卓迅2017年度公益活动案例
高中人物素材：2017感动中国候选人田惠萍创办童
高中人物素材：2017感动中国候选人田惠萍创办童孤独症机构事中考热点人物素材：2017感动中国候选人田惠萍创办童孤独症机构事迹资料儿童孤独症机构创办人田惠萍田惠萍，中国第一家自闭症服务机构——北京星星雨教育研究所的创始人。
1988年，田惠萍流血归来，发现自己的孩子患有儿童自闭症，从此开始了走了上了研究和治疗自闭症儿童的道路。
1993年，田惠萍在北京创办了中国第一所服务自闭症儿童的专业机构——北京星星雨教育研究所。
23年来，田惠萍坚持以正确的理念推动自闭症议题在中国社会得到广泛关注;她和她的机构，帮助了6000多个自闭症家庭，让这些父母逐渐掌握与自己孩子相处的方式方法。
导演薛晓璐根据她的故事制作了电影《海洋天堂》， 2013年她登上央视《开讲啦》栏目，向国内公众北京星星雨教育研究所创办人理事长1982年毕业于四川外语学院德语系，曾与86-88年赴联邦德国(前西德)学习公共行政管理，回国后任教于重庆建筑工程学院管理工程系。
因儿子杨弢被诊断患有幼儿孤独症，1993年到北京，创办了中国第一家从事孤独症儿童早期教育及家庭训练指导的专业机构——“北京星星雨教育研究所”(也是中国最早的草根NGO之一)，2005年倡导并启动了孤独症服务领域的学习网络“心盟孤独症网络”。
2008年从所长的位置推出，将“星星雨”的管理顺利移交至年轻的一代。
1997、98年赴美国、加拿大参加NGO领导人培训，并多次在美国、日本、德国、香港、越南等地报告中国孤独症/残障人社会服务状况。
田惠萍田惠平是北京星星雨教育研究所的创办人及所长。
1989年,她不满4岁的儿子被确诊为“孤独症”。
由于当时在我国约有50万此类患儿,而却无专门为此类儿童设立的学校。
于是，1993年，她辞去重庆大学的教职,创办了中国第一家专业从事孤独症儿童早期教育、学前训练及家庭指导的社会服务和研究机构“北京星星雨教育研究所”。
与其他类似机构主要针对孤独症人提供培训不同，“星星雨”的主要培训对象是家长,培训内容包括情绪及指令的运用、强化物的选择与运用、语言训练等。
跨国公司在华十大公关危机案例
2005年度跨国公司在华十大公关危机案例2005年，跨国公司在中国市场集体遭遇危机：广本、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、索尼等等，被神化了的跨国公司优秀治理水平大概在顷刻间化为乌有。
跨国公司如何会如此，毕竟是什么因素使然？卓跃咨询认为，变化的不是这些跨国公司，变化的是中国当前的市场环境和中国消费适应，以及媒体整体的理性并担当起“第三方公信力〞的角色，成为跨国公司和中国企业研究的命题。
依据卓跃咨询的判定，因为危机事件，跨国公司在中国市场上的损失至少在50亿人民币。
套用一句话，幸福的企业瞧起来是类似的，不幸的企业却各有各的不幸。
危机事件处理优秀的公司基本上类似的，那确实是基本遵从了“5P〞原那么，而假如缺失其中的一个“P〞或者几“P〞，那么企业就有可能遭遇危机和不幸。
借鉴是一种聪明。
这是我们重新将这些遭遇危机的企业案例呈现出来的目的，也许当事企业或者第三方能够从中获得一些启迪。
在本文中，卓跃咨询推出“5P研究模型〞，以对这些危机事件做出评估：1、端正态度〔Perception〕：态度决定一切。
2、防范发生〔Prevention〕：优秀的危机治理企业都有良好的危机预案和危机预警机制。
3、时刻预备〔Preparation〕：面对可能出现的危机事件和危机事件爆发后出现的可能情况，有方案有步骤地做出各种预备策略。
4、积极参与〔Participation〕：危机爆发后，企业应该本着一种积极态度处理危机事件，而不是躲避责任或者推委。
5、危中寻机〔Progression〕：危机处理的最高境地是能把“危〞变成“机〞，从中获利或者得以提升。
案例一：索尼“咨询题相机〞危机品牌：索尼危机性质：产品质量危机指数：6案例描述：12月上旬，浙江方面抽检发觉，索尼6个型号30个批次的数码相机存在包括自动白平衡失效、成像均匀度不行、液晶屏亮度不够、自动曝光不正确等咨询题，被定性为“不合格〞。
当浙江省工商局的消息传到索尼中国负责数码相机业务的公关部经理耳中时，对方“感到惊奇〞，并间接质疑浙江方面的评测结果：“这些相机基本上在市场销售了一段时刻的产品了，此前也通过媒体屡次评测。
不花一分钱,从默默无闻到行业翘楚--“珠钻之争”策划纪实
不花一分钱,从默默无闻到行业翘楚--“珠钻之争”策划纪实实际上，我们必须清晰，广告只是企业塑造品牌能够选择的一种方法，但不是必经之路。
这就好比，男人到了一定年龄就要结婚，其能够选择娶一个富家的千金小姐为妻，然而天下女子千千万，其并非离开了富家的千金小姐就不能结婚了，而且评判妻子怎么讲好不行，并不是看其拥有的财宝有多少，而是看两个人一辈子活在一起是否合适，只有合适的才是最好的。
“一分钞票做品牌”是讲找到适合品牌进展的方式，就能躲开品牌的“奢侈消费”，低成本猎取最大成效。
“珠钻之争”是远卓品牌机构众多超低成本品牌传播案例中的一个典型。
珍宝行业整体低迷，“雪小孩”如何崛起和诗诺尔珠宝的深度合作是从2005年7月开始的，“雪小孩”是其旗下的珍宝品牌。
由于诗诺尔珠宝正处于专门时期，加之其董事长王飞女士令人难以抗拒的个人魅力，此项目成了我们远卓品牌机构有史以来收费最低的一个项目。
收费打折，然而成效却丝毫没有打折，短短一年时刻的品牌运作，我们就顺利推动“雪小孩”迅速成长为中国珍宝首饰第一品牌，市场表现也有极大程度的提升，成效振奋人心，令人兴奋。
随着中国经济的增长和人民生活水平的提升，珠宝首饰业的消费，正成为继住房、汽车之后中国百姓的第三消费热点。
中国珠宝首饰业在上世纪80年代，国内销售额不足2亿元，到2004年国内总销售额已逾1000亿元人民币，到2010年，中国珠宝首饰销售额将超过1800亿元人民币，占世界总销售量的10％以上。
珠宝要紧有传统的白银、黄金、白金、宝石，属于初级加工，中低档产品；深加工的有黄金、白金配以珍宝和钻石，加工成各种首饰，属于高档产品。
钻石行业比较成熟，在珠宝首饰行业处于统治地位，但行业内竞争猛烈；珍宝具有专门的价值，也是高贵和权益的象征，在国外为多数名流喜爱，是珠宝产业进展的重要趋势，但国内市场一直以来不温不火，行业内竞争水平低下，具体表现在设计理念落后，设计人才缺乏，产品款式单一，制作粗糙，缺少知名品牌。
用心做事一等奖服务案例
用心做事一等奖服务案例一等奖案例…………………………………帮客人换轮胎--………………………请细致我们的“service”--…………“二日游”--…………………………机场时间--………………………………耐心的对待每一位客人--……………习惯性的服务我们尽力而为--………一锅热粥--……………………………滞留的客人--………………引擎服务感动宾客--…………………帮客人换轮胎案例描述：9月19日早班，我在检查车辆时发现停在大堂斜坡处的一辆宝来车前轮胎没气了。
过了没多久，车主下来开车，我马上过去跟车主说：“您的车胎没气了，需要换个备胎，对了，您备用轮胎吗？”车主说：“备胎是有的，但我不会换轮胎啊”。
我说：“要不我给你换吧，曾经也帮几位客人换过轮胎，这应该难不倒我。
”车主表示非常感谢。
于是我从后备箱内取出备胎、千斤顶、套筒扳手，先用套筒扳手将螺帽拧开，螺帽比较紧，车主帮我扶住轮胎，我用了九年二虎之力才将螺帽拧开，再用千斤顶将车子顶起，然后摘下轮胎换上备用轮胎，最后将螺帽拧上，拧紧后又套上套筒扳手，用脚踩了几下，防止运转过程中不够紧，导致轮胎松动。
轮胎换好后我将原先的轮胎和工具放到后备箱。
此时，车主高兴的说：“非常感谢，不是有你帮我换轮胎的话，今天还真的比较麻烦了，你们酒店的服务真到位，不愧是五星级的服务，太感谢你了。
”`听了这番话后，我心里也是非常开心。
同时我也向客人表示不用太客气，力所能及地帮到客人是我们应尽的义务，反而我自己心里非常开心。
车主听了之后从车内拿了一包中华烟给我，被我婉言谢绝，并表示您能经常来我们酒店消费是对我们服务最好的肯定，欢迎再次光临，车主表示一定会来。
分析点评：保安员及时发现车辆轮胎没气后，给予了密切关注；当客人下来开车时，保安员能主动提醒车主；在车主讲到不会换轮胎时，保安员能主动帮车主换轮胎。
该案例中，在车主无可奈何最需要帮助时，保安员能挺身而出，为车主提供力所能及的帮助。
第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖名单
第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖名单第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖（一）、媒介关系类：获奖案例：从“神六”上天到“一天三杯奶”——蒙牛乳业“一天三杯奶”推广活动获奖单位：蒙牛乳业（集团）股份有限公司获奖案例：强势传播，源自精准－－第二届中国国际网络文化博览会新闻传播项目获奖单位：赢虎公共关系有限公司获奖案例：历史永不忘却血证警示世人－－“永不忘却”大屠杀史料网站南京发布会获奖单位：北京致蓝经纬营销顾问有限公司（二）、社区关系类：获奖案例：装备民意车厢，更能广纳民意－－九巴社区关系项目获奖单位：九龙巴士(一九三三)有限公司获奖案例：大陆交通安全社会行动－－大陆汽车俱乐部交通安全宣传活动获奖单位：帕格索斯传播机构获奖案例：幼儿绿校网－－新创建社区关系项目获奖单位：新创建集团有限公司（三）、内部传播类：获奖案例：改变成就成功－－IIPC内部沟通规划项目获奖单位：奥美公共关系国际集团广州公司获奖案例：我们在一起－－北汽福田内部文化整合公关项目获奖单位：北汽福田汽车股份有限公司获奖案例：大家动手做品牌－－中国移动品牌内部传播项目获奖单位：我是大卫（北京）市场营销咨询有限公司（四）、品牌管理类：获奖案例：最富想象力的智慧接触——e-talking飞行论坛推广活动获奖单位：北京贝都因资讯有限责任公司获奖案例：你身边的好网络－－华为3Com合资公司品牌管理项目获奖单位：灵思传播机构获奖案例：360度闪耀完美－－『金至尊』珠宝品牌管理项目获奖单位：香港恒丰金业科技有限公司（五）、危机公关类：获奖案例：连锁危机的解决之道－－苏泊尔不粘锅危机公关项目获奖单位：灵思传播机构获奖案例：临危不乱，处变不惊－－金龙鱼食用油风波危机处理项目获奖单位：嘉里粮油集团（六）、企业传播类：获奖案例：台湾水果跨海来－－“超大”海交会企业形象推广活动获奖单位：超大现代农业集团获奖案例：上海商业储蓄银行90周年庆典公益活动获奖单位：精英公共关系顾问有限公司（七）、国际公关类：获奖案例：TCL“世界心”东南亚海啸国际救援行动获奖单位：广州注意力公关顾问有限公司获奖案例：天衣无缝－－奥运圣火全球传递北京站公关活动获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司（八）、营销公关（产品）类：获奖案例：一汽大众捷达SDI柴油轿车整合营销传播项目获奖单位：北京东方仁德公关策划有限公司获奖案例：柒牌“中华立领”年度整合传播项目获奖单位：时空视点公关顾问有限公司广州公司获奖案例：中国恐龙化石展推广活动获奖单位：太古城中心（九）、营销公关（服务）类：获奖案例：招商银行“财富账户”上市推广活动获奖单位：招商银行获奖案例：公关巧施力，枯树又逢春——泉州诺林商城尾盘营销公关活动获奖单位：厦门正大博智公关顾问有限公司（十）、新产品上市类：获奖案例：首创汽车电影，革新整合传播－－福特福克斯上市推广活动获奖单位：长安福特汽车有限公司获奖案例：水果盛宴－－伊卡璐天然果萃三亚之旅项目获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：绝对伏特加－－香草味伏特加酒上市推广项目获奖单位：易为公关公司（十一）、大型活动类：获奖案例：国策之光耀南粤——广州流动人口计划生育宣传月活动获奖单位：广东纵横四海广告文化传播有限公司获奖案例：盛世星河明月夜，讴歌和谐新世纪－－星河湾获奖单位：广州市宏宇集团股份有限公司获奖案例：爱心助飞梦想－－北京青年报大型慈善晚宴公益活动获奖单位：赢虎公共关系有限公司（十二）、财经公关类：获奖案例：无线科技首次公开招股财经公关项目获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：哈药增资扩股暨哈药股份要约收购流通股新闻发布活动获奖单位：蓝色光标公关顾问机构（十三）、医疗保健类：获奖案例：和记黄埔首创“家庭过期药品回收机制”项目获奖单位：广州白云山和记黄埔中药有限公司获奖案例：生命海拔不言极限——瑞金医院器官移植康复者登临泰山活动获奖单位：上海交通大学医学院附属瑞金医院（十四）、文化体育类：获奖案例：网球桂冠，中国打造－－中国网球公开赛传播项目获奖单位：北京迪思公关顾问有限公司获奖案例：我的能量，我的梦想－－红牛NBA能量灌篮挑战赛获奖单位：红牛维他命饮料有限公司（十五）、环境保护类：获奖案例：九龙环保与你同路－－九巴环境保护公关项目获奖单位：九龙巴士(一九三三)有限公司获奖案例：三雄极光“光健康”义诊活动获奖单位：兰帝国际公关顾问有限公司（十六）、非营利组织类：获奖案例：控制血压，远离卒中－－2004年全国高血压日“心脑保护伞”健康宣传活动获奖单位：赢虎公共关系有限公司获奖案例：香港大学明德教授就职典礼公关活动获奖单位：香港大学发展及校友事务部获奖案例：海洋公园亲亲大熊猫派对2004活动获奖单位：香港海洋公园（十七）、社会公益类：获奖案例：联邦快递力助儿童安全网络组织推广活动获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：给孤儿一个家－－国美援助海啸受灾国孤儿系列活动获奖单位：龙世嘉蓝国际传播机构获奖案例：传递阅读火把，点燃求知希望－－“箭牌希望图书室”赠书读书公益活动获奖单位：箭牌（糖果）中国有限公司（十八）、其他（网络传播）类：获奖案例：让周星驰帮你传情达意－－易趣网石班瑜声音拍卖活动获奖单位：ebay易趣网。
一口痰终止了外商谈判 - 宽正校园-宽正教研教学平台
感悟《细节决定成败》之良好的行为习惯养成教育案例一一口痰终止了外商谈判 国内有一家药厂，准备引进外资，扩大生产规模。
当时，请来了世界著名的拜尔公司来厂考察。
拜尔公司派代表来这家药厂考察。
在进行了短暂的室内会谈之后，药厂厂长便陪同这位代表参观工厂。
就在参观制药车间的过程中，药厂厂长随地吐了一口痰。
拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景便马上拒绝继续参观，也终止了与这家药厂的谈判。
在这位代表看来，制药车间对卫生的要求是非常严格的，作为一厂之主的厂长都能随地吐痰，那么员工的素质可想而知！与这样的药厂合作，如何保证产品的质量呢？案例二地毯上的纸团有一个流传很广的关于应聘的故事：有家招聘高级管理人才的公司，对一群应聘者进行复试。
尽管应聘者都很自信地回答了考官们的简单提问，可结果却都未被录用，只得怏怏离去。
这时，有一位应聘者，走进房门后，看到了地毯上有一个纸团。
地毯很干净，那个纸团显得很不协调。
这位应聘者弯腰捡起了纸团，准备将它扔到纸篓里。
这时考官发话了：“您好，朋友，请看看您捡起的纸团吧！”这位应聘者迟疑地打开纸团，只见上面写着：“热忱欢迎您到我们公司任职。
”几年以后，这位捡纸团的应聘者成了这家著名大公司的总裁。
这道显然是专门用来考察求职者细节的试题，使得一些志在必得的应聘者纷纷铩羽而归。
在这里，一个不经意的细节就决定了面试的成败。
案例感悟：看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。
这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。
他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。
而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
爱因斯坦曾说过这样一句有意思的话：“如果人们已经忘记了他们在学校里所学的一切，那么所留下的就是教育。
”也就是说“忘不掉的是真正的素质”。
CPE卓越学员妈妈的学习分享——骨折式仰望的背后是汲取精华
CPE卓越学员妈妈的学习分享——骨折式仰望的背后是汲取精华这位平凡的妈妈做出了非常不平凡的事情，还非常的谦虚，每场讲座都非常耐心的解答家长的疑问。
现在我就用文字记录一下讲座的精华内容，豪妈的育儿过程几天几夜也说不完，可能我的推送也写不完吧。
豪妈是把孩子的学习作为自己一生的事业来做，培养出全面发展，有内驱动力的孩子。
每次豪妈讲座必定提到的一个人就是蔡笑晚和他的书《我的事业是父亲》。
一、来自《我的事业是父亲》的启发蔡笑晚，1941年生，浙江瑞安人，家庭教育专家。
初中毕业后随父学医，并通过自学考入杭州大学数学系，后因政治原因被迫回乡从医。
在“读书无用论”盛行的年代里，他以自己的远见卓识精心培养六个儿女走读书成才之路，并取得了丰硕成果。
他的6个子女中有5位博士1位硕士，他也因此被誉为人才“魔术师”。
就如蔡笑晚说的那样，教子成才无捷径可走，没有任何秘诀，只有辛辛苦苦一步步用心去思考去做，才能得到最后的硕果。
跟豪妈多次聊天后我发现，我跟她的本质区别是，我并没有把育儿当成我的事业来做。
不过豪妈也夸了我，因为现在的我比她刚认识那会儿的我，在育儿方面更用心，更愿意陪伴孩子，更享受陪伴孩子了。
只要你开心用心，任何时候都不晚。
二、初识豪哥 4年一路从PET卓越到CPE卓越2014年下半年来到深圳就听说了豪哥这个传奇性的人物。
当时他才小学四年级，但是当时我的同事说他无论参加什么选拔考试都是第一名，连PET和FCE选拔考试的成绩也几乎满分。
我赶快拿出了2014年5月份的模考成绩和试卷看了一下，但是还是不敢相信自己的眼睛，心理想，是不是同事出的题是官网测试题，所以难度相对较低？（其实难度差不多。
）于是我又举办了一场小规模的模拟考试，考好的孩子准备带队去广州参加PET和FCE考试（当时深圳没有对外的考点）。
真金不怕火炼，确实孩子的水平摆在那里。
因为在2014年那会儿，FCE还是100分制，考试还没有更新，所以考题会有一些基于对名著阅读的题，再加上那会儿原版阅读不太流行，所以能够考取FCE优秀或者是卓越的孩子真的是凤毛麟角。
中小企业案例
中小企业案例中小企业精选案例引导语：受人尊重这是每个正常人的心理需求。
生意场上讲求和气生财，任何顾客都想实现满意地交换、高兴的消费。
下面是yjbys店铺为你带来的中小企业精选案例，希望对你有所帮助。
一、“以顾客为中心”案例：1、希尔顿为顾客提供十种服务受人尊重这是每个正常人的心理需求。
生意场上讲求和气生财，任何顾客都想实现满意地交换、高兴的消费。
让人受气或者让人生气的企业，生意永远不会兴隆起来。
所以对顾客永远笑脸相迎，态度热忱，谈话和气，让顾客感到确实是受到了尊重。
本田宗一郎说：“一切的一切都是始源于尊重，经营企业也是如此。
不尊重顾客的企业决不会有发展。
”松下幸之助说：“要把交易的对象都看成自己的亲人，是否能得到顾客的支持，决定企业的兴衰。
”美国的伯民说：“对待每个顾客都应该像对待自己的父母、兄弟和姐妹一样。
”举世无双的“旅店帝王”希尔顿成功的要诀就在于“你今天对顾客微笑了吗?”在美国经济萧条的1930年，旅馆业80%倒闭，希尔顿酒店一度负债高达50万美元，但希尔顿坚信困难是暂时的，他向同事们郑重呼吁：“万万不可把愁云摆在脸上。
无论遭受何种困难…希尔顿‟服务员脸上的微笑永远属于顾客。
”他告诫店员们：旅客是我们的生命线，我们的衣食父母，是我们大把钞票的来源地。
他要求“为上帝”们提供最舒适、最方便的住宿环境，“服务从一些琐碎小事做起，”“旅客的需求就是我们经营、服务方向。
”“顾客第一”是希尔顿服务理念之一，他培养服务人员的`“客人意识”，从服务理解、礼仪、修养，到提高服务质量，处理顾客投诉，都充分体现了这一原则。
他要求酒店必须为顾客提供十种服务——(1)静态服务(物品、设施);(2)有声服务(音乐、电视等);(3)无声服务(图表、标牌、灯饰等)(4)即时服务(对客人托付的事情从速办好，决不拖延);(5)缓冲服务(等待上菜时提供的缓解措施);(6)增兴服务(卡拉OK表演);(7)补偿服务(客人的损失与不快或设备不齐全);(8)针对服务(对病人、残疾人设施的无障碍方便设施);(9)预警服务(如耽心客人饮酒过量而采取的委婉劝说，上饮料或递上一支烟，绝对避免客人丢丑);(10)诱导服务(对拿不定主意的客人，加以引导，帮助其选择消费方式).2、退错轮胎的老太太怎么办?诺慈特劳姆连锁店的服务宗旨是：“客户永远是对的，我们要对顾客做一切可能做到的事情。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
卓迅2017年度公益活动案例
活动1：2017年1月，卓迅敢扶车队返乡活动
1月23日，古都南京，滴滴敢扶公益车队组建活动再下一城，滴滴·卓迅敢扶公益车队正式成立，并于当日启动“冬日暖心返乡行动”。
作为本次活动的直接服务方，滴滴·卓迅敢扶公益车队共计派出50辆滴滴专（快）车，为约200名由市总工会统计提供的困难市民提供免费返乡过年服务。
此次活动由滴滴公益、南京市总工会、今世缘酒业、南京卓迅汽车租赁有限公司共同举办。
当天上午，在活动主办各方相关人士的见证下，参加此次公益行动的50辆滴滴专（快）车在南京河西万达广场举行了发车仪式。
滴滴公益负责人牛晓波表示，此次敢扶公益车队帮助困难市民返乡活动，充分发挥滴滴的业务优势和特色，直击社会痛点，在中国城镇化大潮下，会有亿万从乡村向城镇艰苦转型的国人饱受路途不便的困扰，尤其是在春运这个亿万国人回家过年的传统出行资源紧缺期，这种公益服务的温暖和价值更加突出。
2016年，滴滴在公益方面累计投入的资金超过了1500万元，其中包括旨在救助特殊困难司机家庭的滴滴司机互助基金，关注司机群体健康干预的滴滴司机关爱基金，褒扬路上正能量、扶持司机公益社群的滴滴敢扶公益专项计划，致力于打造以司机为主要受益者和参与者的滴滴公益项目体系。
滴滴敢扶公益车队是滴滴敢扶公益专项计划中的一个重要内容。
自去年四季度始，滴滴公益已经陆续在西安、深圳、成都、郑州等城市组建了13支敢扶公益车队。
作为司机公益社群的重要载体，滴滴敢扶公益车队将与当地相关政府和社会机构联手，组织开展基于滴滴业务特点的公益活动，与创建美好城市增色添彩。
活动2：2017年，卓迅雷锋车队全年爱心服务老人
活动3：2017年，卓迅雷锋车队送孩子
很多很多的孩子，在7月23日一早，就来到了位于城北的化纤厂小学操场。
他们满怀期待的牵着小手，盼望今天的活动。
对于这些小小的脑袋瓜子而言，他们想的是车上叔叔打开的空调和后座可能摆放着的饮料，以及那个并不算远的电视塔和科技馆。
他们是南京一群普通的小学生，他们的父母为了家庭和生计来到南京务工，其中有些人也许在昨天这个高温的周末，仍然在一线奋斗着。
他们的身边摆放着一排整齐的网约车，来自卓迅雷锋车队的9台“爱心专列”。
小朋友们期待了很久的联谊与参观活动，其实对于这9位雷锋车队队员而言，也期待了很久。
正如雷锋车队队长殷飞所说，他们的孩子与这些参加活动的小学生年纪相仿，他们希望能在孩子成长的过程中，为他们留下一些有意义的印迹，能为这些正在茁壮成长的祖国花朵，带来一缕缕阳光。
今年4月17日，素有公益经验的卓迅，正式成立滴滴002号卓迅雷锋车队，并在成立后积极投身与社会各界的公益活动之中，成为南京市道路运输行业内公益“保驾护航”的代名词之一。
本次与扬子晚报携手合作的爱心售报公益行活动中，卓迅雷锋车队早在一个多月以前就开始自由报名参加，根据活动需求，组织了一支即将在高温下“作业”的爱心小队。
活动前，雷锋队员们自发清洗车辆，熟悉线路，准备饮用水，为昨日的活动做好了充足准备。
用车轮连成一线的爱心车队，在38℃的早晨，成为金陵城内一道温暖的风景线。
孩子们在每台车上都嬉笑打闹，引得队员们也开始自拍逗趣。
滴滴雷锋车队致力于出行场景中服务和紧急救援，积极组织和参与社会公益活动，为城市精神文明建设贡献网约车力量，卓迅雷锋车队作为滴滴002号雷锋车队，将义不容辞地参与到南京市内的各项公益活动当中，用车轮勾勒爱心的线条，用微笑泼墨公益的符号。