企业法律顾问年度工作计划正式版
公司法律顾问工作计划（通用6篇）
公司法律顾问工作计划（通用6篇）公司法律顾问篇1一、服务内容(一)日常服务1、解答咨询2、出具法律意见3、起草、审查、修订各类合同4、起草、审查、修订内部5、参与重大涉法事项的谈判6、承办专项法律事务6-1知识产权方面：商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护6-2企业工商登记：公司设立及变更登记，包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记6-3资信调查、尽职调查6-4企业改制方面：产权界定，股权转让，公司改组、改制、重组、并购等6-5项目投融资，工程建筑项目的招、投标6-6税务筹划7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务8、法律及管理培训9、传递、赠阅最新公司法律顾问工作计划篇2甲方乙方甲方因需要，并经双方协商订立如下协议，共同遵照履行。
一特别条款1.1. 法务服务范围乙方接受甲方委托承担其法务服务任务，为甲方经营，管理活动提供法律帮助，维护企业的合法权益。
法务服务范围为1) 为公司经营及管理上的法律问题提供咨询2) 对公司运作和发展方向的决策提供法律建议3) 对公司运作和发展方向的决策提供指导意见4) 对公司专项事务出具法律意见书5) 为公司专门性事务对外签发律师函6) 对公司有关事项进行律师见证7) 提供与公司经营，管理活动有关的法律信息8) 从法律角度为公司管理进行构架的设计9) 帮助公司构建经营管理法律风险防范体系10) 参与公司治理及起草公司章程，股东会协议，董事会规则等文件11) 制定公司常用，对公司签订的合同进行审核，把关12) 规范公司劳动合同，劳动关系，修改员工就业规则，等文件，对工资结构进行合法调整13) 制定公司债权回收方案，并组织实施14) 对公司管理人员进行相关的法律知识培训15) 对公司的合作伙伴，客户进行信用调查16) 代为商务调查，对相关的房地产，公司，金融，知识产权，贸易，合作等所涉及内容的真实性，客观性及合法性进行调查，出具17) 参与公司对外商业项目1.2. 法务服务费及服务方式双方经协商后确定，年法务服务费总额为元人民币。
企业法律顾问工作计划3篇
企业法律顾问工作计划3篇XX年是公司全面实施第三个三年目标的第二年，是公司深入开展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作，为公司持续快速健康发展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时达到西电集团在企业法制建设和法律管理提升工作方面的要求。
按照XX年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团XX年法制工作和法律提升工作计划。
一、总体工作目标（一）重点工作1•建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。
2•落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。
3. 加强合同管理，提升合同管理水平。
4. 加强诉讼管理，切实降低案件发生率。
5. 要结合“ xx普法着力培育企业合规文化。
6. 要坚持不懈地推进法制队伍建设。
（二）需重点解决的问题1•总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。
2. 法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。
3. 合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强4. 缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。
5. 企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。
6. 没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。
7. 法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。
重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。
9. 主动维权意识有待加强。
二、保障措施XX年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1. 调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。
法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。
法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。
2023年企业法律顾问工作计划精编
2023年企业法律顾问工作计划精编一、引言随着经济全球化的不断深化，企业法律顾问在维护和规范企业法律事务方面的作用越来越重要。
作为公司的法律顾问，我将按照以下工作计划，在2023年为公司提供全面、高效、精确的法律服务，为公司的发展保驾护航。
二、日常法律顾问服务1. 风险评估和预防作为企业法律顾问，我将与公司各部门及相关业务团队紧密合作，全面分析公司各项业务活动中可能存在的法律风险，制定并完善风险预防措施和应急预案，确保公司合法经营和可持续发展。
2. 合同审查与起草我将加强与公司各部门的沟通与协作，对公司签订的各类合同进行审查，确保合同的合法有效性和公司权益的最大化。
同时，将根据公司实际需求，积极参与合同的起草工作，包括但不限于合作协议、服务协议、劳动合同等，确保公司的合同条款符合法律法规的规定，有效保障公司的合法权益。
3. 内部法律培训与知识普及我将定期组织并参与公司内部的法律培训，为员工提供与公司业务相关的法律知识培训，增强员工的法律意识，防范和化解潜在法律风险。
此外，我还将定期发布法律法规相关的通知和指导，提供法律咨询服务，解答员工的法律疑问，推动全员法治意识的建设。
4. 参与决策和风险管理作为企业法律顾问，我将积极参与公司重大决策，包括但不限于投资决策、合作决策等。
通过法律角度的分析和评估，提供法律意见和建议，帮助公司合理规避风险，实现项目的平稳推进。
与此同时，我将协助公司梳理并建立健全的风险管理体系，确保公司在经营发展过程中始终处于合法合规的轨道上。
三、涉外业务法律支持1. 对外投资与并购事务随着公司对外投资与并购的进一步拓展，我将全面参与对外投资与并购事务的法律尽职调查、合同谈判与起草、交易结构设计等工作。
确保公司的投资与并购行为符合法律法规的要求，有效保护公司的合法权益。
2. 跨境合规与纠纷解决随着公司涉足更多国际市场，我将密切关注并熟悉涉外法律法规，为公司提供涉外业务合规支持。
同时，对于可能发生的涉外商事纠纷，我将督促公司及时采取法律行动，并协助解决争议，保障公司的合法权益。
2024年企业法律顾问工作计划例文(三篇)
2024年企业法律顾问工作计划例文工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
计划是我们走向积极式工作的起点。
下文企业法律顾问工作计划让我们一起来看看。
一、服务内容(一)日常服务1、解答咨询2、出具法律意见3、起草、审查、修订各类合同4、起草、审查、修订内部规章制度5、参与重大涉法事项的谈判6、承办专项法律事务6-1知识产权方面：商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护6-2企业工商登记：公司设立及变更登记，包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记6-3资信调查、尽职调查6-4企业改制方面：产权界定，股权转让，公司改组、改制、重组、并购等____项目投融资，工程建筑项目的招、投标6-6税务筹划7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务8、法律及管理培训9、传递、赠阅最新的相关信息资料10、对企业发展中涉及的法律前沿问题进行分析论证、设计方案11、帮助企业建立法务部门，培养法务人员(二)企业全面法律风险管理服务内容1、帮助企业建立全面法律风险管理体系服务2、企业专项法律风险管理服务____公司治理法律风险管理服务2-2.合同(信用)法律风险管理服务2-3.劳动(人力资源)法律风险管理服务2-4.知识产权法律风险管理服务2-5.重大经营项目法律风险管理服务2-6.设立分子公司、改制、股权转让、并购、清算、破产法律风险管理服务2-7.企业营销法律风险管理服务2-8.企业产品质量法律风险管理服务2-9.企业竞争策略法律风险管理服务2-10.企业投、融资法律风险管理服务2-11.企业新增业务法律风险管理服务2-12.税务筹划法律风险管理服务2-13.企业法律培训服务2-14.企业年度法律风险评估服务3、根据行业差异提供的专项法律风险管理服务3-1.矿产资源/能源行业3-2.建筑/房地产行业3-3.化工行业3-4.交通行业3-5.加工制造行业3-6.网络行业3-7.高科技行业3-8.传媒行业3-9.商业流通行业3-10.医疗卫生行业3-11.宾馆/酒店行业3-12.学校4、企业家家庭财产法律无忧计划二、服务方式(一)开通热线电话，专人接听，详细记录，及时回复。
企业法律顾问工作计划2024
企业法律顾问工作计划2024引言在企业运营中，法律顾问的角色至关重要，其工作计划的制定与执行对维护企业合法权益、规避法律风险具有重大意义。
本工作计划旨在为企业法律顾问提供一份详细的年度工作规划，以确保法律服务工作的系统性、前瞻性和有效性。
一、工作目标1.1 合规性目标确保企业所有商业活动符合国家法律法规要求。
1.2 风险控制目标建立和完善企业法律风险防控体系。
1.3 法律服务目标提供全面、高效的法律服务，支持企业决策和运营。
1.4 法律宣传目标提升企业员工的法律意识和风险防范能力。
二、工作内容2.1 法律审查与合同管理定期审查和更新企业合同模板，确保合同的合法性和企业利益的最大化。
2.2 法律咨询与支持提供日常法律咨询，解答企业运营中的法律问题。
2.3 法律风险评估对企业运营中可能出现的法律风险进行评估，并提出应对措施。
2.4 法律培训与宣传定期为员工提供法律培训，提高全员的法律意识。
2.5 诉讼与仲裁支持代表企业参与诉讼或仲裁活动，维护企业合法权益。
2.6 法律文件管理管理企业的法律文件，确保文件的完整性和可追溯性。
三、具体工作计划3.1 一季度合同管理：审查和更新合同模板，开展合同管理培训。
法律咨询：建立快速响应机制，提供及时的法律咨询服务。
3.2 二季度风险评估：开展半年度法律风险评估，更新风险管理措施。
法律培训：组织系列法律知识培训，包括新员工入职培训。
3.3 三季度诉讼仲裁：总结上半年诉讼仲裁案例，优化应对策略。
合规检查：进行合规性自检，确保企业运营符合法律法规。
3.4 四季度年度总结：对全年法律顾问工作进行总结，评估成效。
工作计划：制定下一年度法律顾问工作计划。
四、工作方法与工具4.1 工作方法系统化管理：建立法律服务工作的系统化流程。
风险导向：以风险为导向，注重风险的识别与预防。
4.2 工作工具合同管理系统：使用合同管理系统，提高合同管理效率。
法律数据库：建立法律数据库，方便快速查询相关法律法规。
2024年企业法律顾问年度工作计划
____年企业法律顾问年度工作计划一、引言作为企业法律顾问，我的主要职责是为企业提供全方位的法律咨询和风险管理服务，协助企业进行决策，并确保企业在法律合规的基础上运营。
本文将详细描述____年我的年度工作计划，以更好地履行我的职责和使我能够为企业提供高质量的法律服务。
二、法律风险识别和评估1.深入了解企业业务和运营模式，识别潜在的法律风险因素。
2.与各部门合作，制定法律风险识别和评估程序。
3.定期评估已有政策和流程的法律合规性，并提出改进建议。
三、合同管理和谈判1.协助处理与合同相关的法律问题，包括合同起草、审查和解释。
2.指导业务团队在合同谈判中处理法律问题，以确保企业合法权益得到充分保护。
3.确保合同库及时更新，并开展合同风险分析。
四、知识产权保护1.制定知识产权保护策略，包括专利、商标和版权等。
2.协助处理与知识产权侵权相关的诉讼和仲裁事务。
3.开展内部培训活动，提高员工对知识产权保护的意识。
五、劳动法律事务1.确保企业的劳动合同和政策符合国家和地方劳动法规。
2.协助处理劳动争议，并提供相应的法律解释和建议。
3.定期更新员工手册，加强员工对劳动法规的了解。
六、合规培训和教育1.开展内部合规培训，提高员工对法律合规的认识和重视程度。
2.制定合规教育计划，定期向企业高层和全体员工提供相关法律和合规方面的知识。
七、合规审计和监督1.组织进行定期合规审计，评估企业的法律合规状况。
2.协助公司应对监管机构的调查和审计，并提供法律支持。
3.监督内部合规政策的执行，提供适时的改进建议。
八、风险应对和纠纷解决1.协助公司应对法律诉讼和仲裁事务，并提供法律代理服务。
2.评估纠纷解决方案，并提供法律意见和建议。
3.与外部法律团队合作，确保法律纠纷按照企业利益得到妥善解决。
九、法律法规变更监测和应对1.建立法律法规监测系统，及时了解国家和地方法律法规的更新。
2.评估法律变更对企业的影响，并制定相应的应对方案。
3.定期与业务团队沟通，提供法律风险预警和预防措施。
法律顾问年度工作计划6篇
法律顾问年度工作计划6篇法律顾问年度工作计划 (1)一、常规工作常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。
二、关于提供较深入的法律服务的基本计划常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。
具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。
具体计划包括如下几点，供公司参考：1、法律风险重点监控在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。
我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修订在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。
3、法律培训工作提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。
我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。
建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。
法律顾问年度工作计划 (2) 精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力配合下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。
企业法律顾问2025年度计划
4.优化企业法律顾问团队结构，提升团队整体实力。
二、工作重点
1.加强企业法律顾问团队在企业重大决策中的风险评估和咨询工作。
2.深化企业法律风险管理，及时发现并解决企业法律问题。
3.开展企业内部法律培训，提升员工法律意识和合规素质。
4.优化企业法律顾问团队人员配置，提升团队专业水平。
2.深化企业法律风险管理，及时发现并解决企业法律问题。
– 建立企业法律风险监测体系，定期进行风险识别和评估。
– 针对企业法律风险，制定相应的风险防控措施，确保措施的实施效果。
3.提升企业员工法律素质，营造法治企业文化。
– 制定企业内部法律培训计划，邀请外部专家或内部资深法律顾问进行授课。
– 组织法律知识竞赛、提高企业法律顾问在企业战略决策中的地位，促进企业合规发展。
2.强化企业法律风险防控，保障企业合法权益。
3.提升企业员工法律素质，营造法治企业文化。
4.优化企业法律顾问团队结构，提升团队协作能力。
二、工作规划
1.完善企业法律顾问参与决策的机制，确保法律风险得到有效控制。
2.加强企业法律风险评估，制定相应的风险防控措施。
本计划旨在为企业法律顾问工作明确的方向和目标，确保企业合法合规经营，促进企业可持续发展。希望各部门积极配合，共同推进企业法律顾问工作的实施。
《篇二》企业法律顾问2025年度计划
一、工作目标
1.提升企业法律顾问团队在企业决策中的参与度，促进企业合规发展。
2.增强企业法律风险防控能力，保障企业合法权益。
3.开展企业内部法律培训，提升员工法律意识和合规素质。
4.优化企业法律顾问团队人员配置，注重团队成员的专业素质和能力培养。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.企业法律顾问年度工作计
划正式版
企业法律顾问年度工作计划正式版
下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
第一个月了解情况
主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。
第二、三两个月着重处理历史遗留问题
经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月规范各类合同文本
收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。
针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
第六个月中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。
同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月劳资法律培训
针对公司的劳资问题，结合公司的实
际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
第十个月一线人员法律培训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。
第十二个月工作总结综合评价
回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。
与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。
以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。
——此位置可填写公司或团队名字——。