通的客房清洁整理需要客人自己完成，如客人自己铺床叠被，客房简单整理。
但客人在住店期间，一些特殊服务，也可以要求服务员服务，努力营造顾客“宾至如归，顾客至上”的感觉。
3）经济实惠、舒适价廉。
房间内提供必要的设备设施及服务，比如床（上下床、架子床或者席梦思）、床上用品、WIFI、电视、卫生间等相关设备设施，但不免费提供洗漱用品及其他客用消耗品，这些如果客人需要，则可以在前台购买。
根据房间设备及床位数，将每个人的消费价格进行分：六人间，20元/床，四人间，30元/床，双人间，60元/床；单人间：100元/间。
多人间的房间可以按床位进行销售。
6、我们的产品背包乐园青年旅舍以薄利多销为经营原则，为背包青年游客提供一个住宿的地方。
我们会提供多种房间类型，房间价位供游客自行选择；同时也会为游客提供餐饮服务；并且也会提供小酒吧、台球厅等休闲娱乐场所，供游客丰富闲暇时间，沟通情感，增进友谊等。
我们的产品分为主营产品和其它，具体如下：7、我们的团队青年旅舍总管（1人）：经营管理和白班前台服务，如人员聘用、安排、财务管理、物资管理、采购、与各类行政单位沟通等；前台接待员（2人）：前台接待、收银、售卖前台物品、为客人提供其他相关服务等。
服务员（2人）：客房卫生清洁、厨房清洁、餐厅及其它公共区域清洁等服务。
三、创业市场分析1、客源市场分析青年旅舍被誉为“穷人的希尔顿”、“背包者的乐园”、青年成长的“家外之家”，是当今世界上最大的住宿连锁组织和最大的青年联盟之一。
他集公益事业、旅游企业和实践教育功能为一体，通过向住客提供安全、便利、卫生、廉价的服务来推动背包客旅游的发展。
随着社会经济的发展，人们对旅游的需求日益增长。
近几年来，大学生、中学生等青年人群的出游比例有了明显的增长，但是他们却没有足够的经济支付能力，由于在校大学生在经济上还不能完全独立，其旅游经费主要来源于家庭支持，据调查，经济状况对大学生出游的影响，38％的学生认为是决定性因素，58％的学生对其影响一般，只有4％的人认为没影响，可见经济能力对大学生能否出游影响较大，但由于经济的发展，人们生活的好转，大学生的一次旅游预算幅度有所提高，其中800元以下的有28％，800～1500的有40％，1500及以上的占到了32％，可见大学生旅游市场具有很大的发展潜力。
所以我们背包乐园青年旅舍将我们的目标客源市场定位大学生和中学生这个青年群体。
目前我国的在校大学生有2468.1万人（本专科）、硕博士**人，我省的大学生有15.5万人（本专科）、硕博士20293人，入境旅游者846人（本专科），因此，在我市的青年旅社具有巨大的市场。
2、市场竞争分析总结：青年旅舍在国内的发展尚不成熟，分布不均衡，大多数集中在云南、北京、上海等经济比较发达的国际游客较多的地区，在国内市场竞争压力比较小，并且随着背包旅游比例不断上升，发展前景比较客观。
在营销方面，我们采取结合多种营销策略的方式，快速提升青年旅舍在国内的认知度，以较低的价格，舒适的服务，整洁的环境吸引旅游者的眼球。
四、市场推广计划1、市场定位（一）以青少年为主要服务对象青年旅舍实主要面向大、中学生。
青年旅舍具有符合青少年需求的特点，青年旅舍规模不大，档次不高，室内设施简单，但是整洁环保；住客需要自己铺床叠被，很少有服务员打扰，住客可以像在家里一样无拘无束。
另外酒吧等公用设施也一应俱全，为青少年进行交流和建立友谊提供了极大的方便。
（二）低价策略，“价廉物美”青年旅舍房价低廉，一般一个床位的收费大概相当于在当地吃一份快餐的价格，约为三星级酒店单人房间的1/5 1/10。
2、市场推广计划在成立之初，加大宣传力度，将多种宣传方式相结合，尽快的进入目标客源市场，吸引游客前来消费；与旅行社、旅游网站合作，扩大市场的知名度；利用节庆时间等提供一些优惠活动或者比较有创新性的活动，吸引媒体报道和顾客的参与。
1）进入各高校BBS，进行宣传2）与各大旅游论坛，尤其是驴友网，进行宣传3）在乐山旅游资讯网中进行宣传4）建立自己的官方网站，进行宣传、预订、支付、与客人沟通等各项服务5）建立会员卡制度，会员推荐客人入住积分、住宿积分，通过积分兑换床位或者酒店其它服务6）争取加入国际青年旅社联盟。
由于此填补乐山空白，势必引起本行业相关媒体关注，由此引起相关报道，作为免费宣传。
五、营销策略1、国际品牌、多样化产品策略在住宿基础上，提供自助餐饮、自助洗衣等相关服务，与一般的商务酒店、旅馆、旅社相区别。
加入国际青年旅社联盟，国际品牌，很。
快地树立在青年背包游客心目中的品牌地位。
2、低价策略秉承青年旅社的传统，低价、自助、多样化服务将会具有巨大的市场竞争力。
3、促销策略（1）广告宣传：通过网站、微信、QQ、微博等网络式进行市场宣传，通过事件营销，引起媒体对乐山第一家青年旅社的关注。
（2）口碑宣传注重在店住客的感官体验，尽可能的满足顾客需求，使得他成为本店的“活招牌”。
（3）积分计划：老顾客介绍新顾客过来，每次消费都可以积分，通过积分换取相应的产品，如各类消费品、餐饮、床位费等。
（4）制作门口灯箱六、资金运作与财务预测1、项目资金来源图2、项目资金来源分布图2、财务预测（单位：万元）七、风险分析八、未来1-3年的定位及发展规划。