创新创业计划书
关于创新创业计划书(精选5篇)
关于创新创业计划书（精选5篇）创新创业计划书1一、企业概况主要经营范围：“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构，项目有手工软陶，各种手工粘土，手工不织布，手工丝带花蝴蝶结，手工串珠等多种DIY 制作。
“梦享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、专业教授指导，以及温馨的体验环静。
并且承接各种商业活动，例如房地产的暖场活动，早教、幼儿园的各类手工培训。
以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。
在追求个性，大学生面试技巧，彰显自己的时代，diy是一个可以实现自己理想的地方，和三五个好友一起来梦享家diy一起享受休闲时光，大学生入党转正书，并可以制作出属于自己独一无二的作品，大学生自我鉴定范文，永久保存，一起回忆那甜蜜的一刻!二、竞争对手的主要优势：1.地点为市中心，大学生如何写简历，比较方便，经营场地较大2.开业时间较早，积攒一定的老顾客三、竞争对手的主要劣势：1.不专业，没有老师指导2.产品价格虚高3.产品质量较差4.服务不周到四、本企业相对于竞争对手的主要优势：1.价格适中，消费档次比较分开2.产品质量有保证，厂家直接供货3.经营地点方便好找4. 有专业老师指导，可以学会很多diy的知识5.配件齐全，学习资料齐全，图册书籍丰富五、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.开业时间较短，需要一定的时间积累老顾客，形成自己的顾客群2.推广时间较短，消费者需要一定的时间来了解六、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征软陶DIY 适用人群广泛，自己动手锻炼协调能力粘土DIY 适用人群广泛，操作方便，简单易学丝带DIY 追求个性，做属于自己独一无二的作品串珠DIY 追求个性，做属于自己独一无二的作品2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格软陶DIY 5 40 60粘土DIY 8 50 80丝带DIY 2 25 40串珠DIY 2 25 403.地点(1)选址细节：地址面积(平方米) 租金和建筑成本(2)选择该地址的主要原因：交通方便，房租便宜，顾客群集中(3)销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：直接面对消费者，有最直观的问题反馈，随时做调整，适合消费者的需要。
创新创业项目的计划书（精选12篇）
创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书（精选12篇）在日新月异的现代社会中，创业计划书对我们来说越来越重要，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的创新创业项目的计划书（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创新创业项目的计划书1一．公司介绍（一）公司类型：有限责任公司.（二）公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。
主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
（三）公司业务：主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）（四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。
（五）企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。
（六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。
再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！二．战略规划（一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！（二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店.（三）公司的发展规划一. 创业初期（半年到一年）主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。
创新创业计划书(精选12篇)
创新创业计划书（精选12篇）创新创业计划书1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。
创新创业计划书模板(3篇)
创新创业计划书模板（3篇）创新创业计划书模板（精选3篇）创新创业计划书模板篇1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一!3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如之类的品牌，也有着这样的经济类品牌，种类繁多。
据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
四、服务介绍服务每一个人。
对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。
送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。
创新创业计划书
创新创业计划书创新创业计划书（精选10篇）在社会不断向前发展的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的创新创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创新创业计划书篇1一、项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的.口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3、5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
创新创意创业计划书5篇
创新创意创业计划书5篇创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。
创新创意创业计划书有哪些你知道吗?一起来看看创新创意创业计划书，欢迎查阅!创新创意创业计划书1前言1、创业机会我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。
2、产品根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。
我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。
3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多，因为在学院内没有经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。
其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
4、营销策略我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
创新创业类项目计划书(精选5篇)
创新创业类项目计划书（精选5篇）创新创业类项目计划书1公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
关于创新创业项目计划书（精选8篇）
在我们平凡的⽇常⾥，各种创业计划书频频出现，创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到⾮常苦恼吧，下⾯是店铺帮⼤家整理的关于创新创业项⽬计划书（精选8篇），希望对⼤家有所帮助。
关于创新创业项⽬计划书1 ⼀．产业背景 ⽣活中，我们会发现，对于⼤多数年轻⼈⽽⾔，都有过冲动消费的经历⾝边有很多物品，没⽤多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对⾃⼰⽽⾔已经失去利⽤价值或利⽤价值不⼤。
如何处理这些新⽽不适⽤的东西，成了⼤家颇为棘⼿的问题。
然⽽，每个⼈的需求不同，对⾃⼰没有利⽤价值的东西，对其他⼈⽽⾔可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
2005年7⽉14⽇⾄2006年7⽉12⽇，加拿⼤⼩伙凯尔·麦克唐纳德以⼀枚红⾊⼤曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下： ⼀个红⾊曲别针→⼀⽀鱼尾形圆珠笔→⼀件骷髅头把⼿饰品→⼀台野营微波炉→⼀台旧的家⽤型发电机→⼀个有纪念意义的啤酒桶+⼀张⽋单（要装满啤酒）→⼀辆雪橇摩托车→⼀个免费度假安排→⼀辆旧的两⽤货车→⼀份录⾳棚的合同书（50⼩时录⾳、50⼩时混⾳制作）→美国凤凰城免费租⽤⼀年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀⼀起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新⽚中提供的⼀个演员⾓⾊→⼀幢别墅的⼀年使⽤权 ⼆、项⽬简介 易物交易平台——为⼈们提供以物换物的电⼦商务平台，实物，虚拟物品等等 以物换物活动的推⼴平台及活动进⾏主要是⽹络，交换者在⽹上达成换物意向后，见⾯交换物品成为以物易物的重要⼀环，由于交换的物品⼤多为价格不⾼、⽽且是⽹友们觉得对⾃⼰没有多⼤⽤处的东西，所以基本不会选择花费更⼤成本跨越较⼤区域进⾏交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约⽽同的⾏为原则。
以物易物最⼤的好处是使⼏乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利⽤价值的地⽅，使社会资源得到合理利⽤；其次，借助当⾯交换的机会，使同学们找到⼀个拓展⼈际关系的平台，由于见⾯换物不涉及⾦钱，⼈们的感情更容易沟通，所得到的是⼀种交际的快乐，甚⾄建⽴起友情。
创新创业计划书
创新创业计划书创新创业计划书（通⽤6篇） 在当今社会⽣活中，创业计划书使⽤的频率越来越⾼，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最⼤的作⽤呢？以下是⼩编帮⼤家整理的创新创业计划书，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创新创业计划书篇1 ⼀、事业描述 垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈⾼速公路的南边。
近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐⾕的建⽴，使得垡头⼩区居住⼈数扩⼤，整体居民消费⽔平提⾼，同时对⽂化的需求量也在加⼤。
在整个垡头区共有⼀家新华书店，四个报刊亭与⼀家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很激烈。
于是我选择在垡头街的南端拐⾓处开⼀家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地⾯积约60平⽅⽶。
主要的营业范围是出租⼩说类、保健类、漫画类、⾷谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进⾏⼩折扣的优惠销售，外加销售中⼩学教辅类图书及报纸与期刊。
由于距本书店三百⽶以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学⽣，同时也为附近的居民服务，丰富他们的业余⽣活。
租赁图书在垡头⼩区还没有，故本书店的⽣命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。
书店预计在今年8⽉中下旬开业，每⽇从早10：00营业⾄晚7：30，节假⽇不休息(除春节假期外)。
⼆、产品⁄服务规划 在租价上，书价20元以下的，租⾦每天1元，租期3天;书价20元⾄35元的，租⾦每天2.5元，租期4天。
每续约⼀天，加收书价的5%为续约⾦，续约⾦最⾼⾦额为该书书价，超过者则视为售出。
这种做法既能督促消费者“速读”，还可⼤⼤提升书本的周转率，单以⼀本标价20元(进价16元)的时尚杂志⽉刊为例，每个⽉出租⾄少8次，收⼊就能达24元。
书店利润来源是65%租书+30%售书+5%卖报刊。
本店还可为顾客代购图书，代购书会在3天内到店，代购前需⽀付书价50%的费⽤，代购书⼀般不享受折扣优惠。
创新创业计划书范文
创新创业计划书范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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欢迎共阅创新创业教育——创业计划书项目名称：DIY护肤品创业团队：CEO：财务总监：第八部分风险评估与防范 (26)附件 (27)一．摘要产品开发背景：随着经济的不断发展，人们对生活的质量要求也越来越高了，富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活方式转变。
于是，爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。
产品介绍：DIY是一种新兴的消费方式，它满足了人们个性化的消费需求。
所谓DIY，即do it yourself，就是让顾客自己动手制作产品。
它重在让顾客参与其中，于自愉自乐之间购买产品，从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式，进一步体现了消费者至上的营消理念。
目前，DIY产品在国内正被大家广泛接受。
的30%两家，因为他们不仅在线销售，还相继拥有了实体店铺，正逐步发展壮大。
组织与管理：根据企业规划在创业初期，将由本创业团队全面组织管理公司状况，直至公司发展到一定规模后，将逐步引入专业人士参与企业管理。
营销策略：我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合，以会员制为主要经营方式。
大力发挥自身优势，借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。
产品制造：我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品，以确保能不断地推陈出新。
我们的企业规划分为短期和长期两部分。
短期主要是依靠本创业团队的自身努力来试探一下这个市场的实际情况。
如果前期运行顺利的话，我们的长期规划是要力争通过十年时间在国内护肤品市场上能抢占一片天地。
财务计划：根据公司规划，我们的财务计划分为二个阶段：第一阶段，短期投资分析、短期财务分析；第二阶段，长期投资分析、长期财务分析。
上。
为此，DIYDIY Peach Shop1实、根的纯植物提取精华、纯植物油、植物精油、纯露等。
2、个性化服务－针对消费者的皮肤，选择合适的科学配方，真正做到量身订做。
3、教消费者自己动手制作，体会自己品牌的化妆品在手中诞生的那种无与伦比的快乐与成就感。
4、所有配方的原料均由消费者自己现场添加，透明呈现于消费者面前，让消费者明明白白消费。
产品优点：1．杜绝了不必要的防腐剂、色素、化学香精，稳定剂以及学添加剂对皮肤的伤害。
2．制作的原料采购和使用都可以采用纯天然的植物性原料，清楚把握使用的材料成分。
34．顾5．1．2．1.我们的所有工作人员在上岗之前都必须经过严格的上岗培训，只有当她们的相关知识达到专业要求之后，才能正式上岗。
以保证DIY护肤品的安全优质性。
2.在顾客的制作DIY护肤品时，我们的工作人员一定要全程在场指导，尤其是那些初次尝试本产品或操作不熟练的顾客。
3．我们将邀请具有专业药理知识的技术人员作为我们的技术支持，制定更多的科学有效的DIY护肤品配方。
譬如，聘请医科大学的药理学的教授、优秀的专业美容师等等，组成一个坚实可靠的技术团队来确保产品的安全性与实效性。
目前，我们已经拥有了以下这些产品系列：洁肤系列、水水系列、精华系列、面霜系列、面膜系列、身体养护系列、发丝护理系列、香水系列、精油魔法系列、我爱皂皂系列、防晒隔离系列、冰晶凝胶系列、眼部护理系列等。
黛、SK-IIDIY强的消费能力和强烈的消费欲望，但她们还是有所区别的。
显然，职场白领们的消费水平一般要高于在校大学女生，所以，她们更注重产品效果；而高校女生毕竟没有独立的经济来源，对价格的略微差异都会很敏感。
时下，白领女性们不仅在意产品质量同时还很在意产品的品牌，对于我们的DIY护肤品的认可度还有待提高。
相对而言，市场的推广难度要大于在校女学生。
具初步了解所知，目前市场上较好的护肤品的价位对于广大学生而言依然偏高，许多人都是省出钱来购买的。
毕竟在校生的消费冲动远远大于她们的消费能力，也就是说，高价格的护肤品抑制了很大一部分女生的消费行为。
而我们的产品正为她们解决了这一问题，因为它价廉物美。
因此，我们决定将首家实体店铺设在下沙高教园区内，专门针对在校女生。
目前，在下沙尚未有专业的类似性质的护肤品商铺出现，市场进入基本没有竞争压力。
据我们初步调查发现，现在有近53.06%的女生每月在化妆品方面的消费超出50元DIY解后我们发现，虽然她们目前做得很好，但也存在的许多缺陷。
爱美士是一家夫妻店，她目前的公司状况是这样的，夫妻俩负责网店的运行和原材料的采购，实体店铺雇人看管，并没有形成一支有效的管理团队，更别提公司框架了。
正基于此，爱美士急切的希望通过加盟连锁的形式扩大自己在国内的知名度和影响力，树立和维护其行业领头者的地位。
但是，她现在的加盟连锁店在全国总共才五家，杭州也有一家可是只是网店，且网店内容都还没弄好。
而另一家Orange Shop则主要侧重于实体连锁店的发展，她的重点在上海，06年9月开设了第一家实体店。
它在半年内开了5家分店，其中一家连锁店在杭州曙光路上。
但她的影响力不及爱美士，且尚未发现他有网店存在。
从06年6月以来的近一年时间里，DIY护肤品开始在网上悄悄传播开来。
虽然，引起了一些人的注意，但仍未得到普遍推广，可以说前景很值得期待。
特别是在杭州这个以休闲为主题的城市更是潜力无限。
因为护肤品类产品，相自于一旦出现产品卫生问题那后果会很严重。
所以，原材料和产成品的质量严格把关将是我们工作中的一大重点，坚决杜绝假冒伪劣产品的出现。
当然，实体店铺的卫生和护肤品制造过程的卫生都将受到高度的重视。
四．组织与管理我们的管理团队是由几个重要的部分所组成：总经理、财务部、材料供应部、产品开发及市场营销部、美容及客户服务部。
着很大的互补性，同时我们将向着建立一个学习型组织的方向而努力。
本公司是由团队合伙出资建立的，每人出资额为1.25万元，共计5万元。
大家股权平分，风险共担。
月利润的64％作为大家的收益，外加一定的年终分红，其余资金归公司运营发展所用。
五．营销策略我们的总体营销策略是通过各种实体宣传方式在下沙高教园区内打开知名度，同时应用网络努力提升自己的网站点击率，并利用网店拓宽市场范围。
实体店铺主要是让顾客动手制作护肤品，而网店则侧重于销售各种DIY原材料。
由于顾客通过网店购买原材料制作的失败可能性会比较大，尤其是初次尝试，所以我们将给那些制作失败的顾客半价提供其指定的护肤品成品，以示补偿。
对我们来说，回头客才是我们利润的主要来源，所以质量是我们的生命基础，宣传方式通过网络到各大院校的论坛上发帖，同时建立自己的DIY护肤品QQ群，并在我们的网站上开设一块经验交流区，以供大家相互交流心得体会。
促销方式:1、建立会员机制(一元一分制)A、一次性消费满100分或累计消费300元,可以申办会员卡，可享受原料8折的优惠，并享受积分。
B、当积分累计到1000分,将成为C4美丽小店的银卡VIP,可享受一定价值的纯天然护肤品的免费体验，原料与DIY工具同享受8折优惠。
C 、当积分累计到3000分, 将成为C4美丽小店的金卡VIP,可获赠整套DIY工具与一定价值的纯天然护肤品及牛尔的DIY美容书籍,并原料与DIY工具享受7折优惠。
2 、广告宣传促销选择性地进入一些高校 ,通过赞助某项活动, 换取举办关于DIY护肤品的知识利于DIY3A、,B奖,美白书》，术壁垒。
因而，新产品开发就显得很有必要了。
但是，护肤品的产品开发并不是一蹴而就的，且开发成本相当较高。
我们通过对当前行业状况的分析，得出了这样的结论：当下的行业竞争压力，主要不是在如何扩大产品的差异性，而是如何更快的占领市场份额。
只有当我们的市场份额得到保障时，我们才有进一步发展的可能。
所以，在公司的起步阶段，我们会在不断地与客户接触之中积极改良已有配方，适当的开发一些新配方。
当公司发展达到五家连锁店的规模时，我们就有必要加强新产品的研发工作。
由于，公司在起步阶段的各项资源有限，不会招聘专业的研发人员，新产品的开发工作主要将通过外包方式解决。
为此，我们已与北京搜美化妆品技术研究中心达成合作意向。
该中心是一家专业从事新型化妆品技术研究的大型机构，作为中国首家研究天然植化妆品日常护理临床研究专业机构、中国独家私人化妆品技术研究中心，其核心研发团队90%为硕士研究生以上学历。
同时，该中心与已与多家国内外我们的实施。
具体而言，如果前期收益相对欠佳，即月营业额在1.5-3万元之间时，我们将推迟第二步计划，对此项目做出重新评估之后，在各方面做出相应的调整，再试运行两个月。
如果前期收益很差，即月营业额在1.5万元以下，则将立即停止此项目的运行。
2、如果一切顺利，我们将于明年二月同时增设两家实体店铺。
自此，公司将步入发展阶段，即以后每4个月开设一家连锁店。
三年内，实现在省内达到初具规模，且具有一定行业影响力的目标。
在此期间，我们将大力通过网络宣传扩大知名度和美誉度，并依托实体店铺的良好发展趋势，反过来推动网店的发展，从而形成良性互补。
3、当我们成功实现第二步计划时，实际拥有六家连锁店，月营业额将近20万元，预计公司资产将达到90万元。
此时我们将放眼整个沿海市场，努力在接下来的5年内分别在上海、南京、无锡、广州、厦门、青岛等地开设连锁店，以实现我们的全公司的初期投资资金来源于创业小组，因为初期主要是以个体工商户为发展方向，所以股本结构比较简单，不需要引入风险投资。
等到我们的实体店铺与虚拟店铺发展到一定规模，我们会适当引入1-2家风险投资共同入股，以利于筹集资金，化险风险。
初期投资约4.66万元，资金主要用于租房屋，装修，专业设备，原料的购置以及服务中所需的专家、服务人员及其他各类费用等。
原料、设备1.5万元包括：台式高清皮肤测试仪、超精准专业电子称量称、加热搅拌器、各类DIY瓶罐以及制作DIY护肤品所需原材料。
工工资福利费所占的比重最大，约占69.5%，其次是营业杂费占19.8%。
其余的费用只占小部分，像水电费以及电话费只占 6.7%，所以房租费及职工工资福利费是主要的费用支出。
二、会员预测：会员分为三种：一类是普通会员，一类是银卡VIP，还有一类是金卡VIP。
不同的会员申办条件有所不同，可享受原料优惠也不同。
普通会员会费为25元/人，原料可享受8折优惠；银卡VIP可享受原料与工具8折优惠；金卡VIP可享受原料与DIY工具7折优惠。
三、销售预算：从现金流量表中可以推算出：每月营业收入分别为:33880,34366,35331,35695每月净利润:13638.4,13893.83,14988.14,15164.51根据营业收入和净利润的趋势来看，预计四月份后销售额增长平缓，利润也程稳定增长。
二、资金的来源与利用公司初期考虑到各方面需求，决定第一年引进风险投资12万元，创业小组投入资金以及设备10万元。
资金主要用于租房屋，装修，专业设备，原料的购置以及服务中所需的专家、服务人员及其他各类费用等。
长期财务分析一、会计报表以及附表二、会计报表分析：由于初期我们投资：3万元购买设备，1.5万元装修，所以第一年利润要扣除这些费用，第一年利润为246710.6元。