婚介公司创业计划书
婚介工作室创业计划书
婚介工作室创业计划书一、创业背景婚介服务作为婚姻市场的一个重要组成部分，具有广阔的市场前景。
随着社会的不断发展和人们对于婚姻观念的逐渐转变，越来越多的人开始倾向于通过专业的婚介服务来寻找自己的另一半。
尤其是在都市人群中，由于工作繁忙、社交圈子有限等因素，使得他们更加需要借助婚介服务来寻找合适的伴侣。
因此，开设一家专业的婚介工作室是一个具有广阔市场前景和潜力的创业项目。
二、市场分析1. 目标客户群体：以都市白领和高学历群体为主要目标客户群体，因为他们在工作中较少涉及到社交活动，也较难在日常生活中结识到合适的异性，因此更需要借助专业的婚介服务来寻找另一半。
2. 市场需求：随着社会的变化和人们对婚姻的认识不断提高，对于婚介服务的需求也越来越大。
尤其在一些大城市，由于人口密集、竞争压力大等原因，使得婚介服务的需求更加迫切。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在很多婚介机构和平台，竞争较为激烈。
但是大多数婚介公司都着眼于规模化发展，忽视了个性化、专业化的服务需求。
因此，通过提供个性化、专业化的婚介服务，可以脱颖而出，在市场上占据一席之地。
三、创业理念1. 个性化服务：为每一位客户提供个性化的婚姻介绍服务，根据客户的需求和要求，精选合适的对象，帮助其寻找到真正适合的另一半。
2. 专业化配对：建立专业的配对团队，通过深入了解客户和候选对象的背景、喜好、家庭状况等信息，为其做出科学有效的匹配。
3. 贴心服务：在婚介过程中，为客户提供贴心的服务，包括咨询、辅导、活动组织等，帮助客户摆脱单身，实现婚姻的美好憧憬。
四、发展规划1. 服务内容：提供婚介服务、婚前咨询、婚姻辅导等相关服务，通过各类婚恋活动，促进客户间的情感交流和沟通。
2. 目标市场：以都市白领和高学历群体为主要目标市场，同时也可以扩大到一些中小城市和农村地区，满足更广泛的客户需求。
3. 发展方向：首先在城市中心地带租赁一个办公场所，招聘优秀的婚介师和顾问团队，建立客户数据库和配对系统，同时积极开展线上推广和合作，扩大市场影响力。
婚恋公司商业策划书3篇
婚恋公司商业策划书3篇篇一《婚恋公司商业策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的单身人士渴望通过婚恋公司找到自己的另一半。
本策划书旨在打造一个专业、高效、诚信的婚恋公司，为单身人士提供优质的婚恋服务。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]婚恋公司2. 公司宗旨：打造一个诚信、专业、高效的婚恋平台，帮助单身人士找到幸福3. 公司目标：在未来一年内，成为本地区最具影响力的婚恋公司之一，并逐步扩大市场份额4. 公司服务：相亲活动组织婚恋咨询服务情感培训课程线下交友派对三、市场分析1. 目标市场年龄在 25-45 岁之间的单身人士有一定经济基础和稳定工作的人士对婚姻有较高期望的人士2. 市场需求单身人士对婚恋服务的需求不断增加传统相亲方式效率低下，人们更倾向于通过专业婚恋公司寻找对象市场上缺乏专业、诚信的婚恋公司3. 市场竞争竞争对手分析：目前市场上已有一些婚恋公司，但规模较小，服务质量参差不齐竞争优势：我们将提供专业的婚恋服务，打造品牌形象，提高客户满意度四、产品和服务1. 相亲活动：定期组织各种主题的相亲活动，如户外拓展、文化交流等，为单身人士提供更多相识机会2. 婚恋咨询：由专业的婚恋顾问提供一对一的咨询服务，帮助单身人士解决情感问题，提高相亲成功率3. 情感培训：开设情感培训课程，帮助单身人士提升自身魅力，掌握恋爱技巧4. 线下交友派对：定期举办线下交友派对，让单身人士在轻松愉快的氛围中认识彼此五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、婚恋网站等平台进行宣传推广3. 线下活动：参加各类婚博会、相亲大会等活动，提高公司知名度4. 会员服务：为会员提供个性化的服务，提高会员满意度和忠诚度六、运营管理1. 团队建设：招聘专业的婚恋顾问、活动策划人员等，组建一支高素质的团队2. 服务流程：制定标准化的服务流程，确保服务质量3. 客户管理：建立客户数据库，对客户进行分类管理，定期回访客户，提高客户满意度七、财务预测1. 收入预测：根据市场需求和公司服务定价，预测未来一年的收入2. 成本预测：包括人员工资、活动费用、场地租赁等成本3. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测未来一年的利润八、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会受到经济环境、社会观念等因素的影响2. 竞争风险：竞争对手可能会推出更具竞争力的产品和服务3. 经营风险：公司可能会面临经营不善、客户投诉等问题九、结论本商业策划书充分考虑了婚恋公司的市场需求和发展趋势，通过专业的服务和营销策略，有望在婚恋服务市场取得成功。
婚庆公司创业计划书
婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的婚庆公司创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
婚庆公司创业计划书1随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，如果20xx年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择。
一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花…）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。
当然你有这方面的特长最好。
利润分析如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。
要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。
如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。
现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2—10万元，城市大约在8—25万元。
其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6。
从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。
而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五一”、“十一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。
结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。
20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。
如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
相亲公司创新创业计划书
相亲公司创新创业计划书一、背景介绍相亲市场一直是社会上存在的一个需求，随着人们生活节奏的加快和人际关系的日益复杂，传统相亲方式已经不能满足现代人们的需求。
因此，我们在这个时代背景下，提出了创立一家全新的相亲公司的创新创业计划。
二、市场分析1. 市场需求：当前社会中单身人口逐渐增加，他们渴望寻找到一个合适的另一半。
而传统相亲方式存在很多弊端，导致其无法满足现代人们的需求。
因此，全新的相亲公司有着广阔的市场空间。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些相亲平台和相亲公司，但大多数都没能很好地解决问题。
我们要通过创新的方式，提供更加全面、贴心的服务，从而赢得市场份额。
三、创新理念1. 服务定位：我们的相亲公司将以“精准匹配、全程陪伴”为服务理念，通过高效的算法和专业的婚恋顾问团队，为客户提供个性化、全方位的相亲服务。
2. 创新技术：我们将引入人工智能技术，建立客户档案数据库，通过大数据分析和智能匹配算法，实现更加精准的配对，提高成功率。
3. 体验优化：我们将提供多样化的相亲活动，如相亲派对、旅游相亲等，为客户提供更多机会结识合适的对象，增加成功配对的可能性。
四、运营模式1. 会员制度：客户可以选择不同等级的会员服务，享受定制化服务和更优质的体验。
2. 收费模式：我们将采取定价策略，根据服务内容和时长收取服务费用，保证服务质量的同时，实现盈利。
3. 营销策略：通过线上线下宣传推广，加强品牌知名度，吸引更多潜在客户。
同时，建立客户满意度调研机制，不断改进服务质量，提高客户信赖度。
五、团队建设1. 核心团队：我们将招聘一批专业经验丰富的人才，包括IT技术人才、婚恋顾问团队以及营销策划团队，构建一个高效专业的团队。
2. 培训机制：对团队成员进行定期培训，提升专业素养和团队合作能力，使团队更具凝聚力和执行力。
六、风险控制1. 市场竞争风险：市场竞争激烈，我们要不断了解市场动态，及时调整策略，保持竞争优势。
2. 技术风险：技术是我们的核心竞争力，我们要保持技术的领先性，防范技术泄露和侵权风险。
婚介所创业计划书
婚介所创业计划书一、项目概述1.1 项目背景随着现代社会的发展，人们对婚姻的要求也日益提高，而传统的相亲方式已经无法满足人们的需求。
同时，不同年龄段的单身人士也有不同的婚恋需求，需要更有针对性的婚姻介绍服务。
因此，我们计划创办一家专业的婚介所，为单身人士提供高质量的婚恋配对服务。
1.2 项目名称婚介所名称暂定为“缘来婚介”。
1.3 项目定位缘来婚介定位为一家专业的婚姻介绍机构，致力于为单身人士提供高质量的婚恋配对服务。
我们将根据客户的需求和条件进行精准匹配，为他们找到真正适合自己的另一半。
1.4 项目目标我们的目标是成为当地最具影响力的婚介所，为单身人士提供最专业、最贴心的婚姻介绍服务。
我们希望通过我们的努力，帮助更多的人实现幸福的婚姻。
二、市场分析2.1 市场需求根据调查发现，随着社会的发展和生活水平的提高，越来越多的单身人士开始寻求婚姻介绍服务。
他们希望通过专业的婚介所找到适合自己的伴侣，避免盲目相亲的风险。
而传统的相亲方式往往无法满足他们的需求，因此市场对于专业婚介所的需求不断增加。
2.2 市场规模根据统计数据显示，我国单身人口数量庞大，其中不乏有着寻找婚姻对象的需求。
据统计，目前我国单身人士的数量已经超过一亿，且这一数字还在不断增长。
因此，婚介所的市场规模非常可观。
2.3 市场竞争目前市场上存在着众多的婚介所，竞争非常激烈。
但大部分婚介所均缺乏专业性和差异化服务，很难满足单身人士的需求。
而我们将通过提供个性化、专业化的婚恋配对服务，来脱颖而出，赢得市场份额。
2.4 市场发展趋势随着社会的发展，人们对婚姻的要求不断提高，对于婚恋服务的需求也越来越大。
因此，婚介所的市场前景非常广阔。
同时，随着互联网的发展，婚介所也可以通过互联网平台来开展业务，使得服务范围更加广泛，市场开发空间更大。
三、经营模式3.1 服务内容缘来婚介将提供以下服务：- 会员注册：单身人士可以通过平台注册成为缘来婚介的会员，填写详细的个人信息和择偶条件。
婚介服务商业创业计划书
婚介服务商业创业计划书一、商业概述婚介服务行业是以帮助人们寻找合适伴侣为主要目标的行业。
随着社会的发展和人们观念的变化，越来越多的人开始寻找婚姻对象，而传统的相亲方式已经无法满足他们的需求。
因此，婚介服务行业在当今社会有着很大的发展潜力。
我计划创立一家婚介服务公司，为客户提供优质的婚姻配对服务，帮助他们找到理想的伴侣，并协助他们走进幸福的婚姻生活。
二、市场分析1、市场需求随着社会经济的不断发展，人们的观念和生活方式发生了很大的变化，越来越多的人开始寻找婚姻对象，而传统的相亲方式已经无法满足他们的需求。
因此，婚介服务行业在当今社会有着很大的发展潜力。
尤其是一些忙碌的白领人士，由于工作繁忙和社交圈子狭窄，他们很难在工作中结交到合适的对象，因此需要专业的婚介服务来帮助他们寻找合适的伴侣。
2、市场规模根据相关调查数据显示，婚介服务行业的市场规模在不断扩大，预计将在未来几年内继续增长。
根据中国人民银行发布的统计数据显示，中国的婚介服务市场规模在过去几年中每年都保持着20%以上的增长速度，到2022年市场规模有望达到1000亿元。
3、市场竞争当前，国内的婚介市场竞争十分激烈，各类婚介机构层出不穷，其中包括了线上婚恋平台和线下实体婚介机构。
这些婚介机构无论是从服务项目还是服务质量上，都形成了激烈的竞争。
但也需要认识到，国内的婚介市场近年来存在着乱象，恶意营销和虚假宣传等问题严重影响了市场的健康发展。
因此，我们有信心凭借具备资深的团队和专业的服务，打造一家真正诚信的婚介服务公司。
三、服务内容1、婚姻配对为客户提供精准的婚姻配对服务，根据客户的需求和要求，通过多方面的信息搜集，为客户匹配合适的伴侣，保证配对成功率。
同时还会组织一些婚恋活动，提供大众化的交友机会。
2、婚姻咨询为客户提供专业的婚姻咨询服务，帮助客户解决婚姻中遇到的问题，并提供一些婚姻经营指导。
3、婚姻辅导针对有一定婚姻问题的客户，提供一对一的婚姻辅导服务，帮助他们处理婚姻中的矛盾，化解婚姻危机，促进夫妻关系的健康发展。
创新创业计划书婚恋平台
创新创业计划书婚恋平台一、总述婚恋平台是一个致力于帮助单身人士寻找另一半的在线平台。
随着社会快节奏的生活和人际交往的减少，越来越多的人选择借助互联网来寻找自己的另一半。
我们的婚恋平台将提供一个便捷、高效、安全的交友平台，帮助单身人士找到适合自己的另一半。
二、背景分析1. 市场需求：随着社会的不断发展，单身人士的数量在不断增加，他们希望寻找到一个可以彼此相爱的人，与之共度一生。
而传统的婚恋方式已经无法满足他们的需求，因此，一个便捷、高效、安全的婚恋平台将会受到市场的欢迎。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在着一些婚恋平台，如世纪佳缘、百合网等。
但是这些平台侧重于传统的婚恋模式，缺乏创新性和个性化的服务。
我们的婚恋平台将通过创新的功能和定制化的服务，帮助用户更快速地找到自己的另一半。
3. 发展前景：随着社会的不断发展和人们对生活质量的要求不断提高，婚恋服务的市场潜力将会越来越大。
如果我们能够提供优质的服务，吸引更多的用户，婚恋平台的发展前景将会非常乐观。
三、创新亮点1. 定制化推荐：我们将通过用户填写问卷和系统智能匹配的方式，为用户推荐适合自己的另一半。
这种个性化的推荐服务可以提高用户的匹配准确度，减少用户的搜索时间。
2. 主题相亲活动：我们将定期举办各种主题相亲活动，如单身派对、户外活动等，让用户可以在活动中更好地了解彼此，增加彼此的了解和交流。
3. 一对一咨询服务：我们将为用户提供一对一的咨询服务，帮助他们解决各种婚恋问题，提高他们的交友技巧，增加他们的成功率。
四、服务内容1. 注册会员：用户需要注册成为我们的会员才能使用我们的平台，注册费用为XX元/年。
2. 个性化推荐：根据用户填写的问卷和系统智能匹配的方式，为用户推荐适合自己的另一半。
3. 相亲活动：定期举办各种主题相亲活动，增加用户之间的交流和了解。
4. 一对一咨询：为用户提供一对一的咨询服务，帮助他们解决各种婚恋问题，提高他们的交友技巧。
婚介所创业计划书
婚介所创业计划书一、企业概况1. 企业名称：XXXX婚介所2. 企业性质：民营企业3. 企业所在地：XX省XX市4. 经营范围：婚介服务5. 企业宗旨：以专业、诚信、贴心的服务，致力于帮助单身人士找到合适的伴侣，促进幸福婚姻的形成。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的发展，人们的婚姻观念逐渐转变，越来越多的人开始通过婚介所寻找对象。
尤其是80后、90后青年群体更加注重婚姻的质量和匹配度，在婚姻选择方面更加理性和注重专业服务。
因此，市场对于专业的婚介所需求增大，对于婚介所提出更高要求。
2. 竞争分析目前市场上已经存在了一些婚介所，主要分为线上平台和线下机构。
其中线上平台有相亲软件、婚恋网站等，线下机构有各种规模的婚介所。
但是，市场上的婚介所大多服务质量参差不齐，专业度和信誉度不够。
这也给我们提供了发展的机会，可以通过提供更专业的婚介服务，来吸引更多的客户。
三、经营方式1. 主要经营方式我们将依托线上平台，通过网站和APP为客户提供婚介服务。
客户可以在平台上注册成为会员，填写个人资料，并根据自己的要求和条件选择心仪的对象。
同时，我们也会通过线下实体门店提供更加贴心的服务，包括婚姻咨询、相亲活动、婚姻培训等。
2. 服务内容(1) 个性化匹配：为不同客户提供个性化的婚姻匹配服务，通过专业的婚姻顾问为客户匹配最合适的对象。
(2) 咨询服务：为客户提供关于婚姻问题的咨询服务，包括婚前咨询、婚后咨询等。
(3) 相亲活动：组织各种形式的相亲活动，帮助客户更快地找到合适的对象。
(4) 婚姻培训：为准备结婚或已婚夫妻提供关于婚姻生活和沟通技巧的培训课程。
四、人力资源1. 人员组织(1) 经营团队：创始人、运营管理人员、营销人员、客服人员等。
(2) 婚姻顾问团队：专业的婚姻顾问人员，根据客户的要求和条件为其匹配合适的对象。
(3) 咨询师团队：提供咨询服务的专业人员，为客户提供婚姻问题的解答和建议。
2. 培训与管理(1) 为员工提供婚姻咨询和心理学相关的培训，以提高服务质量和专业水平。
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婚介公司创业计划1.1 背景介绍连锁经营模式，打造品牌婚介——Marry Me的市场战略1.1.1行业现状目前国内的婚介市场现状如下：第一，整个行业诚信严重缺失。
第二，从业人员素质普遍低下。
第三，利润丰厚。
第四，监管缺失。
第五，缺乏全国性知名婚介服务品牌。
基于以上分析，我们认为树立婚介服务业品牌，并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。
1.1.2 市场需求现状根据市场调研以及相关报道的分析，我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。
理由如下：第一，高校扩招引发的人才流动，为婚介服务提供了潜在的客户群体。
第二，工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。
第三，传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能，导致市场供给出现结构失衡。
第四，婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。
第五，婚介是整个婚姻过程的一个环节，而整个婚姻服务流程是一个完整的产业，并且会带动相关产业的发展，比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。
1.2 公司简介做中国婚介服务业领袖——Marry Me的创业理想公司全称为结婚吧婚情文化传播有限公司，属中介服务类企业，注册资本人民币2000000元，经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。
店面名称：中文为“结婚吧”；英文为“Marry Me”。
经营模式为连锁经营，第一家形象店拟设在xx高新技术开发区。
经过初期的经营发展，公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后，将在xx本地陆续设立两家连锁店。
前期“专注做品牌婚介”是公司毫不动摇的基本目标，唯有做强才会做大！在经过xx本地的发展以后，我们会陆续将Marry Me的优质服务带向全国其他目标城市，适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。
在婚介领域做强以后，公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟，为客户提供一站式服务。
并且在科学论证以及相关市场分析后考虑，公司有可能向相关领域进行资本渗透，以增加企业新的利润增长点。
1.3公司管理与组织结构和谐共赢的经营管理团队——Marry Me的竞争优势之一公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。
1.4 产品和服务“真心交流，贴心服务，让客户放心”——Marry Me的客服理念Marry Me实行会员制，所有会员都将得到Marry Me提供的优质服务。
为了更好的满足客户的需求，Marry Me将客服项目细化为三个层次：基本客服项目；自助式客服项目；个性化客服项目。
1.5 市场与竞争“他山之石，可以攻玉”——Marry Me的竞争策略首先从xx本市婚介市场看，另外，从网络交友平台看，1.6 市场营销“浪漫、忠诚、幸福”——Marry Me的品牌内涵Marry Me根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划，主要分为三个阶段：第一阶段（2016年~2018年）用三年左右时间在xx本地树立自己的品牌形象，第二阶段（2019年~2020年）在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵，强化品牌形象，我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入Marry Me品牌中，第三阶段（2021年~2025年）将以实现品牌的“全国化”目标为核心，进而实现Marry Me从“xx本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。
1.7 财务分析与评价科学谨慎、切合实际——Marry Me的财务原则结婚吧婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途：婚姻中介服务；招募培训员工。
为达到这个目的，需要筹集资金，其总额为2000000元。
本着“科学谨慎、切合实际”的原则，我们做出了本项目2016年度至2020年度财务的规划预算。
1.8 风险与对策“知难而进，稳中求胜”——Marry Me的经营态度市场经济必然是风险与收益并存的，Marry Me要做得是科学规避风险，制定正确的对策。
我们认为主要存在着以下风险：第一，市场风险，第二，管理风险，第三，财务风险，本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了可能存在的各种风险，并提出了相关解决方案。
“知难而进，稳中求胜”是Marry Me面对风险的态度。
2.1 公司的基本情况结婚吧婚情文化传播有限公司办公地点拟在xx高新技术开发区，注册资本为人民币2000000元，公司以为都市年轻的白领阶层和其他社会阶层精英人士提供优质的婚姻中介服务为己任，并通过自身的努力来促进婚介市场秩序和行业标准的完善。
2.2 公司宗旨和目标2.2.1核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂，是企业的特质，是行动的原则，是共同的信念。
2.2.2基本目标树立婚介服务品牌是公司的基本目标，企业价值最大化是公司的战略目标，成为行业领跑者是公司的远景目标。
客户满意、优质服务、员工满意是实现这些目标的前提和保障2.2.3公司成长1.成长领域公司进入新的成长领域，应当有利于提升企业的核心技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。
2.成长速度公司追求在一定利润率水平上的成长最大化，并且本着对投资者负责的态度合理控制公司的成长速度，避免因盲目扩张而造成的资金链断裂的危险。
3.成长管理“厚积薄发，适时而动”是公司成长管理的基本思想。
2.3 企业形象系统理念识别（Mind Identity）经营理念——关心关爱关怀服务理念——真心交流，贴心服务，让客户放心企业特质——饮水思源追求卓越视觉识别（Visual Identity）（1）企业名称企业全名——结婚吧婚情文化传播有限公司连锁店名称——娶吧＆嫁吧Marry Me（2）企业商标公司将以“娶吧＆嫁吧Marry Me”作为注册商标。
为了防止商标的仿冒和假冒，我们将分别对“娶吧”、“嫁吧”、“娶吧＆嫁吧”、“Marry Me”和“娶吧＆嫁吧Marry Me”进行注册。
（3）企业标志与象征图形①企业标志商标说明：②企业形象标识形象说明：本标识以相向浮于水面的两只白天鹅为原型。
2.4 连锁经营策略2.4.1科学选址店面的选择是经营的第一步，对于连锁经营而言，选址具有特殊的战略意义。
所以我们在选址时主要考量以下几个因素：高薪企、事业单位，行政机关的集中程度该地域交通便利程度周围同业竞争状况店面面积及租金水平该地域流动及常住人口年龄结构2.4.2资金链支持随着连锁店数量的增加，面临的一个首要问题便是能否得到资金链的相应支持。
2.4.3服务品质如一为保证服务的质量的统一性，Marry Me拟采用直营连锁的经营模式，即以统一的资产所有权为纽带，主要在以下几个方面：统一经营理念统一企业视觉识别系统统一员工行为规范统一经营服务活动统一经营管理机制2.5 公司发展战略2.5.1战略策略根据业务开展的实际情况，公司首先将在本市开设Marry Me连锁店，2.5.2战略步骤第一阶段：树立品牌，达到本地知名（2016年—2018年）战略目标：用三年时间在本市树立起品牌形象，抢占本市婚介高端市场份额，利用多种媒体广告全方位立体打造首家形象店（突出宣传全国首家婚介连锁的概念和形象）；第二阶段：强化品牌，实现本地领袖（2019年—2020年）战略目标：第三阶段：延伸品牌，做中国婚介名牌（2020年后图2-4 Marry Me第三阶段发展战略示意图2.5.3公司发展规划公司管理与组织结构 3 3.1 管理团队xx：xx婚情文化传播有限公司总经理。
主要负责制订公司重大战略决策，负责整个公司的正常运转，有责任塑造良好的企业文化，肩负团队建设重任，协调各个部门的工作，对各部门主管进行绩效评估，组织制定公司的月度、季度和年度计划与指标，监控各部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司3.2 公司的组织架构3.2.1公司采用直线职能制组织结构图3-1 Marry Me组织结构图3.3 岗位说明书企业的管理，首先是岗位的管理。
岗位管理是一个复杂的体系，其中最基础的手段，就是对岗位进行文字性的界定和说明。
每一个岗位都要有相应的主责，然后有部分支持性工作。
3.4 公司的规章制度建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件，是形成企业文化的基础，是塑造企业核心价值观的保证。
3.5 招聘和培训优质的服务是Marry Me的目标和生存之本，而优质的服务是由优秀的人提供的，尤其是直接与顾客接触的一线员工，所以招聘和培训是很重要的一环。
首先，选择正确的人进入Marry Me是人力资源一切工作的基础。
符合企业文化和团队精神的员工将会使个人目标与企业目标尽量趋同，从而减少未来在人力方面的培训以及管理成本。
3.6 企业文化设计企业文化：重诺守信，诚信为本以公司利益为责任，以客户利益为导向信任并尊重每一个人求同存异的团队精神整洁舒适的工作环境鼓励创新、积极参与、集思广益3.6.1制度文化建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件，是形成企业文化的基础，是塑造企业核心价值观的保证。
3.6.2营销文化营销是一种精神感受，只能在人们的消费过程中品味到它的存在。
3.6.3人才文化人力资源是企业最宝贵的资源，优秀的产品和服务都是优秀的人创造的。
3.6.4团队文化公司把团队精神奉为员工合作的核心，倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息，拒绝背离团队的行为和损害团队效率的行为，拒绝损害团队整体性的个人英雄主义，但是公司将尊重员工的个人选择和私人空间，让所有的成员都能从工作中得到成就感并享受工作。
3.7 激励与约束机制建立健全人力资源的激励与约束机制，有利于充分调动Marry Me全体员工的积极性和创造性，有利于Marry Me各项工作高效、有序的进行，可以在更大程度上调动全体力量，集中全体智慧，保证Marry Me各项目标的顺利实现。
3.7.1人力资源的激励机制以数字为依据、以比较为方法、以奖惩为手段，实现量化控制。
对连锁店的激励公司在每年年初会根据当地的经济环境、店铺的地理环境、潜在客户数量等因素为每个连锁店制定年终目标，年终进行严格的业绩考核，。
随着连锁店的增加，对其监控的难度和费用也会增大，所以公司主要以激励为主，约束为辅。
公司会设立“竞赛奖金”作为短期激励，每个月从各地的连锁店中评出一个业绩最佳的，给与一定的奖励；每年评出一个全年业绩最佳的，公司会为全店员工提供一次带薪休假的机会。