什么是商业综合体
商业综合体文本
商业综合体文本一、商业综合体的定义商业综合体是指由商业、办公、酒店、文化娱乐等多种功能的建筑和设施组成的综合性商业项目。
它集购物、餐饮、娱乐、办公、住宿等多个业态于一体，为人们提供了便利的生活方式。
二、商业综合体的特点商业综合体具有以下几个特点：1. 多功能性商业综合体不仅提供商品购物的场所，还包括办公楼、酒店、餐饮、娱乐等多个功能。
这使得商业综合体能够满足不同人群的需求，为他们提供全方位的服务。
2. 综合性商业综合体将各种功能集结在一起，形成一个综合性的商业项目。
这样一来，人们可以在一个地方完成各种需求，不需要到处奔波，提高了生活的便利性。
3. 地理优势商业综合体一般位于市中心或者繁华地段，具有得天独厚的地理位置。
这使得商业综合体成为人们日常生活不可或缺的一部分，也成为城市的地标性建筑。
4. 多元化运营商业综合体通常由多家商家共同运营，每个商家提供各自的业务。
这种多元化的运营模式可以吸引更多的消费者，提升商业综合体的品牌价值。
5. 人性化设计商业综合体注重人性化设计，通过合理规划空间、舒适的环境和便捷的交通，为消费者提供良好的购物体验。
同时，商业综合体还会考虑到不同用户的需求，提供无障碍通道、儿童活动区等特殊设施。
三、商业综合体的优点商业综合体具有以下几个优点：1. 便利性商业综合体将各种功能集合在一起，让人们在一个地方就能满足多种需求。
这样一来，人们不需要到处奔波，节省了时间和精力。
2. 丰富的选择商业综合体内通常有大量的商家和品牌，提供丰富多样的商品和服务。
消费者可以根据自己的需求和喜好进行选择，满足个性化的需求。
3. 社交场所商业综合体不仅是购物的场所，也是人们社交的场所。
人们可以在商业综合体内与朋友、家人一起购物、品尝美食，享受愉快的时光。
4. 增加就业机会商业综合体的建设和运营需要大量的人力资源，为社会提供了大量的就业机会。
同时，商业综合体内的商家也需要员工，为就业提供了更多的机会。
商业综合体分类
商业综合体分类商业综合体是指由商业建筑群及配套设施组成的综合性商业地产项目，它集购物、娱乐、餐饮、文化、办公等多种功能于一体，能够满足人们生活、工作、娱乐等多样化需求。
根据商业综合体的规模、功能、形式等不同特点，可以将其分为几个主要的分类。
1. 超大型商业综合体超大型商业综合体往往位于城市中心或商圈核心位置，占地面积庞大，建筑面积大，商业空间丰富多样。
它通常包含多个商场、写字楼、酒店、住宅、娱乐设施等多种功能，集高端时尚品牌、豪华餐厅、高级办公等于一体，吸引着众多国内外消费者和投资者。
2. 社区型商业综合体社区型商业综合体主要服务于周边居民及附近的消费群体，占地面积较小，建筑面积相对较小。
它的主要功能是满足居民的日常购物需求，常见的有小型超市、便利店、药店、餐饮店等。
社区商业综合体注重便利性和服务性，方便居民生活，提供便捷的购物环境。
3. 主题型商业综合体主题型商业综合体以特定的主题和文化为核心，在室内外空间设计、建筑样式、商业形象等方面都呈现出独特的主题特色。
常见的主题型商业综合体有购物中心、主题公园、文创园区等。
它通过营造独特的氛围和体验，吸引不同类型的消费者，提供特色化的购物及娱乐服务。
4. 城市更新型商业综合体城市更新型商业综合体通常是通过改造老旧的工业厂房、仓库等建筑物，将其转化为商业综合体项目，旨在提升城市形象，活化城市功能。
这类商业综合体常常具有独特的工业风格，吸引了很多年轻消费者。
它一般集合了商场、展览中心、创意办公、艺术空间等多种功能，具有较高的文化艺术内涵。
5. 旅游型商业综合体旅游型商业综合体常位于旅游景区附近，通过与景区融合，为游客提供购物、餐饮、住宿、休闲娱乐等设施，满足他们在旅行中的各种需求。
这类商业综合体一般拥有独特景观和特色建筑，结合当地的文化和风土人情，吸引了大批游客。
商业综合体因其多功能的特点，成为现代城市发展的重要组成部分。
不同类型的商业综合体根据市场的需求和消费者的不同群体，提供了丰富多样的消费选择和体验。
商业综合体策划方案
商业综合体策划方案1. 引言商业综合体是一个经过综合规划设计和运营的综合性商业项目，由商业、办公、娱乐、餐饮、住宅等多个元素组成。
本文将介绍商业综合体的策划方案，包括市场分析、定位策略、业态设置、空间规划等方面内容。
2. 市场分析在策划商业综合体之前，需要进行市场分析，了解潜在的消费者需求以及竞争情况。
通过市场调研和数据分析，确定商业综合体的发展方向和目标市场。
2.1 目标消费者商业综合体的目标消费者可以是中产阶级家庭、年轻白领、学生群体等。
根据不同的目标消费者群体，商业综合体可以提供不同的商业业态和服务，以满足不同消费者的需求。
2.2 竞争分析通过竞争分析，了解周边区域的竞争对手和他们的业态布局。
根据竞争对手的优势和劣势，制定差异化的策略，以吸引更多的消费者。
3. 定位策略商业综合体的定位是指确定商业综合体在市场中的定位和形象。
定位策略应该紧密结合目标消费者和市场需求，突出商业综合体的特点和优势。
3.1 定位目标商业综合体的定位目标可以是时尚休闲、家庭娱乐、文化艺术等。
通过明确定位目标，可以为商业综合体的业态选择和空间规划提供指导。
3.2 定位特点商业综合体的定位特点可以是高品质、多元化、文化氛围等。
通过营造独特的定位特点，可以吸引目标消费者，并与竞争对手区分开来。
4. 业态设置商业综合体的业态设置是指确定商业综合体内的商户种类和布局，以及商户之间的关系。
业态设置应该与定位策略相一致，满足消费者需求，提供多元化的选择。
商业综合体可以包括零售商户、餐饮商户、娱乐商户、办公商户等。
根据定位策略和目标消费者需求，选择合适的商户种类，并根据市场调研数据确定商户比例。
4.2 商户布局商业综合体内的商户布局应该合理分布，以便消费者方便购物和流通。
可以根据不同的业态设置商户的分布，例如把餐饮商户集中在一起，形成餐饮街区。
4.3 商户关系商业综合体内的商户之间可以形成合作关系，互相促进业务发展。
商业综合体可以引入不同品牌的商户，形成合作，提供消费者更多的选择和优惠。
商业综合体设计标准
商业综合体设计标准商业综合体是指由商场、写字楼、酒店、公寓、娱乐、餐饮等多种业态组合而成的综合性商业建筑群。
在城市发展中，商业综合体已经成为城市建设的重要组成部分，它不仅为城市提供了丰富的商业和娱乐资源，也成为了城市的地标性建筑。
因此，商业综合体的设计标准显得尤为重要。
首先，商业综合体的设计应当充分考虑城市规划和环境。
在选址和规划阶段，要充分考虑周边的道路交通、人流密集度、自然环境等因素，以便更好地融入城市的整体发展。
同时，商业综合体的设计应当符合城市的整体风貌，保持与周边建筑的协调性，避免出现突兀的感觉。
其次，商业综合体的设计应当注重功能的多样性和灵活性。
商业综合体内部应当融合商业、文化、休闲等多种功能，以满足不同人群的需求。
同时，建筑结构和空间布局应当灵活多变，便于根据市场需求进行调整和改变，以保持商业综合体的活力和竞争力。
另外，商业综合体的设计应当注重节能环保和可持续发展。
在材料选用和建筑设计上，应当尽量采用节能环保的材料和技术，减少对自然资源的消耗，降低对环境的影响。
同时，商业综合体的设计应当考虑到建筑的使用寿命和后续维护，以保证建筑的长期可持续发展。
最后，商业综合体的设计应当注重用户体验和舒适度。
商业综合体内部的空间布局和装饰设计应当符合人体工程学和心理学的原理，营造舒适、便利的购物和休闲环境。
同时，商业综合体的设计应当注重安全性和便利性，为用户提供安全、便捷的购物和娱乐体验。
综上所述，商业综合体的设计标准涉及到城市规划、建筑设计、环境保护、用户体验等多个方面，需要充分考虑各种因素的综合影响。
只有在设计阶段就充分考虑到这些因素，才能打造出符合城市发展需要、满足市场需求、具有可持续发展潜力的商业综合体。
商业综合体运营管理规范
商业综合体运营管理规范一、引言商业综合体是指具有商业综合功能、以商业为核心，集购物、娱乐、餐饮、文化等多种业态于一体的综合性建筑物群或区域。
商业综合体的运营管理规范对于提高综合体的经营效益、增强消费者满意度、提升城市形象具有重要意义。
本文将介绍商业综合体运营管理规范的相关内容。
二、商业综合体管理组织架构商业综合体的管理组织架构包括总部管理部门和各子公司的组织架构。
总部管理部门负责综合体的总体规划、战略决策、资源调配等工作；各子公司负责各自所属项目的日常运营管理。
为了保证各子公司的运营管理规范统一，总部管理部门应制定一系列管理制度和标准，加强对各子公司的监督和指导。
三、商业综合体的运营管理流程商业综合体的运营管理流程包括项目筹备、运营准备、正式运营和日常管理等环节。
1. 项目筹备阶段项目筹备阶段是商业综合体运营管理的起点。
在这个阶段，需要做好市场调研、项目规划、商户招商等工作。
2. 运营准备阶段运营准备阶段是指在商业综合体正式开业之前的准备工作。
包括商户签约、物业管理制度的建立、人员招聘和培训等。
3. 正式运营阶段正式运营阶段是商业综合体开始营业的阶段。
在这个阶段，需要做好品牌宣传、营销推广、客户服务等工作。
4. 日常管理阶段日常管理阶段是商业综合体运营管理的常态化阶段。
包括商户维护、设施设备的维护保养、消防安全管理等。
四、商业综合体的经营管理要求商业综合体的经营管理要求包括以下几个方面：1. 商户管理商户是商业综合体的重要组成部分，对商户的管理能否得到有效的落实直接关系到商业综合体的经营效益。
商业综合体应建立完善的商户管理制度，包括商户入驻条件、商户评估和绩效考核等。
同时，商业综合体还应加强对商户的培训和指导，提升商户的服务水平。
2. 物业管理物业管理是商业综合体日常运营的基础保障。
商业综合体应建立完善的物业管理制度，包括设施设备的保养维修、公共区域的清洁和安全管理等。
物业管理人员应具备良好的服务意识和专业技能，提供优质的物业管理服务。
商业综合体简介
商业综合体简介
但是可以都属于城市综合体。
如：（1）商务综合体区域中心，以购物中心为主导；（3）生活综合体一为无住宅、公寓的纯综合体；一为单栋建筑多种功能；（5）综合体集群—商业综合体，如高邮的波司登世贸广场、万达的综合体、上海新天地的时尚聚集、成都锦里、北京798艺术区等等，都成为了代表城市品牌与生活方式的标志区。
商业综合体代表着各种休闲需求的实现。
无论是商业办公、文化娱乐、教育运动、商务招待、健体美容、选货购物，都可以通过“消费功能+模式+商业空间”创新完成。
“商业综合体”的概念，源自“城市综合体”的概念，但是两者有着明显区别。
城市综合体是以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体的“城中之城”（功能聚合、土地集约的城市经济聚集体）。
商业综合体而“商业综合体”，是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。
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商业综合体商业规划方案介绍课件
04 空间布局：根据商业综合
体的空间特点，合理规划 各业态和品牌的布局，提 高商业综合体的空间利用 率和顾客体验
业态组合
01
零售业态：包 括超市、百货、
专卖店等
02
餐饮业态：包 括中西餐厅、 快餐店、咖啡
厅等
03
娱乐业态：包 括电影院、
KTV、游戏厅 等
04
服务业态：包 括银行、邮局、
旅行社等
05
商业综合体商业规划方案介绍 课件
演讲人
目录
01. 商业综合体概述 02. 商业规划方案设计 03. 商业规划方案实施 04. 商业规划方案评估
商业综合体概述
商业综合体的定义
通常包括购物中心、 写字楼、酒店、公
寓等多种业态
01
02
03
具有较高的商业价 值和社会影响力
04
商业综合体是一种 多功能、综合性的
提高居民生活品质： 商业综合体可以为 居民提供一站式的 购物、休闲、娱乐 等服务，提高居民 的生活品质。
改善城市环境：商 业综合体的建设和 运营可以改善城市 环境，提升城市形 象。
环境效益评估
节能减排：评 估商业综合体 在节能、减排 方面的效果
01
生态友好：评 估商业综合体 对周边生态环 境的影响
03
02
绿色建筑：评 估商业综合体 是否符合绿色 建筑标准
04
可持续发展： 评估商业综合 体在可持续发 展方面的表现
谢谢
项目质量管 理：制定项 目质量标准， 监控项目质 量，确保项 目质量达到 要求
项目风险管 理：识别项 目风险，制 定风险应对 措施，确保 项目顺利进 行
01
02
03
04
商业综合体设计方案
商业综合体设计方案商业综合体设计方案1. 引言商业综合体是一个集购物、餐饮、娱乐、办公及住宅等多种功能于一体的综合性商业区域。
在城市发展过程中，商业综合体的设计与规划起到至关重要的作用。
本文将从商业综合体的选址、功能规划、空间设计、公共设施等方面，提出一套科学合理的商业综合体设计方案。
2. 选址商业综合体的选址是非常重要的，合适的选址能够吸引足够的客流量，使商业综合体获得稳定的收益。
在选址过程中，应考虑以下几个因素：- 城市发展趋势：选择位于城市发展前沿区域，以保证商业综合体能够长期发展。
- 交通便利性：考虑附近道路、公交线路等交通设施情况，确保便利的交通条件，吸引更多的客流。
- 人口密度：选择人口密集的地区，以保证商业综合体有足够的潜在客户。
- 竞争环境：对附近已有的商业设施进行充分调研，避免过度竞争。
3. 功能规划商业综合体的功能规划需要综合考虑目标客户群体、市场需求及目标定位。
在功能规划过程中，可以考虑以下几个方面：3.1 购物区域购物是商业综合体的核心功能之一，应根据目标客户群体的需求规划合理的购物区域。
可以将商业综合体划分为主力店、专卖店、品牌店等不同类型的商铺，满足不同客户的购物需求。
3.2 餐饮区域餐饮是商业综合体的重要组成部分，可以规划多个餐饮区域，包括快餐、特色美食、餐厅等不同类型的餐饮场所，以满足不同客户的口味需求。
3.3 娱乐区域娱乐设施是吸引客流的关键，可以规划电影院、游乐场、运动场等娱乐设施，提供多种娱乐方式，吸引不同年龄段的顾客。
3.4 办公及住宅区域商业综合体可以设立办公楼和住宅楼，吸引白领和居民在商业综合体内工作和居住，提高商业综合体的客流量和附加值。
4. 空间设计商业综合体的空间设计需要考虑人流量、通风采光以及商铺的布局和展示效果等因素。
4.1 人流量和通道设计商业综合体内的通道应宽敞明亮，方便顾客流动，并且通道的设计要符合消防安全标准。
可以设置指示标识、扶手电梯、自动扶梯等设施，提高顾客的使用便利度。
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大的私人所有的商业、娱乐中心。
商业综合体产生的背景（二）
在城市中的作用
随着城市的发展，商业综合体应运而生。它是
多个使用功能不同的建筑空间组合而成的建筑群， 其合理性在于节约用地、缩短交通距离、提高工 作效率、发挥投资效益等。
提高土地利用率
产生机会收益
三维空间开发
降低投资风险
商业综合体
多功能空间组合 满足高效率
商业
• 打造欧式休闲 步行街，增强综 合体的休闲娱乐 氛围
综合配套
• 提升办公楼档 次，配套高档 会所及充足地 下停车等
高档住宅公寓
业态 •商圈目前目前 对于酒店公寓 需求量不大
量创新型产品
财富国际广场——产品形态
区域内，还有区域外
很多江浙地区的实力型
企业，都对“财富国际 广场”这一高端物业产 生了浓厚兴趣。超前的 配备，良好的生态环境， 还有豪华的建筑外立面 等成为他们对财富国际 广场不同的兴趣点。
苏州新天翔商业广场——建设规模
新天翔商业广场是一座集22层甲级智能化写字楼、大型SHOPPING MALL、精
装铂晶公寓，和2层地下停车场为一体的现代化商业中心。
技术指标
占地面积 19354m2 商铺 53527m2 地下超市 4700m2
总建筑面积
125801m2
写字楼
35400m2
地下车库
财富国际广场——市场定位（一）
项目背景分析
周边高校支撑
•
新江湾城成型
•
项目依托复旦、同济，财经等十余所名校科
原先的上海军用机场将被改建成大型高档居
研所的优越人才聚集效应，形成了知识型、 创业型企业的聚拢
住区，即现在的新江湾城，五角场商圈由此 直接获得有力的居住人群支撑
滨江岸线改造
•杨浦区拥有15.5公里的黄浦江岸线，为全市
酒店公寓 + LOFT办公 + 5A写字楼 + 商业广场
东座为5A级写字楼，800-1600平米整层办公空间
西座为五星级酒店式公寓，共277套，40-130平
米精装商务公寓，主力户型40-90平米
技术指标
占地面积 1.5万m2 商业 1.5万m2 19%
总建筑面积
容积率 层数
8.0万m2
5.3 17F
立体交通体系
满足多种需求
改善区域交通
商业综合体的分类
商业综合体是出于城市土地资源的高度集约需要而产生的，因此其在城市的核
心区域和未来的核心区域，具体的位置大致可以分为四类：新开发区的中心商贸 区、城市副中心、CBD和交通枢纽
1 2
新开发区 中心
城市副 中心
商业综合体
3 4
城市CBD 中心
城市交通 枢纽
园区内的三星、四星、五星酒店都已经占据较大规模，而酒 店式公寓相对来说供应很少，适时推出酒店式公寓可以弥补市 场上的这一欠缺。字楼
随着园区内高新产业和 服务业的兴起，写字楼的 需求加大 园区以工业为主，对于 办公需求总量有限
新天翔 广场
大型购物中心
园区内缺乏大型购物中 心，难以满足白领的生活 需求，项目弥补了不足 项目位于园区中心商务 区，区位条件好
新开发区中的商业综合体
苏州新天翔商业广场——区位
项目位于苏州工业园 区中央商务区首席， 毗邻中央公园。
苏州工业园区，占地 面积70平方公里，50 多家全球500强企业 在园区落户，已形成 电子信息、精密机械、 生物医药、精细化工 等新兴产业群，物流 会展、科技金融、酒 店服务等第三产业正 不断推动着园区的高 速发展。
较为缺乏，尤其缺少缺乏地标性产品
财富国际广场——市场定位（二）
客户定位：由于存在区域价格优势，客户以创业者、中小企业、区域性客户为主 项目定位：高端商务综合体，五角场商圈的标杆型商务产品 高档写字楼+商业街+配套
酒店公寓
•周边”未来窗 IF社区“、” 东上海中心 “等项目中有
X
高档写字楼
•生态办公 • 面积灵活，满 足中小企业需求 • 在后期配以少
苏州新天翔商业广场——项目定位（二）
高档商务办公
园区在金融科技、物流会展、酒店服务等第三
产业的快速发展，不仅跨国公司需要高档办公 楼，中国本土公司对高档办公楼也有越来越多 的需求。
园区2007年上半年经济指标
指标 地区生产总值 累计（亿元） 同比（%）
399.64
21.3
第二产业 第三产业
290.66
占地面积 总建筑面积 容积率 层数 4.3万m2 19.7万m2 3.3 商业 写字楼 酒店公寓 地下停车 6.8万m2 2.2万m2 6.4万m2 1.2万m2 35% 11% 32%
21F
12%
北京〃华业国际中心
华业国际中心位于北京东四环红领巾桥西北，地
处CBD的东区，周边有多个核心商圈
• •
命力和充沛的发展潜能。因其规模宏大、功能齐全，城市商业综合体常被称为 “城中之城”
高可达性 高密度，集约性 整体统一性 功能复合性
位于城市交通网络
发达、城市功能相 对集中的区域，拥 有与外界联系紧密 的城市主要交通网
高楼林立的景象，城
市的标志；人口密度 大，昼夜人口、工作 日与周末人口，功能 不同而形成互补
上海浦东新区
深圳南山区
财富国际广场——所在区位
五角场城市副中心
规划面积约3.11平方公里，分为南部、中部和北部，计划开发总量为309.2万平方米。
功能定位：以下沉式广场为中心，以知识创新区公共活动为特色，融商业、金融、办公、文化、体育、
高科技研发及居住为一体的综合型市级公共活动中心。 上海五角场副中心
五角场城市副中心的标志性楼宇经济项目，也是
杨浦区售价最贵的写字楼之一，并有望成为杨浦 区首个“税收上亿元项目”
财富国际广场填补了杨浦区缺乏高档写字楼的
空白，同时也顺应了五角场地区未来对写字楼市 场的需求。财富国际广场作为一个拥有顶尖配置 的商务航母，从小户型公寓式办公到独栋式空中 别墅办公，可满足企业发展各阶段的不同需求。
37977m2
容积率
6.5
酒店式公寓
37401m2
停车位
817个
新天翔商业广场项目拟建两
幢16-18层高楼，四层商业裙
房连接两楼。 预计总投资逾 8亿元。
苏州新天翔商业广场——定位思路
市政交通分析
区域人口 竞争业态分析
区位条件分析
确定项目辐射 区域
区域产业
区域欠缺业态
确定项目业态 规模及配比
相关政策分析
建筑风格统一，各
个单体建筑相互配 合、影响和联系； 与外部空间整体环
实现完整的工作、生 活配套运营体系，各 功能之间联系紧密， 互为补充，缺一不可
络和信息网络
境统一、协调
商业综合体的内在特征
大空间尺度 通道树型交通体系 现代城市景观设计 • 通过标志物、小 品、街道家具、 植栽、铺装、照 高科技集成设施 • 是高科技和高智 能的集合。其先 进的设施充分反 南京国际广场
到2010年，仅五角场的商业面积将达到75万平方米。杨浦区及周边常住人口近300万人，
确保了庞大的消费群体，并将直接影响和辐射杨浦区、虹口区、闸北区、宝山区等区域。
财富国际广场——项目概况
财富国际广场地处上海市五角场城市副中心繁
华商业地段，占地3.5487万平方米，总建筑面
积约18万平方米。
商业综合体研究
什么是商业综合体？
将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空
间的三项以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的 能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体
北京国际贸易中心
曼哈顿洛克菲勒中心
商业综合体的外部特征
商业综合体以功能协同、空间紧凑、抗风险能力强为特点，表现出极大的生
• 室内外空间较大， • 将内部交通和公 一方面与城市规 模相匹配，另一 共空间贯穿起来， 同时又与城市交 通系统有机联系，
方面则与建筑功
能的多样相匹配， 成为多功能的聚 集焦点。
明等手段形成丰
富的景观与宜人 的环境。
映出，科学技术
的进步是这种建 筑形式产生的重 要因素。
组成一套完善的
“通道树型”体 系。
停机坪
• 设计了直升机专用停 机坪，并申请了专用 航道
生态办公
• 4000平方米的中央园 林景观成为整个商务 区 私家绿肺
环保节能
• 巨资引进环保节能绿 色“冰蓄冷中央空调 系统”
高档配套
• 1000个停车位、多国 语言同声翻译会议中 心、指纹及虹膜门禁 系统
财富国际广场——分期
项目分期
财富国际广场是集商业、办公、休闲于一体的综合体项目，共分为两期，
财富国际广场
•
政策引导
2002年初，五角场的规划定位被正式确立
各区之首。在几年后一定会获得大力改造， 全面开发
为“城市副中心”，成为继虹桥商圈和陆家 嘴商圈后上海要打造的第三极
新商圈的形成
•万达商业广场、百联又一城等数十万平方米
缺乏高端产品
•杨浦区经济发展相对较慢，区内高档写字楼
的巨大商业项目，偕同五角场的空中巨蛋环 路，使得整个五角场商圈氛围连跳三级，品 质逼近徐家汇
区域公建
第一步
第二步
第三步
苏州新天翔商业广场——项目定位（一）
园区大型购物中心——苏州工业园区，规划居住人口将达60万的新兴城区，但从前的商业配 套的相对滞后，给居民带来极大的不便。园区虽不缺乏社区性质的商场、娱乐中心，但根本 无法满足现代市民日益增长的物质和精神消费需求。商贸中心却依然稀缺。外资企业的白领、 投资创业的成功人士还缺乏一个常规性的理想去处。