生产班组一体化工作手册普考试题库(修订稿).文档-(2)
生产管理一体化工作手册普考试题库汇编

一、单选题(一)推广背景1.“两册”推广工作所说的“只干一件事”指的是()A.中长期发展战略和创先工作融合B.管理工作和现场作业融合C.安全生产一体化管理和安全生产风险管理体系融合D.每一个岗位只承担一项工作职责答案:C2.生产管理一体化工作手册是对()的工作内容的继承和完善A.七个统一B.安全生产风险管理体系C.南方电网中长期发展战略D.流程再造答案:A3.目前安全生产领域管理业务主要在()系统流转A.安全生产管理信息系统V1.0版B.安全生产监督信息系统V2.0版C.安全生产管理信息系统V2.0版D.安全生产监督信息系统V1.0版答案:C4.下列哪一项对“七个统一”描述正确的()A.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统B.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的工资薪酬、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统C.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的工资薪酬、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统D.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的工资薪酬答案:A5.中国南方电网有限责任公司战略路径的推进两型两化是指服务型定位、经营型管控、集团化运作和()A.精益化管理B.精细化管理C.规范化管理D.一体化管理答案:D(二)推广过程6.在两册推广时,结合各供电局的实际情况,形成适合各供电局使用的管理手册,属于()阶段A.策划准备B.宣贯培训C.本地化修编D.公司发文答案:C7.下列关于安全生产一体化管理手册编制思路的描述,哪一项是正确的()A.完善管理制度与业务流程的对应→将流程细化到岗位→选择流程中的关键节点→按照5W1H的要求编制管理表单→形成管理手册B.完善管理制度与业务流程的对应→选择流程中的关键节点→将流程细化到岗位→按照5W1H的要求编制管理表单→形成管理手册C.完善管理制度与业务流程的对应→形成管理手册→将流程细化到岗位→选择流程中的关键节点→按照5W1H的要求编制管理表单D.完善管理制度与业务流程的对应→将流程细化到岗位→按照5W1H的要求编制管理表单→形成管理手册→选择流程中的关键节点答案:A8.县级子公司一体化两册推广应用的责任主体是()A.省公司B.网公司C.地市局D.县级子公司答案:C9.在安全生产一体化管理手册修编中,()是各单位允许修编的A.业务分类B.业务流程分类C.业务流程走向D.岗位答案:D10.下面哪一项符合题目中的描述“将制度梳理分解后转化为可操作的具体工作步骤,规范作业行为”()A.管理制度化B.制度流程化C.流程表单化D.表单信息化答案:B(三)推广效果11.安全生产一体化管理手册的推广后,以下哪一项不属于安全生产一体化管理落地取得的成就()A.制度流程的要求落实到具体生产管理岗位B.以管理表单的形式将一体化管理要求转化为具体业务的5W1HC.不再需要执行安风体系要求了D.实现与省公司各专业领域日常工作的紧密结合答案:C12.安全生产一体化管理手册的推广后,实现的管理减负不包括()A.通过一体化这个平台和工具实现体系的落地B.部门与部门之间不再需要协调了C.结合信息系统,实现报表的自动生成D.员工操作不用翻看制度,直接看“两册”答案:B13.对于今年各地市局管理手册本地化修编完成的标准,下列哪一项是错误的()A.完成岗位本地化修编B.管理手册信息形成电子化工作手册,可在生产MIS中直接查阅C.形成管理手册修编问题记录表并提交省公司D.无须通过省公司审查(注:应用评估中有相关本地化修编评估项目)答案:D(四)手册内容14.管理手册的结构是()A.业务流程+管理表单B.工作岗位+业务流程C.工作岗位+管理表单D.管理制度+管理表单答案:A15.()是安全生产一体化管理手册的编制主线A.安全生产领域管理业务B.班组生产作业C.班组评估业务D.班组管理业务答案:A16.选择业务流程关键节点的依据有复杂的业务环节及()A.所有的业务环节B.随意的业务环节C.所有需要审核的业务环节D.重要的业务环节答案:D17.在安全生产一体化管理手册里将公司制度转化为()A.工作岗位+管理表单B.工作岗位+业务流程C.业务流程+管理表单D.管理制度+管理表单答案:C18.管理表单是按照()原则来细化完善的A.目标树B.5W1HC.“目标-手段”链D.SMART原则答案:B19.下列哪个流程图图标是表示此节点需要在系统中固化()A. B.C. D.答案:A20.下列哪个流程图图标是表示流程图未完还有续图( ) A.B. C. D. 答案:D21.管理手册中的流程节点管理表单是按5W1H 原则来编制,其中的1H (how ,即怎么做)对应节点表单中的( )部分内容A.参考制度名称B.责任部门、责任岗位C.业务指引D.处理时限答案: C22.关于管理手册的结构,下列说法正确的是( )A.管理手册主要是“流程+表单”,流程主要说明“干什么”,表单主要说明“怎么干”B.管理手册主要是“流程+责任岗位” 流程主要说明“干什么”,责任岗位主要说“谁来干”C.管理手册主要是“表单+信息系统”,表单主要说明“做什么”,信息系统主要说明“怎么做”D.管理手册主要是“制度+流程”,制度主要说明“为什么要做”,流程主要说明“怎么做” 答案: A23.下列哪一项业务属于调度管理手册( )A.生产管理B.设备管理C.综合管理D.通信管理答案: D24.“两册”分别是( )A.生产管理一体化工作手册和生产班组一体化工作手册B.业务指导书和作业表单C.现场作业风险预控手册和作业指导书D.安全生产风险管理体系建设指导手册和安全生产一体化管理指导手册答案:A(五)手册使用25.下列哪一项是安全生产一体化管理手册应用平台“按岗位查询”的正确顺序( )A.岗位→流程图→管理表单B.流程图→岗位→管理表单C.流程图→管理表单→岗位D.岗位→管理表单→流程图答案:A26.下列哪一项是安全生产一体化管理手册应用平台“按业务查询”的正确顺序( )A.业务→流程图→管理表单B.流程图→业务→管理表单AC.流程图→管理表单→业务D.业务→管理表单→流程图答案:A27.按照标准岗位设置,从岗位列表中找到对应的岗位,查看本岗位所涉及的管理业务,属于()A.按岗位维度查询B.按业务维度查询C.按流程维度查询D.按制度维度查询答案:A28.按照一体化业务分类,从业务列表中找到具体的管理业务进行查询,属于()A.按岗位维度查询B.按业务维度查询C.按流程维度查询D.按制度维度查询答案:B29.下列是关于管理表单处理时限的说法,哪一项是正确的()A.可超过一个工作日完成B.不能超过三个工作日完成C.不能超过一个工作日完成D.在规定时间节点前完成答案:D30.管理人员使用管理手册开展工作,总体思路是“三步一注意”,下列哪一项是“一注意”的内容()A.注意每个流程节点B.了解流程的流向C.注意管理制度D.了解和掌握节点的输入、输出信息答案:D31.下列哪一项不属于管理手册固化到安全生产管理信息系统中的内容()A.流程图B.管理表单C.岗位与流程节点对应一览表D.岗位任职标准答案:D32.安全生产一体化管理手册将业务关键流程节点的工作要求细化成()A.表格B.管理表单C.原则D.员工资料答案:B33.题目中的描述“按照一定的规律循环,需要重复执行的工作”符合以下哪一项工作分类()A.计划性工作B.非计划性工作C.周期性工作D.非周期性工作答案:C34.题中的描述“设备发生紧急缺陷后,抢修指挥机构总指挥决定启动设备抢修流程”符合以下哪一项工作分类()A.文书性工作B.周期性工作C.非周期性工作D.计划性工作答案:C35.管理手册的在地市局的主要应用对象不包括下面那个部门()A.生产技术部B.市场部C.变电管理所D.安监部答案: B36.下列哪一项不属于本年度管理手册推广应用的内容()A.开展“两册”宣贯培训B.组织“两册”本地化修编C.开展“两册”应用评估D.组织“两册”应用竞赛答案: D37.在日常执行手册要求遇到问题时,以下做法正确的是()A.将遇到的问题反馈给本单位安全生产风险管理体系推进办B.将遇到的问题通过OA直接发给本局领导C.按以往经验开展工作D.将遇到的问题和建议认真及时的反馈给本单位和公司手册推广相关工作人员答案: D二、多选题(一)推广背景1.下列哪几项是“两册”编制的主要目的()A.实现安全生产一体化管理落地;B.促进安全生产风险管理体系运转;C.调整安全生产领域组织架构;D.实现管理减负。
广东电网公司生产班组一体化工作手册(集控中心分册)

广东电网公司生产班组一体化工作手册(集控中心分册)二○一一年·十二月目录1.总则依托广东电网公司“七个统一”规范,将集控中心专业工作需要的制度、标准、流程、表单等融合在一起,以指导班组日常工作,规范班组作业行为,提高作业水平和工作效率,特编写本手册。
本工作手册规定了广东电网公司供电局集控中心生产班组的职责、安全生产指标以及规范化工作的管理标准、技术标准、业务流程、作业表单、管理表单的内容。
本手册适用于广东电网公司供电局集控中心。
2.规范性引用文件中国南方电网有限责任公司安全生产令南方电网公司安全生产监督规定南方电网公司安全生产工作规定南方电网公司安全生产工作奖惩规定广东电网公司生产人员培训考核管理规定广东电网公司35kV及以上变电站运行管理标准实施准则广东电网公司作业标准管理规定Q/CSG2 0001-2004变电运行管理标准Q/CSG1 0004-2004电气工作票技术规范(发电、变电部分)Q/CSG1 0006-2004电气操作导则Q/CSG1 0001-2004 变电站安健环设施标准Q/CSG2 1003-2008南方电网公司《调度管理规定》CSG/MS0813-2005南方电网公司《调度运行操作管理规定》南方电网公司《视觉识别系统管理手册》南方电网公司《防止电气误操作闭锁装置管理规定》Q/CSG10701-2007南方电网公司《输变电设备缺陷管理标准》Q/CSG10702-2007南方电网公司《电网调度及变电运行交接班标准》Q/CSG10703-2007南方电网公司《接地装置运行维护规程》南方电网公司《供电企业人力资源配置标准》(试行)Q/CSG1 0010-2004南方电网公司《输变电主设备运行评价暂行管理办法》GB 50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准DL 408-91电业安全工作规程(发电厂和变电站部分)3.班组职责、班组工作比例定额表3.1.组织机构班组规范设置表3.2.工作比例量化表4.岗位矩阵4.1.责任矩阵责任人(A)、执行者(R)、协助管理(C)。
班组安全生产培训考试题目及答案

班组安全生产培训考试题目及答案
班组安全生产培训考试题目及答案
部门__________ 姓名_________ 成绩___________
一、填空题(50)
1、操作人员在作业过程中,应当严格遵守本公司的()和(),服从管理,正确佩戴和使用()。
2、职业病诊断应当由()机构承担
3、特种作业人员必须参加()并经考核合格后()。
4.劳动者可以在()进行职业病诊断
5.()依法享受国家规定的职业病待遇
二、简答题(2X10=20)
1. 什么是重特大事故隐患?
2.职业健康监护档案应包括个人健康的`哪些资料
三、问答(30)
岗位安全操作"一想、二查、三严"的具体内容是什么
班组安全生产培训考试试题
班组答案:
一、
1、安全生产规章制度、操作规程、劳动防护用品
2.省级以上人民政府卫生行政部门批准的医疗卫生机构
3、专业培训、持证上岗
4.用人单位所在地或本人居住地
5.职业病人
二、
1、重特大事故隐患是指存在于生产经营场所、设备和设施以及管理过程中的可能导致发生重特大事故的不安全状态和缺陷。
2、劳动者的职业历、职业病危害接触史、职业健康检查结果和职业病治疗等资料
三 . 一想:当天生产中有哪些不安全因素,以及如何处置,做到把
安全放在首位。
二查:查工作场所、机械设备、工具材料是否符合安全要求,有无隐患。
查自已的操作是否会影响周围人的安全,以及防范措施是否妥当。
三严:严格遵守安全制度,严格执行操作规程,严格遵守劳动纪律。
【班组安全生产培训考试题目及答案】。
车间班组考试题及答案

车间班组考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 在生产过程中,以下哪项是正确的安全操作?A. 随意丢弃废旧材料B. 操作机器时不戴防护手套C. 严格按照操作规程进行操作D. 在工作区域内奔跑答案:C2. 车间内禁止使用哪种类型的照明设备?A. 防爆型照明设备B. 普通家用照明设备C. 应急照明设备D. 便携式照明设备答案:B3. 以下哪项不是车间内禁止的行为?A. 吸烟B. 饮酒C. 休息D. 随意丢弃垃圾答案:C4. 发现设备故障时,应立即采取的措施是?A. 继续使用B. 立即停机并报告C. 自行修理D. 忽略故障答案:B5. 车间内使用的化学品应如何储存?A. 随意堆放B. 与食品混合存放C. 按照规定分类存放D. 放在潮湿的地方答案:C6. 车间内发生火灾时,以下哪项行为是错误的?A. 立即报警B. 使用灭火器灭火C. 用湿毛巾捂住口鼻D. 继续操作机器答案:D7. 车间内电气设备发生故障时,应如何处理?A. 立即自行修理B. 切断电源后报告C. 继续使用D. 忽略故障答案:B8. 车间内禁止携带哪些物品进入?A. 工具B. 食品C. 易燃易爆物品D. 个人防护用品答案:C9. 车间内工作时,以下哪项是正确的个人防护措施?A. 穿着拖鞋B. 不戴安全帽C. 穿着工作服D. 佩戴首饰答案:C10. 车间内安全检查的频率应该是?A. 每月一次B. 每季度一次C. 每年一次D. 视情况而定答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些是车间内必须遵守的安全规定?A. 遵守操作规程B. 正确使用个人防护装备C. 随意丢弃废弃物D. 定期进行安全检查答案:A, B, D12. 车间内哪些行为是被禁止的?A. 吸烟B. 饮酒C. 随意丢弃废弃物D. 正确使用工具答案:A, B, C13. 车间内哪些设备需要定期检查和维护?A. 消防设备B. 电气设备C. 机械设备D. 个人防护装备答案:A, B, C14. 车间内哪些化学品需要特别注意安全使用?A. 易燃化学品B. 腐蚀性化学品C. 有毒化学品D. 普通清洁剂答案:A, B, C15. 车间内发生紧急情况时,以下哪些行为是正确的?A. 立即撤离B. 保持冷静C. 立即报警D. 继续操作机器答案:A, B, C三、判断题(每题2分,共20分)16. 车间内可以随意丢弃废弃物。
班组建设考试题库及答案

班组建设考试题库及答案一、单选题(每题2分,共10题)1. 班组建设的核心是什么?A. 安全生产B. 经济效益C. 团队协作D. 技术创新答案:C2. 班组建设中,以下哪项不是班组长的职责?A. 组织生产B. 协调沟通C. 个人技能提升D. 团队管理答案:C3. 班组建设中,以下哪项是提高班组凝聚力的有效方式?A. 增加工作量B. 减少休息时间C. 定期组织团队活动D. 严格执行规章制度答案:C4. 在班组建设中,以下哪项不是提高生产效率的措施?A. 优化工作流程B. 增加加班时间C. 引入先进设备D. 培训员工技能答案:B5. 班组建设中,以下哪项不是激励员工的有效手段?A. 提供晋升机会B. 定期发放奖金C. 增加工作难度D. 表彰优秀员工答案:C6. 班组建设中,以下哪项不是团队建设的基本原则?A. 公平公正B. 互相尊重C. 个人主义D. 共同目标答案:C7. 在班组建设中,以下哪项不是有效沟通的要素?A. 明确的目的B. 适当的时机C. 单向传递信息D. 有效的反馈答案:C8. 班组建设中,以下哪项不是团队合作的障碍?A. 缺乏信任B. 缺乏沟通C. 明确分工D. 共同目标答案:C9. 班组建设中,以下哪项不是提高员工满意度的方法?A. 提高薪资待遇B. 提供职业发展机会C. 增加工作压力D. 改善工作环境答案:C10. 在班组建设中,以下哪项不是员工培训的目的?A. 提高技能水平B. 增强团队协作C. 降低生产成本D. 促进个人成长答案:C二、多选题(每题3分,共5题)1. 班组建设中,以下哪些措施可以提高员工的工作效率?A. 提供培训B. 改善工作环境C. 延长工作时间D. 引入激励机制答案:ABD2. 班组建设中,以下哪些因素会影响团队的稳定性?A. 领导风格B. 员工满意度C. 工作强度D. 企业文化答案:ABD3. 在班组建设中,以下哪些做法有助于增强团队凝聚力?A. 定期组织团队活动B. 明确团队目标C. 忽视团队沟通D. 公平分配任务答案:ABD4. 班组建设中,以下哪些措施有助于提升员工的满意度?A. 提供职业发展机会B. 改善福利待遇C. 增加工作压力D. 营造良好的工作氛围答案:ABD5. 在班组建设中,以下哪些因素会影响员工的工作效率?A. 工作流程的复杂性B. 员工的技能水平C. 工作环境的舒适度D. 员工的个人情绪答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题)1. 班组建设中,班组长只需要关注生产任务的完成,不需要关注员工的情绪和团队氛围。
生产班组基础管理能力培训考试题目及答案

=科室: 班组 : 一、 判定题(每题5分,对的打‘√’错的打‘×’)。
1.有执行力文化,不一定成功,也许运气不好。
但没有执行力,即使成功也是运气,最后还是失败。
( √ )2. 制造部操作员工负责设备的电控柜(盘)内部的清洁工作。
(×)3. 清扫作业必须在控制柜处进行挂牌,采用“谁挂牌,谁摘牌”的原则进行管理,清扫作业应两人以上一组共同配合进行,并做好沟通。
(/)4.设备固有润滑部位,属于清扫作业范围,需进行清扫。
(×)5.严禁设备自动状况下,进行清扫作业. 必须打成手动模式或关机的状况下,才可进行作业。
(/)6. 静电是一种处于相对稳定状态的电荷. (/)7. 电子工业静电产生的主要方式:接触摩擦分离,剥离与感应。
(/) 8. 物体积累的静电荷瞬间释放过程中会产生大电流及电压,对电子产品产生较大的危害。
(/)9. 静电的瞬间释放能够产生大电压及电流,对电子器件造成较大损伤. (/)10. 将生产环境和各种操作过程中产生的静电迅速耗散及泄露是防止静电危害行之有效的方法。
(/)11. 环境相对温湿度控制.(温度: 23±2 ℃ 湿度: 55RH ±10 %) (/) 12. 开展团队活性化最直接的目的在于培养自主自发,高度负责的员工,让员工全面参与改善,以探求做成事情最好的解决方法( / )二、不定项选择,(每题5分)13 团队组织形成的几个阶段说法错误的是( C ) A ,形成阶段:团队成员总体上有一个积极的愿望; B ,震荡阶段:成员对自己的角色及职责产生更多的疑问;C ,规范阶段:成员接受和明确了各自的角色,但团队规则未得到改进和规范性;D ,表现阶段:成员积极工作、集中精力于实现团队目标; 14. 在班组考评培训中提到的内容说法不恰当的是( B ) A ,考评的目的是根据执行结果来评价,并利用评价结果来激励; B ,班组考评指标的制定要以结果为导向,各指标一旦制定,不再变更; C ,根据员工每次发生的执行结果,班长作出评价结果,并记录入账,在月末时作为量化考评的依据。
生产管理一体化工作手册普考试题库

一、单选题(一)推广背景1.“两册”推广工作所说的“只干一件事”指的是()A.中长期发展战略和创先工作融合B.管理工作和现场作业融合C.安全生产一体化管理和安全生产风险管理体系融合D.每一个岗位只承担一项工作职责答案:C2.生产管理一体化工作手册是对()的工作内容的继承和完善A.七个统一B.安全生产风险管理体系C.南方电网中长期发展战略D.流程再造答案:A3.目前安全生产领域管理业务主要在()系统流转A.安全生产管理信息系统V1.0版B.安全生产监督信息系统V2.0版C.安全生产管理信息系统V2.0版D.安全生产监督信息系统V1.0版答案:C4.下列哪一项对“七个统一”描述正确的()A.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统B.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的工资薪酬、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统C.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的工资薪酬、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统D.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的工资薪酬答案:A5.中国南方电网有限责任公司战略路径的推进两型两化是指服务型定位、经营型管控、集团化运作和()A.精益化管理B.精细化管理C.规范化管理D.一体化管理答案:D(二)推广过程6.在两册推广时,结合各供电局的实际情况,形成适合各供电局使用的管理手册,属于()阶段A.策划准备B.宣贯培训C.本地化修编D.公司发文答案:C7.下列关于安全生产一体化管理手册编制思路的描述,哪一项是正确的()A.完善管理制度与业务流程的对应→将流程细化到岗位→选择流程中的关键节点→按照5W1H的要求编制管理表单→形成管理手册B.完善管理制度与业务流程的对应→选择流程中的关键节点→将流程细化到岗位→按照5W1H的要求编制管理表单→形成管理手册C.完善管理制度与业务流程的对应→形成管理手册→将流程细化到岗位→选择流程中的关键节点→按照5W1H的要求编制管理表单D.完善管理制度与业务流程的对应→将流程细化到岗位→按照5W1H的要求编制管理表单→形成管理手册→选择流程中的关键节点答案:A8.县级子公司一体化两册推广应用的责任主体是()A.省公司B.网公司C.地市局D.县级子公司答案:C9.在安全生产一体化管理手册修编中,()是各单位允许修编的A.业务分类B.业务流程分类C.业务流程走向D.岗位答案:D10.下面哪一项符合题目中的描述“将制度梳理分解后转化为可操作的具体工作步骤,规范作业行为”()A.管理制度化B.制度流程化C.流程表单化D.表单信息化答案:B(三)推广效果11.安全生产一体化管理手册的推广后,以下哪一项不属于安全生产一体化管理落地取得的成就()A.制度流程的要求落实到具体生产管理岗位B.以管理表单的形式将一体化管理要求转化为具体业务的5W1HC.不再需要执行安风体系要求了D.实现与省公司各专业领域日常工作的紧密结合答案:C12.安全生产一体化管理手册的推广后,实现的管理减负不包括()A.通过一体化这个平台和工具实现体系的落地B.部门与部门之间不再需要协调了C.结合信息系统,实现报表的自动生成D.员工操作不用翻看制度,直接看“两册”答案:B13.对于今年各地市局管理手册本地化修编完成的标准,下列哪一项是错误的()A.完成岗位本地化修编B.管理手册信息形成电子化工作手册,可在生产MIS中直接查阅C.形成管理手册修编问题记录表并提交省公司D.无须通过省公司审查(注:应用评估中有相关本地化修编评估项目)答案:D(四)手册内容14.管理手册的结构是()A.业务流程+管理表单B.工作岗位+业务流程C.工作岗位+管理表单D.管理制度+管理表单答案:A15.()是安全生产一体化管理手册的编制主线A.安全生产领域管理业务B.班组生产作业C.班组评估业务D.班组管理业务答案:A16.选择业务流程关键节点的依据有复杂的业务环节及()A.所有的业务环节B.随意的业务环节C.所有需要审核的业务环节D.重要的业务环节答案:D17.在安全生产一体化管理手册里将公司制度转化为()A.工作岗位+管理表单B.工作岗位+业务流程C.业务流程+管理表单D.管理制度+管理表单答案:C18.管理表单是按照()原则来细化完善的A.目标树B.5W1HC.“目标-手段”链D.SMART原则答案:B19.下列哪个流程图图标是表示此节点需要在系统中固化()答案:A20.下列哪个流程图图标是表示流程图未完还有续图()答案:D21.管理手册中的流程节点管理表单是按5W1H原则来编制,其中的1H(how,即怎么做)对应节点表单中的()部分内容A.参考制度名称B.责任部门、责任岗位C.业务指引D.处理时限答案:C22.关于管理手册的结构,下列说法正确的是()A.管理手册主要是“流程+表单”,流程主要说明“干什么”,表单主要说明“怎么干”B.管理手册主要是“流程+责任岗位”流程主要说明“干什么”,责任岗位主要说“谁来干”C.管理手册主要是“表单+信息系统”,表单主要说明“做什么”,信息系统主要说明“怎么做”D.管理手册主要是“制度+流程”,制度主要说明“为什么要做”,流程主要说明“怎么做”答案:A23.下列哪一项业务属于调度管理手册()A.生产管理B.设备管理C.综合管理D.通信管理答案:D24.“两册”分别是()A.生产管理一体化工作手册和生产班组一体化工作手册B.业务指导书和作业表单C.现场作业风险预控手册和作业指导书D.安全生产风险管理体系建设指导手册和安全生产一体化管理指导手册答案:A(五)手册使用25.下列哪一项是安全生产一体化管理手册应用平台“按岗位查询”的正确顺序()A.岗位→流程图→管理表单B.流程图→岗位→管理表单C.流程图→管理表单→岗位D.岗位→管理表单→流程图答案:A26.下列哪一项是安全生产一体化管理手册应用平台“按业务查询”的正确顺序()A.业务→流程图→管理表单B.流程图→业务→管理表单C.流程图→管理表单→业务D.业务→管理表单→流程图答案:A27.按照标准岗位设置,从岗位列表中找到对应的岗位,查看本岗位所涉及的管理业务,属于()A.按岗位维度查询B.按业务维度查询C.按流程维度查询D.按制度维度查询答案:A28.按照一体化业务分类,从业务列表中找到具体的管理业务进行查询,属于()A.按岗位维度查询B.按业务维度查询C.按流程维度查询D.按制度维度查询答案:B29.下列是关于管理表单处理时限的说法,哪一项是正确的()A.可超过一个工作日完成B.不能超过三个工作日完成C.不能超过一个工作日完成D.在规定时间节点前完成答案:D30.管理人员使用管理手册开展工作,总体思路是“三步一注意”,下列哪一项是“一注意”的内容()A.注意每个流程节点B.了解流程的流向C.注意管理制度D.了解和掌握节点的输入、输出信息答案:D31.下列哪一项不属于管理手册固化到安全生产管理信息系统中的内容()A.流程图B.管理表单C.岗位与流程节点对应一览表D.岗位任职标准答案:D32.安全生产一体化管理手册将业务关键流程节点的工作要求细化成()A.表格B.管理表单C.原则D.员工资料答案:B33.题目中的描述“按照一定的规律循环,需要重复执行的工作”符合以下哪一项工作分类()A.计划性工作B.非计划性工作C.周期性工作D.非周期性工作答案:C34.题中的描述“设备发生紧急缺陷后,抢修指挥机构总指挥决定启动设备抢修流程”符合以下哪一项工作分类()A.文书性工作B.周期性工作C.非周期性工作D.计划性工作答案:C35.管理手册的在地市局的主要应用对象不包括下面那个部门()A.生产技术部B.市场部C.变电管理所D.安监部答案:B36.下列哪一项不属于本年度管理手册推广应用的内容()A.开展“两册”宣贯培训B.组织“两册”本地化修编C.开展“两册”应用评估D.组织“两册”应用竞赛答案:D37.在日常执行手册要求遇到问题时,以下做法正确的是()A.将遇到的问题反馈给本单位安全生产风险管理体系推进办B.将遇到的问题通过OA直接发给本局领导C.按以往经验开展工作D.将遇到的问题和建议认真及时的反馈给本单位和公司手册推广相关工作人员答案:D二、多选题(一)推广背景1.下列哪几项是“两册”编制的主要目的()A.实现安全生产一体化管理落地;B.促进安全生产风险管理体系运转;C.调整安全生产领域组织架构;D.实现管理减负。
TPM考试试题11

学员考试试题工厂:姓名:工号:岗位:一、填空题(每空2分,共50分)1、的目标是、、。
2、的特点是、、。
3、设备的综合效率()由、、三部分组成。
4、设备使用维护的要求是、、、。
5、润滑五定分别是、、、、。
6、设备劣化的形式有、。
7、点检的五点要求是、、、、。
二、选择题(每题只有一个正确答案,请将序号填在横线上;每题4分,共20分)1、从本质上予以改善,这是改善的最好措施。
A、发生源B、困难源2、由维修人员进行的点检属于。
A、日常点检B、专业点检C、精密检测3、以操作人员为主、维修人员为辅进行的保养属于。
A、日常保养B、一级保养C、二级保养4、每天或每周的加油工作一般应由来进行。
A、操作者B、维修人员5、设计不发生故障的设备,这种管理思想属于。
A、预防维修B、维修预防三、问答题(每小题15分,共30分)1、什么是?如何理解?2、什么是自主保全?学员考试试题答案二、填空题(每空2分,共50分)1、的目标是零事故、零故障、零不良。
2、的特点是全员、全系统、全效率。
3、设备的综合效率()由时间开动率、性能开动率、合格品率三部分组成。
4、设备使用维护的要求是安全、整齐、清洁、润滑。
5、润滑五定分别是定人、定点、定质、定量、定期。
6、设备劣化的形式有自然劣化、人为劣化。
7、点检的五点要求是掌握内容、按时点检、处理问题、做好记录、保存记录。
二、选择题(每题只有一个正确答案,请将序号填在横线上;每题4分,共20分)1、从本质上予以改善,这是改善A的最好措施。
A、发生源B、困难源2、由维修人员进行的点检属于B。
A、日常点检B、专业点检C、精密检测3、以操作人员为主、维修人员为辅进行的保养属于B。
A、日常保养B、一级保养C、二级保养4、每天或每周的加油工作一般应由A来进行。
A、操作者B、维修人员5、设计不发生故障的设备,这种管理思想属于B。
A、预防维修B、维修预防三、问答题(每小题15分,共30分)1、什么是?如何理解?答:是指全员参与下的生产保全。
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一、单选题(一)工作手册推广1.工作手册将班组工作划分为()两部分A.管理业务和生产作业B.管理业务和监督业务C.监督业务和生产作业D.生产作业和评估业务答案:A2.公共分册以()作为编制主线A.班组生产作业B.班组监督业务C.班组评估业务D.班组管理业务答案:D3.专业分册以()作为编制主线A.班组现场作业B.班组监督业务C.班级评估业务D.班组管理业务答案:A4.工作手册分为()两个分册A.专业分册和监督分册B.公共分册和专业分册C.绩效分册和监督分册D.公共分册和绩效分册答案:B5.县级子公司一体化两册推广应用的责任主体是()A.省公司B.网公司C.地市局D.县级子公司答案:C6.关于班级工作处理时限的说法描述正确的是()A.可超过一个工作日完成B.不能超过三个工作日完成C.不能超过一个工作日完成D.在规定时间节点前完成答案:D7.在两册推广时,结合各供电局的实际情况,形成适合各供电局使用的工作手册,属于()阶段A.策划准备B.宣贯培训C.本地化修编D.公司发文答案:C8.目前安全生产领域管理业务主要在( )系统流转A.安全生产管理信息系统V1.0版B.安全生产监督信息系统V2.0版C.安全生产管理信息系统V2.0版D.安全生产监督信息系统V1.0版答案:C9.下列对“七个统一”描述正确的是()A.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统B.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的工资薪酬、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统C.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的工资薪酬、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统D.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的工资薪酬答案:A10.符合“将制度梳理分解后转化为可操作的具体工作步骤,规范作业行为”描述的是()A.管理制度化B.制度流程化C.流程表单化D.表单信息化答案:B(二)班组架构11.()不属于公共分册中明确的班组岗位设置A.保洁员B.班长C.培训员D.安全员(安全区代表)答案:A12.负责日常药品管理的是()岗位A.技术员B.安全员(安全区代表)C.考勤员D.急救员答案:D13.班组安全生产、消防安全第一责任人是()A.安全员(安全区代表)B.班员C.班长/副班长D.急救员答案:C14.班组管理兼职人员的工作汇报对象是()A.班长/副班长B.部门负责人C.班员D.安全区代表答案:A(三)计划管理15.下列针对计划管理表述中,()不符合要求A.需制定周(日)工作计划B.需制定月度工作计划C.需制定季度计划D.需制定年度工作计划答案:C16.下列班组管理中的周(日)计划管理是按照PDCA原则实施的,()不是班组周(日)计划管理的主要步骤A.制定班组周(日)工作计划并分派B.组织班组作业风险评估C.填报计划执行情况D.评价计划执行情况,讨论及改进答案:B17.关于班组“计划+表单”工作模式,()实现了班组计划和作业表单的关联A.制定月度计划B.班组长计划派工C.现场作业执行D.作业表单回填答案:B(四)安全管理18.班组安全管理中管理周期是一个月的管理项目是()A.安全生产目标管理B.安全活动管理C.安全区代表管理D.纠正与预防管理答案:B19.在安全生产目标管理中,()不符合要求A.需层层签订安全生产责任书B.安全生产目标需层层分解C.每年需要对安全生产目标进行回顾D.班员不需要签订安全责任书答案:D20.针对任务观察管理,下面表述是错误的有()A.需制定任务观察计划B.应付上级检查工作C.每月需进行任务观察汇总D.发现问题及时纳入纠正与预防系统答案:B21.下列选项中,()符合安全管理活动要求A.安全活动不需要全员参与B.每季度组织开展一次安全活动C.缺席者应由安全员传达活动内容进行学习D.参加安全活动可以不做记录答案:C22.针对安全区代表检查管理,()符合要求A.发现重大问题可隐瞒不报B.检查对象随意安排C.检查需填写《基层部门安全区代表检查表》D.应付上级要求答案:C23.()不符合安全生产变化识别工作要求A.识别作业流程发生的变化B.识别标准或规范制度发生的变化C.识别生产设备及设备参数的变化D.根据工作经验判断是否需要识别答案:D24.针对变化管理,下列符合要求的是()A.需针对变化识别相关的潜在风险类型和损失B.发现风险可隐瞒不报C.发生变化时可不记录D.发现问题全部由部门处理答案:A25.针对纠正与预防记录问题,()不符合要求A.出现问题需填写纠正与预防措施单B.针对发现问题制定控制措施计划,措施的实施效果由班长进行检查验证C.班组可控范围外问题,上报安监部专责D.班组可控范围内问题,由班组自行处理答案:B26. ()不符合纠正与预防措施落实要求A.需部门处理的问题,部门审核后按要求执行B.班组可控问题,由班组自行处理C.所有问题需全部上报部门协调处理D.班组控制措施应由班长确认后执行答案:C27.关于应急管理,下列不符合要求的是()A.班长应组织班员开展事故预想B.班长应组织班员积极参加应急演练C.应定期对应急工具和备品备件进行检查维护D.班组应急演练按计划进行,可无记录答案:D28. ()不属于应上报的事故事件A.人身伤亡事故和人身伤害事件B.电网事故(障碍)和电网事件C.员工非工作时间意外伤害事件D.设备事故(障碍)和设备事件答案:C29.班组所辖范围发生事故事件后,自身应如何处理,下列说法正确的是()A.参与部门组织的对事故、障碍的调查分析B.上报部门,等待部门处理事件,继续工作C.重新分配工作,调整岗位D.隐瞒不报答案:A30. ()不属于作业风险评估管理范畴A.制定评估计划,纳入月度、周(日)计划B.及时更新风险评估表C.每年应对风险评估结果进行回顾D.各专业交叉进行风险评估答案:D31. ()不属于设备风险评估管理范畴A.制定评估计划,纳入年度、月度计划B.要开展设备状态评价C.设备所在环境安全隐患风险评估D.详细分析设备评估结果答案:C32. ()不属于环境与职业健康风险评估范畴A.危害因素识别B.对班组作业任务进行观察评估C.形成风险评估概述D.环境与职业健康危害等级分析答案:B33.关于急救管理,()是不正确A.班组应按要求上报急救药品需求计划B.班组应配备急救员C.班组应按要求配备急救箱D.班组急救药品自行配置答案:D(五)技术培训管理34.班组技术培训管理业务的触发条件不包括()A.新员工或转岗员工加入B.员工销假后上班C.新设备、新系统的投入运行前D.年度培训计划制定后答案:B(六)作业管理35. ()是班长对已执行作业表单进行审核的时限A.3个工作日内B.5个工作日内C.10个工作日内D.20个工作日内36. ()不符合“两票”管理要求A.根据工作习惯存放B.每月进行“两票”统计C.按要求进行分类存放D.每月回顾分析两票执行情况答案:A(七)图纸资料管理37.关于班组图纸资料管理下面说法不正确的是()A.设备台帐管理的执行人和责任人都是资料员B.班组图纸资料管理的主要业务有设备台帐管理和图纸资料使用管理C.资料员每季度应定期检查一次设备台帐信息D.纸张图纸资料借阅需在技术资料借出登记表上登记答案:A(八)班务管理38. ()不属于公共分册8大类业务中班组班务管理的内容A.按时召开班前会和班务会B.进行定置管理C.班组绩效考核D.车辆及交通安全管理答案:C39. ()不符合标识、划线规范要求A.需要进行现场识别B.只针对新设备进行标识、划线定置C.定期进行检查与维护D.按上级要求组织实施标识、划线工作40.下列关于定置检查说法错误的是()A.每个季度检查一次B.对所辖设备、设施的划线、标识等定置情况进行抽查C.抽查覆盖率不少于20%D.班员结合安全区代表检查定期检查答案:D41.下列关于定置管理说法不对的是()A.定期回顾定置管理工作情况B.班组能自行处理的问题内部组织整改C.只针对新设备进行定置管理D.班组不能自行处理的问题,上报部门主管答案:C42.()是划线管理的正确步骤A.划线区域的识别组织实施划线划线检查与维护存在问题讨论及上报B.存在问题讨论及上报划线区域的识别组织实施划线划线检查与维护C.存在问题讨论及上报划线检查与维护划线区域的识别组织实施划线D.存在问题讨论及上报组织实施划线划线区域的识别划线检查与维护答案:A43.下列关于划线检查与维护说法不正确的是()A.安全区代表应至少每月对所管辖区域进行一次划线的检查,确保划线和所堆放的物品符合标准要求B.划线损坏、模糊或与现场不适应时,应及时补充或更改,以利于现场规范C.划线检查与维护的执行人是班员D.划线检查与维护一定要及时完成答案:C44.标识的识别内容不包括()A.已废弃的设备标识管理计划B.新增设备、设施标识管理计划C.现有设备、设施标识维护计划D.设备设施标识包括:班组管辖场所的设备、设施各类标签、划线、安全标识等答案:A45.车辆使用应注意事项不包括()A.出车前,司机应对车辆作全面检查,填写《出车前车辆安全检查登记簿》,发现问题及时上报部门车辆管理B.车辆在使用过程中,发生碰撞导致车辆受损,必须及时向部门车辆管理员及部门主管汇报C.及时填报《出车前车辆安全检查登记簿》D.车辆存在问题可由司机自行解决答案:D46.下列关于车辆及交通安全管理在讨论及上报存在问题说法上不正确的是()A.回顾车辆及交通安全管理工作情况B.每年进行一次讨论及上报存在问题C.每季度进行一次讨论及上报存在问题D.班组内部能处理的问题自行组织整改,不能处理的,上报部门主管答案:B(九)工器具管理47.()不符合用电设备管理要求A.建立操作说明书B.只针对新设备进行标识C.定期检查与维护D.建立清册/台账答案:B48.关于工器具检查、维护说法正确的是()A.每年对工器具进行一次例行检查、维护B.每年或必要时按周期送检工器具并更新设备清册,保存校验\检定证书C.如果工作忙,可以不检查、维护D.发现损坏的手工具可先继续使用,然后报部门更换答案:B49.设备领用后应在()个工作日后建立用电设备操作使用说明A.3B.5C.10D.20答案:C50.个人防护用品的检查周期是()A.一日B.一周C.一个月D.一个季度答案:C51.每年都应根据《供电企业工器具配置一览表》、危害辨识及风险评估情况,填报《安全工器具与个人防护用品年度需求申请表》,提出个人防护用品需求,这项工作在()开展A.一月B.四月C.八月D.十二月答案:D52.个人防护用品收到后,规定要在()个工作日内录入个人防护用品台帐A.3B.5C.10D.20答案:B53.用电设备管理中,下列关于对依从性检查说法不正确的是()A.按安全区代表检查的要求,对用电设备进行检查、维护B.纯属应付上级的任务C.每个季度进行一次D.检查发现问题,按纠正与预防管理的要求执行答案:B(十)绩效管理54. ()不符合班组绩效管理要求A.班组成员签订绩效合约B.按要求定期进行绩效考核C.定期公布考核结果D.绩效沟通结果不需要签名确认答案:D(十一)作业表单应用55.关于班组作业操作,()不属于作业操作要求A.熟悉作业规范流程B.表单填写的信息完整、规范C.作业结束时对本次工作内容进行检查D.作业表单不用回填信息系统答案:D56.关于作业表单,说法正确的是()A.地市局要根据省公司下发的标准作业表单模板,修摆形成局层面和班组层面的作业表单库B.地市局只需根据省公司标准作业表单模板形成局层面的作业表单库C.地市局只需根据省公司标准作业表单模板形成班组层面的作业表单库D.地市局要直接使用省公司标准作业表单模板,不需根据本局实际情况形成本局作业表单库答案:A57.班组作业时,风险评估属于()的阶段执行A.作业前准备B.作业过程C.作业终结D.信息回填答案:A二、多选题(一)工作手册推广1.()是班组责任矩阵设置的角色A.责任人(A)B.协助管理(C)C.监督者(S)D.执行者(R)答案:ABD2. ()是“两册”编制的主要目的A.实现安全生产一体化管理落地;B.促进安全生产风险管理体系运转;C.调整安全生产领域组织架构;D.实现管理减负.答案:ABD3.在“七个统一”建设完成后,()是我们面临的不足A.一体化管理未完全落地B.体系运转效果有待提升C.员工负担较重D.信息系统尚未建立答案:ABC4. ()是工作手册的使用范围A.员工培训教材B.业务与作业指导C.信息系统固化的依据D.工作评价标准答案:ABCD5.广东电网公司安全生产一体化两册应用评估的作用包括()A.对前期工作效果进行检查B.对工作过程进行监督C.提升工作质量D.建立沟通与反馈的平台答案:ABCD6.广东电网公司安全生产一体化两册宣贯培训的目的描述正确的是()A.宣贯两册的编制思路、内容、应用方法B.宣贯两册的推广意义C.宣贯两册编制背景和原因D.帮助员工熟记两本手册内容答案:ABC7.安全生产一体化两册推广后,实现“两册”三个全覆盖,真正使生产业务和风险体系建设做成“同一件事”,()是三个全覆盖的内容A.人力资源部门的全覆盖B.安全生产业务全覆盖C.体系要素全覆盖D.管理、生产人员全覆盖答案:BCD8.中国南方电网有限责任公司的目标是成为()的国际先进电网企业A.效益好B.形象好C.服务好D.管理好答案:BCD(二)班组架构9.班长贯彻执行有关规章制度,认真执行各项规章制度,严格执行三大规程,遵守()三大纪律A.班组纪律B.学习纪律C.工作纪律D.操作纪律答案:ACD10.班组管理兼职人员包括()A.安全员(安全区代表)B.培训员C.资料信息员D.急救员答案:ABCD11.急救员日常负责的工作有()A.意外发生时,参与对受伤员工的急救工作B.负责药品管理(药品检查、领用登记)C.参与关于职业健康方面的培训与管理工作D.协助班长、副班长做好班组人员的日常考勤管理工作答案:ABC(三)计划管理12.关于班组计划管理,说法正确的有()A.每周五前,发布下周(日)工作计划B.在工作完成后5个工作日内,完成工作任务执行情况规范地填写C.当天检查前一天工作执行情况D.每周五评价本周工作计划执行情况答案:AD13.班组计划的工作触发条件有()A.年度计划应根据专责下发的年度计划编制要求和模板进行编制B.月度计划应根据专责下发的月度计划编制要求和模板进行编制C.周(日)工作计划应根据部门工作计划以及上周未完成的工作D.周(日)工作计划应根据部门工作计划以及临时需求进行编制答案:ABCD(四)安全管理14.开展任务观察时,()属于任务观察产生的记录A.任务观察记录表B.任务观察统计分析表C.安全区代表检查表D.班前会议记录答案:ABC15.下列选项中,()属于安全活动管理内容A.上月安全活动内容落实情况B.上级安全文件、事故通报学习C.员工关心的问题和建议D.本月班组安全生产情况通报,存在问题分析及控制措施答案:ABCD16.()符合安全区代表管理工作要求A.应按照检查计划安排检查时间B.重大问题应上报部门主管C.检查发现的不符合项应纳入纠正预防系统D.如有其它核心业务相冲突可延期检查答案:ABC17. ()符合员工拒绝要求A.未办工作许可手续或无现场安全交底B.无安全防护措施进入工作现场C.使用未经检验或不合格的工器具D.在未验电和接地的停电设备上工作答案:ABCD18.发生员工拒绝情况后,应及时处理,()符合要求A.调查员工拒绝缘由B.针对拒绝缘由,提出改进建议或措施C.填写《员工拒绝情况报告调查表》并上报班长备案D.条件满足安全要求后,员工应返回工作答案:ABD19.针对应急工具和备品备件管理,()符合要求A.应定期进行检查维护B.及时上报不足情况C.只须根据上级不定期的安排开展检查D.定期检查和维护应急装备答案:ABD20. ()属于作业风险评估的开展步骤A.危害辨识B.关键任务分析C.作业风险等级划分及控制措施的制定D.形成风险概述答案:ABCD21. ()属于设备风险评估开展步骤A.列出设备清单B.进行设备状态评价C.界定设备风险范围D.形成风险概述答案:ABD22. ()属于人机功效评估工作内容A.结合班组实际情况进行B.发现整改项班组内部无法处理,则上报生技部相关专责.C.评估对象应包括所有工种和区域D.评估重点关注作业过程和临时作业场所答案:ACD23. ()符合急救药品管理要求A.急救药品班员自己领用保管B.使用急救药品应进行登记C.急救员应每季度对药品进行定期检查,及时处理过期药物D.急救药品配置符合实际需求答案:BD24.关于消防安全管理,下列说法正确的是()A.编制所辖生产场所的消防安全设施检查维护计划B.跟踪消防设施/器材维护情况C.根据上级安排不定期开展消防全设施检查D.建立消防设施/器材台账答案:ABD(五)技术培训管理25.员工培训档案应包含以下()内容A.学历证B.培训合格证C.考试成绩D.技能鉴定资格证书答案:ABCD26.培训完成后,员工更新培训档案以下内容须个人自行录入系统的有()A.员工参加的技能鉴定培训B.员工当年发表的论文或获得的奖励C.员工参加培训的笔记D.培训记录出勤表答案:AB(六)作业管理27.作业管理的工作范围包括()A.作业标准的培训B.作业标准的审核C.作业标准的统计管理D.班前会记录的整理答案:ABC28.关于上报“作业表单问题”的正确描述有()A.上报作业表单问题的条件:实际情况与作业标准存在差异且影响安全、作业质量B.工作负责人把有关情况及时反馈给班长C.班长组织讨论确认后把相关意见上报部门专业专责D.每个月都要上报一次答案:ABCD29.关于分类存放两票的分类标准描述正确的有()A.操作票:按已执行、未执行和作废分类放置B.操作票:按已执行、已结束、作废分类放置C.工作票:按已执行、已结束、作废分类放置D.工作票:按已执行、未执行和作废分类放置答案:AC(七)图纸资料管理30.()属于图纸资料使用管理的范畴A.整理定置纸张图纸资料B.纸张图纸资料借阅C.检查整理图纸资料D.发现图纸资料错误时,及时更新图纸资料答案:ABCD31. ()符合图纸资料的管理要求A.按要求进行定置管理B.借阅资料进行登记管理C.定期抽查班组图纸资料的完整性及更新情况,每年维护一次D.借阅须经资料员或班长许可答案:ABD32.图纸资料管理的工作触发条件有()A.施工方及供应商新建的台账B.维护设备台账C.更新设备图纸D.更新线路图纸答案:ABCD(八)班务管理33.关于召开班组班前会,以下说法正确的有()A.隔一个工作日召开一次班前会B.班前会上应提出前两工作日发现的技术问题、缺陷以及工作遗留问题C.会上班长应向班员说明清楚当日工作任务D.班前会应关注工作安全注意事项答案:CD34.每月应开展一次班务会,班务会必须包括的会议内容有()A.设备的故障、障碍和缺陷情况B.政治学习、民主生活C.消防培训、交通安全学习D.专业技能培训答案:ABC(九)工器具管理35.为规范本单位的工器具管理,在领用工器具后应开展()A.对领用工器具并进行检查,确认测试设备完好可用B.填写工器具清册C.保存相关技术资料D.上述工作应该在工器具到货后5个工作日内进行答案:ABC36. ()符合个人防护用品管理要求A.根据实际情况提出配置需求B.建立清册/台账C.定期检查D.损坏不严重可继续使用答案:ABC37.工器具领用或归还时注意事项是()A.领用工器具时应检查工器具是否在有效期内B.归还时,应保证工器具的完好与清洁C.领用与归还都应做好相关记录D.手工具损坏不严重可继续使用答案:ABC38.关于用电设备管理,包括的日常工作有()A.建立用电设备清册B.标识领用设备C.建立用电设备操作使用说明D.用电设备适应性检查答案:ABC39.工器具报废管理,下列说法正确的有()A.发现损坏的手工具应立即进行报废B.上报需要报废处理的工器具C.更新工器具清册D.由班员自行进行报废答案:BC(十)绩效管理40.下列关于班组员工绩效沟通说法正确的有()A.将班组员工绩效考核结果向班组员工公布B.与员工进行沟通,并对评价结果达成共识C.沟通完成后,需要员工签名确认D.不需要跟员工沟通,直接递交上级单位答案:ABC(十一)作业表单应用41.班组员工开展作业前须进行作业前准备工作,()属于作业前准备工作A.清楚了解作业前须进行准备工作B.清楚了解作业的风险C.当班组作业需要时,进行作业前交底,员工清楚了解交底内容.D.根据作业风险制定预防和控制措施答案:ABCD42.班组作业一般分成()三个阶段A.作业前准备B.作业过程C.作业终结D.信息回填答案:ABC。