工厂的产量记录表
产量统计表格模板
产量统计表格模板1. 表格概述产量统计表格是一种常用的数据管理工具，用于记录和分析不同部门、产品或时间段内的生产产量情况。
该模板旨在提供一个用户友好、易于理解的表格模板，以便用户能够方便地填写和查看产量统计数据。
2. 表格结构产量统计表格包含多个字段和行，每个字段和行都有特定的含义和用途。
以下是一个典型的产量统计表格的结构：2.1 表格字段•日期：记录产量统计的日期。
•部门：记录参与生产的部门名称。
•产品：记录生产的产品名称。
•产量：记录该日期、该部门和该产品的产量数量。
2.2 表格行根据需要，可以根据日期、部门、产品等不同维度添加行。
每一行对应一组数据，表示某日期、某部门、某产品的产量数量。
3. 表格用法3.1 填写数据用户可以根据具体需求，按照以下步骤填写数据：1.在日期字段中填写产量统计的日期，例如2022-01-01。
2.在部门字段中填写参与生产的部门名称，例如生产部、物流部。
3.在产品字段中填写生产的产品名称，例如产品A、产品B。
4.在产量字段中填写该日期、该部门和该产品的产量数量，例如1000。
3.2 数据分析通过对产量统计表格中的数据进行分析，用户可以得出一些有用的信息和结论，例如：•按日期分析：用户可以按日期字段进行排序和筛选，了解每天的产量情况，发现潜在的生产瓶颈或高产出的时期。
•按部门分析：用户可以按部门字段进行排序和筛选，比较不同部门之间的产量差异，识别生产效率较低或高的部门。
•按产品分析：用户可以按产品字段进行排序和筛选，了解不同产品的生产情况，找出畅销产品和需改进的产品。
3.3 数据可视化为了更直观地展示产量统计数据，用户可以利用数据可视化工具，将数据转化为图表或图形。
常用的数据可视化方式包括：•折线图：用于展示产量随时间的变化趋势。
•柱状图：用于比较不同部门或产品的产量数量。
•饼图：用于显示不同产品在总产量中的比例。
4. 示例表格日期部门产品产量2022-01-01 生产部产品A 10002022-01-01 生产部产品B 8002022-01-01 物流部产品A 9002022-01-02 生产部产品A 12002022-01-02 生产部产品B 10002022-01-02 物流部产品A 1100以上是一个示例表格，用于记录和统计2022年1月1日和1月2日的产量情况，包括生产部和物流部两个部门以及产品A和产品B两个产品的产量数量。
生产记录表格
时数
停工待料
设备故障
停电
换线
产品品质不良
等工具
时间测量
作业改善
人员培训
设备保养
主管
工业工程
保养组
主管
组长
月份
日期
订单号码
更改通知号码
更改范围
更改原因
更改说明
影响生产
数量
延长
制法
取消
进度
十四、停工原因记录表
月份
部门
停工起止时间
停工范围
影响
原因说明
十五、生产部门间置时间汇总表
组别：日期：月日至月日
间置原因
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合计
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
前部门移交
本班生产
本班结存
移交人
总收入
早班
中班
夜班
四、用料记录单
审核：记录：年月日
料别
工作项目
生产状况
完工
天数
备注
合计
昨日存料
今日领料
本日存料
五、工作记录单
单位名称
年月日
工作人员
工作进度
预定时间
出勤
时数
加班
时数
工时
差异
实际时间
代号
机械设备编号
工作
内容
故障停车
时数
故障
代号
故障原因代号
修理情况代号
工时
修理材料
生产产量周报表
生产产量周报表1. 概览本周生产产量周报表旨在总结和记录本周生产过程中的产量数据，并提供对产量情况的分析和评估。
本报表可以帮助管理层了解生产效率和产量变动的趋势，从而制定相应的生产计划和决策。
2. 数据收集为了准确记录本周的生产产量情况，我们将采集以下数据：- 产品名称：记录每个产品的名称和型号。
- 单位产量：记录每个产品的标准单位产量，如每小时产量或每件产量。
- 实际产量：记录实际的生产产量数据，包括每个产品的产量数量和总产量。
- 时间周期：记录每个产量数据的时间周期，以便进行比较和分析。
3. 数据分析通过对本周生产产量数据的分析，我们可以得出以下结论：- 产量趋势：通过对实际产量数据的变动情况进行比较，我们可以判断生产产量的趋势，如增长、下降或保持稳定。
- 产能利用率：通过计算实际产量与标准单位产量的比例，我们可以评估生产设备的利用率和效率。
- 产品质量：通过对产量数据和产品质量数据的比较，我们可以评估生产工艺和品控措施的有效性。
4. 总结和建议根据本周生产产量数据的分析，我们可以得出以下总结和建议：- 生产产量整体稳定，但某些产品的产量出现下降。
- 生产设备的利用率较高，但仍有改进空间。
- 部分产品的质量有待提高，我们建议加强生产工艺和品控措施。
在未来的生产计划中，我们应该考虑以下因素：- 优化产品生产流程，提高产量和生产效率。
- 改进生产设备的维护和保养，确保其稳定运行。
- 加强质量管理措施，提高产品的质量水平。
以上是本周生产产量周报表的内容，请管理层参考并根据需要采取相应的措施和决策。
若还有其他问题或需求，请随时联系我。
谢谢！。
每月生产报表统计模板表格
每月生产报表统计模板
说明：
1.序号：每种产品的序号。
2.产品名称：每种产品的名称。
3.生产数量：该月内每种产品的生产总数。
4.合格数量：经过质量检查，符合要求的产品数量。
5.不合格数量：经过质量检查，不符合要求的产品数量。
6.合格率：合格数量与生产数量的比值，通常以百分比表示。
如何使用：
1.每月开始时，为每种产品准备一行，并填写产品名称。
2.随着生产的进行，每天或每周更新生产数量、合格数量和不合格数量。
3.在月末，计算合格率，并填写到相应的单元格中。
4.在最后一行，计算所有产品的总计数值。
此模板可以帮助您快速了解每月的生产情况，以及产品的合格率，从而作出相应的生产和管理决策。
产量记录表模板
产量记录表模板
日期: _____________
产品名称: _____________
生产线: _____________
序号产品批次生产数量（个/件/千克等）总生产数量（个/件/千克等）
1
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20
总计
说明：
1. 日期栏填写每次记录该产量记录表的日期。
2. 产品名称栏填写所生产产品的名称。
3. 生产线栏填写进行生产的生产线或车间的名称。
4. 序号栏从1开始连续编号，用于标记每次生产批次。
5. 产品批次栏填写每次生产批次的编号或标识。
6. 生产数量栏填写每个批次的生产数量，可以根据实际情况选择合适的计量单位。
7. 总生产数量栏填写每个批次的生产数量累计值。
8. 最后一行为总计栏，用于计算所有批次的总生产数量。
使用说明：
1. 每次生产完成后，负责人员应及时将生产数量填写至对应的产量记录表中。
2. 可根据实际情况进行调整和修改表格内容以满足不同产品、生产线的记录需求。
3. 可以保留多个产量记录表，按照日期或生产线进行归档保存，以备后续查阅和分析使用。
该产量记录表模板提供了简洁清晰的记录形式，方便生产管理人员对生产情况进行追踪和分析。
合理的产量记录能够帮助企业实时掌握生产情况，为决策提供有力支持。
在使用产量记录表时，建议根据实际需求进行调整和修改，以使其更符合企业生产管理的要求。
生产统计日报表表格
生产统计日报表是一种记录工厂生产情况的表格，用于收集、分析和报告生产过程中的关键指标。
该表格通常包括以下内容：
1. 日期和起始时间：记录生产统计日报表的日期和开始时间。
2. 产品名称和数量：记录当天生产的产品名称和数量。
3. 生产批次号：记录每个产品的生产批次号。
4. 原材料名称和数量：记录当天使用的原材料名称和数量。
5. 生产成本：计算每个产品的生产成本，包括原材料成本、人工成本、运输成本和制造费用等。
6. 产量统计：统计当天生产的所有产品的产量。
7. 质量指标：记录当天生产的产品的质量指标，如合格率、不良率等。
8. 生产计划：根据生产计划和历史数据，预测未来几天的生产量。
通过对生产统计日报表的分析，企业可以了解生产过程中的瓶颈和优化机会，从而改进生产流程和提高生产效率。
生产统计表格汇总
生产统计表格汇总生产统计表格汇总通常指的是将生产过程中涉及的各种数据和信息进行整理、分类、汇总，并以表格的形式呈现出来，以便更好地了解生产情况、分析生产问题、制定生产计划等。
以下是一些常见的生产统计表格及其作用：1. 生产进度表：记录每个生产订单或产品的生产进度，包括计划开始日期、实际开始日期、计划完成日期、实际完成日期等。
这有助于跟踪生产进度，确保生产按计划进行。
2. 产量统计表：记录每个生产周期（如每日、每周、每月）的产品产量，可以按产品种类、生产线、班组等进行分类。
这有助于分析生产能力、效率和产量趋势。
3. 质量统计表：记录生产过程中的质量检查结果，包括合格品数量、不合格品数量、不良率、返工率等。
这有助于监控产品质量，及时发现并解决问题。
4. 物料消耗表：记录生产过程中各种原材料的消耗情况，包括物料名称、规格、单位、计划用量、实际用量、损耗量等。
这有助于控制物料成本，减少浪费。
5. 设备运行表：记录生产设备的运行情况，包括设备名称、运行时间、停机时间、故障原因、维修时间等。
这有助于分析设备效率，提高设备利用率。
6. 人员考勤表：记录生产人员的出勤情况，包括员工姓名、部门、岗位、出勤天数、迟到次数、早退次数、请假天数等。
这有助于管理人员绩效，确保生产人员合理配置。
7. 生产成本表：综合记录生产过程中产生的各种成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。
这有助于分析生产成本结构，寻求降低成本的方法。
8. 生产异常报告表：记录生产过程中出现的异常情况，如设备故障、物料短缺、质量问题等，以及相应的处理措施和结果。
这有助于及时发现并解决问题，防止问题扩大。
这些表格可以根据实际需要进行调整和组合，以便更好地满足生产管理的需求。
同时，利用现代化的生产管理软件或系统，可以实现这些表格的自动化生成和实时更新，提高生产管理效率。
有机肥生产记录报表
隽星合作社有机肥厂生产日报表说明隽星合作社的有机肥生产厂目前拥有两套烘干（鸡粪干）生产线，一条挤压（圆盘）造粒生产线。
根据生产需要，烘干（鸡粪干）生产线实行早、晚班生产制度，挤压（圆盘）造粒生产线实行单班生产制度。
烘干（鸡粪干）生产线早班生产时间为5:30至17:30，晚班生产时间为17:00至4:30，每班生产人员数额为3-4人。
每天的17:00至17:30为设备共同维护和交接时间。
早、晚班生产班组每7天轮换一次，轮换时，由下晚班的班组人员配合技术人员对设备进行一次保养（时间2-3小时），当天白班生产停工。
挤压（圆盘）造粒生产线实行单班生产制度，每班生产人员数额为4人，生产时间6:30至17:00。
设备维护由生产工人与技术人员按照需要共同进行。
生产工人如果需要临时请假，需要提前与班组负责人说明，并由班组负责人负责安排替补生产人员保证生产的顺利进行。
每天由库房管理人员对班组的生产数量进行统计，并记录在生产日报表之中。
生产日报表一式四份，库房管理人员留存一份，交给生产班组一份，交给有机肥生产厂厂长一份，上交合作社生产部一份汇总、存档。
德惠市松柏周家村隽星农业种植专业合作社一号生产线（烘干）管理人员：生产厂长：日期：年月日照流程留存及上交合作社有关部门。
填写过程之中如果有需要涂改之处，需要经过生产厂二号生产线（烘干）管理人员：生产厂长：日期：年月日照流程留存及上交合作社有关部门。
填写过程之中如果有需要涂改之处，需要经过生产厂三号生产线（造粒）管理人员：生产厂长：日期：年月日照流程留存及上交合作社有关部门。
填写过程之中如果有需要涂改之处，需要经过生产厂。