汽车维修个人工作计划doc
汽车修理工工作计划5篇
汽车修理工工作计划5篇汽车修理工工作计划精选篇1一、概述1。
专业名称及含义1。
1专业名称汽车维修1。
2专业含义本专业主要培养使用工、夹、量具、仪器表主检修设备，按工程机械设计图纸要求对汽车整车和主要总成进行维护、修理及调试、故障论断与排除的人员。
本专业涵盖的职业(工种)为汽车维修工、汽车发动机维修工、汽车底盘维修工。
2。
招生对象技工学校及其他中等职业学校本专业或相关专业毕业生，或已获得本职业或相关职业嘴职业资格证书的人员，高中毕业生，且身体健康，反应灵敏，无色盲、色弱。
3。
学制3。
1高中毕业生学制为3年。
3。
2技工学校及其他中等职业学校本专业或相关专业的毕业生学制为2年。
3。
3已获得本职业或相关职业的中级职业资格证书的人员可根据其工作岗位及再就业的需要，采用弹性学制，以利实施终身教育或再就业教育。
二、培养目标培养从事汽车维修的高级技能人才(汽车维修高级工)。
三、职业能力具有积极的人生态度、健康的心理素质、良好的职业道德和较扎实的文化基础知识;具有获取新知识、新技能的意识和能力，能适应不断变化的职业社会;熟知汽车维修与检测的各项法规和条例，遵守汽车维修的作业规范和流程，具有安全生产意识，重视环境保护，并具有独立解决非常规问题和基本能力;能指导他人进行工作或协助培训一般操作人员。
同时具有下列专业能力：能诊断、排除汽车综合故障。
能执行汽车纵合性能检测的程序、项目和技术要求及调试方法。
能进行多工位维修作业。
能组织实施汽车一、二级维护作业。
能进行过程检验与竣工验收。
四、教学原则根据专业培养目标的要求，在教学过程中应坚持以学生为中心，发挥教师的引导作用，突出技工教育的职业特色、行业特色、能力培养特色、技能训练特色及理实一体化的特色;努力实施行为引导教学法、确保知识结构与技能结构适应岗位需求与社会发展的需要。
在教学中充分利用多媒体教学手段，深入贯彻理论联系实际的原则，重视基本技能训练，注重动手能力培养，并不断深化教学改革，从教学方法、考试考核办法、教材改革、设备更新、师资培养等多方面入手，不断提高教育教学质量，确保学生毕业后就能顶岗作业，具备高级工的技能。
2023汽车维修年终工作总结以及2023工作计划(三篇)
2023汽车维修年终工作总结以及2023工作计划时间过得很快，转眼间____年就快要过去了。
首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。
回顾这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。
“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。
一、技术方面。
在学习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次学习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。
现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽模具维护。
二、思想层次提高不少。
在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。
在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事（群体）交流，尽量减少能量的内耗等。
三、敬业精神。
____实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。
在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。
在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。
我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。
四、企业文化。
良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。
“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。
我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。
这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。
五、沟通非常重要。
良好的沟通能达到统一战线的目的。
学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。
而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。
汽车维修个人工作计划
一、前言作为一名汽车维修工，我深知自身职责重大，不仅要确保车辆的安全性能，还要提高维修服务质量，为客户提供满意的体验。
为了实现这一目标，我特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身技能水平，熟练掌握汽车维修各类技术。
2. 优化工作流程，提高维修效率，缩短维修周期。
3. 强化客户服务意识，提升客户满意度。
4. 严格遵循安全规范，确保维修过程中的人身及财产安全。
三、具体措施1. 技能提升（1）参加各类汽车维修培训课程，学习先进维修技术。
（2）向经验丰富的同事请教，积累维修经验。
（3）关注行业动态，了解新型汽车维修设备和技术。
2. 工作流程优化（1）制定详细的维修流程，明确各环节责任。
（2）提高维修效率，合理安排维修任务，缩短维修周期。
（3）加强与其他部门的沟通协作，提高维修质量。
3. 客户服务（1）主动了解客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
（2）耐心解答客户疑问，提高客户满意度。
（3）关注客户反馈，及时改进服务质量。
4. 安全规范（1）严格遵守维修操作规程，确保维修过程中的人身及财产安全。
（2）定期检查维修设备，确保设备正常运行。
（3）加强安全意识，提高应对突发事件的能力。
四、时间安排1. 第一季度：参加培训课程，学习汽车维修基础知识。
2. 第二季度：提高维修技能，掌握汽车维修各类技术。
3. 第三季度：优化工作流程，提高维修效率。
4. 第四季度：关注客户需求，提升客户满意度。
五、总结与反馈1. 每季度对工作计划进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 定期向领导汇报工作进度，接受领导的指导和帮助。
3. 关注同事反馈，共同提高维修团队的整体水平。
通过以上工作计划，我相信自己能够不断提升技能，优化工作流程，提高服务质量，为客户提供满意的维修服务。
同时，我也将严格遵守安全规范，确保维修过程中的人身及财产安全。
在未来的工作中，我将继续努力，为实现个人及团队的目标而努力奋斗。
汽修厂个人工作计划表
汽修厂个人工作计划表姓名：XXX 性别：男年龄：28岁岗位：汽车维修技师一、工作目标1. 提高修理技术水平，确保车辆维修质量2. 加强团队合作，提高工作效率3. 深入学习汽车维修知识，不断提升自身技能和水平4. 增强对客户服务的意识，提高满意度二、工作内容1. 负责汽车维修工作，包括保养、维修和故障排除2. 配合团队成员进行车辆的诊断、检测和调整3. 参与团队之间的技术交流和经验分享4. 主动了解最新的汽车维修技术和方法，并应用到实际工作中5. 积极配合客户服务部门，为客户提供专业的技术支持和服务三、工作计划1. 学习和培训计划（1）定期参加汽车维修相关的培训课程，提高自身修理技术水平（2）深入学习汽车电子控制系统、发动机原理和故障诊断知识（3）了解汽车最新的维修技术和方法，并在实践中不断掌握和应用2. 维修任务计划（1）根据工作安排，按时完成每日维修任务（2）严格按照维修流程，保证维修质量和车辆安全（3）关注车辆维修过程中的细节，确保每一个环节都得到专业的处理3. 团队合作计划（1）积极主动与团队成员合作，提高工作效率和质量（2）帮助新人适应工作环境，传授修理技巧和经验（3）加强团队内部沟通和协作，共同完成团队任务四、工作方法1. 尊重职业道德，以严谨的态度对待每一辆车的维修，做到勤学、勤思、勤练2. 学会利用维修设备和工具，提高工作效率和安全性3. 始终保持工作环境的整洁和安全，做好维修工作场所的管理和维护4. 感知顾客需求，积极解决问题，提高服务质量和满意度五、工作评估1. 定期向主管汇报工作进展和成果2. 参与绩效评估，及时了解自身工作状态和发展方向3. 关注客户满意度和投诉情况，及时反馈并做出改进六、自我评估1. 深入学习汽车维修知识，不断提升自身修理技能2. 关注团队合作，提高解决问题和应对挑战的能力3. 提高对客户服务的意识，不断提高服务质量和满意度七、个人发展1. 不断学习新知识和技能，提高自身修理水平2. 加强团队合作，成为团队中的中流砥柱3. 关注客户需求，提高服务质量，成为客户满意的维修技师以上是我的个人工作计划表，我将努力按照计划的要求去落实，提高自身技能水平，为汽修厂的发展贡献自己的力量。
汽车维修工工作计划范文(6篇)
汽车维修工工作计划范文____年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们____汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。
由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。
为了完成汽修厂____年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订____工作计划如下。
一、总目标:加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
根据____年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们____年的重点工作如下:1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。
2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。
3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。
客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。
作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。
在____年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。
要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、安全管理:坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。
在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。
____年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对____年的安全任务非常明确:我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。
汽车维修工个人月工作计划
汽车维修工个人月工作计划一、工作目标和计划车辆维修是一个需要高度专业技能和细致耐心的工作。
每个汽车维修工希望能够在月底完成一定数量的车辆维修任务以达到预期的目标。
本文将为您阐述汽车维修工个人月工作计划的具体内容。
二、车辆接待和初步诊断在每个工作日的早晨，首先需要进行车辆接待工作。
接待客户时，要仔细听取客户的故障描述和相关细节，并记录车辆基本信息。
随后，根据客户描述的故障情况，进行初步诊断，初步确定可能的故障部位，并向车主解释可能的修理过程、耗时和费用预估。
三、维修任务的安排和排队根据车辆初步诊断和车主的要求，维修工需要将维修任务进行安排和排队。
对于一些简单的维修任务，可以优先安排在较短时间内完成。
对于复杂的维修任务，需要合理安排时间，并建议车主预留足够的时间进行修理。
四、维修工具和备件的准备在开始维修任务之前，维修工需要仔细检查并准备所需的维修工具和备件。
确保维修工具齐全、工作状态正常，并在需要时能够准确选择和使用合适的备件。
这样可以有效提高维修工作效率并减少不必要的停工时间。
五、维修过程和质量控制在维修过程中，维修工应始终保持专注和细致，确保每个细节都得到妥善处理。
维修工需要遵循相关的维修流程和标准操作规范，确保维修质量达到客户期望并符合行业标准。
同时，维修工也需要做好维修记录，包括故障原因、修理过程和使用的备件等信息。
六、及时沟通和报告在维修过程中，如果出现无法预料的问题，或需要更换备件等情况，维修工需要及时与车主沟通，并向车主解释具体情况和可能的解决方案。
对于需要额外费用的情况，维修工需要事先征求车主的同意。
此外，维修工还需要及时向上级主管或相关部门报告重大问题或无法解决的困难。
七、维修任务的完成和验收一旦维修任务完成，维修工需要对维修结果进行全面的检查和验收。
维修工需要仔细检查已修理部位，确保没有遗漏或疏忽。
在车主到达时，维修工应向车主详细介绍维修过程和结果，让车主对维修结果满意，并签署维修验收单。
汽车维修实习生工作计划
汽车维修实习生工作计划一、实习生背景介绍我是一名汽车维修专业的大学生，对汽车维修领域有浓厚兴趣，并已经通过相关课程学习和实践积累了一定的基础知识和技能。
现在，我有幸获得了一份汽车维修实习生的机会，希望通过这次实习，能够更加深入地了解汽车维修行业的运作模式，提升自己的专业技能，为将来的职业发展打下坚实的基础。
二、实习生工作内容1. 熟悉汽车维修工作流程：在实习期间，我将跟随导师学习汽车维修的基本流程，包括接待客户、检查车辆故障、定位问题、维修方案制定、零部件更换、试车调试等工作环节。
通过实际操作和导师指导，逐步掌握汽车维修的各项技能。
2. 学习汽车维修相关知识：在实习期间，我将认真学习汽车维修相关的理论知识，包括汽车结构原理、发动机工作原理、变速箱原理、悬挂系统等方面的知识。
通过理论学习和实践操作相结合，提升自己的专业水平。
3. 参与实际维修项目：在导师的指导下，我将参与实际的汽车维修工作，包括轻微碰撞维修、轮胎更换、发动机故障检修、电器系统维修等任务。
通过实际操作，不断提升自己的实际操作能力和解决问题的能力。
4. 建立维修文档：在实习期间，我将学习如何建立维修记录文档，包括车辆信息登记、检修报告书、维修方案制定、更换零件记录等。
通过规范的文档管理，提高工作效率和服务质量。
三、实习生培训计划1. 初期培训：在实习开始阶段，我将接受导师的基础培训，包括汽车维修基本操作流程、安全操作规范、工具使用方法等方面的培训。
通过初期培训，快速熟悉汽车维修工作环境和操作流程。
2. 理论学习：在实习过程中，我将根据自身学习进度，安排适当的时间进行理论学习，包括查阅相关资料、参加培训课程、参与讨论交流等形式，提高自己的理论水平。
3. 实践操作：在掌握了一定的基础知识后，我将开始参与实际的维修工作，从简单的任务开始逐步深入。
在实践操作中，我将加强与导师的沟通交流，及时解决遇到的问题，不断提升自己的实际操作技能。
4. 接受考核评估：在实习结束前，我将接受导师的考核评估，检查我在实习期间所学到的知识和技能，评估我的工作表现和潜力。
汽修工五月工作计划安排
一、前言随着汽车行业的快速发展，汽修行业也日益繁荣。
为了提高工作效率，确保服务质量，现将本人在五月份的工作计划安排如下：二、工作目标1. 提高汽修技能，熟练掌握各类汽车维修技术。
2. 提升服务质量，确保客户满意度。
3. 加强团队协作，提高团队整体水平。
三、具体工作安排1. 技能提升- 每周至少进行一次专业培训，学习新的汽修技术。
- 深入研究汽车维修手册，了解各类车型的维修特点。
- 针对疑难杂症，积极向经验丰富的同事请教，提高解决能力。
2. 服务质量- 做好客户接待工作，耐心解答客户疑问，提供专业的维修建议。
- 严格执行维修流程，确保维修质量。
- 定期回访客户，了解客户需求，收集客户反馈意见，不断改进服务质量。
3. 团队协作- 加强与同事之间的沟通与协作，共同完成维修任务。
- 参与团队例会，分享维修经验，提高团队整体水平。
- 积极参加公司组织的各类培训活动，提升个人综合素质。
4. 设备维护与管理- 定期检查维修设备，确保设备正常运行。
- 及时更换损坏的设备配件，保证维修工作顺利进行。
- 记录设备使用情况，为设备维护提供依据。
5. 财务管理- 做好维修费用的预算和结算工作。
- 确保维修费用合理、透明。
- 定期与财务部门核对费用，确保账目清晰。
6. 安全生产- 严格遵守安全生产规定，确保维修过程中的安全。
- 定期进行安全培训，提高安全意识。
- 及时上报安全隐患，确保工作环境安全。
四、工作总结与反馈1. 每周末进行工作总结，分析本周工作亮点与不足。
2. 根据工作总结，制定下周工作计划，确保工作有序进行。
3. 定期向上级领导汇报工作进展，及时反馈问题，寻求支持。
五、结语五月是充满挑战与机遇的一个月，我将全力以赴，努力提高自身技能，提升服务质量，为团队的发展贡献自己的力量。
相信通过全员的共同努力，我们一定能够实现五月份的工作目标。
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汽车维修个人工作计划篇一：XX年汽车修理厂工作计划XX年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在XX 年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。
五、XX年几项具体工作。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可（验收）工作。
篇二：修理厂年度工作计划XX年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。
五、xx年几项具体工作。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可（验收）工作。
篇二：汽车修理厂XX年工作计划重庆**有限公司汽车修理厂XX年工作计划 XX年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们**汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。
由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。
为了完成汽修厂XX年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订XX工作计划如下。
一、总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
根据XX年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们XX年的重点工作如下：1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。
2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。
3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。
客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。
作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。
在XX年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。
要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、安全管理：坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。
在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。
XX年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对XX年的安全任务非常明确：我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。
明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。
根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。
具体措施如下：1、严格管理生产制度，全力完成安全生产计划。
2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。
3、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改责任及措施。
4、加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。
5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。
三、质量管理：严格维修标准，确保工作质量。
汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。
对此，我们的态度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。
为了继续打造“安全服务质量考核aaa级”金字招牌，在XX年里，我们要求各修理班组及后勤保障部门都要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。
具体措施如下：1、明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
2、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
3、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。
4、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷。
5、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《重庆市机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在5％以下。
6、向社会公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
以上XX年的工作安排如有不妥之处，敬请领导批评指正。
重庆市**有限公司汽车修理厂二〇一五年十二月二十四日篇三：修理厂XX年目标完成情况及XX年工作计划修理厂XX年目标完成情况及XX年工作计划紧张的XX年快过去了，在XX年里，修理厂在公司的正确领导下，在公司各部门的积极支持下，以及修理厂全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项生产任务，现将具体情况总结如下：一、XX年目标完成情况（一）工作完成情况1、全年完成维修工时共209.57万个，相比XX年上升6.5%；2、发动机大修235台，相比XX年上升25%；3、全年完成二保车辆500台，相对XX年上升57%；4、全年整修车辆共6台，拆换气瓶3510只（647台）；5、全年修复变速器1604台(比去年上升34%)，修复差速器238台（比去年上升27%），修复打气泵1164台（比去年上升10.7%）。
6、全年召开安全大会12次、进行消防演练1次。
7、全年进行技术培训16次，共有503人次参加。
8、全年因安全意识不强发生工伤5人次，比去年下降1人次。
9、全年迟到17人次、代人签到1人次、拒绝工单1次，返修30次、上班喝酒1人次，厂区内抽烟1人次，违规作业及其它共10人次。
（二）改进工作的措施1、加大二保力度。
从XX年9月开始，修理厂为保证车辆的营运安全，加大了车辆二保力度，从原来每天2台每周10台的进度，提高到每天4台每周24台（周一至周六）。
2、加大驻站车辆的维修力量。
(1)永兴点：修理工由XX年的4人增加到18人，检验由无增加到3人，新增加机床1台、镗鼓机1台，打气泵1验由无增加到1人台，地沟2根。
（2）南湖点：修理工由XX年的2人增加到9人，检验由无增加到1人，新增打气泵1台、镗鼓机1台。
（2）圣水点：修理工由XX年的3人增加到11人，检验由无增加到2人，新增加机床1台、镗鼓机1台，打气泵1台，地沟2根。