电子电器行业绿色供应链管理企业
家电行业绿色供应链构建研究

电子 电器 设备 指令 规 定了电子 废弃 物 的 回收 标 准 , 要求
生 产 商在 2 0 年 8 3 0 5 月1 日以后 负责回收 、 理 进 入欧 盟市 处 场 的 废弃 电子 电器产 品, 并在 2 0 年 8 3 0 5 月1 日后投 放市 场
的 电 子 电 器 产 品 上 加 贴 回 收 标 识 。 0 6 7 日, 盟 又 2 0 年 月1 欧
Ab ta t Elcr ncwa t so eo efsetg o n se nt e2 s e t r . eta iin lmeh do a d ig s r c : e to i sei n ft a ts r wi gwa tsi h 1tc n u y Th r d t a t o fh n l h o n n t ny p s e iu o lt np o lm nt ee o o ia n r n e t u lob c m eawa t fter n wa l e o re . o l o eas ro sp l i r b e o c lg c le vio m n t s e o seo e e ber s u c s o u o h b a h
h n l g i n . d rte p icpe o . ’tec n tu t n o re u py c an i o s h l p la c n u ty a di n Chia Un e h rn il f‘ .h o sr ci ft g e n s p l h i n h u e od a pin e id sr n 4 o he a ddfee t eh do c v r ic se n ifrn to fr o eyi d s u sd, m e s Ke o ds ee to cwat ; r e u p yc an h u e oda p in eid sr ;4 ’rn il yW r : lcr ni se g e ns p l h i ; o s h l p la c u ty ‘ n p icp e
我国家电生产企业实施绿色供应链管理模式研究

万 台洗衣机 要报废 ,家 电报废 的高 峰期已经来临。 与此同时, 全世界电
弃电子电器设备指令》和 《 电子电器 设 备 中限 制使 用 某 些 有害 物 质 指 令》 规定从 20 年 8 1 , 05 月 3日起 , 生 产者 负责 回收处理废 旧电子电器 设 备;从 20 年 7 1 06 月 日开始 , 在欧盟
认 为它是在 整个供应链 中综合考虑 环境影响和资源效率 的现代 管理 模 式 ,是 以绿色制造理论 和供 应链管 理技术 为基础 ,涉及供 应商 、生产
I010 0 S 4 0 体系 ,把环境 因素融入到
产 品的质 量管理 之中 ,只有达到环 境标准 的产 品才允许进入市 场。一 些发达 国家还在 资源 、环境等方面 设置 了不 少技术标准 ,不仅要 求末
从 2 0 年起,我国每年至少有 04
5 0 台电 视机 、 0 万 台冰 箱 、50 0万 40 0
链管理过程中, 对环境影响最小, 资 源效率 最高 ,从而达到整个供应链 经济效 益和社 会效 益的协 调优化 。
在 绿 色供 应链 管理 中 ,生 产 过 程 产
合 环保 要 求 。 如 欧 盟 就 明确 要 求 包 装 物 的 9 % 必 须 是 能 够 回 收利 用 的 5 物 质 。20 年 2 ,欧盟 颁布 了 《 03 月 废
境保护相统一 的社会经济发展模式 ,
是我国的必然选择。近年来 ,O C ED (rai t nf cnmi c _ o一 Ogn ai o Eoo c o_ p z o r eai n eeom n)国家不约 r o ad D vl e t tn p 而同地采取 了生产者责任扩大制度 ,
发展的重要途径 。持 续的经济增长 正给我国的资源供给带来沉重压力 ,
家用电器行业的可持续发展环保产品和绿色供应链管理

家用电器行业的可持续发展环保产品和绿色供应链管理在当今社会,环保和可持续发展已成为全球关注的焦点。
在各个行业中,家用电器行业也在积极推动环境保护和可持续发展的实践。
为了满足消费者对环保产品的需求,家用电器企业不断创新,同时通过绿色供应链管理来提高整个产业链的可持续性。
本文将对家用电器行业的可持续发展、环保产品以及绿色供应链管理进行探讨。
1. 可持续发展的背景和意义可持续发展是指在满足当前需求的同时,不破坏环境资源,保持资源的可持续利用,为后代子孙留下良好的生存环境。
随着全球经济的快速发展,环境污染和资源浪费问题日益突出,可持续发展成为了人类生存和发展的重要目标。
2. 家用电器行业的环境挑战家用电器行业作为消耗能源和资源较多的行业,面临着诸多环境挑战。
首先,大量生产和使用电器产品会导致能源消耗和二氧化碳排放增加,进一步加剧全球变暖。
其次,电器产品的制造过程中,使用的材料和化学物质对环境造成一定的污染。
此外,废弃的电器产品的处理也是一个重要问题,其中包括电子垃圾的处理和再利用。
3. 环保产品的创新和发展为了应对环境挑战,家用电器企业积极推进环保产品的研发和生产。
首先,企业在产品设计中注重能源效率,通过提高产品的能效等级来降低能源消耗。
其次,在材料的选择上,企业倾向于使用环保材料,如可再生材料或回收材料,减少对环境的负面影响。
此外,家用电器企业还推出了一系列的智能家电产品,通过智能控制和优化能源使用,降低能源浪费。
4. 绿色供应链管理的实践为了推动整个产业链的可持续发展,家用电器企业开始关注和实践绿色供应链管理。
绿色供应链管理是指在供应链的各个环节中,通过环保和可持续发展的实践来降低资源消耗和环境污染。
具体来说,绿色供应链管理包括供应商评估和监控、物流和运输的优化、废弃物管理等方面。
在供应商评估和监控方面,家用电器企业与供应商合作,共同制定环保和可持续发展的指标和要求。
通过对供应商的评估和监控,企业可以筛选出具有环保意识和实践的合作伙伴,从而推动供应链整体的可持续发展。
标准推动绿色智能家电发展——访中国家用电器研究院副院长、中家院(北京)检测认证有限公司总经理_曲宗峰

人物专访 | Interview技术要求》被国家标准大部分引用。
T/CAS 342-2020《家用除湿机》等团标被行业标准采信,另外,《房间空气调节器长效节能评价方法与技术要求》《一体式空调噪声测试方法》等2项团标正在转化为IEC/ISO标准立项,打通团标升级为国际、国家、行业标准的高质量发展之路。
《中国标准化》:家电行业的发展离不开新技术的发展(特别是智能家电领域)以及满足市场对家电性能用途多方面的需求,请您结合这两个方面,谈谈自己的体会。
曲宗峰:近年来,新技术的发展对家电行业,尤其是智能家电领域有极大的促进作用。
我们熟知的传感器、芯片、人工智能、大数据、云计算、物联网、边缘计算、5G等新技术,伴随着产业的升级,已经不再是概念性的内容,而是正在逐步与产业结合,融入到了产业的各个环节之中。
首先从产业升级角度来看,在这些新技术的赋能下,家电行业正在从传统制造业向智能制造升级,一批具有工业互联网特征的家电智能制造工厂实现了产品定义、研发、制造、运维全生命周期管控;其次,从产品升级角度来看,各类新技术的应用,使家电从“粗放型”向提供“精准个性化”服务方向发展,总体上来讲实现了家电产品功能的增加、性能的提升,用户体验的优化、能耗的降低。
以家用空调为例,传统空调仅能调节房间温度,按照设定值和实际差值运行,而智能空调由于额外采用了红外、语音、摄像头等多种传感器,加上可以联网获取数据、学习用户偏好和习惯,并实现温度、湿度、空气质量等多维度智能控制,可以为家庭的老、中、青、少、幼提供不同的空气服务,有人无人、人多人少、怕冷怕热都能提供舒适环境,加上变频等能够使产品性能提升的技术,使消费者最关注的风感也可以自行定制,风速不仅有大有小,还可以有森林风、海滨风不同的感受,一定程《中国标准化》:自新《标准化法》确立团体标准法律地位以来,我国的团标工作发展迅猛,请介绍一下家用电器行业团体标准工作呈现出哪些特点,在推动行业市场化方面取得哪些成效?曲宗峰:随着团体标准越来越受到各界认可,在发展过程中也开始呈现出一些新的特点,以家用电器行业为例,现阶段的团体标准工作呈现出以下特点:第一,标准制定更加体系化。
绿色供应链管理有何应用

绿色供应链管理有何应用在当今社会,随着环境问题的日益严峻和消费者对可持续发展的关注度不断提高,企业的运营方式也在发生着深刻的变革。
绿色供应链管理作为一种创新的管理理念和模式,正逐渐受到广泛的关注和应用。
那么,绿色供应链管理究竟有何应用呢?绿色供应链管理首先在制造业中得到了显著的应用。
对于制造企业来说,原材料的采购是供应链的起点。
通过绿色供应链管理,企业在采购环节会优先选择环保、可回收和可再生的原材料,减少对稀缺资源的依赖,并降低对环境的负面影响。
比如,一家汽车制造企业可能会选择使用可回收的钢材和铝材来制造汽车零部件,而不是依赖传统的、需要大量开采和加工的原材料。
在生产过程中,绿色供应链管理促使企业优化生产工艺,减少能源消耗和废弃物的产生。
通过引入先进的节能设备和技术,企业可以降低生产成本,同时减少温室气体排放。
例如,一些电子制造企业采用了无铅焊接技术,不仅减少了对环境的污染,还提高了产品的质量和安全性。
此外,绿色供应链管理还能帮助制造企业加强对供应商的环境管理。
要求供应商遵守严格的环保标准和法规,从而确保整个供应链的绿色化。
这有助于提升整个行业的环保水平,形成良好的产业生态。
在物流领域,绿色供应链管理同样发挥着重要作用。
优化物流配送路线可以减少运输里程和燃料消耗,降低碳排放。
同时,采用电动车辆、混合动力车辆等绿色运输工具,也能有效减少环境污染。
例如,一家电商企业通过合理规划仓库布局和配送中心的位置,利用大数据算法优化配送路线,实现了货物的高效运输,减少了运输过程中的空驶和迂回,大大降低了能源消耗和尾气排放。
在包装环节,绿色供应链管理倡导使用环保、可降解的包装材料,减少塑料和泡沫等难以降解的包装废弃物。
同时,通过优化包装设计,提高包装的空间利用率,降低包装材料的使用量。
除了制造业和物流领域,零售业也在积极应用绿色供应链管理。
零售商在选择商品时,会更倾向于采购那些具有环保认证、绿色标识的产品,以满足消费者对绿色产品的需求。
河北省工业和信息化厅关于进一步完善绿色制造体系加快推进绿色制造的通知

河北省工业和信息化厅关于进一步完善绿色制造体系加快推进绿色制造的通知文章属性•【制定机关】河北省工业和信息化厅•【公布日期】2022.04.21•【字号】冀工信节函〔2022〕198号•【施行日期】2022.04.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市环境保护正文河北省工业和信息化厅关于进一步完善绿色制造体系加快推进绿色制造的通知冀工信节函〔2022〕198号各市(含定州、辛集市)工业和信息化局,雄安新区改革发展局:为进一步完善绿色制造体系,加快推行绿色制造,助力工业领域实现碳达峰、碳中和,现就有关事项通知如下。
一、工作内容(一)组织开展省级绿色制造名单创建推荐省级绿色制造名单,按照《工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》(工信厅节函〔2016〕586号)标准执行,聚焦高能耗、高排放企业绿色改造提升,选择基础好、代表性强,对产业链稳定和工业经济运行影响大的关键企业和重点园区建设绿色工厂和绿色园区。
绿色设计产品申报范围参照工业和信息化部节能与综合利用司网站公布的“绿色设计产品标准清单”执行,但不限于清单。
绿色供应链管理企业以汽车、航空航天、电子电器、通信、大型成套装备机械、纺织服装、建材等行业中代表性强、影响力大、经营实力雄厚、供应链管理基础好的核心制造企业为申报重点。
(二)组织开展绿色制造名单复核加强对已公告绿色制造名单的监管,按照“每三年一复核”的原则,请各市对2019年发布的国家级、省级绿色制造名单绿色发展现状开展复核,重点复核以下内容:1.近3年在绿色发展方面取得的主要成效(如节能、节水、资源综合利用、绿色低碳等);2.是否存在违反有关法律、法规、政策和标准,是否存在注销、停业等情况;3.是否发生较大及以上生产安全和质量事故、Ⅲ级(较大)及以上突发环境污染事件;4.有无在中央环保督查及省相关督查巡视工作中被通报存在严重问题;5.有无被列入工业节能监察整改名单且未完成整改的情况;6.是否属于失信被执行人;7.是否按时完成自我声明。
苏宁电器供应链管理分析

苏宁电器供应链管理分析苏宁电器是中国领先的电子零售企业之一,其供应链管理对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
本文将对苏宁电器的供应链管理进行分析,并探讨其优势和挑战。
首先,苏宁电器在供应链管理方面具有许多优势。
首先,公司拥有广泛的供应商网络,能够从全球范围内选择最优质的产品供应商,并保持与供应商之间的紧密合作关系。
这使得苏宁电器能够提供更多种类和更高品质的产品给消费者,满足不同的需求。
其次,苏宁电器通过信息技术的应用实现供应链的高效运作。
公司拥有先进的物流管理系统和电子商务平台,可以实现供应链的实时监控和协调。
通过实时数据的收集和分析,苏宁电器能够更准确地了解市场需求和供应情况,及时作出决策和调整。
这样不仅能够减少库存成本,还能够提高交付的准确性和速度。
另外,苏宁电器注重供应链的可持续发展。
公司积极监督和管理供应商的社会责任和环境影响,努力提高整个供应链的透明度和可信度。
通过与供应商进行合作,苏宁电器可以确保产品的质量和真实性,提高消费者的满意度和忠诚度。
然而,苏宁电器的供应链管理也面临一些挑战。
首先,由于公司经营范围广泛,涉及的产品种类繁多,供应链管理的复杂性较高。
这要求公司拥有强大的供应链团队和信息系统支持,能够有效地协调和管理各个环节的运作。
其次,苏宁电器面临着竞争激烈的市场环境。
电子零售行业变化快速,市场需求不断演变,这对供应链管理提出了更高的要求。
苏宁电器需要不断关注市场趋势和竞争对手的动态,灵活调整供应链战略和流程,以保持竞争优势。
另外,供应链的可持续性问题也是一个挑战。
随着消费者对产品质量、环保和社会责任的关注度增加,苏宁电器需要与供应商紧密合作,共同推动供应链的可持续发展。
这要求公司加强与供应商的沟通和合作,建立长期的合作关系,并积极推动供应链的透明化和社会责任的实现。
综上所述,苏宁电器的供应链管理在保证产品质量和交付速度的基础上,注重供应链的可持续发展,提高消费者的满意度和忠诚度。
企业绿色供应链管理的案例研究

企业绿色供应链管理的案例研究在当今社会,绿色供应链管理已经成为越来越多企业的科学经营方式。
这种管理模式不仅可以帮助企业节约成本,提高效率,还可以减少环境污染,为可持续发展做出贡献。
在这篇文章中,我将为大家介绍两个企业绿色供应链管理的成功案例。
案例一:思科公司思科公司是一家全球知名的网络通讯设备制造商,其绿色供应链管理成功经验备受业内人士推崇。
首先,思科公司注重提高供应链的透明度。
他们使用了一套先进的供应链跟踪系统,对整个供应链环节进行了实时监测和管理,确保了供应链的可靠性和合规性,减少了不必要的环境污染。
其次,思科公司鼓励供应商参与绿色供应链管理。
他们制定了一系列的环保标准,对供应商进行评价,并提供技术支持和培训,使得供应商逐步接受了绿色供应链管理理念,与思科公司共同实现了环保目标。
最后,思科公司将绿色供应链管理纳入了企业全局规划,强调了这种管理模式对企业的重要性,并将绿色供应链管理落实到企业的各个方面,为可持续发展做出了不可替代的贡献。
案例二:海尔集团作为电器行业的龙头企业,海尔集团一直致力于推广可持续发展,开展了一系列的绿色供应链管理实践。
首先,海尔集团注重创新,积极开展环保技术研发,采用了一系列的环保技术,比如节能减排技术、电子废弃物回收技术等,从生产环节减少了环境污染。
其次,海尔集团建立了一个可持续供应链管理平台,对供应商的环保情况进行监控,减少了可持续发展上面的风险,同时也增加了对供应商的信任感。
最后,海尔集团用行动践行了可持续发展,他们成功打造了一个环保品牌,赢得了消费者的青睐,也在业界成为了环保形象的代表,成为了推动绿色供应链的先锋。
总结以上两个案例的经验及做法可以为其他企业提供参考。
企业在绿色供应链管理方面不仅可以为环保事业做出贡献,还可以帮助企业降低成本、提高效率,提高品牌形象和公司形象的提升,是一种不可忽视的管理模式。
未来,随着人们环保意识的增强,企业绿色供应链管理将更加得到广泛的推广和应用。
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估中属于中等以上水平的供应商。基准值为 80%。达到或超过 80% 的分值为 3 分,低于 80%的分值=比例值/80%×3。 生产企业近三年内未发生过质量、安全、环境事故。国家企业信
用信息公示系统及地方工商、环保、安监、质检等部门网站,没
有企业在近三年内受到相关处罚或违规的信息和记录。质量、安
全、环境每项 1 分,总计 3 分。 ①不使用或减少使用有毒有害物质,开发使用安全无毒害、低毒
4
期推行绿色设计 X32
11 生产绿色产品 X33
2
建立有害物质控制
12
管理制度 X34
3
定性 定量
电子电器行业绿色供应链管理企业评价指标体系如表 1 所示。
2
表 1 电子电器企业绿色供应链管理评价指标体系
一级指标
绿色供应链 管理战略 X1
(15 分)
实施绿色供应 商管理 X2 (25 分)
序号 1 2 3
4 5
名称
纳入公司发展规划 X11
最高 分值
5
分年度制定绿色供
应链管理目标 X12
5
设置管理机构和人
电子电器行业绿色供应链管理企业 评价指标体系
1 适用范围
本指标体系规定了电子电器行业绿色供应链管理的总 体要求,包括绿色供应链管理战略、实施绿色供应商管理、 绿色生产、绿色销售与回收、绿色信息平台建设及信息披露 五个方面。
本指标体系适用于电子电器行业终端产品生产制造企 业进行绿色供应链管理水平的自评估、第三方评价、绿色供 应链管理评审、绿色供应链管理潜力分析等。生产制造企业 不分规模、类型和所有制性质。
3
绿色生产 X3 (15 分)
建立供应商绩效评
6
估和分类管理制度
8
X23
建立供应商培训和
7
合作机制 X245低源自险供应商占比8X25
3
生产企业遵守国家
9
法律法规 X31
3
10 着眼产品全生命周 3
定量
定量 定量 定量 定量
求的环境管理体系和 GB/T23331 要求的能源管理体系。每项 0.5 分,总计 2 分。 ②要求供应商进行生态设计,分值 1 分。 ③要求供应商对自身资源能源消耗、污染物排放、有害物质使用
害的替代物质。 ②通过采用模块化设计,元(器)件和零(部)件的寿命趋同设 计,易维修、易升级设计等,延长产品的使用寿命。 ③减少使用材料的种类,多使用易回收利用材料,采用国际通行 的标识标准对零(部)件(材料)进行标识,采取有利于废弃产 品拆解的设计和工艺,提高废弃产品的再利用率。 ④通过标准化使产品的通用零(部)件,在不同品牌或同一品牌 的不同型号之间实现互换。 ⑤采取易于回收和再利用或易处理的包装材料。 ⑥选择绿色物料,使用可再生材料。 以上每项 0.5 分,合计 3 分。 主要包括①节能产品,即能效等级为一二级电器电子产品。②中 国环境标志认证的电器电子产品。③国家统一推行的 RoHS 认证 的电器电子产品。④列入工业和信息化部发布的绿色设计产品名 录的电器电子产品。以上有一项符合即可,分值 2 分。 有害物质,是指电器电子产品中含有的下列物质:铅及其化合物、 汞及其化合物、镉及其化合物、六价铬化合物、多溴联苯(PBB)、 多溴二苯醚(PBDE。有害物质控制管理制度应重点针对以下六个 方面建立:①设计电器电子产品时,在满足工艺要求的前提下应 当按照电器电子产品有害物质限制使用国家标准或行业标准,采 用无害或低害、易于降解、便于回收利用等方案。②生产电器电 子产品时,应当按照电器电子产品有害物质限制使用国家标准或 行业标准,采用资源利用率高、易回收处理、有利于环境保护的 材料、技术和工艺,限制或者淘汰有害物质在产品中的使用。③ 使用电器电子产品包装物时,应当采用无害、易于降解和便于回 收利用的材料,遵守包装物使用的国家标准或行业标准。④按照
员 X13
5
有完善的绿色采购
制度方案 X21
4
对供应商提出绿色
要求 X22
5
指标 类型 定性 定量 定性
定量
定量
二级指标
评分标准
①企业公开发布的公司愿景、战略规划中,有绿色供应链管理的 内容,得 5 分。 ②企业内部战略规划中,有绿色供应链管理的内容,得 3 分。 围绕绿色供应商管理、绿色生产、绿色销售与回收、绿色供应链 信息系统建设、绿色信息披露五个关键环节制定可量化的年度目 标,每一个环节目标得 1 分。 ①有负责企业绿色供应链管理实施、考核及奖励的部门和人员, 得 5 分。 ②没有设置部门,有负责企业绿色供应链管理相关工作的人员, 得 3 分。 要包含《企业绿色采购指南(试行)》中 8 个要素内容。(1)绿色 采购目标、标准;(2) 绿色采购流程;(3) 绿色供应商筛选、认 定的条件和程序;(4)绿色采购合同履行过程中的检验和争议处理 机制;(5)绿色采购信息公开的范围、方式、频次等;(6) 绿色 采购绩效的评价;(7)实施产品下架、召回和追溯制度;(8)实 施绿色采购的其他有关内容。每个要素 0.5 分,总计 4 分。 ①要求供应商建立、实施并保持满足 GB/T19001 要求的质量管理 体系、GB/T28001 要求的职业健康安全管理体系、GB/T24001 要
1
及行业发展规划选取,用于评价企业对有关政策法规的符合 性及其绿色供应链管理的实施情况。
本指标体系中定量评价指标的评价依据是:国家或行业 有关政策、法规等文件中,已有明确要求的指标,按国家或 行业要求的数值执行;对尚无明确要求的,则以我国行业先 进水平为评价依据。定性指标的评价依据是,衡量该项指标 是否贯彻执行国家有关政策、法规,根据企业实际执行情况 给予不同分值。 2.2 指标体系
2 指标体系
2.1 指标说明
本指标体系根据电子电器行业绿色供应链的特点、法规 标准要求及指标的可度量性进行指标选取。根据评价指标的 性质,分为定量指标和定性指标两种。
定量指标选取有代表性的、能反映“环境保护”和“资 源节约”等有关绿色供应链管理目标的指标,综合考评企业 实施绿色供应链管理的状况和程度。定性指标根据国家推行 绿色供应链管理的相关政策文件、资源环境保护政策规定以
等进行有效管理,1 分。 ④要求供应商对其上级供应商的环境绩效、资源能源消耗、有害
物质限制使用等方面进行管控,分值 1 分。 ①供应商绩效评估表中绿色要求要包括内容:a供应商近三年内
未发生过质量、安全、环境事故(每项 0.5 分,共 1.5 分);b供 应商质量、环境、职业健康安全、能源管理体系建设(每项 0.5 分,共 2 分);c供应商使用绿色物料,减少有害物质使用(0.5 分);d供应商产品易于再生利用(0.5 分);e供应商采用绿色包 装(0.5 分)。总计 6 分。 ②对供应商进行分类管理,有对应的管控措施,分值 2 分。 ①企业有供应商培训制度和合作机制的文件,每项 1 分,合计 2 分。