总结报告-规范法人治理结构 促进企业良性发展 精品
规范法人治理结构促进企业良性发展
一、南京水运运行概况 1、过去十年：运作规范，业绩优良，尽显蓝筹股形象。
南京水运实业股份有限公司自1993年成立特别是1997年股票上市以来，严格按照建
立现代企业制度的规范要求，始终坚持“严谨认真、规范运作，争一流管理、创一流
效益”的工作总方针，不断完善法人治理结构，提高法人治理水平，确保公司的经营、管理和发展步入了规范运作的轨道，树立了良好的市场形象。同时，通过证券市场直
接融资，发展海上运力，收购油运公司资产，实现了公司资本和资产规模的有效扩张；通过稳定长江原油运输业务，发展海上石油运输市场，审慎开展对外投资，实现了公
司业务领域的有效扩展，经营业绩的有效提升。经过十年发展，至2019年底，公司的
注册资本已由2.24亿元扩大到5.15亿元；总资产由2.29亿元扩大到14.78亿元；船
舶由40艘增长到186艘，总吨位由11.8万吨增长到70.7万吨；主营业务收入由0.3
亿元增长到6.87亿元；公司已累计向股东分配股利4.73亿元。规范的法人治理和良
好的经营业绩，使公司跨入了绩优蓝筹股的行列，得到了投资者的认同和市场的青睐。公司2019年被评为江苏省三家先进上市公司之一，2019年6月入选上证180指数，2019年上市公司信任度排名第14位。 2、目前形势：管道冲击，海运艰难，凸现巨
大市场压力。南京水运在过去取得了有目共睹的成绩，但是随着市场环境的深刻变化，公司目前正面临着巨大的压力和挑战。一是沿江输油管道建设将对公司现有业务
带来重大冲击。据了解，公司的主要客户—中国石油化工股份有限公司目前正计划修
建长江南京以上沿江输油管道。沿江输油管道计划于今年底前动工，2019年6月底全
线贯通。届时，公司目前从事长江南京以上原油运输的15艘拖轮，158艘驳船中，将
有5艘拖轮、76艘驳船闲置，收入减少约3.5亿元，利润减少约1.1亿，比管道建成
前减少约70%，560名员工将面临转岗分流。二是发展海上石油运输存在更大的市场压力。公司目前已有3艘万吨以上油轮投入海洋石油运输,还有5艘油轮在建。由于船舶
建造的周期较长，加上国际石油运输市场是一个完全开放和充分竞争的市场，运价波
动大，与中海、中远等海运企业相比，以南京水运和油运公司目前的规模和实力，并
不具备竞争的优势，所以，公司新增的海上运力投资能否达到预期的效果，还有待于
市场的检验。 3、规划未来：业务转型，战略转移，再展公司宏伟蓝图。为抓住
海上石油运输的市场机遇和应对沿江管道对公司的冲击,公司自2000年以来，制定并
实施了“由江至海”的发展战略。一是加大海上石油运输投入力度，扩大海运规模。
公司在2019年成功发行3.2亿元可转债，购置了2艘4.6万吨级原油成品油两用船的
同时,又于2019年实施了购置2艘7万吨级原油船和4艘4.6万吨级两用船的投资计划。其中，1艘4.6万吨级两用船已于2019年6月6日下水营运，其他5艘都已签订
了建造合同。根据计划，5艘在建油船将分别于2019年至2019年期间投入营运。届时，公司的海上运力总吨位将达到42.2万吨，预计每年将给公司创造49200万元的收入和13400万元的利润总额，也为公司实现业务转型和战略转移奠定了坚实基础。二是启动公司增发新股计划，为发展海运筹集必要资金。公司2019年增发新股方案为：发行量
不超过1亿股，募集资金不超过6亿元，发行申请材料已于9月22日正式上报中国证
监会受理，公司将密切配合中介机构，关注增发方案审核情况，争取增发方案早日实
美日德公司治理结构的特点及其启示
【文献号】1-3388 【原文出处】中国工业经济 【原刊地名】京 【原刊期号】199611 【原刊页号】75-80 【分类号】F31 【分类名】工业企业管理 【作者】李续忠 【复印期号】199703 【标题】美日德公司治理结构的特点及其启示 【正文】 公司治理结构，是确保企业长期战略目标和计划得以确立，确保整个管理机构能够按部就班地实现这些目 标和计划的一种企业组织制度安排。这种制度安排一方面是指公司的机构设置；另一方面是指这些机构的运行 规则。可以说，建立科学的公司治理结构是现代公司高效运行的基本前提，也是公司制度的生命力所在。纵观 世界各国公司的治理结构，虽然其基本原理相同，但在具体设计和运行上却各具特色。 其中以美国、日本和德 国的公司治理结构最具代表性。认真研究这些国家的公司治理结构特点，吸取其精华，对完善我国公司制度， 提高公司制企业的运行效率具有重大理论和现实意义。
一、美国公司治理结构的特点 美国的公司制度，是在传统的自由资本主义基础上发展起来的，因此，在公司治理结构上具有与这种经济 环境相适应的特点。 １．一般股东与公司的关系比较淡化。在美国，除极少数公司外，公司股东极为分散，一些上市公司往往 有几十万、上百万个股东，且单个股东所持股票份额很低。例如，美国最大的企业——通用汽车公司，它的股 东人数多达２００多万，股票总数为４亿股，平均每个股东只持有２００股。机构投资者是目前美国最重要的 股东，包括各种基金会、人寿保险、投资信托、慈善机构等非银行金融机构，它们持有大公司５０％以上的股 份。机构投资者除了具有中介性质（代理人）和持股较集中的特点外，在投资目的和行为上与个人股东并没有 什么区别，他们所关心的只是直接的投资收益，对与公司保持长期的关系并不感兴趣，一旦发现所持股票收益 率不高，就会迅速抛出，改变自己的股票组合。由此可见，美国公司特别是上市公司的股权结构稳定性较差， 流动性较强，加之股权分散，一般股东不可能联合起来对公司的经营者施加影响，导致股东对公司经营者的约 束力比较弱。一些经营者甚至利用这一点为自己谋利，所以美国的企业家的收入是全世界最高的。
【AAA】事业单位法人公示信息自查报告.doc
事业单位法人公示信息自查报告 导语：法人必须是经国家认可的社会组织。在我国，成立法人主要有两种方式：一是根据法律法规或行政审批而成立。如机关法人一般都是由法律法规或行政审批而成立的。二是经过核准登记而成立。如工商企业、公司等经工商行政管理部门核准登记后，成为企业法人。 事业单位法人公示信息自查报告根据你局《关于开展事业单位岗位管理检查评估工作的通知》(RRRRRRRRRRR号)文件要求，我单位自R月RR日以来，严格对照考核内容对本单位岗位管理、人员聘用工作情况进行自检自查，现将自查情况报告如下： 一、岗位管理制度方面 我单位岗位共有行政编制RR个，在编在职人员RR名，比核定的编制少R名。管理制度建立和岗位管理机制运行情况很好，其中管理岗位RR个：五级职员岗位R个、六级职员岗位R个、七级职员岗位R个、八级职员岗位R个、九级职员岗位R个。设置专业技术岗位R个，实际聘用R人，并未设置工勤技能岗位。我单位亦不存在违反国家、省有关岗位设置政策、答复口径设置岗位的问题。同时，认真及时执行上级研究决定的机构编制事项，没有违反管理权限和程序设立机构，没有擅自增加编制和领导职数，无机构编制违纪违规情况发生。严格执行上级机构编制管理文件，规范机构设置、人员编制调配及管理。 二、人员聘用制度方面 经自查发现，因历史原因，我单位未与工作人员及时签订聘用合同，未能使聘用合同在单位人事管理中发挥作用;专业技术人员任职资格、技能专长与所聘岗位的匹配度也是一般;无高等级专技岗位和“双肩挑”人员，也不存在工勤人员跨岗位类别聘用情况。 三、信息系统建设运行情况 经自查，我单位人事管理信息系统建立和运行使用情况、人员信息入库情况、岗位管理信息和人员聘用信息的实时更新、维护和管理情况都很好。
法人治理结构、组织结构及人力资源管理体系设计.doc
北京北大纵横管理咨询有限公司 此报告仅供客户内部使用。未经北大纵横管理咨询公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 黄石市商业银行 法人治理结构、组织结构及人力资源管理体系设计 管理咨询项目计划书 2003年7月
黄石市商业银行项目工作计划书
情感语录 1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力 2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己 3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用 4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕 5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在 6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你 7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾 8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了 11.如此情深，却难以启齿。其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来 12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见 13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心 15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。想念我的时候，不要忘记我也在想念你 16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期 17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅 18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过 19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已 20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过
公司治理结构问题分析与对策 雷士照明案例分析
从雷士照明管理控制权之争反思上市公司治理结构问题 一、案例背景 中国最大照明品牌之一的雷士照明，再次陷入了内斗的狗血剧。 8月8日，雷士发布公告称ceo吴长江因为关联交易和利益输送被董事会罢免，公司董事长兼大股东德豪润达负责人王冬雷任临时ceo;同时下课的还有其他3名吴系高管。 当天下午，王冬雷带领数十人员到吴长江办公室发生打斗事件。8月11日下午，吴长江和王冬雷分别坐镇重庆和北京，分别召开“雷士照明媒体见面会”，隔空叫阵，相互指责。 这一系列风波将雷士内乱再次曝光。对雷士而言，这不是吴长江与资本方的第一次争斗。事实上，自引入资本以来，如何处理股东之间、创始人之间、创始人与投资者之间的利益之争，一直困扰着雷士，它亦因此堪称近年来少有的公司治理典型教案。 二、影响与评析 雷士风波，表面上看是一场创始人与投资人的内部之争，其本质是公司治理结构求取平衡，主要反映出以下几个问题： 1、职业经理人角色错位 在公司治理中, 股东与职业经理人是一种典型的委托——代理关系，但职业
经理人和股东之间本身不可能有完全一致的利益和目标,由于信息不对称, 使委托人无法掌握代理人的所有行动, 职业经理人就可能为了实现自身利益的最大化而不顾股东利益,从而与大股东产生严重分歧和矛盾。 中国公司治理结构的委托代理关系上移现象 2、权力制衡机制不足 从王冬雷反映吴长江被罢免CEO主要原因是在未告知董事会成员情况下，将雷士照明品牌权利私自授予给了另外三家与吴长江有深度关联企业一案来看，内部的制衡机制形同虚设。 三、启发与思考 反思雷士照明的公司治理问题，对完善中国的公司治理有益。 1、创始人地位是否承认？ 要承认创始企业家的独特地位。在建立企业的过程中，创始人留下了自己的深刻烙印，联想、华为等优秀企业莫不如此。吴长江最大的筹码，如同当年娃哈哈的宗庆后，是公司独立而庞大的经销商网络。 2、董事会究竟应该如何监控管理层？ 1）每年要对CEO进行正式的评估。2）要有CEO的继任计划。3）对于管理层自身发展的问题，每年CEO都应向董事会递交一份关于公司管理层发展项目的报告。 四、解决方案
关于事业单位法人公示信息自查报告
关于事业单位法人公示信息自查报告关于事业单位法人公示信息自查报告根据中央编办《关于批转〈事业单位登记管理暂行条例实施细则〉、〈事业单位法人年度报告公示办法(试行)〉的通知》(中央编办发〔201x〕4号)精神，按照省、市的部署，我局认真贯彻落实事业单位法人年检制度改革相关规定，积极组织全区事业单位法人开展年度报告工作，现将情况总结如下。 一、吃透文件精神，做好前期工作。认真贯彻市编办《关于做好201x年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》精神，及时做好前期准备工作，一是办机关召开了关于年检制度改革专题会议，组织业务人员加强对年检制度改革通知文件的学习，并结合上年度的法人登记情况，全面部署区事业单位201x年度报告公示工作任务。二是印发文件。201x年1月16日面向全区相关单位及主管部门，印发了年报公示工作文件通知及具体的填报说明为各单位提供业务指导。三是部门协调，建立公示平台。联系区电子政务办，在政府门户网搭建了事业单位法人年度报告公示平台，并进行了窗口指导。 二、积极宣传政策，营造良好氛围。主动联系相关单位，积极宣传关于事业单位法人年检制度改革的精神，通过QQ群及政府门户网站发布了事业单位法人年报公示工作通知，办理登记注意事项，宣传年度报告公示的新政策，使相
关单位进一步认识将事业单位法人年检改为年度报告公示、取消年检的精神实质，提高相关单位做好年度报告工作的主动性，为顺利推进改革工作营造良好氛围。 三、开展优质服务，提升年报效率。坚持做到微笑服务，严格执行限时办结制及服务承诺制，并及时与业务薄弱单位进行对接，做好业务指导，进一步提高相关单位的年度报告的工作效率。在受理事业单位年度报告书中，严格按照规定对各事业单位提交的年度报告书进行审查，对提交内容及时做出详细回复并电话告之，严把纸质材料复核关，确保在规定时间圆满完成事业单位年度报告工作。通过下发通知、电话联系、QQ群交流等方式，详细告知本次工作的有关事项，并对电脑操作有实际困难或操作过程中遇到问题的事业单位进行指导，及时将设立登记、变更登记、注销登记和年度报告书通过政府门户网进行公示，高效完成了201x年度224个事业单位法人年度报告书公示工作，公示率达100%。在做好网上申报和审批发证工作的同时，注重纸质材料的收集整理。目前，设立变更注销及年报近千份资料均已整理、归档，为律师事务所查阅市五中登记档案提供便捷服务一起。 四、规范填报，严格审核。在我们的认真指导和严格要求下，各事业单位的年度报告书均按照文件规范填写和申报，主管部门也切实负起了责任，督促所属事业单位和有关人员按照规定报送，并对其年度报告书进行了真实性和保密
现代公司治理结构新分析
现代公司治理结构新分析——兼评国内外现代公司治理结构研究的新进展[摘要] 本文对公司治理结构的本质与进行了分析和探讨，并对国内外有关公司治理结构结果产生分歧的原因进行了剖析；在上述基础上，运用系统等方法诊断了上市公司治理结构的主要症结，提出了进一步完善中国上市公司治理结构的基本思路。 [关键词] 公司治理结构,本质,分析方法,对策 一、引言 股份公司诞生至今已有400多年的了。股份公司“天生”的缺陷——“两权分离”所引发的代理等，斯密早在1776年出版的《国富论》中已涉及到，贝利和米恩斯在1932年出版的《现代公司与私有财产》一书中则作了较为系统地分析。由于股份公司诞生后很长一个时期内，股份公司规模一直比较小，股东还可以对管理者进行较为有效的监控，所以“两权分离”所引发的代理等问题并不严重。进入20世纪后，虽然西方主要国家许多工业公司规模有了迅速扩大，但由于当时这些国家实行工业保护政策和贸易壁垒，因而垄断力量迅速，缺乏有效竞争，所以大公司的“两权分离”所引发的代理等问题也未明显暴露出来。二次大战后，西方国家普遍开始重建，这个时期各国面临的主要问题是商品普遍短缺，各个公司很容易赚到利润，所以“两权分离”所引发的代理等问题也被掩盖起来。而进入20世纪60年代末后，西方主要国家产品普遍供大于求，全球竞争日益加剧，因而长期以来掩盖着的“两权分离”所引发的代理等问题日趋严重。1970年美国最大的铁路公司(在全美排名第6)PennCentral的破产标志着“两权分离”所引发的代理等问题
的“暴发”(Cadbury，2002)。从此，公司治理结构问题开始提到西方主要国家政府的议事日程，并引起了西方学者们的普遍关注。概括地讲，20多年来，西方大部分学者的研究成果主要集中在源于“古典的”“两权分离”所引发的所有者和管理者的冲突问题上，主要研究涉及公司所有权结构、公司接管、管理者报酬等方面(德姆塞茨，1997)。近二三年来，西方许多学者又把研究的兴趣集中在分析上市公司中的“内部人控制”及控股股东与小股东之间的利益冲突等方面(GuRler，2001)。 虽然中国上市公司发展的历史才10年多一点，但却取得了引人注目的成就。由于中国把建立现代制度作为大中型国有企业改革的重点，把上市公司作为建立现代企业制度的突破口，所以上市公司一出现，就引起了大量学者的关注。中国国内早期的研究成果主要集中在介绍现代公司治理结构及西方各国发展现代公司治理的经验教训及模式比较等方面。近年来，随着上市公司大量问题的频频“曝光”，中国政府有关部门及许多学者又把主要精力集中在中国上市公司治理结构的“诊断”与“完善”问题上。 本文主要关注的是如何“诊断”中国上市公司治理结构的主要“症结”和如何进一步完善中国上市公司治理结构等问题。关于上述问题，中国学者可谓众说纷纭，分歧甚大。我们认为，产生分歧的原因有很多，但主要与下述两点有关：一是由对公司治理结构本质的理解的分歧造成的；二是由对公司治理结构分析方法的认识分歧造成的。如果对现代公司治理本质及分析方法缺乏统一的认识，产生分歧自然是难免的。正是基于这种认识，我们认为在具体探讨如何“诊断”与“完善”中国上市公司治理结构这个问题之前，很有必要对现代公司治理结构的本质及分析方法进行分析。
政务公开自检自查报告
XXX2011年政务公开工作自检自查报告 2011年，XXX认真贯彻落实中央、省、市关于推行政府信息公开的各项部署，坚持把推行政务公开作为建设服务政府、阳光政府的核心工作，强化组织领导，创新工作机制，严格责任追究，取得了明显的社会成效。全县政务公开工作呈现出了组织保障到位，公开内容丰富，公开范围广泛，公开形式多样的良好局面，有力的促进了全县经济社会的快速健康发展。现将我县政务公开工作的自检自查情况汇报如下： 一、领导高度重视，构筑政务公开工作良好格局 县政府、各部门、各镇场区分别成立了政务公开工作领导小组。县政府成立由县委常委、常务副县长任组长的政务公开工作领导小组，下设办公室，负责全县政务公开工作的指导、安排和协调工作；各镇场区由镇长担任组长，下设专门机构，负责具体工作；政府各部门、各单位由局长担任小组组长，下设专门机构，由专人负责政务公开工作的具体实施。同时，成立由人大、纪委及相关部门人员组成的政务公开监督小组，对政务公开工作进行日常监督。从而形成了健全的机构网络，真正做到了机构常在、人员专职，工作长期抓、主动抓，政务公开不流于形式、不走过场的良好局面。 -1-
二、强化制度建设，构筑政务公开工作长效机制 为了增强政务公开的深度和广度，确保政务公开取得实效，县政务公开办先后下发了《XXX政务公开工作领导小组关于印发政府信息发布协调制度的通知》（XX公领[2011]2号）、《XXX政务公开工作领导小组关于印发政府信息公开保密审查制度的通知》（XX公领[2011]3号）、《关于印发2011全县政务公开工作要点的通知》(XX办发[2011]39号)等一系列规范性文件，进一步明确了政务公开工作的指导思想和基本原则，确定了政务公开的总体要求和工作重点，规定了政务公开的内容和形式，提出了政务公开的具体要求。同时，县政务公开办结合自身实际，制定并下发了《关于建立信息报送制度的通知》（XX办…2011?42号）文件，规范了信息审签和信息报送。 此外，县行政权力运行公开领导小组下发了《XXX关于加强行政权力运行制度建设的实施方案》（XX办发［2010］28号），明确了行政权力运行公开内容、形式和重点。 三、丰富形式载体，拓宽政务公开的平台网络 按照便利、实用、有效的原则，在常规的公布政府信息、设置公开栏等基础上，我们坚持不断丰富、创新政务公开的新形式、新载体，大力拓展政务公开平台，使政务公开的形式更加丰富多样。 一是依托政府门户网站，开展网上政务公开。坚持把网上政 -2-
一个公司治理结构角度的分析报告(doc 131页)
一个公司治理结构角度的分析报告 (doc 131页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
中国国有商业银行改革：一个公司治理结构角度的分析 摘要 在过去的几年里，世界各国频频暴发银行危机，尤其是发生于1997年的东南亚金融危机，使各国，尤其是包括中国在内的发展中国家切身体会到了银行危机的巨大危害，加强对商业银行监管的呼声再一次响起。但是，当我们回顾历史，发现从商业银行诞生的那一天起，对商业银行的监管就没有停止过，那么为什么还会频繁爆发银行危机呢？ 在中国，讨论国有商业银行的前途是一个尤其重要的问题，经过二十几年的改革，在绝大多数部门，公有产权的比例在下降，作为经济体系中重要一环的国有商业银行成了国企改革的最后的堡垒。国有商业银行所表现出来的低效率和竞争能力低下使它在中国加入WTO后面临严峻的考验。因此，如何改革国有商业银行，不仅提高它的效率，增强它的竞争力，使它在中国加入WTO后仍有一席之地，而且避免重蹈发达国家和其他发展中国家的覆辙，成了摆在中国政府面前的一个重要课题。 在研究中，我们发现公司治理结构为我们研究商业银行的改革提供了一个非常有用的参考框架。本文就是在公司治理结构的框架内讨论如何对中国的国有商业银行（即工商银行、农业银行、中国银行和建设银行，在本文中，称为四大国有银行或四大国有商业银行）进行改革。 本文的结构如下，在第一章，我们对现代商业银行的一些基本理论进行了简单的回顾和介绍。商业银行是一个特殊的部门，它具有特殊的资本结构（股本资本只有8%左右），经营特殊的商品－货币，是一个非常容易受到冲击的部门，但它同时又是一个至关重要的部门。因此，各国以及
事业单位法人公示信息自查报告3篇
事业单位法人公示信息自查报告3篇 根据中央编办《关于批转〈事业单位登记管理暂行条例实施细则〉、〈事业单位法人年度报告公示办法(试行)〉的通知》(中央编办发〔201x〕4号)精神，按照省、市的部署，我局认真贯彻落实事业单位法人年检制度改革相关规定，积极组织全区事业单位法人开展年度报告工作，现将情况总结如下。 一、吃透文件精神，做好前期工作。认真贯彻市编办《关于做好201x年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》精神，及时做好前期准备工作，一是办机关召开了关于年检制度改革专题会议，组织业务人员加强对年检制度改革通知文件的学习，并结合上年度的法人登记情况，全面部署区事业单位201x年度报告公示工作任务。二是印发文件。201x年1月16日面向全区相关单位及主管部门，印发了年报公示工作文件通知及具体的填报说明为各单位提供业务指导。三是部门协调，建立公示平台。联系区电子政务办，在政府门户网搭建了事业单位法人年度报告公示平台，并进行了窗口指导。 二、积极宣传政策，营造良好氛围。主动联系相关单位，积极宣传关于事业单位法人年检制度改革的精神，通过QQ群及政府门户网站发布了事业单位法人年报公示工作通知，办理登记注意事项，宣传年度报告公示的新政策，使相关单位进一步认识将事业单位法人年检改为年度报告公示、取消年检的精神实质，提高相关单位做好年度报告工作的主动性，为顺利推进改革工作营造良好氛围。
三、开展优质服务，提升年报效率。坚持做到微笑服务，严格执行限时办结制及服务承诺制，并及时与业务薄弱单位进行对接，做好业务指导，进一步提高相关单位的年度报告的工作效率。在受理事业单位年度报告书中，严格按照规定对各事业单位提交的年度报告书进行审查，对提交内容及时做出详细回复并电话告之，严把纸质材料复核关，确保在规定时间圆满完成事业单位年度报告工作。通过下发通知、电话联系、QQ群交流等方式，详细告知本次工作的有关事项，并对电脑操作有实际困难或操作过程中遇到问题的事业单位进行指导，及时将设立登记、变更登记、注销登记和年度报告书通过政府门户网进行公示，高效完成了201x年度224个事业单位法人年度报告书公示工作，公示率达100%。在做好网上申报和审批发证工作的同时，注重纸质材料的收集整理。目前，设立变更注销及年报近千份资料均已整理、归档，为律师事务所查阅市五中登记档案提供便捷服务一起。 四、规范填报，严格审核。在我们的认真指导和严格要求下，各事业单位的年度报告书均按照文件规范填写和申报，主管部门也切实负起了责任，督促所属事业单位和有关人员按照规定报送，并对其年度报告书进行了真实性和保密性初审，然后，编办对年度报告书的规范性进行再审，确保了年度报告书真实清楚地反映事业单位一年来的业务开展情况、资产损益情况、对事业单位登记管理条例执行情况等。 关于事业单位法人公示信息自查报告
公司治理案例分析
， 《公司治理》 案例分析 学院数学与计算科学学院 班级信计1202班~ 姓名杜帅 学号 0226 成绩
[ 《公司治理》案例分析 一、前言 近几年，被称为“年报补丁”的财务重述现象愈演愈烈，严重阻碍了上市公司信息披露制度的发展与完善。许多学者认为财务重述的深层次原因之一是公司内部治理机制存在缺陷，这使得越来越多的上市公司把财务重述作为一种盈余管理，甚至是操纵利润的手段。有鉴于此，本文以华锐风电自曝会计差错事件为研究对象，基于公司治理视角分析华锐风电的财务重述问题，深入研究了影响财务重述发生的公司内部治理缺陷，以期为完善我国上市公司治理、提高信息披露质量和加强政府机构监管提供有益的借鉴。 二、华锐风电财务重述案例 华锐风电公司是风电领域著名的高新技术企业，于2006年成立，2011 年1月成功上市。以90元超高价发行的华锐风电一上市就被二级市场投资者抛弃，开盘即跌破发行价，随后一直下跌。当年的风电行业冠军，如今却迅速衰落、面临退市风险。2013 年3月6日，华锐风电发布《关于前期会计差错更正的提示性公告》称，公司经自查发现，公司2011年度财务报表的有关账务处理存在会计差错，涵盖所有者权益、营业收入、营业成本以及净利润等四个方面。从披露的差异比例来看，净利润差异比例已经达到了%，也就是说，由于“会计差错”，该公司 2011 年年报披露的净利润数据虚增了亿元。而对于此次会计差错，公司将其归咎于 2011 年度确认收入的项目中部分项目设备未到项目现场完成吊装，导致 2011 年度的销售收入及成本结转存在差错，应调减公司 2011 年度合并口径营业收入 929 026 元、营业成本657 113 元及净利润 176 923 元，同时对公司 2011 年度其他相关财务数据进行调整。 2013 年 5 月 29 日，华锐风电因涉嫌违反证券法律法规，收到证监会《立案调查通知书》。根据公司自查和媒体曝光，华锐公司主要存在虚报收入、虚增利润的问题。华锐风电的收入确认需要同时满足签订销售合同、签署设备验收手续、完成吊装并取得双方认可这三个条件。相比前两个确认条件，完成吊装是完成难度最低的条件。而事
关于工商局放管服自查报告
关于工商局放管服自查报告 工商局放管服自查报告一按照市、区有关工作要求，我局对近两年来落实简政放权放管结合工作进行了梳理，主要涉及行政许可项目精简、清理行政权责、行政处罚案件审批权下放等三个方面工作，现将有关情况报告如下： 一、基本情况 (一)行政许可项目精简。2009年以来，我局根据区里的总体部署先后完成了两轮行政审批制度改革任务。第一轮改革是从2009年8月开始至2009年11月结束，行政审批事项由25项减至2项，精简比例为92%;第二轮改革是从2012年3月开始至2013年9月结束(期间新增审批事项9项)，行政审批事项由18项减为7项，减少11项，精简比例为61.11%。这两轮改革，结合市、区两级机构改革情况，大力精简压缩审批事项，完善了行政审批配套制度，规范了行政审批方式，提高了行政审批效率，增加了工作透明度，促进了机关廉政建设。2013年10月，我局派出工作人员进驻区行政服务大厅，统一受理各项行政审批申请。(详见附件) (二)清理行政权责。，根据区清理行政权责和编制权责清单的工作要求，我局全面启动行政权责清理工作，共梳理行政权责9类，共计611项行政权责事项。其中行政许可7项，行政处罚533项，行政强制21项，行政征收1项，行政检查23项，行政确认1项，行政指导3项，行政服务3项，其他行政权责19项。 (三)行政处罚案件审批权下放。自2007年3月1日起执法队全面下放街道，行政处罚案件的审批权也一并下放街道，我局不再直接审批案件作出处罚决定。 经统计，我局行政处罚共立案查处2929宗，决定处罚金额1192800元;共受理户外广告许可182宗，许可155宗，受理垃圾转运证46宗，许可46宗，受理林木采伐许可2宗，许可2宗;签订行政征收合同853份，收取垃圾清运费8961194.88元。截止2015年4月底，我局行政处罚共立案查处992宗，决定处罚金额356000元;共受理户外广告许可23宗，许可22宗，受理垃圾转运证28宗，许可28宗;签订行政征收合同853份，收取垃圾清运
公司法人治理情况汇报
证券代码：600875 证券简称：东方电机 编号：临2007－032 东方电气股份有限公司 公司治理专项活动整改报告 根据中国证监会发布的《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字（2007）28号）和四川证监局对四川省上市公司开展治理专项活动的一系列要求，4月17日组织召开的“上市公司治理专项活动工作会议”的精神和要求，为切实做好公司治理自查和有关整改工作，我公司成立以董事长为第一责任人的开展公司治理专项活动的工作领导小组，同时制定专项活动的计划安排。按照计划安排，结合公司实际情况，认真进行了自查和整改工作。现将公司治理专项活动的整改情况报告如下： 一、 公司治理专项活动期间主要工作 1、成立公司治理专项活动领导小组。2007年4月29日，公司召开上市公司治理专项活动的工作会议，成立以董事长为第一责任人的工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在董事办。同时对该项工作的重要性和必要性进行了传达，要求各二级单位高度重视，一把手亲自抓，并对该项工作进行了布置并对有关事项进行了讨论，会上要求各单位精心组织，分工配合，高效、保质完成此项工作。 2、组织公司董事、监事学习上市公司治理专项活动的相关文件。公司在五届九次董事会议上学习了中国证监会和四川证监局关于上市公司治理专项活动文件精神，充分认识本次治理专项活动的重要性和必要性，深刻领会到公司治理工作是提高上市公司质量的重要举措，是关系到资本市场良性发展的基础性工作。 3、认真自查，完成自查报告和整改计划。2007年5月初至2007年5月底，公司以董事会办牵头，组织财务部、企管部、人力资源部、总经办、监事办、采购部、装备部等部门，对照中国证监会和四川证监局的文件精神，认真地进行了自查，对现行的治理状况进行总结，对存在的问题进行了分析，并提出了有针对性的整改措施，由此形成了公司治理专项活动自查报告及整改计划，并于6月初将公司治理专项活动自查报告及整改计划报送四川证监局。 4、董事会审议自查报告和整改计划。2007年6月4日，公司召开五届十一次董事
最新整理双公示工作自查报告范文.docx
最新整理双公示工作自查报告范文 立足岗位，求真务实，努力工作，多做贡献。下面是整理提供的双公示工作自查报告范文，欢迎下载参考!希望大家采纳! 双公示工作自查报告范文范文一 为深入贯彻落实县信用体系建设联席会议相关通知精神，推动加快转变政府职能，规范法律服务行为，营造良好法律服务环境，县环保局就推进司法行政系统行政许可和行政处罚“双公示”工作开展了如下工作： 一、“双公示”工作机制建设 按照有关省、市、县有关要求，县环保局成立了“双公示”工作领导小组，主要领导负责，各职能科室各司其职具体操作的工作运行机制。 二、“双公示”目录编制工作 县环保局目录编制，共梳理出“双公示”目录2大类26项，其中行政许可4项，行政处罚22项。 三、“双公示”质量和要求 我局在行政审批和行政处罚工作，都经过严格把关，并按市局要求在环保局系统wang站予以公布，在执行的法律依据和条款及格式上，都按照要求严把质量关，对相关数据进行及时公示。 双公示工作自查报告范文范文二
为贯彻落实《市政府办公室关于印发常州市行政许可和行政处罚等信用信息公示工作实施方案的通知》(常政办发﹝20xx﹞14号)文件精神，市编办主动作为，积极与市信用办沟通协调，及时了解工作动态要求，全面启动事业单位登记管理信息“双公示”工作，并取得了良好的成效。 一是加强“双公示”领导。及时制定实施方案，确定分管领导主抓“双公示”工作，登记处为“双公示”工作的责任主体，处室负责人为责任人，办综合处配合抓好落实。 二是编制“双公示”目录。按照法律、法规、规章及部门权力清单、责任清单，全面梳理和编制本部门行政许可和行政处罚信息公示目录，并向社会公开。其中，涉及市编办许可事项1个、处罚事项6个。 三是明确“双公示”内容。我办自20xx年1月1日起作出决定的行政许可和行政处罚信用信息等均按照要求进行公示。“双公示”内容以市政府统一制作的信息展示格式和数据项模板为准。 四是规范“双公示”方式。在市编办wang站开通行政许可和行政处罚等信用信用公示专栏，并通过内wang定期将信息报送至市信用办。 截止4月底，市编办累计报送“双公示”信息77条。同时，将市属事业单位年度报告信息、事业单位设立、变更、注销等483条信息在“诚信常州”wang 站上对外公示。 双公示工作自查报告范文范文三 20xx年，阜阳人社局按照“公开为常态、不公开为例外”的原则，对照权责清及信用“双公示”事项目录，及时向社会公开相关信息，确保了各项行政
公司治理结构简要分析
公司治理结构简要分析 对于一些规模较小的公司，公司产品单一、管理简单，通常采用投资者与经营者两者合一的管理体制，由投资者直接经营管理企业。随着公司规模的扩张和外部环境的复杂化，经营和管理变得相对多元化，这时公司会实行所有权与经营权的分离，以获得更好的经营管理效果实现股东利益的公平性与合理性。所有权与经营权的分离要求股东不直接参与公司的经营管理，而是委托管理层对公司进行管理，通常公司在股东会下设立监事会、董事会等，通过不同的公司治理模式来加强公司的经营管理。基本的公司治理结构可分为单层制模式、垂直式双层制模式和水平式双层制模式（复合制模式）三种类型，本文将对这三种类型做简要分析。 一、单层制模式 单层制模式是指公司只设立了董事会而没有设立监事会。英国和美国常使用这一种公司治理结构。在单层制模式下，公司董事会既有执行职能又有监督职能，因为在董事会中同时引入了执行董事和非执行董事，所以各董事可以沟通商讨，共同做经营决策，相互之间也进行监督。针对非执行董事，《OECD公司治理原则》等进行了详细的规定，公司必须保证非执行董事的独立性。在单层制模式下，公司还会相应设立各个委员会（如：提名委员会、薪酬委员会、审计委员会、执行委员会和政策委员会等），不同委员会有各自
需履行的责任，共同加强公司的治理。 二、双层制模式 双层制模式是指公司既设立了董事会又设立了监事会，双层制模式可以再细分为垂直式双层制模式和水平式双层制模式（复合制）。 （一）、垂直式双层制模式 垂直式双层制模式是指公司同时设立了监事会和董事会，在股东委托下，监事会起监督董事会、制定相应政策等作用，董事会对公司进行直接管理，执行决策。监事会在上，通常由股东代表和职工代表组成，董事会在下，主要由执行董事组成。以德国为代表的国家常使用垂直式双层制模式。 （二）、水平式双层制模式 水平式双层制模式是指公司同时设立了监事会和董事会，但是与垂直式双层制模式不同，这种模式下，监事会与董事会处于平级关系，同受股东委托。监事会具有监督职能，董事会具有执行职能。以日本为代表的国家常使用水平式双层制模式。 三、单层制模式与双层制模式的优劣势 （一）、单层制模式 1、优点： （1）、引入非执行董事可以增强公司治理独立性，预防管理层功能失调行为，有助于股东利息最大化的实现。
公司治理年度报告分析
关于规范报送《保险公司治理报告》的通知 保监发改[2010]169号 各保险公司、保险资产管理公司： 为进一步完善公司治理结构，规范报送《公司治理报告》，现将有关要求通知如下，请遵照执行。 一、各公司应当按照《保险公司董事会运作指引（以下简称《指引》）第87条和本《通知》附件规定的内容和格式要求，于每年4月30日前，向中国保监会报送经董事会审议通过的上一年度公司治理报告。 二、公司治理报告应同时以书面和电子形式报送中国保监会，电子形式应同时以WORD和PDF格式报送至cg@https://www.360docs.net/doc/1015651484.html,邮箱。 三、在中国境内依法设立并设有董事会的外资保险公司，应当遵循《指引》和本《通知》的要求报送公司治理报告。 附件：公司治理报告范本 二○一○年二月二十三日
（公司治理报告范本） ××公司 ××年度公司治理报告 联系人： 办公电话： 手机号码： 报告时间：
声明 本报告于×年×月×日召开的公司第×届董事会第×次会议审议通过。公司保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，内容真实、准确、完整，并就此承担个别和连带的法律责任。 特此声明 董事长： 董事会秘书： 公司印章 年月日
引言： 公司概况：1、公司成立时间、性质、注册地、发起设立等基本情况。2、公司企业文化、经营理念。3、省级分公司数量及分布，报告期内的省级分公司的增减情况。4、报告期内业务经营情况，包括总资产、保费规模、利润、偿付能力等情况。
1.制度建设 1.1报告期内公司章程修改情况 说明：1、修改时间是指报告期内公司修改章程的股东（大）会决议做出的日期。 2、修改原因包括相关监管制度发生变化和公司实际情况发生变更。 3、章程修改内容较多的，公司应对相关内容进行提炼、归纳，简要列出主 要修改内容。 4、表决情况是指股东（大）会审议章程修正案时的表决结果，有投反对或 弃权票的，请列出投弃权或反对票的股东名称、持股数量和比例（上市公司除外）。 5、核准情况是指核准的时间和批复文号，如未获得核准的，请说明原因。 6、备注中请填写需要说明的其他情况。 1.2公司股东（大）会、董事会、监事会议事规则的制定修改情况 说明：1、制定时间是指公司审议通过议事规则的决议时间，三个议事规则分别制定的，请分别注明。 2、修改时间是指报告期内的修改时间，报告期内多次修改的，请分别说明。 3、修改内容较多的，请归纳总结，简要说明。多次修改的，请分别说明。 1.3报告期内主要管理制度的建设情况
德国的公司治理结构
德国的公司治理结构 S·普瑞格〈德〉瞿强 [1] 摘要：公司治理结构是金融体系的一个重要内容。德国的公司治理结构与英美模式相比具有显著的差异，从而为国际比较提供了有益的参照。本文在介绍德国公司法律结构的基础上，分析其特殊的双层委员会治理结构和股权结构，并考察银行和资本市场在德国公司治理中的作用。 关键词：德国；公司治理（Germany, Corporate Governance） 一、引言 公司治理结构是一个新兴的研究领域，在英文中“Corporate Governance”这个词本身也是最近二十几年才出现的。该领域的研究边界迄今还缺乏明确的界定，例如美国的学者与德国的学者在此问题上的看法不尽相同，前者主要集中讨论企业中的委托－
代理关系，而后者则从更广泛的意义上讨论企业利益相关者（stakeholders）对企业管理的影响。[2]这种差异反映了两种金融体制的区别，探讨这种差异无疑具有较大的理论与现实意义。 通常，德国的公司治理结构与英美的公司治理结构被描绘成两种对立的模式。英美模式是建立在资本市场主导的金融体制上（market-based system），投资者“用脚投票”和随时可能出现的敌意收购是主要的企业控制机制，使得公司管理者需要随时保持警惕，但同时也不利于他们进行长期决策；相反，德国模式建立在银行主导的金融体制之上（bank-based system），不依赖资本市场和外部投资者，以银行为主的金融机构在公司治理结构中发挥重要作用，不但提供融资，而且控制公司的监事会，凭借内部信息优势，发挥实际的控制作用,这种体制据说有利于企业尤其是大型企业的长期发展。当然，这些看法不是没有争论的。 公司治理结构起初主要是从法律角度来研究的，随着研究的深入，目前越来越多地与公司财务的研究相结合，因为公司的管理制度框架必然会影响其投融资决策和外部资金供应者的收益。中国是一个处于转轨时期的发展中国家，公司治理结构的研究对于企业改革，尤其是国有企业的改革具有重要意义。中国的金融体制目前可以看作是类似德国的“银行主导”的体制，但是从发
公司治理结构的改进意见
中国石化股份有限公司治理结构分析 中国石化基本情况 中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。中国石油是根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》，由中国石油天然气集团公司独家发起设立的股份有限公司，成立于1999年11月5日。中国石油发行的美国存托股份及H股于2000年4月6日及4月7日分别在纽约证券交易所有限公司及香港联合交易所有限公司挂牌上市（纽约证券交易所ADS代码PTR，香港联合交易所股票代码857），2007年11月5日在上海证券交易所挂牌上市（股票代码601857）。截至2007年底，中国石油天然气集团公司拥有公司86.29%的股权。 中国石油唯一的发起人及控股股东为中国石油天然气集团公司，中国石油天然气集团公司是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，是国家授权的投资机构和国资委管理的特大型国有企业集团之一。 上市以来，公司以完善的公司治理、较强的盈利能力赢得了国际资本市场的广泛认可。2007年，在由美国《石油情报周刊》公布的“2005年世界最大50家石油公司”综合排名中居第七位；在由《商业周刊》公布的2006年度“《商业周刊》亚洲50强”企业中排名第一位；在由全球能源领域权威机构普氏能源公布的“2006年全球能源企业250强”中列第六位，连续五年居亚太区第一位；并当选《亚洲金融》杂志公布的“2006年亚洲最盈利公司（第一名）”。 中国石化法人治理结构
XXXX学校事业单位法人公示信息工作自查报告
XXXX学校事业单位法人公示信息工作 自查报告 根据《关于开展事业单位法人公示信息抽查工作的通知》（XXX【2019】86号）和《中共XXXX机构编制委员会办公室关于开展事业单位法人公示信息抽查工作的通知》（XXXX 【2019】13号）文件精神，我校高度重视事业单位法人公示信息工作，严格按照文件要求，对事业单位法人公示信息工作逐项逐条展开自查。现将自查情况汇报如下： 一、学校基本情况 XXXX学校简称XXXX，是一所完全中学，属于公益一类，宗旨和业务范围是实施高中学历教育和初中学历义务教育，开办资金XXXX万元，经费来源为财政补助（全额拨款），法人代表为XXXX，举办单位为XXXX教育和体育局，统一社会信用代码为XXXXXXXXX，地址位于XXXXXXXXXX。根据《XXXXXX人力资源和社会保障局关于调整XXXXXX教育和体育局下属事业单位岗位设置方案的核准通知书》（XXXXX 【2019】331号）文件精神，我校编制数为XXXX人，其中管理岗位XXX人，专业技术岗位XXX人，工勤技能岗位XXX人。目前，我校在编实有教职工XXX人，其中管理岗位XXX人，专业技术岗位XXXX人，工勤岗位XXX人。 学校始建于XXXX年XXX月，学校占地面积XXX亩，校园环境优美，办学历史悠久，文化底蕴丰厚，拥有省级示范性
高中全套教学设备。现有XXX个教学班，学生人数XXX，其中初中学生XXXX人，高中学生XXXX人。现有教师XXXX人，其中，研究生学历XXX人，本科学历XXX人，其中高级职称教师XXX人，中级职称教师XXXX人。省市县级骨干教师、学科带头人XXX人，其中省级骨干教师XXX人，市级骨干教师、学科带头人XXX人，县级骨干教师、学科带头人XXX人。 建校XXXX年来，学校坚持全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，坚持“依法治校，科研兴校，特色立校，质量名校”的办学思路，围绕“提升教师业务素质，推动学生全面发展，促进学校可持续发展”这一核心办学理念，重视营造和谐关爱的校园氛围，重视学生创新精神与实践能力的培养。在新一轮课程改革中实施“新课程、新教材、新课堂、新教法”的校本教研策略。学校秉承“天道酬勤，厚德载物”的办学理念，坚持学艺并重，综合发展，全面提高学生综合素质。 多年来，XXXXX在县委县政府的亲切关怀下，在主管部门及社会各界的关心支持下，在全校师生的共同努力下，学校高考本科硬上线人数逐年提高，谱写了“低进高出，高进优出”的华章。学校领导班子形成了一个团结、务实、高效、廉洁、创新的团队。教职工们团结一心，励精图治，使学校办学品位和教育质量得到了很大提高，先后为北京大学、北京航空航天大学、上海交通大学、中山大学、西南大学、西南政法大学、四川大学、昆明陆军学院等高等院校输送了大批人才，为XXXXX经
公司法人治理情况汇报
公司法人治理情况汇报 篇一：法人治理调研报告 关于进一步完善杭州水务集团下属控股公司法人治理结构与运行机制专题调研报告 完善国有公司法人治理结构与运行机制是当代现代企业管理的需要。积极探索国有资产监管和经营管理，完善授权经营制度，规范公司经营管理者的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。发挥企业党组织政治核心作用，参与支持企业重大问题决策，进一步探索现代企业制度下职工民主管理的有效途径，维护职工合法权益。进一步推进经营机制的转换，深化劳动用工、人事和收入分配制度改革，提高子公司效率，实现子公
司经营目标。进一步规范国企公司运作，防范经营风险具有特殊的重要意义。随着市场经济体制的不断成熟，国有公司法人治理结构与运行机制缺陷与间题越来越突出，引起了人们的关注。本文结合杭州水务当前的实际情况，对国有控股公司法人治理结构与运行机制存在的问题进行不同的探索与阐述、通过现状剖析，提出了问题与解决的办法措施。进一步完善国有公司法人治理结构与运行机制，深化国企改革的着力点和努力方向，谨供领导决策。 关键词：完善国企治理结构机制思考 完善法人治理结构与运行运机制，是国有企业长期而艰巨的任务。随着市场经济体制的不断成熟，国有企业的改革 也会不断深入，改革将会有更多地创新。党的十八届三中全会会议中指出：
要”建立健全国有资产管理和监督体制，坚持政府公共管理职能和国有资产出资人职能分开。积极探索国有资产监管和经营管理，完善授权经营制度，完善公司法人治理结构。按照现代企业制度要求，规范公司经营管理者的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。使企业党组织发挥政治核心作用，并适应公司法人治理结构的要求，支持经营管理者依法行使职权，参与企业重大问题的决策。全心全意依靠职工群众，探索现代企业制度下职工民主管理的有效途径，维护职工合法权益。进一步推进经营机制的转换，深化劳动用工、人事和收入分配制度改革，创造企业改革发展的良好环境”。 按照现代企业管理要求，法人治理结构与运行机制科学化要求越来越高，同时也暴露出国有公司在建立法人治理结构与运行机制方面的缺陷，有待于进