设施设备维护管理方案

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设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】

设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】

设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养,坚持以“预防为主”的原则,做到正确使用,精心维护和保养,使设备经常处于良好状态,保证长期、安全、稳定运行,特制定本制度。

2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。

3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。

4.工作程序4.1人员应定期培训(每年至少一次)。

4.2新工人必须经培训并考试合格后,才能上岗。

4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位,应随时注意设备的运行情况,并认真如实填写运行记录。

4.4在操作过程中,发现异常情况,应立即通知机修或电工,如遇紧急情况,应采取果断措施或立即停车,并及时向主管领导或值班干部报告。

4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》,不得违章作业。

4.6认真做好设备的润滑工作,保证设备润滑状况良好。

4.7及时消除设备的非正常状态,保持设备和环境整齐、清洁,做到设备见本色。

4.8认真执行交接班制度,交班人员应如实向接班人员说明设备情况。

4.9使用设备时,如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度,设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款,若造成设备损坏,根据情节轻重,责任人按设备原价值的10%-30%赔偿,情节严重者,按蓄意破坏处理。

第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。

2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。

保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。

油泵压力正常,油路畅通。

各轴承部位润滑良好。

3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。

4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。

(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。

2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。

设施设备维护管理方案(6篇)

设施设备维护管理方案(6篇)

设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。

(一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分a、b、c三类如:a类。

监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。

b类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。

c类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

(二)、设备的运行管理1、对a类设备,根据各设施设备运行的要求、物业服务方案,物业电工人员巡回方式对设备进行管理。

2、物业电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。

3、物业电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。

4、物业电工人员根据设备运行管理有关制度,每日检查巡查设备运行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,物业主管监督整改情况。

(三)、设备设施的维修保养1、物业电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,设备主管协调物业主管负责____本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养____个层次。

(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

(2)日常维护保养通常由当班电工负责设备运行操作,定期维护保养由设备主管负责安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。

(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,设备主管根据设备管理规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。

(4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。

维护保养结束后以书面形式报告公司。

(四)、设备设施维修1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

设施设备维护管理方案范文(4篇)

设施设备维护管理方案范文(4篇)

设施设备维护管理方案范文物业秩序维护设备分为六类1、保安用品:保安用品,也可以说是我们保安工作的基本用品大体上包括:警棍,强光手电,头灯以及雨鞋雨衣等必要物品。

2、车辆管理设备:(1)、控制系统:道闸①蓝牙卡识别道闸。

读卡器信号扫描区域角度为____度角。

休眠的蓝牙卡收到读卡器的信号被唤醒工作。

蓝牙卡将____验证信息传送给读卡器。

读卡器收到蓝牙卡____验证相符的信息相一致后上传至控制器打开道闸杆。

原则上,装在挡风玻璃上。

将蓝牙卡中间的接受眼调整到正对读卡器接收器。

注意,蓝牙卡有电子的有太阳能的,太阳能的多晒晒太阳,电子的一般有期限为两年。

(2)、警示设备:反光交通标志牌、反光背心,警示带,隔离带,隔离墩等。

(3)、车辆疏导设备:荧光指挥棒、信号旗、口哨、引导牌。

3、消防设备(1)、消防总控制台(2)、消火栓、灭火器:a、灭火器的使用和维修:、手提式和推车式1211、干粉和二氧化碳灭火期满五年,以后每隔二年,必须进行水压试验等检查。

、手提式和推车式机械泡沫、手提式清水灭火器期满三年,以后每隔二年,必须进行水压试验等检查。

、手提式和推车式化学泡沫灭火器期满二年,以后每隔一年,必须进行水压试验等检查。

b、灭火器的报废:手提式化学灭火器____年、推车式____年;手提式清水灭火器____年;手提式干粉灭火器____年、推车式____年;手提式1211(卤代烷)灭火器____年、推车式____年;手提式二样火炭灭火器____年、推车式____年。

(3)、喷淋(4)、烟感(5)、排风系统(6)、应急照明(7)、疏散指示标志(8)、气体灭火系统(9)消防救援物品。

消防服、消防斧、呼吸机、防毒面具、消防水桶|消防急救箱、医疗急救箱。

担架,轮椅。

4、监控设备:监控摄像头、电视墙、对讲广播、5、ups不间断供电系统。

确保断电的情况下继续正常运行半个小时。

5、通讯设备:对讲机、对讲机站、五方对讲(五方是指电梯对讲系统中管理中心主机、电梯轿厢轿厢分机、电梯机房机房分机、电梯顶部机房分机、电梯底部机房分机五方之间进行的通话。

设备设施维护保养管理制度5篇

设备设施维护保养管理制度5篇

设备设施维护保养管理制度5篇【第1篇】生产设备设施维护保养平安管理制度为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,细心维护,使设备常常处于良好状态,特制定本制度。

1、加强责任管理,做到台台设备,条条管道、个个阀门,块块仪表有人负责。

2、操作人员经过岗位培训,对所用的设备必需做到“四懂”、“三会”,经考试合格才干单独操作设备。

3、日常维护保养,由装置各班组举行,分为日保养和周保养。

日保养每班一次,每次不少于20分钟,周保养每周末一次,每次1~2小时;每班保养工作由班长验收,每周保养工作由装置经理验收,验收标准为清洁、润滑、平安。

4、一级保养,以操作工为主,修理人员协作,保养内容:彻底擦拭外表的灰尘、油泥,检查油质、油位、疏通油路,清洗设备各个内脏、配齐零件、由生产技术部门逐台做验收记录。

验收标准:脱黄袍、清内脏、油路通、油窗亮、漆见本色铁见光,操作灵便,运转正常。

5、定期保养,由公司统一支配,以操作工为主,修理人员协作作业,保养内容:擦拭外表、检查油质、油量、清洗内脏、滤油器、检查易损件、电机、电路、接地线等,要求内外干净、润滑良好,平安牢靠、完整齐全、操作灵便、运转正常。

【第2篇】重要设备设施维护保养与修理管理制度1、目的为保障对各种设备设施的平安管理,预防设备平安事故,保障作业人员的平安,制定本制度。

2、适用范围适用于对生产设备、动力设施、及其它辅助设施的各项管理,消防设备设施另有规定。

3、职责3.1 电工人员负责对本公司设备设施的修理保养,做好有关平安技术措施。

3.2 平安主任负责监督设备设施的修理保养落实状况,负责对特种设备的平安管理。

3.3 设备操作人员负责对设备的日常维护保养,并做好有关保养记录等。

4、设备的保养范围及平安管理要求4.1 纳入定期保养的设备包括:生产用的较大及大型设备、动力机械设备、特种设备。

4.2凡纳入定期保养范围的设备都要有平安操作规程,由平安主任组织编制,各使用人员必需严格遵守平安操作规程的相关规定。

设备设施安全管理及维护保养管理制度(5篇)

设备设施安全管理及维护保养管理制度(5篇)

设备设施安全管理及维护保养管理制度1、目的规范公司内生产设备设施日常使用及维护保养、维修工作,确保在用设备设施的安全有效运行,需要对设备设施方面的安全设施、职业病防护设施及消防设施进行管理,保障作业人员的人身安全,特制定本制度。

2、适应范围本制度适用于公司生产设备设施及其附带的安全设施、职业病防护设施、消防设施的使用、维护保养过程管理。

3、引用文件、术语定义危险化学品建设项目安全设施目录(试行)(安监总危化〔____〕____号)安全生产控制的目的就是要控制人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良和管理失效四大要素。

安全设施的正常运行是为保证生产设备设施正常工作的必要条件,同时也是保证安全生产的基本条件。

在做好设备设施管理的同时也做好安全设备设施的运行、检修、维护、保养。

安全设施包括通用安全防护设施、职业病防护设施和消防安全防护设施。

安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施三类。

3.1预防事故设施(1)检测、报警装置:压力、温度、液位、流量等报警装置,可燃气体、有毒有害气体、氧气等检测报警装置,用于安全检查结合安全数据分析等检测设备、仪器。

(2)设备安全防护设施:防护罩、防护屏、负荷限制器、行程限制器、制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施,传动设备安全闭锁设施,电气过载保护设施,静电接地设施。

(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施。

(4)作业现场防护设施:作业现场防辐射、防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)、防滑、防灼烫等设施。

(5)安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难及风向等警示标志。

3.2控制事故设施(1)泄压和止逆设施:用于泄压的阀门、爆破片、放空管等。

(2)紧急处理设施:紧急备用电源,紧急切断、分流、排放等设施。

3.3减少与消除事故影响设施(1)防止火灾蔓延设施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

(2)灭火设施:水喷淋、惰性气体、蒸汽、泡沫释放等灭火设施。

设施维护保养管理制度(3篇)

设施维护保养管理制度(3篇)

设施维护保养管理制度(3篇)设施维护保养管理制度(精选3篇)设施维护保养管理制度篇11、加强责任管理,做到台台设备,条条管道、个个阀门,块块仪表有人负责。

2、操作人员经过岗位培训,对所用的设备必须做到“四懂”、(四懂是指懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程)“三会”(三会是指会操作、会保养、会排除故障),经考试合格才能单独操作设备。

3、日常维护保养,由装置各班组进行,分为日保养和周保养。

日保养每班一次,每次不少于20分钟,周保养每周末一次,每次1~2小时;每班保养工作由班长验收,每周保养工作由装置经理验收,验收标准为清洁、润滑、安全。

4、一级保养,以操作工为主,维修人员配合,保养内容:彻底擦拭外表的灰尘、油泥,检查油质、油位、疏通油路,清洗设备各个内脏、配齐零件、由生产技术部门逐台做验收记录。

验收标准:脱黄袍、清内脏、油路通、油窗亮、漆见本色铁见光,操作灵活,运转正常。

5、定期保养,由公司统一安排,以操作工为主,维修人员配合作业,保养内容:擦拭外表、检查油质、油量、清洗内脏、滤油器、检查易损件、电机、电路、接地线等,要求内外整洁、润滑良好,安全可靠、完整齐全、操作灵活、运转正常。

设施维护保养管理制度篇2一、为保证消防设施设备的正常运行,单位必须加强日常的消防设施设备维护保养工作。

二、消防设施设备必须经具有资质的检测机构检测合格,并经公安消防部门验收合格。

三、单位必须配备责任心强、具有较高专业知识的人员负责消防设施设备的维护保养工作,其他无关人员不得维护保养消防设施设备。

四、消防值班人员应每日对消防控制设备进行检查,发现异常情况立即通知维护保养人员处理,并做好记录。

五、单位应当委托具有消防设施维护保养能力的单位,定期对消防设施设备进行维护保养,并出具月报告书。

六、单位必须定期将火灾探测器送专业清洗维护部门进行全面清洗。

七、单位应当对消防设施设备按照规定时间进行维护保养。

一、为加强公司消防设施、器材维护管理,预防和减少火灾危害,根据有关消防法规,制定本规定。

设备设施运行维护管理方案

设备设施运行维护管理方案

设备设施运行维护管理方案一、方案目标我们的目标很简单,就是确保设备设施的稳定运行,提高生产效率,降低故障率,延长设备使用寿命。

这就需要我们制定一套科学、合理的运行维护管理方案。

二、设备运行维护策略1.定期检查就像我们定期体检一样,设备也需要定期检查。

这包括外观检查、性能测试、安全隐患排查等。

通过定期检查,我们可以及时发现潜在问题,防患于未然。

2.预防性维护预防性维护是关键。

我们不能等到设备出了问题再去修,而应该提前做好预防。

这包括定期更换易损件、润滑保养、清洁卫生等。

3.故障排除设备运行过程中,难免会遇到故障。

这时,我们要迅速响应,找出故障原因,及时排除,确保设备尽快恢复正常运行。

4.持续优化设备运行维护管理不是一成不变的,我们要根据实际情况,不断调整优化。

比如,根据设备运行状况,调整维护周期;根据生产需求,优化设备配置等。

三、人员培训与考核1.培训运行维护人员是设备设施管理的关键。

我们要定期对运行维护人员进行培训,提高他们的专业技能和综合素质。

培训内容可以包括设备原理、操作方法、维护保养、故障排除等。

2.考核培训之后,我们需要对运行维护人员进行考核,确保他们真正掌握了相关知识。

考核可以采用理论考试、实操考核等方式。

通过考核,我们可以了解运行维护人员的水平,及时调整培训计划。

四、信息化管理现代社会,信息化管理是趋势。

我们要充分利用信息化手段,对设备设施运行维护进行管理。

比如,建立设备管理信息系统,实现设备运行数据实时监控、故障预警、维护保养提醒等功能。

五、安全生产1.安全意识培训:提高员工的安全意识,让他们明白安全生产的重要性。

2.安全制度落实:严格执行安全制度,确保设备设施安全运行。

3.安全隐患排查:定期开展安全隐患排查,发现问题及时整改。

4.应急预案:制定应急预案,确保在突发情况下,能够迅速应对,减少损失。

设备设施运行维护管理方案,旨在确保设备设施的安全、稳定、高效运行。

通过制定合理的运行维护策略、加强人员培训与考核、实施信息化管理、强化安全生产等措施,我们相信,设备设施运行维护管理一定能够取得显著成效。

设施设备维护管理方案范例(四篇)

设施设备维护管理方案范例(四篇)

设施设备维护管理方案范例一、目的和背景本维护管理方案旨在有效管理设施设备的维护工作,确保设备正常运行,提高设备利用率,减少故障发生,延长设备寿命,提高生产效率。

本方案适用于各类设施设备的维护管理工作。

二、范围本维护管理方案适用于公司内所有设施设备的维护管理工作,包括但不限于生产设备、办公设备、实验设备等。

三、责任人员及职责1. 设备负责人:负责设备日常维护保养工作,并指导设备操作人员进行正确使用设备。

2. 设备操作人员:负责按照操作规程正确使用设备,并定期进行设备巡检。

3. 维护人员:负责设备定期保养维护工作,及时处理设备故障。

4. 主管:负责对设备维护工作进行监督和检查,提出改进建议并跟踪落实。

四、维护管理流程1. 设备日常维护保养:- 设备负责人每天对设备运行情况进行检查,并记录运行数据。

- 设备操作人员每班对设备进行巡检,发现异常及时上报。

- 设备负责人定期对设备进行保养,保持设备良好运行状态。

2. 设备故障处理:- 设备操作人员发现设备故障时立即停机,并上报维护人员处理。

- 维护人员及时处理设备故障,并记录故障原因及处理过程。

- 主管对设备故障处理情况进行跟踪和评估,提出改进建议。

3. 设备定期维护保养:- 按照设备维护计划进行定期维护保养,确保设备在良好状态下运行。

- 维护人员对设备进行全面检查、清洁、润滑等保养工作,确保设备稳定运行。

五、预防性维护措施1. 制定设备维护计划,包括日常保养、定期维护保养和预防性维护等。

2. 建立设备维护档案,记录设备维护保养情况和故障处理情况,为设备管理提供数据支持。

3. 加强设备操作人员的培训和指导,提高其对设备正确使用和维护的意识。

4. 定期对设备进行技术检查和评估,发现问题及时整改,预防故障发生。

六、改进措施1. 定期召开设备维护管理会议,对设备维护工作进行总结和评估,提出改进建议。

2. 不断优化设备维护管理流程,提高维护工作效率和质量。

3. 加强设备维护管理信息化建设,实现设备维护工作的数据化管理和分析。

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设施设备维护管理方案
Facilities and equipment maintenance management pla n
编订:JinTai College
设施设备维护管理方案
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一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验
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确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务
的需要。

(一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分a、b、c三类如:a类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。

b类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。

c类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

(二)、设备的运行管理
1、对a类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。

3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。

4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。

(三)、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

(2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。

(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。

(4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。

维护保养结束后以书面形式报告公司。

(四)、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;
(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
(1)委托维修主要用在故障维修。

管理处设值班调度室,实行24小时待命值班,配置公司集团电话短号,随时接受住
户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。

(2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。

工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。

派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

(五)、设备故障及事故
1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。

达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。

2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须立即组织力量迅速处理。

若较重大事件,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。

4、无论发生何种设备故障和事故,管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。

(六)、设备的大修、更新
1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加安全、有效、经济、可行。

2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用,需从维修资金中支出的。

经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。

3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字,经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》,报经业主委员会批准后方可实施,项目实施按照:谁主管,谁负责“的原则,在工程主管指导下进行。

1、设备有下列情况下考虑报废:
(1)已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求且不能修复。

(2)设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。

(3)因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用,建筑物改建不能拆装的。

(4)严重影响安全,继续使用将会引起危险事故的。

(5)设备耗能大、污染环境严重,国家管理部门规定应
予淘汰的产品。

2、设备报废由项目主任提出申请,并填写《设备报废申
请单》,工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准,其中产权是属于业主的设备,需报废的还须报请业主委员会批准。

3、设备报废后,报废设备由(公司库房或业委会)进行
利用和处理,残值回收凭据报财务部注销设备资。

产,同时注销台账和卡片
(八)、房屋外观和围墙护栏
1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。

2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作,加强
日常管理。

治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目,并进行签到资料形式存档。

3、对住户擅自作主进行的任何为归安装,管理处派人及
时进行劝阻;对已经造成的事实,管理处派人上门与住户协商,劝其整改,住户整改有困难的,管理处免费提供整改服务。

1、设备台账;【包括:序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。

【高压室运行记录、低压室运行记录、(发电机发电运
行记录)(水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录)、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。

4、设备日常巡视保养项目及记录;
【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、(发电
机设备保养记录)(水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录)、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。

5、设备定期维护保养项目及记录;
6、事故故障报告单;
7、设备报废申请表;
8、设备大修改造申报表;
9、设备大修汇总表。

10、安全部围墙设施设备巡视签到表
11、公共区域设备设施巡检记录表
12、公共区域设备设施维修申请表
(十)、公共设备设施维修、保养程序:
(1)各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查,不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表;
(2)如果在检查中发现有故障或损坏的,应向项目主任提出修理申请交公司批准,并填写公共区域设备设施维修申请表;
(3)经工程主管认定后,将工作交给项目电工,其完成安排和修复工作;
(4)公司指定专人到现场进行协调维修指导;
(5)如果项目电工人员根本无法进行维修的,根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用,报公司领导审核后派遣主管安排;
(6)所有维修工作结束后,进行试运行合格,作好维修记录并存档。

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