项目部安全质量自查自纠报告
单位自查自纠报告通用8篇
单位自查自纠报告通用8篇自纠自查报告篇一为全面加强施工现场安全生产工作，巩固深化施工安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动成果，促进我公司安全生产形势持续稳定好转，根据天保建设集团下发的《深化建筑施工安全事故隐患“大排查大整治”攻坚行动方案》要求，我项目部积极响应公司号召，对安全隐患逐一排查，发现问题积极整改。
现就施工现场检查情况向公司汇报一下。
1、施工现场封闭管理，现场道路及材料场地全部硬化，并制定《现场安全文明施工管理制度》，安排专人打扫、洒水。
2、施工大门口设置车辆冲洗设备、雾炮机等对进出施工现场的车辆进行冲洗，严禁带泥上路。
3、施工现场标语标牌按照上级部门要求设置，现场设置空气质量检测仪进行大气质量实时监测。
4、施工现场材料分类码放并设置标牌标识，材料码放整齐。
5、施工材料按照规范要求进行检查验收，并按规定进行现场取样复试。
自查自纠报告格式篇二《通知》指出，规范报刊发行秩序工作取得了一定成效，报刊市场恶性竞争势头得到初步遏制，但是，当前在报刊发行工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题，如思想认识尚未统一，执行《通知》不够坚决，履行自律协议情况不容乐，广告经营中的不正当竞争行为还比较严重等等。
《通知》要求各地宣传、纠风、新闻出版部门和报刊出版单位要充分认识规范报刊发行秩序工作的重要性和艰巨性，坚定信心，克服困难，坚持不懈地把报刊发行秩序工作抓好抓实。
《通知》明确提出，各地区各部门要在报刊零售价格、发行促销、广告经营等方面切实采取措施，进一步规范报刊发行秩序，巩固规范报刊发行秩序工作成果。
一是新闻出版行政部门要加强对报刊出版发行活动的管理，要求报纸出版单位按照《报纸出版管理规定》确定报纸出版价格。
根据我国目前报业市场情况，暂不办免费报纸。
要求期刊出版单位按照《期刊出版管理规定》的要求和版权页标注的出版日期出版期刊，严禁提前出版。
二是各地宣传、纠风、新闻出版部门要会同行业协会，根据当地经济发展和人民生活消费水平的实际情况，组织所在地的都市类报纸采取同城议价、同行协商的形式，按照报纸印张核算报纸最低价格，也可根据报纸直接成本的适当比例确定报纸的最低价格，并督促有关报社认真执行协议。
2024年工程项目部质量工作自查自纠工作总结(二篇)
2024年工程项目部质量工作自查自纠工作总结一、工作背景2024年，作为工程项目部的一名质量管理人员，我全面负责该项目部的质量管理工作。
在过去的一年里，我和整个项目部团队一起努力，不断加强对各项工程质量的管理，提升质量水平，确保项目的顺利进行。
通过自查自纠工作，我们及时发现并解决了一些问题，取得了一定的成效。
二、工作内容1. 建立健全自查自纠机制在2024年，我们进一步完善了自查自纠机制。
首先，明确了自查自纠的工作目标和职责，明确了责任部门和责任人。
其次，制定了自查自纠的工作流程和规范，明确了自查的时间节点和要求。
最后，组织了相关人员进行培训，提高了大家的自查自纠能力和意识。
2. 加强对工程质量的自查在项目进展中，我们定期进行了自查工作。
通过对工程施工过程的全面检查，我们发现并及时纠正了部分不符合质量要求的问题。
同时，我们还组织了针对性的自查行动，对容易出现问题的工程节点进行了重点检查，确保了工程的质量合格。
3. 加强对工程质量的自纠在自查过程中，我们不仅发现了问题，更重要的是迅速采取了相关的自纠措施。
我们制定了相应的整改方案，并及时组织了相关人员进行整改工作。
在整改过程中，我们注重了过程管理，确保了整改工作的顺利进行。
4. 结合问题分析，完善质量管理制度通过自查自纠工作，我们不仅解决了问题，更重要的是总结经验，总结存在问题的原因，并不断完善质量管理制度。
在解决问题的同时，我们也采取了一系列措施，防止类似问题的再次发生。
我们制定了相应的工作流程和操作规程，并在工作中不断加强对相关规定的遵守。
三、工作成效通过自查自纠工作，我们取得了一定的成效。
首先，通过自查工作，我们及时发现并纠正了一些存在的问题，避免了问题进一步扩大的风险。
其次，通过自纠工作，我们迅速采取了相关措施，解决了一些已经发生的问题，保证了工程的顺利进行。
最后，通过工作总结和完善质量管理制度，我们提高了自查自纠的水平和效果，为工程质量管理奠定了良好的基础。
建筑工地安全生产自纠自查报告（精选6篇）
建筑工地安全生产自纠自查报告（精选6篇）建筑工地安全生产自纠自查报告（精选6篇）时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，好好地做个总结并写一份自查报告吧。
自查报告怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家整理的建筑工地安全生产自纠自查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑工地安全生产自纠自查报告篇1近期，我市建筑工地连续发生三起临时轻型钢结构装配式活动用房火灾事故，虽未导致人员伤亡，但造成了一定的财产损失和不良社会影响。
为汲取火灾事故的教训，加强建筑工地消防安全管理工作，现将有关要求通知如下。
一、高度重视，落实责任各单位要牢固树立“安全第一”的意识，高度重视建筑工地消防安全管理工作，要深入贯彻《关于进一步加强建筑施工现场消防安全的紧急通知》（成建委发【20XX】714号）和《关于转发省住建厅<关于立即开展建筑施工安全消防“回头查、回头看”行动的通知>的通知》（成建委发【20XX】12号）文件精神，要加强组织领导，落实机构、人员和责任。
公司要定期组织专项检查，项目部要落实以项目经理为第一责任人的防火安全责任制，安全工程师要每周带队开展消防安全专项检查，安全员要对检查出的隐患进行跟踪消除，确保消防安全防范措施落到实处。
二、严格标准强化消防安全（一）加强施工现场消防安全管理。
施工现场应建立健全消防管理的规章制度，实行严格的目标责任管理，将目标责任落实到每个层面、每个人员。
严格把好产品采购关，必须使用符合阻燃要求目式达到XX目的密目式安全网。
对动用电气焊等明火作业实行严格的动火审批制度，作业人员持证上岗，并设动火监护人，实行现场监护。
实行明火作业时，必须避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后腰认真清理现场，防止产生暗火。
严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业；使用易挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放并远离热源。
严禁在施工现场内吸烟。
项目部安全质量自查自纠总结报告5篇
项目部安全质量自查自纠总结报告5篇项目部安全质量自查自纠总结报告1县质监局：我公司20xx年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。
现将此次自查情况汇报如下：一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度，已按相关规定和要求如实记录。
六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。
对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。
做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。
出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
八、建立了不合格品管理制度。
建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
九、公司已建立产品销售台帐。
内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。
十一、企业标准已收录最新标准。
十二、已建立不安全召回管理制度。
发现不符合产品安全法的产品，企业严格按照法律规定，做好不合格产品召回等相关工作。
对因管理不善，标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注，没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品，我们做了更换，并做了记录。
十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。
十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。
2024年安全自检自查报告(5篇)
2024年安全自检自查报告继续深入开展“安全生产月”活动的宣传教育活动，根据文件要求，我项目部开展自查自纠活动，通过自检，检查安全生产管理中存在的问题，现将自查情况总结如下：一、安全组织管理1、安全生产管理组织机构2、安全监理管理办法3、安全管理应急预案按照要求，我们在项目部范围划分了责任管理，对一些双重管理的部位明确管理界限，消灭死角。
通过分解落实到人，结合各自岗位的安全契约，做好日常检查和管理，减少事故的发生。
二、基础管理工作1、项目部牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。
2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制，做好各工程的安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人的安全生产教育和培训，进一步完善安全管理资料的规范化。
3、建立和推行工伤保险制度，项目部为监理人员办理工伤保险，把工作保险同施工安全管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的安全保障。
三、安全监督管理1、安全资料管理安全资料是安全生产监督管理的重点，项目部要求施工单位每一个项目开工前提交安全施工通知书以及危险作业申请表，并在开工当天携带危险作业申请表核对现场施工人员是否与上报材料一致，核实材料后签字归档。
2、施工现场管理施工现场是安全生产监督管理的重中之重，杜绝现场隐患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在这次活动中我们结合专项整治工作，狠抓现场组织领导、制度落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施。
对专项治理的重点：可能会引发施工坍塌、脚手架倾覆、围墙倒塌等易造成群死群伤事故的施工现场及拆除作业、吊装作业、架空作业等施工现场重点防范，重点监控。
加强外来施工人员的安全管理。
项目部加强对外来施工队伍的安全教育监督检查，及时发现和纠正违章作业和违纪行为，对严重违章违纪的队伍坚决予以通报并要求其整改。
本次“安全生产月”活动，对增强全员安全生产意识，促进项目部建设工程安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。
自查自纠报告工地
自查自纠报告工地一、引言作为一名施工工地项目负责人，我深知安全生产责任重大，必须时刻保持高度警惕，严格执行安全生产管理制度，确保每一项工程都能顺利进行，不发生任何意外事故。
为了更好地监督和管理工地现场施工，我对工地进行了自查自纠，总结出以下问题和改进措施，以期提高工地安全生产水平。
二、存在的问题1. 人员管理不到位：工地现场管理人员数量不足，部分操作工人员技术不过关，安全意识较低。
改进措施：增加现场管理人员数量，加强对操作工的技术培训和安全教育，提高安全生产意识。
2. 安全设施不完善：部分工作面缺乏安全警示标识，消防设备未能及时维护。
改进措施：加强安全标识的设置，定期检查消防设备的使用情况，确保设施完善。
3. 施工过程存在安全隐患：高空作业人员未戴安全帽、缺乏安全绳保护。
改进措施：强化高空作业人员安全意识，严格执行安全防护措施，确保施工过程安全。
4. 紧急应急预案不完备：缺乏应急预案的制定和演练，一旦发生事故无法及时处置。
改进措施：制定完备的紧急应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
5. 环境卫生管理不到位：现场存在乱丢垃圾、积水等环境卫生问题。
改进措施：加强现场环境卫生管理，定期清理垃圾，确保现场整洁。
三、改进措施1. 加强人员管理：增加现场管理人员数量，提高管理人员的管理水平，加强对操作工的技术培训和安全教育，提高员工安全意识。
2. 完善安全设施：加强安全标识的设置，定期检查消防设备的使用情况，做好设施的维护保养工作，确保设施的完善和正常使用。
3. 加强施工过程管理：强化高空作业人员安全意识，强制执行安全防护措施，及时发现和排除施工过程中存在的安全隐患。
4. 完备紧急预案：制定完备的应急预案，定期组织演练，强化员工的紧急处置能力，做好事故应急处理准备。
5. 改善环境卫生管理：加强现场环境卫生管理，指导员工养成良好的卫生习惯，定期清理垃圾，保持工地环境整洁。
四、结语通过本次自查自纠，我们对工地安全生产管理情况有了更加清晰的认识，发现了存在的问题和不足之处，并提出了相应的改进措施。
安全自纠自查报告范文4篇
安全自纠自查报告范文4篇安全自纠自查报告范文一根据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业安全生产检查督查的通知》(六宜工〔XX〕343号)文件要求，六河11标项目部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作。
一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况1、安全管理机构方面我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。
2、安全生产管理制度方面通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，安全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。
后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。
3、隐患排查治理和重大危险源监控方面目前随着我项目部工程接近尾声，重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通安全，以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危险源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。
4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，安全教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次安全教育培训;对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查，现我项目部现场特殊工种人员将近200人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。
项目部自查自纠报告
项目部自查自纠报告项目部自查自纠报告一、前言自查自纠是指项目部自行对项目实施过程中存在的问题进行彻底的自查自纠，以发现问题、纠正错误，保证项目的顺利进行。
自查自纠既是项目管理的要求，也是项目部提高工作质量、提升管理水平的需要。
本报告对项目部自查自纠的情况进行总结，以期进一步改善工作质量，提高工作效率。
二、自查自纠情况总结1.问题发现在项目实施过程中，通过对项目进度、项目质量、项目成本以及项目安全等方面进行全面的自查自纠，发现了以下问题：（1）项目进度问题：项目进度进展较慢，没有按照预定的时间节点进行工作；（2）项目质量问题：项目质量控制不严格，存在施工工艺不规范、材料质量不达标等问题；（3）项目成本问题：项目成本控制不力，存在材料浪费、人力资源不合理配置等问题；（4）项目安全问题：项目安全管理存在漏洞，存在安全隐患，未能有效预防事故的发生。
2.问题分析（1）项目进度问题的原因分析：项目进度慢的原因主要是人员调整、材料供应延期等原因导致的；（2）项目质量问题的原因分析：项目质量问题主要是由于施工工艺不规范、材料质量不达标、施工过程中监督不到位等原因引起的；（3）项目成本问题的原因分析：项目成本控制不力主要是由于材料浪费、施工组织不合理等原因导致的；（4）项目安全问题的原因分析：项目安全问题主要是由于安全管理不到位、安全监督不到位、员工安全意识不强等原因引起的。
3.问题解决措施为了解决上述问题，项目部采取了以下措施：（1）项目进度问题的解决措施：加强与供应商的沟通，确保材料供应的及时性；合理调整项目的组织架构，提高工作效率；（2）项目质量问题的解决措施：加强施工工艺的培训和质量监督，确保施工工艺的规范化；加强对材料的把控，确保材料的质量；（3）项目成本问题的解决措施：加强对项目成本的监控和管控，合理配置人力资源，减少不必要的费用支出；（4）项目安全问题的解决措施：加强安全教育和培训，提高员工的安全意识；加强安全监督，及时发现并解决安全隐患。
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项目部安全质量自查自纠报告项目部安全质量自查自纠报告1呈报：xxxx建设局质检站关于建办20xx年安全检查通知要求，我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。
鉴于施工项目的质量与安全问题，质量与安全涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。
工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。
抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。
为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。
我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：一、质量控制措施1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。
2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。
为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。
3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。
4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。
5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。
对生产、安装、检验工作进行验证和审核。
为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。
6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。
二、安全管理技术措施施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。
消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。
1、落实安全责任制，实施责任管理(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。
(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
(3)建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。
做到纵向到底，一环不漏。
(4)一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。
2、安全教育与训练项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。
(1)一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。
(2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。
(3)新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。
强调操作的非独立性。
以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。
使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。
三、文明施工(1)文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。
坚持文明施工有重要意义。
(2)文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。
做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。
(3)环境保护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。
项目部安全质量自查自纠报告2县质监局：我公司20xx年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。
现将此次自查情况汇报如下：一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度，已按相关规定和要求如实记录。
六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。
对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。
做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。
出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
八、建立了不合格品管理制度。
建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
九、公司已建立产品销售台帐。
内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。
十一、企业标准已收录最新标准。
十二、已建立不安全召回管理制度。
发现不符合产品安全法的产品，企业严格按照法律规定，做好不合格产品召回等相关工作。
对因管理不善，标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注，没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品，我们做了更换，并做了记录。
十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。
十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。
十五、公司因没有发生过重大的产品质量安全事故。
项目部安全质量自查自纠报告3根据#生产检查情况的通报》，又结合公司通知要求，结合当前施工实际情况，本着实事求的态度，我项目部认真研究布置并扎实地开展安全、质量自查自纠的各项工作。
组织检查小组全面进行检查，认真分析总结，现将有关自查自纠工作汇报如下：一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。
1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。
2、同时制定安全工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。
3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。
4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。
5、建立健全了质量管理组织机构，设置专职质量管理员，深入现场管理。
6、完善了各项质量管理制度，包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等。
二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改1、及时传达学习上级部门有关安全、质量的通知。
认真贯彻学习相关部门安全生产工作会议精神，对口检查，制定措施履行建设项目全面管理责任。
2、定期安全检查，及时消除事故隐患积极开展预防性的安全监督检查工作，安全工作做到警钟长鸣、常抓不懈。
项目部由分管安全经理定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，有效遏制了各类安全事故的发生。
4、加强施工现场的安全文明管理项目部及时检查、督促各工点的安全文明施工，做到材料堆放整齐，设备放置有序，废物废渣及时清理。
加大投入，购买符合国家标准或行业标准的照明灯具、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。
道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。
5、项目部每月组织开展质量大检查活动，排除质量隐患，保证工程质量满足设计规范要求。
6、项目部制定了班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各班组进行安全质量教育提高员工安全质量意识三、存在问题1、对工人教育内容不够全面，部分制度、措施不够完善。
2、一些质量归档资料不够完善，细分不到位，缺少部分资料。
部分工点资料完成不及时，未与现场施工同步，且填写内容不太准确。
3、现场存有不正确佩戴安全帽现象。
四、整改措施1、增加管理人员业务培训，提升业务水平，完善相应制度、措施，完善人员配备。
2、资料员要及时整理归档资料，督促现场工程师按时完成归档资料，做好分类台账，补齐欠缺部分，及时整理归档入盒，以便查阅。
3、加强教育和指导，引导工人明白安全帽正确佩戴重要性，同时加大现场管理力度，严查安全帽佩戴使用。
五、下一步工作计划1、进一步完善各类安全、质量制度，施工中严格按各制度执行。
2、增加管理人员业务培训，提高管理人员业务水平。
3、继续进行“打非治违”行动，遏制施工中的违法违章行为。
4、继续加强对工人的安全教育，并不断丰富教育内容。
5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。
项目部安全质量自查自纠报告4为深入贯彻落实吉林省住房和城乡建设厅关于《关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工安全生产的紧急通知》指示精神，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好公司安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司安全生产委员会按照《关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工安全生产的紧急通知》要求，检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。
具体自查内容如下：一、安全制度和责任的落实情况公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。
各项目部与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任书》，各班组负责人安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。
二、安全教育和培训情况公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。
一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议等形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。
二是丰富宣传活动形式，通过组织职工进行安全知识教育，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。
使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。