工程设计培训总结
工程培训心得体会（精选5篇）
工程培训心得体会（精选5篇）工程培训心得体会（精选5篇）当我们备受启迪时，可以记录在心得体会中，如此可以一直更新迭代自己的想法。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编为大家整理的工程培训心得体会（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程培训心得体会1参加这两周的培训，让我受益非浅。
这双周的培训，是宝贵和实用的。
从根本意义上讲，对于我们这样的青年员工来说，这次培训是实际和理论的双重结合，真正地让我体会到了公司优秀的文化氛围、重才爱才的工作方针和协调统一的工作思路。
我感谢这次培训，以下我将这次的心得体会，总体归纳为四个方面：一、熟悉营业部工作，认识工作重要性。
我是幸运的，能参加这次培训。
去集团下属的xx公司交流培训，是个难得的机会。
我十分珍惜这次机会，因为我知道，这是公司和领导储备人才的安排。
首先是，带教老师让我在人事办公室学习工作，人事部的徐雯让我管外勤单和加班单。
只要有人请假都必须到我这里来拿单子填写，这样我就非常清晰的掌握了营业部的人员名单和详细工作情况。
人事办公室是一个和其他部门关系密切的单位机构，填写外勤单是和营业部加强协作；处理人事报告，是和公司管理层合作。
通过在人事部的锻炼和学习，让我了解到，企业之间部门合作的紧要性和意义。
一个企业就是一个人体，各个部门就是人体的脏器，只有各个脏器之间规律工作，人体才能有效的运转，同样，只有把公司各个部门有机协调好，公司才能正常运转和发展。
另外，营业部工作职能，也让我充分认识到今后自己工作的趋向，从而增强了我工作的认识，提升了我坚持做好自己工作的能力。
二、提升思想认识，增强综合素质4月27日的培训，是一场关于“店长工程”系列培训，整个培训是站在基层管理者的角度，进行深入讲解。
老师的幽默风趣，讲解的淋漓尽致，让我体会到做一个基层管理者的学问和内涵。
虽然，我现在还不是一个店长，但是我的未来方向，远远不只是一个店长。
而这次关于店长的培训，却是给我走向未来成功之路的一次知识“催化剂”。
工程施工实训结论
工程施工实训结论
在本次工程施工实训中，我们班级共设计了一个模拟工地，模拟了工程施工环境，并进行了一系列实际工作任务。
在整个实训过程中，我们学会了如何正确使用施工工具和设备，如何进行测量和规划施工现场，以及如何与团队成员进行有效的沟通和协作。
通过实践操作，我们不仅加深了对工程施工流程的理解，还培养了我们的动手能力和团队协作能力。
在本次实训中，我们还遇到了不少困难和挑战。
例如，在进行土方工程时，我们发现由于地表土壤的不均匀性导致了工程进度的延误；在进行混凝土浇筑时，我们遇到了混凝土浇注异常的情况，需要及时处理才能保证工程质量。
通过这些挑战，我们不仅锻炼了自己的解决问题能力，还加深了对工程施工实践的认识。
在工程施工实训的结尾，我们进行了总结和反思。
通过与同学们的讨论交流，我们发现了自己在实践操作中存在的不足之处，并明确了今后需要提升的方向。
我们意识到，只有不断学习和实践，才能不断提升自己的工程施工能力，才能成为一名优秀的工程师。
在未来的学习和工作中，我们将继续保持对工程施工实践的热情和好奇心，不断提高自己的实践操作能力和团队协作能力。
我们也希望学校能够加强对工程实训的支持和指导，为我们提供更多的机会去实践和学习，帮助我们更好地成长和发展。
总的来说，工程施工实训是一个非常有意义的教学环节，通过实践操作，我们不仅学到了更多的知识和技能，还培养了自己的实践能力和团队协作能力。
希望在未来的学习和工作中，我们能够运用所学的知识和技能，不断提升自己，成为一名出色的工程师。
感谢学校和老师们为我们提供这次宝贵的实训机会，让我们得以在实践中成长和进步。
2024年建筑工程项目培训心得体会范文(二篇)
2024年建筑工程项目培训心得体会范文____年建筑工程项目培训心得体会在____年，我参加了一场为期两周的建筑工程项目培训课程。
这次培训深入浅出地介绍了建筑工程项目的各个方面，包括项目规划、设计、施工和管理等。
通过这次培训，我对建筑工程项目管理有了更深入的了解，并且获得了许多宝贵的经验与知识。
以下是我在这次培训中的心得体会。
首先，在培训的第一天，我们学习了建筑工程项目的规划和设计。
规划是一个项目成功的关键，它涉及到项目的目标、范围和时间等方面的确定。
在规划阶段，项目经理需要充分了解项目的需求和限制，并制定出合适的规划策略。
另外，设计也非常重要，它决定了工程的实施方案和技术要求。
通过学习规划和设计的理论知识，并结合实际案例讨论，我深刻地认识到规划和设计在项目成功中的重要性。
其次，在课程的第二周，我们学习了建筑工程项目的施工和管理。
施工是项目的具体实施过程，它涉及到人力、物力和资金等方面的安排。
通过学习施工管理和组织的理论知识，并结合实际案例分析，我了解到施工管理的核心是做好项目组织和协调工作，确保施工进度和质量的达到预期目标。
另外，项目管理也非常重要，它涉及到项目计划、监督和控制等方面的工作。
通过学习项目管理的理论知识，并结合实际案例分析，我明白了项目管理的核心是做好项目的组织和协调工作，以确保项目的成功和顺利进行。
除了理论知识的学习，培训课程还给我们提供了许多实际操作的机会。
比如，在第一周的规划和设计阶段，我们分组进行了一个虚拟项目的规划和设计。
通过这个实践案例，我们把学到的理论知识应用到实际操作中，提升了我们的工作能力和技能。
另外，在第二周的施工和管理阶段，我们又进行了一个虚拟项目的施工和管理。
通过这个实践案例，我们学到了项目组织和协调的重要性，并培养了我们的团队合作和沟通能力。
此外，培训课程还特别邀请了一些资深的建筑工程项目经理来给我们上课。
他们通过讲解一些实际案例和经验分享，让我们更深入地理解了建筑工程项目管理的实践方法和技巧。
设计院入职培训心得结尾
设计院入职培训心得结尾在培训期间，我有幸结识了许多优秀的同事和领导，他们不仅在业务上给予了我许多指导和帮助，更在思想上给予了我不小的启发。
他们的专业素养和工作态度让我深受教益，也让我对未来充满了信心和希望。
在设计院的培训课程中，我还深受各位讲师的教诲。
他们不仅具有丰富的实践经验，更以其深厚的学识和幽默的讲解，让我们在轻松愉快的氛围中学到了很多知识。
他们不仅注重课堂教学，还鼓励我们积极参与实践和讨论，让我们能够将知识运用到实际工作中去。
在培训期间，我们不仅学习了丰富的专业知识和技能，还进行了许多实践操作和模拟演练。
这些实践让我对工作流程和操作方法有了更加深入的了解，也让我提前感受到了工作中的挑战和压力。
在这个过程中，我不仅学会了如何与同事合作，如何与客户沟通，还收获了许多宝贵的经验和教训。
此外，培训期间，我还深刻感受到了设计院对员工的关怀和培养。
公司提供的各种学习资源和发展机会让我感到无比的开心和幸运。
公司不仅鼓励员工不断学习，还给予了员工发展的空间和机会，让我们能够快速成长和进步。
作为一名新入职的员工，我深知自己还有许多不足之处，还有许多需要学习和提高的地方。
因此，我会继续努力学习，不断进步，争取在工作中有更大的发展和突破。
我相信，在设计院这个大家庭中，我会得到更多的帮助和支持，也一定会有更多的收获和成就。
最后，我要感谢设计院给予我的这次培训机会，感谢所有为我们培训付出辛劳的老师和同事，感谢公司为员工提供的一切学习资源和发展机会。
我会珍惜这次培训的机会，努力提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
衷心希望公司越来越好，员工们也能在这里获得更好的发展和成长。
谢谢！。
有关建筑制图学习培训体会心得
有关建筑制图学习培训体会心得建筑制图就是指按相关要求将建筑规划设计的用意制作成工程图纸，是为建筑规划设计服务项目的，在建筑规划设计的不一样环节，要制作不一样內容的设计图纸。
下边是产生的建筑制图学习培训的体会心得，仅作参考。
建筑制图学习培训体会心得一：学习培训CAD工作经验和方式1、基本很重要实践经验证明，“手工制作图板”制图工作能力是计算机绘图工作能力的基本，学习培训《AutoCAD》，必须一定的画法几何的专业知识和工作能力，必须一定的建筑识图工作能力，尤其是几何图形做图工作能力，一般来说，我所属的班集体中，《工程制图》水准好的学生，学起來较非常容易些，实际效果不错!2、由浅入深全部学习过程应选用由浅入深的方法，先掌握计算机绘图的基础知识，如相对性直角坐标系和相对性极坐标系等，使自身能循序渐进，由简到繁地把握AutoCAD 20xx的应用技术性。
3、融会贯通在学习培训AutoCAD 20xx指令时自始至终要与具体运用紧密结合，不必把关键活力耗费在每个指令独立地学习上;要把融会贯通的标准围绕全部学习过程，以使自身对制图指令有深入和品牌形象的了解，有益于塑造自身运用AutoCAD 20xx单独进行制图的工作能力。
4、勤能补拙配套设施的《计算机绘图习题集》做为上机操作试验书，它能使大家更为深层次地了解、娴熟AutoCAD 20xx的指令。
要逼迫自己做好多个综合性案例，各自详尽地开展图型的制作，使自身能够从全局性的视角把握全部制图全过程，争取使自身学习培训完AutoCAD 20xx课以后就可以投身于到具体的工作上去。
建筑制图把握方法1、疑难问题要搞懂(1)一样画一张图，有的同学们画的尺寸适度，有的同学们画的图型就不大，乃至看不到，这是为什么?这是由于制图地区界线的设置实际操作沒有做，或虽用LIMITS指令开展了设置，但忘记了用ZOOM指令中的ALL选择项对制图区再次开展整齐。
制图地区的设置是依据具体的制图必须来开展的。
工程训练实训报告总结
工程训练实训报告总结
本次工程训练实训是我在校期间的一次重要实践活动，通过这次实训，我对所学专业知识有了更深入的了解，也锻炼了自己的动手能力和团队合作能力。
在这次实训中，我主要参与了XXX项目的设计与制作，下面我将对整个实训过程进行总结。
首先，我们小组在实训开始之前对项目进行了充分的调研和规划，明确了项目的目标和要求，确定了每个成员的分工和任务。
在实际操作中，我们遇到了不少困难和挑战，但是通过大家的共同努力和密切配合，最终顺利完成了项目的设计与制作，取得了令人满意的成绩。
在实训过程中，我不仅学到了很多专业知识，还培养了自己的动手能力和团队合作精神。
在与同学们的合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了如何分配任务和协调团队成员之间的关系。
同时，我也意识到了团队合作的重要性，一个团结合作的团队可以克服任何困难，取得更好的成绩。
除此之外，通过这次实训，我还发现了自己的不足之处，比如在项目管理和沟通方面还有待提高。
在未来的学习和工作中，我会更加努力地克服这些不足，不断提升自己的能力。
总的来说，这次工程训练实训给我留下了深刻的印象，让我受益匪浅。
我将会把这次实训中学到的知识和经验运用到未来的学习和工作中，不断提升自己，成为一名优秀的工程师。
感谢老师和同学们在实训中对我的帮助和支持，也希望未来能有更多这样的实践机会，让我不断成长和进步。
工程设计管理工作培训
风险树
一种风险分析方法，用于识别 潜在的风险源和影响。
风险清单
一种风险记录工具，用于记录 和管理项目的风险信息。
05 工程设计管理的实际应用 案例
案例一：大型基础设施项目的工程设计管理
总结词
大型基础设施项目通常涉及复杂的工程设计和施工，需要有效的工程设计管理来确保项 目的顺利进行。
详细描述
在大型基础设施项目中，工程设计管理需要协调多个专业领域，包括土木工程、电气工 程、给排水工程等。管理内容包括制定设计计划、分配设计任务、协调各专业团队之间 的合作，以及监督设计质量和进度。此外，还需与业主、承包商和其他利益相关方进行
详细描述
在设计实施阶段，需要根据前期策划和决策的结果，对设计方案进行细化和实施。这包括对各个专业领域的协调、 对设计进度的把控、对设计质量的控制等。同时，还需要根据实际情况对设计方案进行调整和完善，以确保设计 的可行性和有效性。
设计评估与优化
总结词
设计评估与优化是工程设计管理的关键环节之一，涉及对已完成的设计进行评估、分析、优化和改进 。
工程设计管理工作培训
contents
目录
• 工程设计管理概述 • 工程设计管理的核心要素 • 工程设计管理的关键环节 • 工程设计管理的工具与方法 • 工程设计管理的实际应用案例
01 工程设计管理概述
工程设计管理的定义与特点
定义
工程设计管理是指对工程项目的设计 阶段进行全面管理和协调的过程，以 确保项目的设计质量和进度满足预期 目标。
有效的沟通和协调，以确保项目满足预定的质量和预算要求。
案例二：复杂工业产品的工程设计管理
要点一
总结词
要点二
详细描述
复杂工业产品的工程设计管理涉及多个学科领域和专业知 识，需要精细的协调和整合。
工程技术部培训工作总结
工程技术部培训工作总结
近年来，工程技术部在培训工作方面取得了显著的成绩。
通过不懈努力，我们不仅提高了员工的专业技能，还加强了团队的凝聚力和执行力。
在此，我们对过去一段时间的工程技术部培训工作进行总结，希望能够进一步完善工作，为部门发展提供更好的支持。
首先，我们注重培训内容的针对性和实用性。
针对不同岗位的员工，我们制定了相应的培训计划，包括技术知识、管理技能、沟通能力等方面的培训内容。
通过精心设计的课程，员工们在工作中遇到的问题能够得到及时解决，工作效率得到了显著提高。
其次，我们注重培训方式的多样性和灵活性。
除了传统的课堂培训外，我们还开展了现场实操、案例分析、外出考察等多种形式的培训活动。
这些活动不仅使员工们能够在实践中巩固所学知识，还增强了团队合作意识和创新能力。
此外，我们注重培训效果的评估和反馈。
每次培训结束后，我们都会组织员工们进行培训效果的评估，以了解培训的实际效果和员工的反馈意见。
通过不断改进和调整，我们使培训工作更加符合员工的需求和实际工作需求。
最后，我们注重培训成果的转化和应用。
通过培训，员工们的专业技能得到了提升，他们在工作中能够更加自信和得心应手。
同时，部门的整体执行力和竞争力也得到了提升，为公司的发展提供了有力支持。
总之，工程技术部在培训工作上取得了显著成绩，但我们也清楚地意识到，培训工作是一个不断改进和完善的过程。
我们将继续秉承“培训为先、专业为本”的理念，不断提升培训质量，为员工的成长和部门的发展提供更好的支持。
工程设计个人总结6篇
工程设计个人总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程培训总结范文
作为一名刚刚毕业的工程师，我深刻地意识到自己在知识和技能方面仍有很大的提升空间。
我选择参加一系列工程培训课程，希望通过不断学习和实践，不断提升自己的技能和实践经验。
在整个培训期间，我学习了很多有用的知识和技能。
我有机会深入了解了工程的基本原理和相关的技术。
通过课程习和实践操作，我更加熟悉了诸如CAD设计、机械制造等这些工程操作的基本流程和步骤，从而在日常工作和实践中更加得心应手。
通过这些课程学习和实践，我对于工程技术和设计流程有了更加深刻的理解，更加认真严谨地做好了每一个项目。
在工程培训中，我还了解了如何与团队协作和项目管理方面的知识。
学习项目管理知识可以帮助我们更好地组织和管理团队，提高效率和工作质量。
通过团队合作，我学会了如何与他人合作，如何更好地解决团队内部的冲突和问题，并协同完成共同的目标。
在企业的日常工作中，这些技能将极大地帮助我们更好地与同事沟通和合作。
我在工程培训中还了解了一些新的技术和方法。
例如，在工程领域中应用最为广泛的仿真技术，通过对真实场景的仿真实验来评估和优化设计方案，这是一种高效的评估方法，可以帮助设计团队节省时间和成本。
我也学习了如何通过开发软件或制造硬件的方式来改进产品。
工程培训的课程内容涵盖了设计、制造、管理等方面，有效提高了我们的实践能力和实战经验。
通过这些课程的学习和实践，我能更加有信心地在实际工作中完成工作。
在将来的工作中，我将继续刻苦学习，努力提高自己的工作技能，为公司的发展做出更多的贡献。
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压铸类产品成型的差异性
压铸产品的成型因为材料的不同而不同,以下为3种材料在成型前的区别:
1.锌合金锌合金的料温一般为400左右，鹅颈的温度一般为420左右，喷 嘴温度一般为430度左右，当然也要根据产品的面积、厚度来定温度。在 生产过程过程中有断料头的现象，一个是浇口套的温度太高，可以安装冷 却水降低温度、离嘴的时间设定 .
第 8页
R要求
图示区
要求
所示底部尖角部位都要加上R0.3以上,不然模具易 龟裂,产品也比较容易拉伤.
R0.3
第 9页
拔模要求
图示区
要求
此LCD框内和电池仓内的拔模斜度为3度,其余没有 装配关系的出模斜度为3-5度.
3度
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料厚要求
图示区
要求
料厚最薄不能少于0.3MM,平面的大小在5X5MM以内, 不然成型的时候压力会加大,产品的毛刺会增加.
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午1时46分 20秒下 午1时46分13:46:2020.11.24
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.2420.11.2413:4613:46:2013:46:20Nov-20
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人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月24日星期 二1时46分20秒 Tuesday, November 24, 2020
关于侧面的过料孔
图示区
要求
4侧面的小孔太多是不走行位的,这样产品不利于排 气和成型,因此此类孔要后机加完成,尽量少出或不出.
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成型的高度
图示区
要求
3.5MM
如图中电池仓中的成型高度不能超过3.5MM,不然会 卷气和成型不良.
第 40页
压铸类图片
图示区
第 41页
END! THANK YOU!
第 18页
燕尾的要求
图示区
要求
燕尾的要求如图,这样便于冲毛刺,且走料也好走;太宽 则要增加过桥,过小则不好冲毛刺.
1.2 2.5
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螺柱要求
图示区
螺柱的规格要求如图,螺牙为通.
要求
M1.6 ∮2.8以上
2.5以下
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扣位的规格要求
图示区
要求
1.0
1.5
1.0
此类扣位在镁合金模具上是不出行位的,只能后加工 如果是锌合金和铝合金可以出行位,且产品的强度要 足够,如图所示,这里只是一个参照,厚度及高度方向 只大不小(不是绝对).
第 2页
铝合金的进浇排布
图示区
流道
冷料
料头
产品
进浇点
铝合金的流动性不是很好,因此料 厚一般情况下要求要比锌合金的厚 0.2-0.3以上,入水的宽度需要占到
平面的2/3,大的产品也要第加排3气页块.
锌合金的进浇排布
图示区
料头
冷料
入水点
入水点 流道
流道 入水点
冷料
入水点 锌合金的流动性好,因此时入水的宽度不需要很宽.
0.5 1.0以上
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扣位处理
图示区
要求
加筋位 1.0
首先这样的扣位比较单薄,且要出斜顶或行位,建议: 方案一:增加筋位,且边上最好是往里收掉1.0MM左右，
避免与侧面交平。
方案二:做插穿槽,简化模具. 方案三:如果是镁合金和铝合金考虑加工的话,则要增
加0.1的台阶,避免平面上有刀痕.
方案二
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孔位处理
图示区
要求
以上所有孔边沿都要加C0.2 防止冲毛刺时有 批锋，影响LCD 装配.
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关于PL面上的R位
图示区
要求
此类R0.1-0.15在模具上不直接成型,做成直角,后 面振动研磨的时候出自然的R,这样有利于分模(这 要看产品的结构,如果刚好能在此面上做PL,R取消).
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第 11页
孔到边的距离
图示区
要求
孔到边的距离不能小于0.6MM,不然会有薄钢出现.
0.6
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尖角处理
图示区
要求
0.2
图中这样全C角在去毛刺或成型的时候易缺料,因 此这里设计的时候要增加小平位0.2MM以上.
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柱子及筋位的R
图示区
要求
柱子及筋位底部不能是清角,这样产品易拉裂及 模具易龟裂,所有这些地方都应当加上R0.3.
第 21页
螺丝孔
图示区
要求
这种状的螺柱表面最好是避空,不然攻丝的时候会把 直面破坏掉且丝攻易损坏.
第 22页
过料孔
图示区
要求
过胶孔不能小于∮ 1.0,不然冲毛刺的时候冲头太小, 易断.
∮1.0
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工艺筋
图示区
要求
0.1以下 0.4
模具压线的要求如图,如果小于这个规格,在模具上没 有办法做出来.
侧面插穿位
图示区
要求
原图
原图中的封胶面在侧面, 不好去毛刺,这种状况最好 是挫开0.8以上.
要求为挫开0.8以上
第 34页
排线处的料厚要求
图示区
要求
手机类如红色面较宽,料厚不能少于0.45MM,最好是 0.50MM以上,便于走料.
0.45MM以上
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关于筋位的结构
图示区
要求
此类结构不利于冲切毛刺,最好筋位能缩到平面上, 保证宽度有1.0MM以上.
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.2420.11.24Tuesday, November 24, 2020
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天生我材必有用，千金散尽还复来。13:46:1913:46:2013:4611/24/2020 1:46:20 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2413:46:2013:46Nov-2024-Nov-20
图示区
要求
C0.2 1.2
∮1.0
此类小柱子的直径不能小于∮ 1.0,顶部还要增 加C0.2左右,高度不能超过1.2MM,出模斜度最好是 加胶拔模,便于成形和出模.
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腰形柱子的要求
图示区
要求
1.0 2.0
此类柱子的要求长宽为1.0X1.2MM大不可小,高 度为1.5MM左右,不能太高,不好成型和出模.最好 加胶拔模3度以上,底下要求有R位或者筋位,增加 的强度.
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压铸类产品的材料及工艺
压铸产品的设计好坏直接影响模内注塑后的前壳的产品平面度,当然,模 内注塑的产品的整体平面度也要看塑胶的结构,不能一概而论! 注明: 1.锌合金的材料一般情况下为ZDC-3 ZA-8 ZA-12,表面可做电镀(锌,
铬,镍等)处理. 2.铝合金的材料一般情况下为ADC-12,表面为钝化处理. 3.镁铝合金的材料为AZ91D,表面为钝化处理. 其中它们的结构设计有一些是通用的,总体来说,锌合金的成型是比较容易成 形的,但因密度大,产品重量比较重,而镁铝合金是最轻,但成本最高.
注明:t代表料厚。 1.压铸类大平面及侧壁上的的料厚不能小于0.5MM. 2.锌合金可出行位和斜顶.模具的寿命在50-80万次左右. 3铝合金可以出行位,但不出斜顶,直接成型不了的要后加工.模具寿命在10万次左右. 4.镁合金不出行位也不出斜顶,直接成型不了的要后加工.模具帮合在10万次左右. 5.压铸类产品一般情况下要求料厚为统一性,这样产品的缩水和变形才能有效的控 制;出模斜度一般状况下为3度.未注R及C角为0.2以上.
第 24页
槽宽的规格
图示区
要求
如图所示的方位要求槽宽度不能小于1.0MM.
1.0
第 25页
过料孔
图示区
要求
尽量避免出现这种堵掉一半孔出现，这样不好去毛 刺且模具也复杂了一些，还要保证孔不能小于∮1.0.
第 26页
扣料方式
图示区
要求
这种扣料方式料厚不能小于0.5MM,宽度要求大于 1.0MM,勾子的长度最好不要超过0.5MM为保证产 品的强度,太长易断,且不好填充.
工程设计培训总结--内部资料
目录 1；铝合金的进浇排布 2：R要求 3：拔模要求 4：料厚要求 5: 尖角处理 6：孔到边上的距离
第 1页
工程设计培训总结内部资料
图示区
要求
1.0 2.0
此类柱子的要求长宽为1.0X1.2MM大不可小,高 度为1.5MM左右,不能太高,不好成型和出模.最好 加胶拔模3度以上,底下要求有R位或者筋位,增加 的强度.
要求
所有的骨位，柱子，拐角，尽量倒成R角，对铝 合金压铸模有利:避免粘模， 裂纹， 填充成型等 ( 重要)
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螺柱
图示区
要求
螺柱面
螺柱做通的有利于攻牙, 并且在反面要增加C角,不然 会有毛刺.
背面
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筋位的宽度要求
图示区
要求
0.5
筋位的宽度要求为最小端为0.5,加料拔模2度以上.
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。13:46:2013:46:2013:46Tues day, November 24, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.2420.11.2413:46:2013:46:20November 24, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月24日 下午1时 46分20.11.2420.11.24
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20.11.242020年11月24日 星期二 1时46分20秒20.11.24