苹果经典产品设计与开发过程
苹果经典产品设计与开发过程
在 SXSW 的聚会上，来自苹果公司的高级 工程经理 Michael Lopp 做了一段有趣的陈 述，他想说明为什么苹果公司总是能够得到 卓越的设计，而其他很多公司的尝试都是以 失败告终的。
Michael Lopp 透露了一些苹果设计流程的 细节：
这个过程需要花费大量的工作和极其长的 时间。”这个过程就是要去除所有的瑕疵 和含糊不定的地方”。在开始时可能会耗 费大量的时间，但是它减少了在后期纠正 错误和修改的时间。
以下是苹果产品开发的框架:
规划阶段
手机智能化是移动电话市场的发展趋势，也是苹果公 司的机会。苹果公司决定于2007年1月正式涉足手机 领域。推出iPhone系列产品，将iPhone定位于：搭 载了iPod功能及网络浏览器的移动电话。
设计阶段
苹果产品的设计核心为创新—— 1.产品差异化。以多点触摸屏取代传统手机键盘，在外
研制阶段
采用以产品项目为单位的团队式作业模式进行研制 ——一旦某个新产品的开发方案被确定后，便会迅
速组建一支专门的团队，通过签署保密协议，有时 也会采取网络物理隔离将团队与其他部门隔离起来。 这样，就有效的在企业内部创建了一个执行力强的 团队，脱离大企业的层层汇报体系，直接向高层汇 报。
生产及安装阶段
苹果新产品流程(ANPP)管理——一旦对于产品的 设计开始，ANPP便开始运作。这份文件中详细明 确的列出了产品在研发过程中的每一步。它精确的 筹划了创意开发的各个阶段，谁该负责哪个阶段， 以及什么时候完成等等。生产人员严格按照ANPP 进行产品零件的生产与组装。
每周一产品审查——高层团队(ET Executive Team)会在每个礼拜一对每个正在研发及生 产中的产品进行仔细审查。之所以能够做 到这一点，是因为苹果在何时都只有少数 产品在生产。而没有审查过的将顺延至下 周一。这意味着，任何一项产品的关键决 策都会在两周内作出。
APPLE历年产品设计欣赏
APPLE历年产品设计欣赏第一台Macintosh在2009年1月24日诞生，现在电脑25周年即将来临。
现在我们回头看看苹果电脑的发展史。
其中大部分有大跨越的进步，而某些却是失败的。
不论它的新产品是否被市场所认同，苹果始终不断提高他们的产品，并作为计算机和电信业的表。
以下并不意味着苹果产品的完整汇编，我们选择了其中有突出设计转变的产品来欣赏。
一体机Apple II – 1977Apple III – 1980Apple IIe – 1983Lisa/Macintosh XL – 1983Apple IIc – 1984Macintosh – 1984Apple IIGS – 1986Macintosh Plus – 1986Macintosh SE – 1987Apple IIc Plus – 1988Macintosh Classic – 1990Macintosh Classic II – 1991Macintosh Color Classic – 1993Apple Macintosh LC 500 – 1993Macintosh Performa 5200 – 1995Twentieth Anniversary Macintosh (TAM) – 1997PowerMac G3 All-In-One – 1998iMac G3 Tray-Loading, Bondi Blue – 1998iMac G3 Slot-Loading Indigo – 1999iMac “Flavours” – 1998-2003eMac – 2002iMac G4 – 2002iMac G5 – 2005iMac (Intel Based) – Aluminum – 2007台式电脑Macintosh II – 1987Macintosh IIx – 1988Macintosh IIfx – 1990Quadra 700 – 1991Quadra 800 – 1993Quadra 630 – 1994Power Macintosh G3 – 1997PowerMac G3 Blue and White – 1999Power Mac G4 – 1999Power Mac G5 – 2003Mac Pro – 2006迷你台式机PowerMac G4 Cube – 2000Mac Mini – 2005笔记本电脑Macintosh Portable – 1989PowerBook 100 – 1991PowerBook 180c – 1993PowerBook 540c – 1994PowerBook 1400 – 1996eMate 300 – 1997PowerBook G3 – 1997iBook – 1999iBook G3 Dual USB – 2001PowerBook G4 – 2001PowerBook G4 – Aluminum – 2003MacBook – 2006MacBook Pro – 2006MacBook Air – 2008MacBook – 2008MacBook Pro – 2008键盘Macintosh Keyboard – 1984Apple Extended Keyboard – 1990USB Keyboard – 1998Apple Pro Keyboard/Apple Keyboard – 2000Current Apple Keyboard – 2007鼠标。
苹果产品设计历史记录
Apple IIc Mouse - 1984
• 这款鼠标去掉了 Macintosh 鼠标按键上 的对比色，它同时对 游戏设备，如摇杆提 供支持。
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989
• Macintosh 1987 年的 SE 版本以内部预留的 硬盘槽，与对 SCSI 的 支持为卖点。
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989
Macintosh II - 1987
• 这是苹果第一次实现 模块化设计，它之前 的所有机型都是一体 机。
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989
Apple Color RGB - 1986
• 苹果的第一款 640x480分辨率独立 显示器。
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989
Macintosh SE – 1987
Macintosh – 1984
• 对不少人来说， Macintosh 是他们接触 的第一台电脑， Steve Jobs 在 MacWorld 第 一次演示该机。
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989
Macintosh Keyboard - 1984
Apple IIc Flat Panel Display - 1984
• 该显示器只生产了 10000台，因为你需 要很强的光源才能看 清显示器上显示的内 容。
苹果产品发展史
其他产品
苹果公司推出的 适用于公共场合的wifi基站。用于在公共场 合建立一个共享 Internet连接的局域网 络。具备新一代 802.11ac Wi-Fi技术 和无线共享功能。
Apple TV由苹果公 司推出的一款高清电视 机顶盒产品，用户可以 通过Apple TV在线收看 电视节目，也可以通过 Airplay功能，将iPad、 iPhone、iPod和PC中的 照片、视频和音乐通过 传输到电视上进行播放。
北京时间2012年3月8日凌晨，苹果在美国旧金山 芳草地艺术中心发布第三代iPad，据苹果中国官网信 息，苹果第三代iPad定名为“The New iPad”（全新 iPad）。The New iPad 配首批The New iPad 于 2012年3月16日上市销售，首批上市地区包括中国香 港。
iPad系列
发布于2010年1月27日，在美国旧金山欧巴布也那 艺术中心（美国芳草地艺术中心）所举行的苹果公司发 布会上。定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑 产品MacBook系列之间，通体只有五个按键(Home， Power，音量加&减，还有一个重力感应与静音模式开 关)，音量键布局与iPhone相反，提供浏览互联网、收发 电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等功能。 iPad 2是苹果iPad系列第二代产品，于2011年3月3 日正式发布，3月11日在美国上市。[1] 2011年3月25 日在另外26个国家上市，中国于2011年5月6日上 市.2014年2月14日，苹果停产iPad 2。
一个苹果的故事
工设（1）班 周孝鹏
苹果公司简介
创始人：斯蒂夫 · 乔布斯、斯蒂 夫 · 盖 瑞 · 沃 兹 尼 亚 克 和 Ronald Gerald Wayne
苹果公司的产品策略[1]
![苹果公司的产品策略[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5006d2d476a20029bd642d88.png)
苹果公司的产品策略苹果公司自成立以来，一直以产品创新闻名于世。
其主要产品线包括苹果电脑、iPod 及相关音乐产品、iPhone手机、显示器等配件以及软件。
一、产品创新的轨迹1、苹果电脑（1）AppleI和AppleII1976年大多数的电脑没有显示器，AppleI却能以电视作为显示器；AppleI主机更容易启动；设计者沃兹尼亚克设计了一个用于装载和储存程序的卡式磁带界面，以1200位秒的高速运行。
尽管AppleI的设计相当简单，但它仍然是一件杰作。
紧接着推出的AppleII一反过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象，它设计新颖，功能齐全，价格便宜，使用方便，看上去像一部漂亮的打字机。
这是当时全球第一台用彩色图形界面的微电脑，因此被公认为是个人电脑发展史上的里程碑。
（2）Macintosh电脑20世纪80年代苹果公司推出的Macintosh电脑，运用了图形用户界面、滑鼠、面向对象程序和网络功能等技术，获得了巨大的成功，引发了一场计算机世界的革命。
（3）手提电脑PowerBook20世纪90年代苹果公司推出PowerBook手提电脑，为现今流行的手提电脑设立了现代的外形标准。
2、iPod数码音乐播放器+iTunes网络音乐商店2001年11月，苹果公司推出iPod数码音乐播放器，配合其独家的iTunes网络付费音乐下载系统，一举击败了索尼公司的Walkman系列，成为全球占有率第一的便携式音乐播放器。
随后推出的数个iPod系列产品，更加巩固苹果了在商业数字音乐市场不可动摇的地位。
iPod不是第一个MP3播放器，但它确是第一个最易于使用的和具有最“酷”外观的MP3播放器。
iPod正在改变现有音乐的消费方式。
首先，iPod让消费者拥有更庞大的音乐控制权，由于iPod以硬件作为储存技术，一台iPod可以储存上千、上万首音乐，能让消费者随时随地都可以找到符合当下心情的音乐；其次，使用者可以自行编排播放清单；最后，经典的单曲，会因为iTunes下载排行的机制，一再地成为畅销金曲，而不会因为专辑过时而被淘汰。
ios开发流程
ios开发流程iOS开发流程是指在进行iOS应用程序开发时所需要遵循的一系列步骤。
以下是一个较为通用的iOS开发流程，包含了项目准备、界面设计、编码、测试和发布等环节。
首先是项目准备阶段。
在这个阶段，开发团队需要明确项目的需求和目标，并与客户进行明确的沟通和协商，确保双方对项目的理解一致。
开发团队还需要进行技术评估，确定项目所使用的技术架构和开发工具。
接下来是界面设计。
在这个阶段，设计团队需要根据项目的需求和目标，进行应用界面和用户交互设计。
设计团队通常会使用工具如Sketch或Adobe XD等来创建界面原型，以便于与开发团队进行交流和反馈。
然后是编码阶段。
开发团队使用Xcode作为主要的开发工具，采用Objective-C或Swift编程语言进行开发。
在编码过程中，开发团队需要按照需求和设计文档，实现应用的各个功能模块，并进行适当的代码优化和性能调优。
测试阶段在开发过程中始终存在。
开发团队可以使用iOS模拟器对应用进行调试和测试，同时也需要进行真机测试以确保应用在实际设备上的运行情况。
测试团队会对应用进行功能测试、性能测试和兼容性测试，以确保应用的质量和稳定性。
最后是发布阶段。
当应用开发和测试工作完成后，开发团队会将应用提交给苹果开发者中心进行审核。
审核通过后，应用将被发布到App Store上供用户下载和使用。
发布后，开发团队还需要关注用户的反馈和市场的反应，并进行及时的更新和优化。
总结来说，iOS开发流程包括项目准备、界面设计、编码、测试和发布等环节。
开发团队需要与客户进行明确的沟通和协商，进行界面设计和编码工作，进行应用的测试和优化，并将应用提交给苹果开发者中心进行审核和发布。
只有经过完整的开发流程，才能确保应用的质量和用户体验。
苹果官网
14、2003年，苹果推出了首款铝合金机身的笔记本电脑 PowerBook G4，同时还发布了钛合金版本。
15、第三代iPod放弃了可移动圆形转盘设计。
16、iPod Mini在2004年问世，这款产品最初顺风顺水，但在iPod Nano于次年推出以后，它的好日子就一去不复返。
17、苹果在2005年推出了Mac Mini，为消费者提供了一个 替代塔式桌面设备的选择。
• 21、2007年，苹果推出了惊艳全球的 iPhone，它最终成为一款重新定义智 能手机的开创性产品。
22、苹果还对Mighty Mouse鼠标做了改动。
23、2007年，第六代iPod问世，它被称为 是“iPod Classic”。
• 24、2008年，苹果推出超轻薄MacBook Air，让原本纤薄的MacBook Pro看上去有 些笨重。
苹果官网
盘点苹果38年间产品历程：从笨重 到极简
• 据美国科技博客网站BusinessInsider报道，在乔 纳森· 艾维(Jonathan Ive)的领导下，苹果以令人 难以置信的产品设计闻名世界。 • 但是，在确立赖以成名的极简主义设计理念 之前，苹果硬件产品却走过了漫长而曲折的道路。 曾几何时，苹果产品显得十分笨重，占据了整张 桌子的空间，有些设备干脆完全失败了。
4、1984年，苹果发布了其第一款个人电脑Macintosh，标志着 苹果在消费硬件领域开始取得成功
5、1991年，苹果推出了Macintosh Portable，这也是该 公司首次试水笔记本电脑市场。翻盖式设计从此成为苹果 每一款笔记本电脑的重要特征之一。
6、Newton Message Pad在1993年的问 世标志着苹果开始进军移动设备领域，虽 然这款产品本身并未获得成功。
图解iPhone开发入门教程
现在的智能手机越来越风行了，其中尤以Apple的iPhone和Google的Android系统最为流行，这里我将向大家介绍iPhone开发的基础知识。
为了便于初学者尽快上手，我尽量以代码加截图的方式加以说明。
要想进行iPhone开发，Mac和iPhone是必不可少的，虽然有人通过一些手段也能在pc上装上Mac，使用上“黑苹果”，但毕竟不是正统，经常会出现这样那样的问题，比如无线不行，声卡不行之类的问题，因此Mac最好还是要有的；至于iPhone，虽然可以通过模拟器在电脑上查看程序的运行效果，但有些功能只能在真机上运行，因此iPhone也是必备条件。
我使用的是MacBook Pro 990以及iPhone一代，现在大家应该普遍都用iPhone 3G或3GS 了吧。
好，闲言少续，任何程序开发的第一课都是从经典的hello world开始的，我也不能免俗，本节课将在iPhone上打印出Hello World字符串。
过程如下：1，首先需要下载iPhone SDK，地址是/，如下图所示：2, iPhone SDK中包含了Apple提供的开发工具：Xcode，Interface Builder以及Instrument 等等，完全免费，在成功注册并激活账号后就可以下载了，该SDK容量非常大，大概有2.9G 左右，因此需要下载很长时间。
3，下载完毕后就可以安装了，安装过程非常简单，直接双击下载后的dmg文件即可安装，安装过程大概需要10分钟左右。
4，安装完毕后在Developer/Application目录中找到Xcode.app双击运行，这就是Apple为我们提供的开发工具，可以进行Mac与iPhone开发，不妨把它放到Dock上。
5，启动Xcode后新建一个iPhone OS项目，命名为HelloWorld，方式为选择左边的iPhone OS下面的Application后再选择右边的View－based Application，如下图所示，之后单击Choose按钮，这时Xcode提示你输入项目名称，直接输入HelloWorld即可：6，在新建的项目中不作任何事情，直接单击Build and Run按钮编译并运行程序，程序运行结果如下图所示：7，可以看到程序能够顺利运行并显示出iPhone模拟器，里面是一个空的界面，毕竟我们还什么没有写呢。
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包装——在营销大楼中设立一间专门的设备 包装室。它的保密等级与产品生产及设计 工作室不相上下。在新款iPod发布前，会有 一名员工在数月中每天花费数个小时打开
数百个包装原型，以此体验并不断完善其 拆箱过程。
运行阶段
产品发布与营销： 产品发布的具体过程规范化制度化——产品发布的行
动计划被称之为“交通规则”。这份绝密文件罗列了 从产品研发到产品发布的每一个重大阶段。每个步骤 都明确标识了直接负责人。 产品发布以后，采取饥饿营销的策略，在世界各地进 行销售。
对于任何一项新的设计，苹果的设计师们 首先要拿出 10 种完全不同的模拟方案。这 并非让“其中有 7 个显得剩下的 3 个看起来 不错”。 他们首先要求 10 个方案，是希望 设计师们有足够的空间，在没有限制的情 况下放开了想。然后他们会从中挑出 3 个， 再花几个月的时间仔细研究这三个方案， 最终决定得出一个最优秀的设计方案。
司是如何运作
的）
——Adam
Lashinsky
《苹果的设计流程》 [BusinessWeek]
——胡维 译自
“EPM黑手党’式的产品监管——工程项目经 理(EPM)和全球采购经理(GSM)，前者在产 品制造过程中有绝对的控制权，权力之大 被惯于为“EPM黑手党”。这两个职位一般由 高管担任，而他们的大部分时间则花费在
监督产品的生产过程。项目经理与采购经 理通力合作之时，也会在“什么最适合产品” 之类的决策上关系紧张。
——用霍尔方法论（时间维）分析
by
长久以来，苹果公司的产品研发过程在很多方 面一直都笼罩着神秘的色彩。 苹果的产品运作方式及本身作为一家大型企业 来说，或许有些剑走偏锋，但正因如此有着令 人神往的魅力。
以下是苹果产品开发的框架:
规划阶段
手机智能化是移动电话市场的发展趋势，也是苹果公 司的机会。苹果公司决定于2007年1月正式涉足手机 领域。推出iPhone系列产品，将iPhone定位于：搭 载了iP完成之余，进行反复设计、生产及测试——有 时我们总能看到一些泄露版本的产品，始终不见其发 布。但其实，当苹果的产品原型完成时，它将再次进 入设计和生产流程，这就很好的解释了大众所见的各 种泄露版。整个生产流程大约为4~6周，最后以各个 负责人在工厂集体议会结束。
然后，EPM会带着测试版本的设备回到总部，接受测 试与评估，等待下一个改良版本的完成。这意味着， 许多版本的设备都已完成，而非部分原型。这种新产 品的研发方式及其昂贵，但这却是苹果的标准。
苹果新产品流程(ANPP)管理——一旦对于产品的 设计开始，ANPP便开始运作。这份文件中详细明 确的列出了产品在研发过程中的每一步。它精确的 筹划了创意开发的各个阶段，谁该负责哪个阶段， 以及什么时候完成等等。生产人员严格按照ANPP 进行产品零件的生产与组装。
每周一产品审查——高层团队(ET Executive Team)会在每个礼拜一对每个正在研发及生 产中的产品进行仔细审查。之所以能够做 到这一点，是因为苹果在何时都只有少数 产品在生产。而没有审查过的将顺延至下 周一。这意味着，任何一项产品的关键决 策都会在两周内作出。
设计团队每周会有两次会议。一次是头脑风暴 会议，完全忘记任何的条件限制，自由地思考。 第二次是成果会议，这个会议与前一次会议正 好相反，设计师和工程师必须明确每一件事情， 前面疯狂的想法是否可能在实际中应用。尽管 在这个过程中，重心已经转移到一些应用的开 发和进展， 但团队还是要尽量多地考虑到其 他各个应用的的潜在的发展可能。即使到了最 后阶段，保持一些创造性的想法做后备选项也 是非常重要和明智的。
设计阶段
苹果产品的设计核心为创新—— 1.产品差异化。以多点触摸屏取代传统手机键盘，在外
观差异化的同时，便利软件开发者自由设定最符合软件 需要的触摸按键位置。 2.性能差异化。iPhone的配置远远高于竞争对手。 128MB 的内存+ 专用图形芯片+4- 8GB 储存空间，使 iPhone成为一台超小型电脑。 3. UI（操作系统）差异化。苹果在iPhone上直接采用 了经过界面优化的桌面电脑操作系统mac os x，使这一 高配置的智能手机拥有了运转迅速，界面华丽，操作简 便的优点。
更新阶段
苹果公司特别注重用户的体验，对于每一个用户的建 议，都会认真对待，根据用户的反馈，公司就会对产 品进行升级与优化。
参考文献
《Inside Apple: How America’s Most Admired–
and Secretive–Company Really Works》
（探寻苹果内幕：美国最受尊敬、最神秘的公
在 SXSW 的聚会上，来自苹果公司的高级 工程经理 Michael Lopp 做了一段有趣的陈 述，他想说明为什么苹果公司总是能够得到 卓越的设计，而其他很多公司的尝试都是以 失败告终的。
Michael Lopp 透露了一些苹果设计流程的 细节：
这个过程需要花费大量的工作和极其长的 时间。”这个过程就是要去除所有的瑕疵 和含糊不定的地方”。在开始时可能会耗 费大量的时间，但是它减少了在后期纠正 错误和修改的时间。
研制阶段
采用以产品项目为单位的团队式作业模式进行研制 ——一旦某个新产品的开发方案被确定后，便会迅
速组建一支专门的团队，通过签署保密协议，有时 也会采取网络物理隔离将团队与其他部门隔离起来。 这样，就有效的在企业内部创建了一个执行力强的 团队，脱离大企业的层层汇报体系，直接向高层汇 报。
生产及安装阶段