分包申请报告表
A、B、C三类表格模板
A1 工程开工／复工报审表工程名称：编号：A2 施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：A3 分包单位资格报审表工程名称：编号：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
A4 报验申请表工程名称：编号：合格，可以进入下道工序施工。
不合格，整改后再报验。
项目监理机构：总／专业监理工程师：日期：本表一式三份，监理单位2份、承包单位1份。
A5 工程款支付申请表工程名称：编号：承包单位（章）：项目经理：日期：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位1份。
A6 监理工程师通知回复单工程名称：编号：复查意见：项目监理机构：总／专业监理工程师：日期：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
A7 工程临时延期申请表工程名称：编号：合同竣工日期：申请延长竣工日期：2．证明材料承包单位（章）：项目经理：日期：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
签证单工程名称：德盟食品分公司改建项目消防工程 001 致：德盟食品分公司根据双方协商，消防改造项目的图纸设计费按7元/㎡计取，共计3847.5㎡*7元/㎡=26932.5元。
大写：贰万陆仟玖佰叁拾贰元伍角。
本费用由我方垫付，且不包含在双方合同围之，请贵公司及时将本费用支付给我方。
承包单位（章）：项目经理：日期：审核意见：建设单位（章）：负责人：日期：签证单工程名称：德盟食品分公司改建项目消防工程致：德盟食品分公司原有消防地埋管道漏水，应甲方要求由我方进行修复。
其中材料费共计520元，人工费共计480元，合计1000.00元。
大写：壹仟元整。
本费用由我方垫付，且不包含在双方合同围之，请贵公司及时将本费用支付给我方。
承包单位（章）：项目经理：程二峰日期：2011年8月17日审核意见：建设单位（章）：负责人：日期：A9 工程材料／构配件／设备报审表工程名称：编号：承包单位（章）：项目经理：日期：审查意见：经检查上述工程材料／构配件／设备，符合／不符合设计文件和规的要求，准许／不准许进场，同意／不同意使用于拟定部位。
工程预算、分包上限价审批表
工程名称
项目目标成本
（商务策划成本）
招标上限价
预计利润
（项目目标成本-招标 上限价）
经办人
填报时间
预算造价 主要指标
（对主要指标进行简要说明）
会签栏
项目部
项目班子成员会签
（项目经理、商务经理、生产经理、技术经理签字）
公司
预算合约部经理
副总裁
总裁
1、工程预算书、止损弥补方案（若有）作为审批成本内且预算造价W50万元的，由预算合约部经理审批, 公司副总裁审核；
（2）对应目标成本内且预算造价＞50万元的，且《300万元，由公司 副总裁审批；
（3）预算造价＞300万元或超对应目标成本的，报公司总裁审批。
工程分包管理表格
分项隐蔽工程验收记录表（表二）1、各班组应严格按照项目部下达的技术交底程序、规范进行施工。
2、各施工班组必须执行分项工序自检、报项目部验收并附影像资料进入结算。
3、经项目部质检、安全验收合格项目经理签字后方可进行下道工序的施工。
4、施工中不得有偷工减料现象，未报项目部验收自行进行下道工序施工的一经发现必处重罚。
分包单位拨款申请书（表三）分包单位工程量项目部确认单（表四）2、单价由预算员按照合同条款进行计算。
3、此表格适用于维修项目。
4、此表格适用于工程清单中工程量不明确的项目。
5、此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
分包单位签证单（表七）作为结算依据。
2、签认人对所经办的签证单的真实性与准确性负完全责任，签证单签证工作内容、工程量必须填写清楚，预算员、项目经理对签证单负责审核确认。
3、签证单签字确认手续必须齐全，否则不作为结算依据。
4、分包施工单位必须在签证工程完成后10个工作日内办理完签证确认手续，超过10个工作日后补签的签证单无效。
分包工程竣工验收申请表（表八）项目名称：分包单位工程竣工验收证明书(表九)由甲方项目部根据合同通用条款填写，验收意见及会签栏全部手写。
2、经验收发现存在质量缺陷时，应责令施工单位进行修改，修改后仍存在一定质量缺陷经发包单位确认不影响使用功能同意交付使用的，发包单位必须在验收栏注明处理意见或附索赔处理协议。
3、注：此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
分包单位工程总结算报告书（表十）七、工程审定总造价小写：￥元附：结算支持资料，共计张注：此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
质保期满验收证明书(表十一)1、质保范围工作内容及以上栏目( 除质保到期日) 全部打印，质保到期日栏目由发包单位填写，验收意见及会签栏全部手写。
2、经验收发现存在质量缺陷时，应责令施工单位进行修改，修改后仍存在一定质量缺陷经发包单位确认不影响使用功能同意交付使用的，发包单位必须在验收栏注明处理意见或附索赔处理协议。
报审表格填写说明
A-3分包单位资格报审表说明5.1 分包单位：按分包施工合同所列“分包单位”全称填写。
5.2 分包单位资质材料：指按建设部第87号令颁布的《建筑业企业资质管理规定》，经建设行政主管部门进行资质审查核发的，具有相应专业承包企业资质等级和建筑业劳务分包企业资质的《建筑业企业资质证书》正、副本和《企业法人营业执照》。
5.3 分包单位业绩材料：填写分包单位近三年来所承建的分包工程名称，质量等级证书(证明)附后。
5.4 分包工程名称(部位)：按分包合同书中发包单位提供或图注名称填写。
5.5 工程数量：指分包工程项目的数量。
5.6 拟分包工程合同款：指分包工程合同中实际签订的金额。
5.7 分包工程占全部工程：指分包工程的工程量占全部工程工程量的百分比。
5.8 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师应对承包单位所报材料逐一进行审核，主要审查内容：对取得施工总承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程是否相符；对取得专业承包企业资质证书的分包单位，审查其核准的等级和范围(60类)与拟承担分包工程是否相符；对取得建筑业劳务分包企业资质的，审查其核准的资质(13类)与拟承担的分包工程是否相符。
在此基础上，项目监理机构和建设单位认为必要时，会同承包单位对分包单位进行调查，主要核实承包单位的申报材料与实际情况是否属实。
在审查分包单位资格时，专业监理工程师应严格注意承包单位的发包性质，确认发包工程是否属于转包、肢解分包、层层分包等行为。
对于工程的违法分包及转包等行为一律禁止。
专业监理工程师在审查承包单位报送分包单位有关资料，调查核实的(必要时)基础上，提出审查意见、调查报告(必要时)附报审表后，根据审查情况，如认定该分包单位具备分包条件，则批复“该分包单位具备分包条件，拟同意分包。
请总监理工程师审核”，如认为不具备分包条件应简要指出不符合条件之处，并签署“拟不同意分包，请总监理工程师审查”的意见。
分项(分部)工程开工申请批复表
（根据要求，施工工艺、方法、方案、人员组织相同，同一单位工程内只要求填写一份分项工程开工报告、一份人员、机械设备、方案、测量等表，如单幅一座桥同为冲击钻孔灌注钻，增加附表，附表列出相同的桩基编号。）
签字：年月日
驻地监理工程师意见：
签字：年月日
分项（分部）工程开工申请号：
致（驻地监理工程师）：
根据合同要求，我们已经做好下列工程开工前的准备工作，现申请该分项（分部）工程正式开工，请予批准。
承包人：年月日
上一步工作检验结果（如果有）：我项目部将对K193+3464-30米大桥左幅桩基进行施工，该处劳动力、机械设备以及现场技术管理人员、砂、碎石、水泥等原材料均已到位，放样准确，试验准备工作充分，具备开工条件。
申请开工工程项目：K193+3464-30m桥左幅0#台-4#台桩基
计划开工日期：
计划完成日期：
此项工程负责人姓名：
附件：1、进场施工机械设备报验单； 2、进场工程原材料报验单； 3、人员配备报验单； 4、施工测量放样报验单； 5、施工方案及主要工艺报审表； 6、工程分包申请批复单（如有）； 7、相关试验资料。
劳务分包申请报告
劳务分包申请报告篇一：劳务申请报告贵单位（中煤第九十二工程处(:劳务分包申请报告)以下简称甲方）：我邯郸市雍达建筑劳务分包有限公司（以下简称乙方）自对承包的中煤集团杨涧洗煤厂扩建工程机电设备工程进行劳务分包以后，完全服从甲方管理，遵照甲方要求及时组织人员进场、依甲方的施工组织设计和各项施工方案的要求进行施工作业，由于工期的推后、业主设备到货延期、施工材料供应的不及时、施工工作面中间交接延期、现场情况变化造成施工方案的变更、环境气象条件的影响以及甲方现场管理零星用工等诸多因素，使乙方处于工作任务不饱满、施工工序中断、施工任务量增加、施工难度加大的状态，现将具体情况向甲方做出说明：一、用工情况由于业主工期紧张，应甲方要求乙方自20XX年11月2日25名施工人员进场，从事甲方大临建设和非标加工制作以及设备安装，由于雨雪天气影响接甲方通知于20XX年1月17日离场，期间共耗费人工1499个。
春节后，接到甲方通知44人于20XX年2月12日（正月初十）开始陆续返回施工工地，继续按照甲方要求和安排进行非标制作安装和设备安装。
3月16日，根据业主工期要求和工作面的推进，再次接到甲方通知，增配28名施工人员从事管道安装。
春节后乙方共计耗费人工3900个。
二、施工情况1、乙方从事非标制作加工期间，由于时值冬季，天气寒冷，吊车等施工机具无法正常使用，完全人工拼装、搬运，工效大大降低，再加上雨雪天气影响无法正常施工或不能施工，因而用工量增加和工期延长，造成人工费严重超支。
2、非标制作由于设计用料钢板薄（大多为6毫米的板）、非标件形体奇特，无法参照以往施工预算进行核算，致使吨位造价不合理，施工费用不足。
3、节前为了满足业主对形象进度的要求，在不完全具备设备安装的条件下，乙方不计成本的完成了1302、1303两台原煤脱泥筛、1331-1332螺旋分选机组、1317矸石脱介筛的安装，由于不能按照预定施工方案合理组织施工，造成用工量的增加。
各分项工程计量支付时需附资料(整理)
附件1
各分项工程计量支付时
需附资料目录
1.非适用材料处理计量支付需附资料
2.路基土石方计量支付需附资料
3.排水工程计量支付需附资料
4.挡土墙、防护及其他砌石工程计量支付需附资料
5.涵管、倒虹吸管涵计量支付需附资料
6.盖板涵、通道计量支付需附资料
7.桥梁下构计量支付需附资料
8.桥梁上构计量支付需附资料
9. 路面底基层计量支付需附资料
10. 路面基层计量支付需附资料
11.砼路面面层及路肩计量支付需附资料
12.沥青砼路面计量支付需附资料
13.隧道计量支付需附资料
非适用材料处理计量支付需附资料
路基土石方计量支付需附资料
排水工程计量支付需附资料（排水沟、边沟、急流槽、截水沟、盲沟
挡土墙、防护及其他砌石工程计量支付需附资料
路面底基层计量支付需附资料
路面基层计量支付需附资料
砼路面面层及路肩计量支付需附资料
沥青砼路面计量支付需附资料
隧道计量支付需附资料。
劳务分包申请报告
劳务分包申请报告篇一：劳务申请报告贵单位（中煤第九十二工程处(:劳务分包申请报告)以下简称甲方）：我邯郸市雍达建筑劳务分包有限公司（以下简称乙方）自对承包的中煤集团杨涧洗煤厂扩建工程机电设备工程进行劳务分包以后，完全服从甲方管理，遵照甲方要求及时组织人员进场、依甲方的施工组织设计和各项施工方案的要求进行施工作业，由于工期的推后、业主设备到货延期、施工材料供应的不及时、施工工作面中间交接延期、现场情况变化造成施工方案的变更、环境气象条件的影响以及甲方现场管理零星用工等诸多因素，使乙方处于工作任务不饱满、施工工序中断、施工任务量增加、施工难度加大的状态，现将具体情况向甲方做出说明：一、用工情况由于业主工期紧张，应甲方要求乙方自20XX年11月2日25名施工人员进场，从事甲方大临建设和非标加工制作以及设备安装，由于雨雪天气影响接甲方通知于20XX年1月17日离场，期间共耗费人工1499个。
春节后，接到甲方通知44人于20XX年2月12日（正月初十）开始陆续返回施工工地，继续按照甲方要求和安排进行非标制作安装和设备安装。
3月16日，根据业主工期要求和工作面的推进，再次接到甲方通知，增配28名施工人员从事管道安装。
春节后乙方共计耗费人工3900个。
二、施工情况1、乙方从事非标制作加工期间，由于时值冬季，天气寒冷，吊车等施工机具无法正常使用，完全人工拼装、搬运，工效大大降低，再加上雨雪天气影响无法正常施工或不能施工，因而用工量增加和工期延长，造成人工费严重超支。
2、非标制作由于设计用料钢板薄（大多为6毫米的板）、非标件形体奇特，无法参照以往施工预算进行核算，致使吨位造价不合理，施工费用不足。
3、节前为了满足业主对形象进度的要求，在不完全具备设备安装的条件下，乙方不计成本的完成了1302、1303两台原煤脱泥筛、1331-1332螺旋分选机组、1317矸石脱介筛的安装，由于不能按照预定施工方案合理组织施工，造成用工量的增加。