(完整版)施工劳动竞赛方案
工程劳动竞赛活动方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，工程建设领域取得了举世瞩目的成就。
为激发广大工程建设者的劳动热情，提高工程质量和效率，培养一支高素质的工程建设队伍，特举办此次工程劳动竞赛活动。
通过竞赛，激发员工的主人翁精神，增强团队凝聚力，提升工程管理水平，推动工程建设事业再上新台阶。
二、活动目的1. 激发员工劳动热情，提高工程建设质量。
2. 培养员工的团队协作精神，提升团队凝聚力。
3. 选拔优秀人才，为工程建设事业储备力量。
4. 推动工程建设领域技术创新，提高工程管理水平。
三、活动主题“团结拼搏，争创一流”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动地点XX市XX工程建设项目现场六、活动组织1. 主办单位：XX市住房和城乡建设局2. 承办单位：XX市建筑工程质量安全监督站、XX市建筑工程施工企业协会3. 协办单位：各参与企业七、活动内容1. 竞赛项目（1）建筑工程质量竞赛（2）建筑工程安全竞赛（3）建筑工程进度竞赛（4）建筑工程创新竞赛2. 竞赛方式（1）建筑工程质量竞赛：以工程实物质量、工程资料、工程检测数据等为依据，评选出质量优胜单位。
（2）建筑工程安全竞赛：以施工现场安全管理、事故发生率、安全教育培训等为依据，评选出安全优胜单位。
（3）建筑工程进度竞赛：以工程实际完成进度、合同工期、提前竣工工程等为依据，评选出进度优胜单位。
（4）建筑工程创新竞赛：以技术创新、管理创新、工艺创新等为依据，评选出创新优胜单位。
3. 竞赛评选（1）评选标准：按照各竞赛项目评选标准进行评选。
（2）评选程序：各参赛单位按照要求提交参赛材料，由评选委员会进行评选。
（3）评选结果：评选出各竞赛项目的优胜单位，并颁发奖状和奖金。
八、活动安排1. 宣传动员阶段（2022年X月X日至X月X日）（1）制定活动方案，明确活动目的、内容、时间、地点等。
（2）在各参赛单位内部进行宣传动员，提高员工对活动的认识和参与度。
2. 报名参赛阶段（2022年X月X日至X月X日）（1）各参赛单位按照要求提交参赛报名材料。
工程施工劳动竞赛(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，工程施工劳动竞赛已成为推动工程建设质量、安全、进度的重要手段。
为了进一步提高工程施工队伍的凝聚力和战斗力，激发广大员工的工作热情，我公司决定举办一场以“团结协作、攻坚克难、追求卓越”为主题的工程施工劳动竞赛。
一、竞赛背景近年来，我公司承建了一批具有较高难度和复杂性的工程项目。
在施工过程中，广大员工充分发挥了团结协作、攻坚克难的精神，为项目的顺利推进作出了积极贡献。
然而，在施工过程中，仍存在一些不足之处，如施工质量、安全、进度等方面有待进一步提高。
为进一步激发员工的工作热情，提高施工水平，我公司决定举办此次工程施工劳动竞赛。
二、竞赛目的1. 激发员工的工作热情，提高施工队伍的凝聚力和战斗力；2. 提升工程施工质量、安全、进度，确保项目顺利推进；3. 推动工程施工技术创新，提高施工管理水平；4. 选拔优秀人才，为我国基础设施建设培养一支高素质的施工队伍。
三、竞赛内容1. 施工质量竞赛：以工程质量为核心，评选出质量优良、技术先进、创新突出的工程项目；2. 施工安全竞赛：以安全生产为目标，评选出安全管理到位、事故发生率低的工程项目；3. 施工进度竞赛：以工程进度为依据，评选出进度领先、高效完成的工程项目；4. 施工技术创新竞赛：以技术创新为动力，评选出技术创新成果显著、推广应用广泛的工程项目。
四、竞赛组织1. 成立工程施工劳动竞赛领导小组，负责竞赛的组织、协调和监督工作；2. 设立竞赛评审委员会，负责对参赛项目进行评审和评选；3. 各参赛单位成立竞赛工作小组，负责本单位竞赛的组织和实施。
五、竞赛奖励1. 对获得各项竞赛一等奖的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对获得各项竞赛二等奖的单位和个人给予表彰和奖励；3. 对获得各项竞赛三等奖的单位和个人给予表彰和奖励；4. 对在竞赛中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
通过此次工程施工劳动竞赛，我公司将以赛促学、以赛促改、以赛促建，进一步提高工程施工质量、安全、进度，为我国基础设施建设贡献力量。
工地劳动竞赛活动实施方案
工地劳动竞赛活动实施方案•相关推荐工地劳动竞赛活动实施方案（精选5篇）为了确保活动有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
我们应该怎么制定活动方案呢？以下是小编帮大家整理的工地劳动竞赛活动实施方案（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地劳动竞赛活动实施方案1为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的用心性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，透过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，透过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
施工劳动竞赛方案
施工劳动竞赛方案随着社会经济的不断发展，建筑施工行业也迅速壮大。
然而，在竞争激烈的市场环境下，如何提高施工队伍的竞争力，提高效益和质量成为了施工企业亟待解决的问题。
因此，施工劳动竞赛成为了一种提高工作效率、增强团队凝聚力的重要手段。
一、竞赛目的施工劳动竞赛的目的在于激发全体施工人员的积极性、主动性和创造性，形成良好的工作氛围和施工效益。
通过竞赛，将有效推动项目进度的顺利推进，提高工作质量及安全指数，增强市场竞争力。
二、竞赛内容1. 施工技能竞赛：以质量为导向，设置实际工程中的常见工艺环节，进行技术操作比拼。
例如，搭设脚手架、混凝土施工、电气布线等。
2. 健康安全竞赛：以安全为核心，加强施工人员安全意识的培养，并倡导遵守安全操作规程。
例如，应急处理能力、安全防护操作、紧急疏散演练等。
3. 团队协作竞赛：以团队合作精神为基础，通过团队协作的方式，推动工作进度和质量的提升。
例如，设立团队任务，进行团队协作解决问题。
三、竞赛形式1. 个人赛：通过评判施工效率、技术操作水平、安全意识等多项指标，对个人在施工中的表现进行评分。
2. 团队赛：以班组或者施工队为单位，通过协同配合、技术操作流程、质量和安全等多方面进行考核和评分。
四、奖励政策1. 个人奖励：对个人竞赛排名靠前的人员给予奖金、荣誉与晋升机会等，以激发个人施工积极性。
2. 团队奖励：根据团队竞赛综合表现进行考核，对于表现出色的施工队伍给予集体奖励，例如团队旅游、集体表彰等。
3. 典型案例展示：通过激励，将表现出色的个人和团队案例向外界展示，树立企业形象和品牌效应。
例如，在业内举办丰富多彩的展览活动，将优秀施工案例进行展示与宣传。
五、竞赛评估竞赛评估是确保竞赛公平公正的重要环节。
评估可以通过多角度、多维度的方式进行，例如：1. 项目监理、设计方、业主代表等相关参与方对竞赛活动的评价。
2. 主管部门对竞赛活动的监督和评审。
3. 对赛事过程进行录像或记录，对竞赛现场进行考勤，以确保竞赛的公正性。
施工劳动竞赛方案完整版
施工劳动竞赛方案完整版施工劳动竞赛方案一、竞赛背景及目的1.1 背景随着社会经济的发展，建筑项目的数量和规模日益增加，施工工期也越来越紧迫。
为了保证施工质量和工程进度，提高施工效率，激发员工的工作激情和团队合作意识，本次施工劳动竞赛应运而生。
1.2 目的本次施工劳动竞赛的目的是提高施工单位员工的技能水平，增强他们的责任感和使命感，激励团队协作精神，促进施工质量和工作效率的提升。
二、竞赛内容2.1 竞赛项目本次施工劳动竞赛包括以下项目：- 砌墙施工项目- 钢筋工程施工项目- 混凝土浇筑项目- 土方开挖与回填项目- 建筑材料运输与搬运项目2.2 基本要求- 参赛单位需按照施工设计图纸要求进行施工，确保工程质量和安全。
- 参赛单位需按照规定的工期完成任务，不得提前或超期完成。
- 参赛单位需按照施工规范和标准进行施工，确保工程质量。
三、竞赛组织及流程3.1 组织单位本次施工劳动竞赛由建设局承办，负责竞赛的组织和管理工作。
3.2 参赛单位参赛单位为当地建筑施工企业，每个单位组织一支施工队参加竞赛。
3.3 竞赛流程- 报名阶段：参赛单位应在规定时间内将报名表提交给组织单位，同时提交相关材料。
- 抽签阶段：在报名截止后，组织单位将进行抽签确定竞赛项目和施工顺序。
- 施工阶段：参赛单位按照抽签顺序进行施工，同时组织单位会派出评委对施工过程进行监督和评分。
- 评分阶段：每个项目的施工结束后，评委会对参赛单位的施工质量、工期和工程安全进行评分，按照评分结果确定名次并颁奖。
四、竞赛要求4.1 人员要求- 每个参赛单位需配备一名负责领导、一名技术指导和一支施工队伍。
- 施工队伍人数不限，但需保证人员熟悉施工技术，具备相关证书和工作经验。
4.2 设备要求- 参赛单位需自备所需施工设备和工具，并确保设备完好、使用安全。
- 参赛单位需确保所用材料符合相关标准和规定。
4.3 施工要求- 参赛单位需按照施工设计图纸要求进行施工，确保工程质量。
劳动竞赛活动方案范文（四篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
施工生产劳动竞赛方案
施工生产劳动竞赛方案施工生产劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义施工生产劳动竞赛是指通过团队合作与竞争的方式，提高施工工地的生产效率和质量，并激发员工的工作激情和创造力，达到优化施工管理、提高施工业绩的目标。
本竞赛方案旨在推动施工企业实现高效率、高质量、高安全的施工工作，提升企业形象和竞争力。
二、竞赛内容和组织形式1. 竞赛内容（1）施工进度竞赛：团队在规定的时间内完成指定的施工任务，考察团队的组织协调能力和施工效率。
（2）质量竞赛：团队在规定的质量要求下完成施工任务，考察团队的技术水平和质量意识。
（3）安全竞赛：团队在施工过程中确保零事故发生，考察团队的安全教育和管理能力。
2. 组织形式（1）建立竞赛工地：选择一处具有代表性的施工工地，作为本次竞赛的实施地点。
（2）组建竞赛团队：每个竞赛团队由适量数量的施工人员组成，包括项目经理、工程师、技术员、施工人员等。
（3）制定竞赛规则：确定竞赛的具体要求、评分标准和奖惩机制，确保竞赛公平、公正、透明。
三、竞赛管理和评分标准1. 竞赛管理（1）设立竞赛委员会：由项目经理负责，成立竞赛委员会负责竞赛的组织、协调和监督工作。
（2）制定竞赛计划：明确竞赛时间、人员安排、任务分工和竞赛流程。
（3）营造竞赛氛围：通过宣传、激励措施等手段，提升员工参与竞赛的积极性和主动性。
2. 评分标准（1）施工进度竞赛：根据实际施工进度与计划进度的差异，按比例进行得分。
（2）质量竞赛：根据施工质量合格率及施工质量问题的整改情况，进行定量评分。
（3）安全竞赛：根据零事故发生率和安全管理制度的落实情况，进行综合评分。
四、奖励和惩罚措施1. 奖励措施（1）个人奖励：根据竞赛成绩进行个人奖励，如奖金、荣誉证书等。
（2）团队奖励：评选出竞赛优胜团队，给予团队奖金、荣誉证书等奖励。
（3）集体奖励：在竞赛结束后，组织庆功活动，给予参赛团队的综合表彰和奖励。
2. 惩罚措施（1）迟到或早退的个人，扣除一定的竞赛分数。
施工单位劳动竞赛方案
施工单位劳动竞赛方案一、竞赛背景与目的随着社会的迅速发展和科技的不断进步，施工单位也面临着越来越大的压力和挑战。
为了提高施工单位的工作效率和质量，激发员工的工作积极性和创新能力，我们决定举办一场劳动竞赛。
本竞赛的目的是通过竞赛的形式，推动团队之间的协作，促进技能的提升，提高施工单位的整体素质和竞争力。
二、竞赛内容1.工期竞赛：在一定的时间内完成相同工程量或相似工程量的施工任务。
2.质量竞赛：按照相关标准和规范要求，完成一定数量的优质工程项目。
3.安全竞赛：在施工过程中注意安全，减少事故发生，提高安全生产水平。
4.创新竞赛：鼓励团队提出新颖的建设方案和施工技术，推动施工单位的创新能力。
三、竞赛规则1.参赛人员：竞赛面向全体施工单位员工，每个团队由5-10名员工组成，不限部门和职位。
2.报名方式：每个团队需提前报名，报名时需提交团队成员名单和竞赛项目选择。
3.竞赛组织：设立竞赛组织委员会，负责组织和管理竞赛的全过程。
4.竞赛评判：设立评判委员会，评判竞赛结果。
评判标准包括完成工作量、工程质量、安全情况和创新成果等。
5.奖励设置：根据竞赛结果，设立一、二、三等奖和优秀奖，奖励给获奖团队及个人。
6.竞赛纪律：竞赛期间，参赛团队需严格遵守施工单位的规章制度和竞赛纪律，否则将取消竞赛资格。
四、竞赛流程1.确定竞赛项目：根据施工单位的实际情况，确定竞赛内容和项目。
2.报名和组队：每个团队自行组队并报名参加竞赛。
3.筹备准备：竞赛组委会负责制定竞赛计划，准备相关材料和设备。
4.竞赛启动仪式：举行竞赛启动仪式，宣布竞赛正式开始。
5.竞赛进行：各参赛团队按照规定时间和要求，进行竞赛项目的施工。
6.竞赛评判和奖励：竞赛结束后，评判委员会评判竞赛结果，并给予奖励。
7.结束总结：竞赛结束后，举行总结会议，总结竞赛经验和不足之处，并提出建议。
五、竞赛效果评估通过竞赛之后，施工单位应对竞赛的效果进行评估，主要从以下几个方面进行评价：1.工作效率：竞赛能否提高施工单位的工作效率，缩短工期。
施工现场劳动竞赛实施方案
施工现场劳动竞赛实施方案施工现场劳动竞赛实施方案第一部分：施工现场劳动竞赛概述1.1 背景施工现场是一个团队协作的环境，在一个项目中，往往需要多个工种的劳动者一同协作完成工作。
然而，由于个人能力、协作默契等因素的参差不齐，导致工程的进度、质量、安全等方面存在一定的问题。
因此，施工现场劳动竞赛的开展，可以提高工作效率和质量，增强团队的凝聚力和协作能力，促进施工现场管理的优化和改善。
1.2 目标通过劳动竞赛的开展，达到以下目标：- 提高工作效率和质量；- 增强团队的凝聚力和协作能力；- 促进施工现场管理的优化和改善；- 提高员工的专业技能和工作积极性。
1.3 实施原则- 公平公正：竞赛过程中，所有参赛者都享有公平公正的权利，没有任何人为的干扰；- 依法依规：竞赛过程中严格遵守国家的劳动法律法规，保障参赛员工的权益；- 鼓励合作：竞赛过程中，鼓励团队间的合作和协作，共同完成工作。
第二部分：竞赛项目和规则2.1 竞赛项目根据不同的施工现场特点和需求，可以确定合适的竞赛项目，例如：沉降测试、模板拆除、管道铺设、钢筋绑扎等。
2.2 竞赛规则- 竞赛人员：每个竞赛团队由10人组成，包括不同工种的员工；- 竞赛时间：每项竞赛项目设定一定的时间限制，如1天或几天；- 竞赛要求：参赛团队需要按照预先设定的要求和标准完成工作，如质量要求、工期要求等；- 竞赛评判：根据竞赛项目的不同，设立相应的评判标准和评审专家组，对参赛团队的工程质量、工期进度以及安全管理情况进行评判。
第三部分：竞赛组织和运作3.1 组织机构- 竞赛指导小组：负责制定竞赛相关政策和制度，统筹协调竞赛准备工作；- 竞赛筹备组：负责具体组织工作，包括分工合作、定期汇报、监督督导、奖品采购等；- 竞赛执行组：负责具体执行竞赛项目，包括协调工作安排、维护场地秩序、监督竞赛过程等。
3.2 竞赛程序- 筹备阶段：- 确定竞赛项目和规则；- 组织参赛人员报名并进行初步筛选；- 确定竞赛时间和地点；- 准备奖品、证书等；- 确定竞赛评审专家组成员。
劳动竞赛施工方案
劳动竞赛施工方案劳动竞赛施工方案一、综述劳动竞赛是一种以培养劳动意识、强化团队协作、提高工作效率为目标的竞赛活动。
作为施工方案，我们将以优化施工流程、提高施工效能、保障施工质量为出发点，全方位地准备和组织这次劳动竞赛。
本方案将从竞赛内容、竞赛规则、竞赛奖励等方面进行详细介绍，以确保该竞赛的顺利进行。
二、竞赛内容1. 施工任务本次劳动竞赛的施工任务是在规定的时间内完成一座建筑物的基础施工工作，包括土方开挖、基础浇筑、基础增强等工作。
2. 施工现场施工现场选址在已经布局好的工地中，包括建筑物基础区域、场地附近有足够的材料储备区、施工设备的摆放区。
3. 施工规范所有竞赛参与者必须严格按照相关的施工规范来完成工程，包括土方开挖的深度和坡度、混凝土浇筑的配比和振捣标准等。
三、竞赛规则1. 竞赛时间本次劳动竞赛的竞赛时间为连续两天，每天8小时，共计16小时。
2. 竞赛人员每个参赛队伍由8名成员组成，其中包括队长、副队长和普通队员。
参赛队伍需提前报名，且参赛队伍之间不能借调或交换成员。
3. 施工流程参赛队伍需要根据建筑工程图纸和施工规范，制定详细的施工方案和流程。
在竞赛开始前，需要提交施工方案并经组委会审核通过后方可施工。
4. 施工质量评估施工质量将根据工程监理的评估进行评分，包括土方开挖的平整度、混凝土浇筑的均匀度和强度等指标。
评分标准将在竞赛开始前公布。
5. 安全管理为确保施工过程中的安全，参赛队伍需遵守工地安全规范，统一佩戴安全帽和安全服，并接受安全培训。
安全责任由参赛队伍自行承担。
四、竞赛组织1. 组织机构本次劳动竞赛的组织机构包括组委会、竞赛委员会和监督小组。
组委会负责竞赛筹备、组织和协调工作；竞赛委员会负责制定竞赛规则、审核参赛方案和评估施工质量；监督小组负责全程监督施工过程，保障竞赛的公正和安全。
2. 人员配备组委会由项目经理、工程监理、安全员等工作人员组成；竞赛委员会由专业技术人员和相关领导组成；监督小组由工地工作人员和专职监督人员组成。
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劳动竞赛实施方案
为充分发挥项目职工聪明才智，进一步调动项目职工的积极性、主动性和创造性、推动项目部各项工程建设的进展，努力打造“精品工程”、“样板工程”和“廉洁工程”，顺利完成全年目标任务，结合本项目实际，特开展“安全生产 100 天，大干快上保产值”劳动竞赛活动，活动实施方案如下：
一、组织领导
为加强对劳动竞赛的领导，协调和指导全项目部竞赛工作的开展，成立“XXX工程劳动竞赛领导小组”。
组长：XXX
副组长：XXX、XXX、XXX
成员：各部门负责人及作业队负责人
领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常工作。
二、时间安排
1、启动阶段。
2016年X月X日项目部召开劳动竞赛动员大会，宣布劳动竞赛活动正式启动后即进入竞赛阶段。
2、竞赛实施阶段。
2016年X月X至2016年X月X日，由项目部各有关责任部门结合工程项目建设实际和计划，组织开展竞赛，并制定科学合理的考核办法，负责检查、督促、跟踪劳动竞赛的进展情况，按月、节点工期进行考核，成绩公开。
3、评比表彰阶段。
2016年X月X日至X月X日，项目部劳动竞赛领导小组组织综合评比，提出表彰名单，适时召开总结表彰大会，对在竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体进行表彰奖励并推荐到集团。
三、组织和实施办法
项目部各部门及作业队均属此次参赛的范围，各岗位员工均为参赛的对象。
根据本项目实际情况，结合项目特点和所担负任务，细化竞赛方案，分解考核指标，做到“班班比、天天赛”，“长赛不断线、短赛攻关键”，同时分部门、分阶段进行严格考评，以局部工程竞赛扎实开展推动项目部各项工程竞赛掀起新高潮。
四、竞赛内容
开展以“安全生产 100 天，大干快上保产值”为主题的劳动竞赛活动，内容涵盖“安全、质量、进度、创新”等方面。
即：比科学管理，赛工程质量；比以人为本，赛科技创新；比完成任务，赛工程进度；比规章制度，赛安全生产。
五、竞赛目标
通过劳动竞赛，激发项目部职工立足本职、自觉奉献，形成学赶先进创一流、创新促发展的氛围，促进项目部各项工作不断创新上水平，夺取“工人先锋号”劳动竞赛胜利。
根据项目开展情况，以各项工作计划节点工期为准，以优质优
价完成节点工期为目标。
具体节点工期为：
1、XX建设至2016年X月X日完工；
2、XX建设至2016年X月X日完工；
3、XX建设至2016年X月X日完成X%；
4、XX建设至2016年X月X日完成X%；
5、XX建设至2016年X月X日完成X%；
凡未完成进度计划的部门均需进行专题“进度情况分析”，“进
度情况分析”的主要内容包括：
1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。
2、未完成进度计划的主要原因。
3、能否保证节点工期。
4、赶上某个阶段施工进度计划具体时间和实现这一目标计划的保证措施。
六、考核评比
以记分的方法对下述各项进行考核，评定实绩。
总分为 500 分。
(一)、安全文明施工(满分 100 分)
以零事故为目标，严格执行安全生产责任制与安全操作规程，
工程建设中不发生一起安全责任死亡事故。
如发生重大责任事故则
本项为 0分。
1、安全生产与责任制度落实情况(10 分)
2、安全教育情况(30)
3、安全技术措施落实情况(30 分)
4、安全检查执行情况(20 分)
5、安全文明生产宣传情况（10 分）
(二)、工程质量、科技创新(满分 100 分)
工程合格率达 100％，优良率 90％以上，确保建成市、省(部)优工程项目，争创国家奖项。
发挥人才资源优势，研究、开发、应用新技术、新工艺；新材料，攻克省、市和国家级的技术难题。
1、质量管理情况(20 分)
2、施工管理情况(20 分)
3、工程合格率和优良率情况(30 分)
4、科技投入情况(10 分)
5、科技创新成果情况(20 分)
(三)、工程进度(满分 200 分)
按工期计划完成任务，统筹规划，周密安排，不松懈，不怠工，不延误每一阶段工期。
1、施工进度计划(60 分)
2、施工进度完成情况(80 分)
3、施工技术措施方案情况(60 分)
(四)、竞赛组织(满分 100 分)
认真贯彻落实事业部百日劳动竞赛精神，制定方案，组织开展劳
动竞赛，并取得明显成效。
1、责任人重视情况（30 分）
2、组织落实及考核情况（40 分）
3、宣传推动情况（30 分）
先进个人考核标准：
1、有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出
显著成绩。
2、安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中做出表率。
3、高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。
4、对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。
5、严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。
七、相关要求
1、各参赛部门要高度重视，组织好劳动竞赛活动，认真搞好组
织宣传和发动工作，使全体员工真正认识到竞赛对全面完成事业部
今年的生产任务具有重要作用，对促进事业部转型发展具有重要意义，围绕竞赛内容和竞赛目标，积极参与此次劳动竞赛。
2、抓好宣传报导，营造良好的竞赛氛围。
在报刊、网络、宣
传栏等平台加强对劳动竞赛的宣传，营造一个良好的竞赛氛围，以
推动竞赛热潮的形成。
3、通过开展竞赛活动，培育优秀人才，提高队伍素质。
通过建立竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，锻炼队伍，发现人才。
4、紧紧围绕事业部年度工作中心任务，根据项目实际开展活动，不能无谓增加成本提高进度，要综合考虑，不流于形式，走过场。
XXX项目部
2016年X月X日
7
先进集体考核标准序号考核项目考核内容及分值
扣分标准扣分得分
1安全生产与责任制度落实情况。
（10分）
未落实扣10分2安全教育情况（30分）一次未开展扣10分3安全技术措施落实情况(30分)酌情扣分4安全检查执行情况(20 分)
一次未执行扣10分1安全
文明施工
（100分）5安全文明生产宣传情况（10 分）
未宣传扣10分1质量管理情况。
（20分）
每项不合格扣1～5分2施工管理情况(20 分)每项不合格扣1～5分3工程合格率和优良率情况(30 分)每次不合格扣5分4科技投入情况(10 分)
未投入扣10分2工程质量、
科技创新
（100分）5科技创新成果情况(20 分)未出成果扣20分
81施工进度计划。
（60分）
酌情扣分
2施工进度完成情况(80 分)
每项节点工期未完成扣10分3工程进度
（200分）
3施工技术措施方案情况(60 分)
酌情扣分1责任人重视情况（30 分）
酌情扣分2组织落实及考核情况（40 分）
每次未落实及考核扣10分4竞赛组织
（100分）
3宣传推动情况（30 分）酌情扣分。