新建公厕施工组织设计
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计1. 引言公厕是城市基础设施中重要的组成部份，为市民和游客提供方便的卫生设施。
为了确保公厕施工的顺利进行，需要进行详细的组织设计，包括施工计划、施工流程、资源调配等方面的安排。
本文将针对公厕施工组织设计进行详细的分析和讨论。
2. 施工计划2.1 施工目标公厕施工的目标是按照规划和设计要求，按时完成公厕的建设，确保施工质量和进度。
2.2 施工时间根据项目需求和施工条件，确定公厕施工的开始和结束时间。
考虑到天气因素和施工队伍的安排，合理安排施工时间。
2.3 施工阶段划分将公厕施工划分为不同的阶段，如地基施工、主体结构施工、室内装修等。
每一个阶段都需要明确施工内容、施工工艺和工期。
3. 施工流程3.1 地基施工地基施工是公厕建设的第一步，需要进行土方开挖、基坑支护、地基处理等工作。
施工过程中要确保土方开挖的平整度和基坑的稳定性。
3.2 主体结构施工主体结构施工包括地基基础、框架结构等，需要按照设计图纸和规范要求进行施工。
施工过程中要注意安全措施，确保施工质量。
3.3 室内装修室内装修是公厕建设的最后阶段，包括墙面砖贴、地面铺装、卫生设备安装等。
施工过程中要注意细节，确保装修质量和卫生设备的正常使用。
4. 资源调配4.1 人力资源根据施工计划和工期，合理安排施工队伍的人员数量和工作时间。
确保施工过程中有足够的劳动力，提高施工效率。
4.2 物资资源根据施工流程和工艺要求，合理调配建造材料、设备和机械。
及时采购和配送所需的物资，确保施工过程中的物资供应。
4.3 财务资源根据施工预算和资金计划，合理安排财务资源的使用。
及时支付施工队伍的工资和采购物资的费用，确保施工过程的顺利进行。
5. 施工管理5.1 施工现场管理建立施工现场的安全管理制度，确保施工过程中的安全。
对施工现场进行巡视和检查，及时发现和解决问题。
5.2 施工质量管理建立施工质量管理体系，对施工过程进行全面监控和检验。
确保施工质量符合设计要求和规范标准。
公厕工程施工组织设计
公厕工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市公共厕所工程，位于城市核心区域，占地面积约为XX平方米，建筑总面积约为XX平方米，主体结构为框架结构，层高约为XX米。
公厕设有男卫生间、女卫生间、无障碍卫生间、管理间等区域，同时配备先进的卫生设备，以满足不同使用者的需求。
二、施工准备1. 技术准备：在施工前，施工方应组织技术人员认真学习图纸、规范和有关技术文件，了解设计意图，明确施工要求。
2. 施工现场准备：施工前应完成施工现场的平整、清理工作，确保施工现场道路畅通，具备施工条件。
3. 施工人员准备：根据工程量及施工进度计划，合理配置施工人员，并对施工人员进行技术培训和安全教育。
4. 施工材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需建筑材料、设备及配件，确保施工顺利进行。
5. 施工机械准备：根据施工需求，合理安排施工机械，并进行维修、保养，确保施工机械正常运行。
三、施工流程及措施1. 测量放线：按照设计图纸进行测量放线，确保建筑物的位置、高度、倾斜度等参数符合设计要求。
2. 土方工程：根据设计要求进行土方开挖、回填，确保土方工程的稳定性和安全性。
3. 基础工程：按照设计图纸进行基础施工，包括基础垫层、基础底板等，确保基础工程的质量。
4. 主体结构施工：采用框架结构进行施工，严格把控柱、梁、板等构件的施工质量。
5. 卫生间施工：按照设计要求进行卫生间防水、排水、通风等施工，确保卫生间的使用功能。
6. 室内外装修：进行室内外墙面、地面、天花板的装修施工，以及给排水、电气等安装工程。
7. 绿化景观：进行周边绿化景观的施工，包括绿化带、景观小品等。
8. 工程验收：施工完成后，组织相关单位进行工程验收，确保工程质量符合设计要求。
四、质量控制1. 严格把控施工材料质量，确保原材料符合国家相关标准及设计要求。
2. 加强施工过程控制，做好每一道工序的验收工作，确保施工质量。
3. 强化施工人员技术培训，提高施工技能，保证施工安全。
公共厕所施工组织设计
公共厕所施工组织设计施工组织设计工程名称: ХХХХХХ工程编制单位：ХХХХХХ公司编制日期：ХХХ年Х月Х日施工组织设计（方案）报审表工程名称：监理表-2目录第一章工程概述及编制说明一、施工方案编制依据二、工程基本概况三、工程施工条件四、工程施工特点五、工程定位六、工程施工总体目标第二章工程施工部署一、施工指导思想二、施工组织机构三、工程施工准备四、施工机具、劳动力计划五、工程总体施工方法六、施工组织及施工流水段划分七、施工应急措施第三章施工总平面布置图及说明一、综合布局原则二、施工用水、用电三、施工道路及现场排水四、主要机械设备布置五、施工临设及材料堆场布置六、现场消防控制管理七、现场施工围墙八、现场综合管理第四章主要分部工程施工方案一、工程测量二、基础分部工程三、主体工程四、装饰工程五、屋面、卫生间防水工程第五章安装工程一、建筑电气工程二、弱电管线施工三、建筑给排水工程第六章降低工程造价措施第七章施工新技术推广应用一、新工艺、新技术的应用二、新材料应用三、先进的机械、仪器设备应用第八章工程质量保证措施一、工程质量保证体系二、工程质量保证措施三、成品及半成品保护措施四、工程质量硬性保证措施五、档案资料管理第九章特殊季节施工质量保证措施一、雨季施工措施二、具体措施第十章安全、文明施工及环境保护措施一、施工安全保证体系二、施工安全生产措施三、现场文明施工措施四、施工环境保护措施五、确保业主正常业务工作的施工保证措施第十一章工程项目协调管理一、尊重业主，服从管理二、尊重监理，服从指挥三、尊重设计，精心施工四、搞好联络，加强协调第十二章工程质量回访、保修与服务一、执行标准一、服务准则二、保修期限三、保修范围四、服务方式公厕施工组织设计第一章、工程概述及编制说明一、施工方案编制依据㈠、ХХХ公厕建设项目《施工图纸》及相关资料。
㈡、本项目现场调查及咨询资料。
㈢、我司拥有的科技成果、工艺成果及多年来施工类似工程的经验。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景公厕作为城市基础设施的重要组成部份，对于提高城市居民的生活质量和城市形象的塑造具有重要意义。
为了满足市民对公厕的需求，我们计划在某市区建设一座现代化的公厕。
本文将详细介绍公厕施工组织设计的内容。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全：在施工过程中，要严格遵守相关的安全操作规范，确保施工人员的人身安全。
2. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，优化施工流程，提高施工效率，保证项目按时完成。
3. 确保施工质量：施工过程中要严格按照设计要求进行施工，确保施工质量达到预期目标。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组建：(1) 根据项目规模和施工周期，合理安排施工队伍人数和结构，确保施工进度。
(2) 招募具有相关经验和技能的施工人员，确保施工质量。
(3) 设立专门的施工管理团队，负责协调施工进度和质量。
2. 施工方案设计：(1) 根据项目需求和设计要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工材料等。
(2) 确定施工顺序和时间节点，合理安排施工进度，确保项目按时完成。
(3) 制定施工安全措施和应急预案，确保施工过程安全可控。
3. 施工设备和材料准备：(1) 根据施工方案，准备所需的施工设备和材料，确保施工过程顺利进行。
(2) 对施工设备进行检测和维护，确保设备的正常运行。
(3) 选择符合标准的施工材料，确保施工质量。
4. 施工现场布置：(1) 根据施工方案，合理布置施工现场，确保施工进度和质量。
(2) 设立施工指挥部和施工生活区，提供必要的生活保障和办公条件。
(3) 制定施工现场安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训。
5. 施工过程管理：(1) 设立施工进度管理制度，定期检查施工进度，及时解决施工中的问题。
(2) 加强施工质量监督，进行质量把关，确保施工质量符合设计要求。
(3) 建立施工日志和施工记录，记录施工过程中的关键信息和重要事项。
6. 施工安全管理：(1) 制定施工安全管理规章制度，确保施工过程的安全性。
新建公厕工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况新建公厕项目位于（具体地址），占地面积约为（面积），总建筑面积约为（面积）。
本工程由（建设单位）投资建设，由（施工单位）负责施工。
工程内容包括土建、给排水、电气、通风、消防等，预计工期为（工期）。
二、施工组织原则1. 安全第一：严格按照国家有关安全生产法律法规和标准进行施工，确保施工安全和人员安全。
2. 质量为本：确保工程质量，严格执行国家和行业相关质量标准，确保工程合格率达到100%。
3. 环保节能：在施工过程中，积极采用环保节能技术，降低施工对环境的影响。
4. 科学管理：运用现代管理手段，优化施工组织，提高施工效率。
5. 文明施工：严格执行文明施工规范，保持施工现场整洁有序。
三、施工组织措施1. 施工准备（1）人员准备：组织施工队伍，明确各工种人员职责，进行技术培训和安全教育。
（2）材料准备：根据工程进度，提前采购各类材料，确保材料质量符合要求。
（3）设备准备：提前采购、调试施工设备，确保设备性能稳定。
2. 施工进度安排（1）土建施工：按照施工图纸进行基础施工，包括土方开挖、基础垫层、基础承台等。
（2）给排水施工：安装给排水管道、阀门、水表等设备，并进行试压。
（3）电气施工：安装电气线路、配电箱、照明灯具等设备，并进行调试。
（4）通风、消防施工：安装通风管道、消防设施等设备，并进行调试。
3. 施工质量控制（1）严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（3）做好施工记录，确保工程可追溯。
4. 安全生产管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）做好施工现场安全防护措施，防止安全事故发生。
5. 环保节能措施（1）采用环保节能材料，降低施工对环境的影响。
（2）加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁。
（3）加强施工过程中噪音、粉尘、废水等污染物的治理。
四、施工进度计划（1）基础施工：预计工期为（工期）。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景为了提高城市的公共设施水平，改善市民的生活质量，本项目拟建设一座现代化的公厕。
本文将详细介绍公厕施工组织设计，包括施工组织方案、施工工艺、施工进度计划、安全措施等内容。
二、施工组织方案1. 施工组织架构本项目的施工组织架构包括总包单位、分包单位、监理单位和相关部门。
总包单位负责项目的整体施工，分包单位负责具体施工任务，监理单位负责监督施工质量和进度，相关部门负责协调各方面事宜。
2. 施工人员安排根据项目规模和进度要求，合理安排施工人员的数量和职责分工。
施工人员包括项目经理、工程师、技术员、施工班组等，他们将按照施工计划进行工作。
3. 施工设备准备根据施工需要，提前准备好所需的施工设备和机械设备，包括挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等。
确保设备的正常运行和安全使用。
三、施工工艺1. 地基处理根据地质勘察报告，采取适当的地基处理措施，包括土方开挖、填筑、夯实等。
确保地基的稳定性和承载力。
2. 结构施工公厕的结构施工主要包括基础施工、墙体施工、屋面施工等。
采用优质的材料和先进的施工工艺，确保结构的牢固和耐久。
3. 安装工程公厕的安装工程包括水电安装、卫生设备安装等。
根据设计要求和标准进行安装，确保设备的正常运行和使用。
四、施工进度计划1. 施工工期根据项目的规模和施工内容，制定合理的施工工期。
包括每个施工阶段的时间安排和工作量计划，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 施工进度控制通过施工进度表和现场监督，对施工进度进行实时控制和调整。
及时解决施工中的问题和难题，确保施工进度的顺利进行。
五、安全措施1. 安全教育培训在施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
定期组织安全培训和演练，确保施工过程中的安全。
2. 安全设施设置在施工现场设置安全警示标志和安全防护设施，包括安全网、安全带等。
确保施工人员的人身安全和施工环境的安全。
3. 施工现场管理加强对施工现场的管理，设置专人负责施工现场的安全检查和管理。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计引言概述：公厕作为城市基础设施的重要组成部份，其施工组织设计对于工程质量和进度具有重要影响。
合理的施工组织设计能够提高工程效率，确保施工安全，保障项目质量。
本文将从施工组织设计的角度探讨公厕施工的重要性和具体设计要点。
一、施工前准备1.1 确定施工方案：根据公厕的设计图纸和相关规范，确定施工方案，包括施工方法、工序安排、施工机具等。
1.2 制定施工计划：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括工期安排、人员配备、材料采购等。
1.3 确定施工区域：对公厕施工区域进行勘察，确定施工范围和施工条件，确保施工过程中不会影响周边环境和交通。
二、施工组织管理2.1 设立施工组织机构：确定项目经理、施工员、安全员等施工组织机构，明确各自职责和权利。
2.2 制定施工安全计划：根据公厕施工的特点，制定施工安全计划，确保施工过程中安全生产。
2.3 建立施工档案：建立施工档案，记录施工过程中的重要信息，便于监理和验收。
三、施工现场管理3.1 施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工人员和设备的安全和顺利施工。
3.2 施工进度控制：根据施工计划，控制施工进度，及时调整工序和人员配备，确保工程按时完成。
3.3 施工质量控制：加强对施工质量的监督和检查，确保公厕施工质量符合设计要求和相关标准。
四、材料和设备管理4.1 材料采购计划：根据施工计划，制定材料采购计划，确保材料供应及时和质量可控。
4.2 设备调配安排：合理安排施工设备的调配和使用，确保设备正常运转和施工效率。
4.3 废料处理和清理：及时处理施工废料和垃圾，保持施工现场整洁，减少环境污染。
五、施工结束及验收5.1 施工结束准备：在工程接近完工时，做好施工结束的准备工作，包括设备清理、施工档案整理等。
5.2 施工验收准备：根据设计要求和相关标准，做好施工验收前的准备工作，确保验收顺利进行。
5.3 施工验收和交付：进行施工验收，确保公厕施工质量符合要求，完成工程交付手续，保证项目顺利结束。
新建公厕施工组织设计
施工组织设计方案工程名称：*****新建公厕工程投标单位：******工程有限公司法定代表人：技术负责人：编制时间：2016年*月*日目录一、工程概况二、编制依据三、施工总体部署规划四、施工工期及保证措施五、主要工程项目的施工程序和施工方法六、施工进度计划及说明七、工程质量目标及保证措施八、安全、文明施工以及环保保证措施一、工程概况1、工程名称：*****新建公厕工程；2、建设地点及建筑面积：*****。
3、承包方式：工程总承包；4、招标范围：********水冲公厕的新建（包括土建、装饰、给排水、电气工程）。
5、工期要求：2016年*月*日至*月*日止交付使用。
二、编制依据1、盘锦市*****新建公厕工程招标文件。
2、国家现行施工以及验收规范。
2.1、编制依据（1）《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。
（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，盘锦市现行有关规定。
（3）《工程招标文件》及补充文件通知。
（4）本公司企业标准和质量保证体系。
（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。
（7）甲方提供的设计图纸和相关的资料。
2.2、编制原则（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。
（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。
（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。
（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。
（5）优化资源配置，实行动态管理。
（6）精打细算，降低工程成本。
（7）节约用水、用电、用地。
（8）协调各方关系，搞好文明施工。
（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。
2.3、施工工艺规范及技术标准编制依据第一条《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；第二条《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；第三条《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002；第四条《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001；第五条《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002；第六条《建筑工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）；第七条《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；第八条《电气装置安装工程费工安全及验收规范》（GB50254-96）；第九条《建筑施工组织与管理》；第十条《装饰工程施工手册》；第十一条国家及盘锦市有关施工现场管理的基本标准和条例；第十二条该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织设计方案工程名称：*****新建公厕工程
投标单位：******工程有限公司
法定代表人：
技术负责人：
编制时间：2016年*月*日
目录
一、工程概况
二、编制依据
三、施工总体部署规划
四、施工工期及保证措施
五、主要工程项目的施工程序和施工方法
六、施工进度计划及说明
七、工程质量目标及保证措施
八、安全、文明施工以及环保保证措施
一、工程概况
1、工程名称：*****新建公厕工程；
2、建设地点及建筑面积：*****。
3、承包方式：工程总承包；
4、招标范围：********水冲公厕的新建（包括土建、装饰、给排水、电气工程）。
5、工期要求：2016年*月*日至*月*日止交付使用。
二、编制依据
1、盘锦市*****新建公厕工程招标文件。
2、国家现行施工以及验收规范。
2.1、编制依据
（1）《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。
（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，盘锦市现行有关规定。
（3）《工程招标文件》及补充文件通知。
（4）本公司企业标准和质量保证体系。
（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。
（7）甲方提供的设计图纸和相关的资料。
2.2、编制原则
（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。
（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。
（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。
（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。
（5）优化资源配置，实行动态管理。
（6）精打细算，降低工程成本。
（7）节约用水、用电、用地。
（8）协调各方关系，搞好文明施工。
（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。
2.3、施工工艺规范及技术标准编制依据
第一条《建筑工程施工质量验收统一标准》（50300-2001）；
第二条《砌体工程施工质量验收规范》（50203-2002）；
第三条《建筑地面工程施工质量验收规范》 50209-2002；
第四条《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 50210-2001；
第五条《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 50242-2002；
第六条《建筑工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）；
第七条《施工现场临时用电安全技术规范》（46-88）；
第八条《电气装置安装工程费工安全及验收规范》（50254-96）；
第九条《建筑施工组织与管理》；
第十条《装饰工程施工手册》；
第十一条国家及盘锦市有关施工现场管理的基本标准和条例；
第十二条该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。
2.4、其他准则
1、公司所制定的质量控制体系文件。
2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。
3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。
为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。
本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监督下进一步规范、完善并执行。
三、施工总体部署规划
1、施工组织的特点
（1）多专业、多工种、多地同时施工的特点
双台子区五座新建公厕工程，这项工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。
我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。
按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引
项工程。
（2）合理安排进度的特点
现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。
各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。
（3）施工现场管理、人员管理、安全管理的特点
由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。
从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。
a施工现场统一管理
严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。
b人员统一管理
各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。
c安全统一管理
消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。
治安安全：现场施工区域四周制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场。
确保施工人员人身安全和材料安全。
用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。
收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。
2、现场条件的特点分析
本工程由于工序多，施工工期短。
一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。
这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。
3、工程项目组织机构
为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“*****新建公厕
工程项目部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。
项目经理
｜
｜项目施工工长｜
材料员安全保卫员
｜｜｜｜
泥土班水电班涂漆班杂工班
3.1 施工各部门职责
3.1.1项目经理岗位职责
（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。
（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。
代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。
（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。
（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。
（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
（8）处理项目经理部的善后工作。
（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
（10）完成公司领导交办的其它工作。
3.1.2项目施工工长岗位职责。