最新 军队油库信息化发展的阶段目标及实施建议-精品
浅析我军野战加油站信息化建设
随着国防与军队调整改革渐入深水区，我军信息化建设也在迅猛发展，作战力量在信息化建设强力牵引下，战斗力得以大幅提升。
野战加油站作为作战后勤保障的重要组成要素，必须同步展开信息化建设，以确保“最后一公里”油料保障满足未来作战需求[1]。
一、信息化建设目标随着我军信息化建设进程的不断推进，加强野战加油站信息化建设成为未来发展的趋势所在。
经深入调研、一线实践、理论探索，我们认为，野战加油站信息化建设应重点围绕以下三个核心关键展开。
1.组织指挥高效互通信息化的基础就在于一个“通”字，没有“通”的支撑，再好的功能建设和保障模块，也只是摆设[2]。
提高野战加油站在未来战争中的保障能力，其信息化建设基础互通能力，应至少做到以下“三通”。
一是复杂环境互通。
关于复杂环境，是指自然条件、强敌干扰、生存威胁等因素，战时条件下这些因素会极大地干扰、影响、制约通信传输能力。
未来战争形态要求野战加油站实体力量，必须实现复杂环境下的互联互通，这是生成提升保障效能的基本条件。
二是不同层级互通。
不同层级是指组织协同中的横向、纵向层级。
纵向层级主要指保障力量的上下级组织构架，横向层级主要是指保障主体之间、保障主体与被保障对象之间、保障主体与保障资源之间的关系。
层级互通应做到基础架构层面的纵向、横向数据信息精准互通、实时传输。
三是高质高效互通。
信息化条件下的互通，不再局限于语音、文字等低带宽信息交换，还可能传送连续的高清视频、图文等大容量数据，这就要求通信传输必须做到高质高效，确保数据传输无丢失损坏，传输速率满足作战需求。
2.供需需求双向可视可视化主要包括两个方面，首先对供给资源的可视，即能够对保障资源状态实时可视，如物资的数量质量、保障力量的位置实力等；其次对需求的可视，即随时掌握被保障对象需要什么资源，需求数量、质量，以及保障行动的组织方式等。
供需双向可视有利于预先调运资源、预先谋划任务、预先决策指挥，确保一旦有任务即可迅速展开保障行动，是精确保障、高效保障的关键所在。
油公司信息化管理及发展建议
油公司信息化管理及发展建议摘要：随着信息技术在各行各业的应用越来越广泛，油田开采的过程中充分地借助于现代化的信息技术在管理和应用取得了重要的成果。
论文针对现阶段油公司在系统化管理的基础之上进行研究，对信息化管理系统进行进一步的设计和优化，从而达到从根本上支持管理信息系统运行以及信息系统与业务系统统一的优化目的。
关键词：采油；信息化；管理1油公司信息化管理系统设计的原则和目标油公司信息化管理系统设计和优化的原则。
在针对油公司的信息化管理系统进行设计的过程中，首先应遵循以数据为中心的信息工程学方法，按照工程学方法针对油公司的信息化管理系统进行全面规划，重点突出管理过程中的主要目标。
其次在进行油公司信息化管理系统设计和优化的过程中要以油公司管理过程的使用性和可靠性为基础，充分的借助于现代化的信息技术和手段，将油公司的信息化管理系统进行优化设计出具有先进性和开放性的管理软件，进一步提高油公司管理的效率和质量。
最后，在进行设计和优化的过程中要对用户的原有投资做到最大化的保留，帮助企业节约管理成本。
油公司信息化管理系统优化和设计的目标。
在油公司信息化管理系统现有的基础之上进行设计优化，要以改进油公司的管理效率为目的，全面提高油公司企业的生产效率，增强新时代油公司在管理过程中的适应性和现代化，进而使得油公司在管理的过程中能够紧随时代发展的步伐和社会发展的要求，使管理水平得到提高。
2目前采油生产的信息化管理措施采油生产管理的信息化，能够实时采集生产数据，通过对油水井、站的自动控制，提高油水井安全运行的效率，对地面站进行集中的控制和管理，避免发生安全事故，提高采油生产的安全性。
2.1采油生产数据的实时采集措施由于采油生产是连续的过程，应实时监控和采集生产运行参数，通过中控计算机系统的分析，确定采油生产的状态。
如对抽油机井的监控设备和设施的建设，保证抽油机运行过程中各项参数的实时录取。
抽油机井的油流产量、井口压力及示功图资料可及时反馈井下抽油泵的运行状况。
油库工程信息化管理方案
油库工程信息化管理方案一、前言随着石油化工行业的发展，油库工程的管理工作日益繁琐，而传统的手工管理方式已经无法满足日益增长的管理需求。
因此，实施信息化管理成为当前油库工程管理的必然选择。
信息化管理可以提高管理效率，降低管理成本，并且可以避免人为错误和安全隐患，保障油库工程的正常运营。
本文将针对油库工程信息化管理制定相应的方案，以期为油库工程管理提供新的思路和方法。
二、油库工程信息化管理现状目前，国内油库工程管理普遍采用手工管理方式，管理人员依靠纸质档案和手工记录进行管理。
这种管理方式容易造成信息不准确、管理混乱、容易丢失、难以检索等问题，且信息交流相对困难，对油库工程的安全管理和生产运营都存在一定的隐患。
因此，急需对油库工程管理进行信息化改革，以提高管理水平和运营效率。
三、油库工程信息化管理方案制定1. 油库工程信息化管理系统一、系统概述油库工程信息化管理系统是为油库工程提供全面的信息管理、实时监控和数据分析的系统。
主要包括数据采集、信息处理、数据库管理、综合监控、报警管理、数据分析等功能模块。
通过系统，可以对油库工程进行全面的监控和管理，提高管理效率和运营安全。
二、系统构成（1）数据采集模块：对油库工程各项数据进行实时采集和监测，包括储罐油位、温度、压力等数据。
（2）信息处理模块：对数据进行分析、处理和传输，实现数据的标准化和规范化管理。
（3）数据库管理模块：建立相应的数据库，对采集的数据进行存储和管理，以便后期的检索和分析。
（4）综合监控模块：对油库工程的运行状态进行实时监控，确保设备的正常运行。
（5）报警管理模块：发现异常情况时，及时报警提醒相关人员进行处理。
（6）数据分析模块：对历史数据进行分析，为管理者提供决策支持。
三、系统特点（1）实时监控：对油库工程进行实时监控，随时了解设备状态，及时发现问题。
（2）数据分析：对历史数据进行分析，为管理者提供数据支持，指导管理决策。
（3）报警管理：对异常情况进行及时报警，提醒相关人员进行处理，保障油库工程的安全运行。
浅谈军队工程项目信息化管理与实施建议
随着军 队信息化建设的不断推进 ， 以计算机和网络技术为核『 的现代 信息技术 ，成为军队工程项 目现代管理的核心 内容。我军工程建设点多、
线 长 、面 广 ，时 间要 求 紧 、技 术 难 度 大 ，工 程 项 目管 理 的好 坏 直 接决 定 着
工程项目
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军队工程项 目信息化管理是指在军 队工程项 目管理涉及的各方主体及
各个 阶 段 广 泛应 用 信 息技 术 、 发信 息 资 源 ，以促进 建 设 工程 管 理水 平 不 开
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二 、军 队 工 程项 目施 工信 息 化管理 的发展现 状和 存在的 问题
近 年来 ， 息 技术 在 建 设工 程 项 目 信 管理 中的应 用 得 到长 足 发展 ， 要 表现 主 在：
（ ） 建 设 工 程 项 目管理 信 息 系 统 的 开发 及 应 用 重 视不 足 四 对
（ ）实现项 目信 息共 享和协 同工作 二 利用公共的信息 管理平 台， 既有利于项 目参建各 方的信息共享和协 同工
适应 项 目管理 对信息量急 剧增长 的
需 要 ，允 许 军 队 工 程 主管 部 门实 时 采 集 每天 的各 种 项 目管 理 活 动信 息 ， 并 可 以实 现 对 各 管 理 环 节 进 行 及 时 便 利的督促 与检查 ，从而促进项 目
策提 供 定 量 的分 析 数 据 。 （ ） 进 项 目风 险 管 理 水 平 的 五 促
智慧油库实施方案范本
智慧油库实施方案范本一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步，油库管理也面临着新的挑战和机遇。
传统的油库管理方式已经无法满足现代化管理的需求，因此，智慧油库的实施成为了必然选择。
智慧油库管理系统通过引入先进的信息技术和智能设备，实现了对油库管理的全面监控和精细化管理，提高了油库的安全性和效率，降低了管理成本，受到了广泛的关注和应用。
二、实施目标1. 提高安全性：通过智慧化的监控系统，实现对油库各个环节的全面监控，及时发现和处理安全隐患，确保油库的安全运营。
2. 提高效率：通过智能化的管理系统，实现对油库的精细化管理，提高油品的运输、储存和配送效率，减少人力和物力的浪费。
3. 降低成本：通过信息化的管理手段，实现对油库管理的自动化和智能化，降低了管理成本和人力成本，提高了经济效益。
三、实施方案1. 建设智能化监控系统：引入先进的监控设备和技术，实现对油库各个环节的实时监控和数据采集，确保油库的安全运营。
2. 引入信息化管理系统：建设油库管理信息系统，实现对油品的进出库管理、库存管理、质量管理和配送管理的自动化和信息化，提高管理效率。
3. 优化油库设施：对油库的设施进行优化升级，引入智能化设备，提高油库的运行效率和安全性。
4. 建立应急预案：建立完善的油库安全管理预案，确保在突发情况下能够迅速做出反应，最大限度地减少损失。
四、实施步骤1. 确定实施计划：制定智慧油库实施的时间表和计划，明确实施的目标和任务。
2. 建设基础设施：对油库的监控设备、信息系统和智能设备进行建设和更新，确保设施的完善。
3. 完善管理制度：建立智慧油库管理制度，明确各项管理工作的责任和流程，确保管理的规范和高效。
4. 培训管理人员：对油库的管理人员进行智慧油库管理系统的培训，提高其对智慧油库管理系统的运用能力。
5. 实施监控和管理：逐步实施智慧油库的监控和管理系统，确保系统的稳定运行和有效管理。
五、实施效果1. 提高了油库的安全性：通过智慧化的监控系统，实现了对油库各个环节的全面监控，及时发现和处理安全隐患，确保了油库的安全运营。
军队信息化建设的路径与策略
军队信息化建设的路径与策略军队信息化建设是现代军事的重要组成部分，它对于提高军队作战能力、加强指挥决策、实现军队现代化建设具有重要意义。
本文将就军队信息化建设的路径与策略展开探讨。
一、信息化建设的路径军队信息化建设的路径可以分为战略规划阶段、基础建设阶段、应用拓展阶段。
在战略规划阶段，要明确信息化建设的目标和发展方向，确定信息化建设的总体框架。
在基础建设阶段，要注重信息网络的建设，包括研发军用通信设备、加强网络安全保障等。
在应用拓展阶段，要根据实际需求，推动信息化技术的应用，实现军队指挥管理的智能化。
二、信息化建设的策略1. 信息化技术的选型与应用在信息化建设过程中，要根据军队的需求选择合适的信息化技术。
可以考虑采用人工智能、云计算、大数据等先进技术，提高信息处理和分析的能力。
同时，还要注重信息化技术在实战中的应用，通过模拟训练、实战演练等方式，检验信息系统的可靠性和实用性。
2. 信息保障与网络安全信息保障和网络安全是军队信息化建设中不可忽视的方面。
要加强网络安全意识教育，提高军队人员的信息安全意识。
建立完善的信息保护机制，加强对重要信息的保密工作。
同时，要加强网络攻防能力，建立起强大的防御体系，确保信息系统的安全性。
3. 信息化人才培养与引进信息化建设需要依靠专业的技术人才，因此要注重人才培养和引进。
要加强对信息化领域人才的培养，建立科学的选拔机制，推动信息化技术的研发和创新。
同时，还要积极吸引高水平的信息化专业人才，为军队信息化建设提供强有力的支持。
4. 国际合作与共享在信息化建设过程中，要加强国际合作与信息共享。
可以与其他国家或地区的军队进行交流与合作，共同研究信息化技术的发展和应用。
通过国际合作，可以拓宽信息化建设的视野，取得更多的信息化技术成果。
结语军队信息化建设是一个系统工程，需要综合运用各种资源和手段进行推进。
通过明确的路径和科学的策略，可以使信息化建设取得更好的效果。
军队信息化建设不仅是现代化建设的需要，也是提高军队战斗力的重要途径。
浅谈军需仓库信息化建设
浅谈军需仓库信息化建设摘要:本文就当前军需仓库信息化建设存在的问题进行了分析,并针对性地提出了建设目标和相关措施。
关键词:军需仓库;信息化建设;问题;目标;措施随着信息技术的日益成熟及其在军事领域的广泛应用,信息化建设已成为提高单位建设水平的必然途径。
相应的,后方军需仓库信息化建设势在必行。
一、军需仓库信息化建设存在的问题一是保障理念滞后,信息化建设的思路不明。
当前,军需仓库不同程度地存在一些主观建设滞后的问题。
一是对“什么是信息化”认识不够清。
二是对“怎样建设信息化”理解不深。
有的军需仓库在信息化建设中,没有形成系统的、长远的建设理念。
三是对“必须建信息化”的紧迫感不强。
二是基础建设薄弱,信息化建设的条件较差。
军需仓库大多建成时间较长,随着时代变迁,其基础建设薄弱、保障能力不足、信息化建设水平低的问题日益明显。
三是信息人才紧缺,信息化建设的后劲不足。
信息人才紧缺,是制约军需仓库信息化建设的瓶颈问题。
一是缺乏信息化建设的领军人才,主要是仓库领导层信息化建设水平不够高。
二是缺少信息化建设的复合型人才,主要是缺少既懂信息化又懂业务的复合人才。
四是对信息化管理重视不够,信息安全建设体制不健全。
当前军需仓库信息化建设在安全管理体制方面还存在一些问题。
一是信息安全隐患。
主要是对信息安全重视不够,加之安全技术保障乏力,信息失泄密问题时有发生。
二是规章制度不健全。
体现为信息技术发展更新快,现有制度规范不能适应信息化快速发展的需求。
二、军需仓库信息化建设目标一是信息采集自动化—源头掌控。
信息采集是实现信息化的重要环节。
应形成物资从厂家生产、运输到入库、发放的统一编码,在物资储存、发放全过程依托传感器及数模转换装置实现自动化信息采集。
实现这一步骤,须在全军范围内建立军需物资统一编码,以利于从源头上建立全过程有效的信息掌控。
二是信息传输网络化—传输便捷。
通过建立局域网实现业务部门与各库房的网络连接,并依托网络实现仓库与上级军需部门及单位的信息互通。
军队油库油料供应管理系统方案
随着科学技术的发展，战争的形式发生了重大改变。
世界各国都在积极推进军队的机械化和信息化建设，军队油库油料供应管理的信息化建设是军队建设的重要组成部分。
我军的油料管理的自动化程度不高，且油库规模大，分布广，对油料管理的信息化建设提出了挑战。
传统的油库油料供应管理模式信息传递慢、工作效率效率低，各油库之间相对独立，无法实现信息的共享和数据的交互，并且数据统计及工作汇报具有滞后性，无法为相关决策的制定提供准确、及时的数据支持，影响了我军应对危机的反应能力。
本文针对我军油料管理方面存在的问题，从实际需求入手，系统而详细地分析了军队油库油料供应管理系统的总体需求、业务需求，从军油调拨管理、零发管理、油料报账、凭证管理、系统管理以及系统的其他业务方面的需求入手，对军队油库油料管理系统进行了充分地研究与分析。
此外，还对系统的非功能性需求以及系统的运行环境进行了简要分析和介绍。
针对系统设计中遇到的问题，国内外油库管理系统的现状自九十年代中期起，国内计算机辅助油库管理系统逐步得到开发应用，到目前为止，大部分油库主要应用在业务管理环节，包括自动开票、业务统计，计量帐务，桶装帐务等。
部分油库正在应用设备管理、质量管理、安全管理、消防管理、经济分析、作业调度指挥、领导查询等子系统并实现网上运行。
由于市场竞争的需要，国外发达国家对石油储运自动化一直十分重视，技术进步很快。
国外比较成熟的管理系统是霍尼韦尔的油库自动化系统.在本文提出的数字化油库中，数据的三维可视化是其中一大优势。
目前，数字化油库国内还只限于在军方油库的研究和使用，本系统的提出为国内民用中小型油库的综合信息管理系统的改进开创了先河。
油库综合信息管理系统的功能需求综合信息系统的功能需求包括：整合各个业务系统的技术数据构建综合业务管理平台；提高收发计量业务的安全、精度、效率和稳定性；实时准确了解油库的库存及空容情况；监控油库设备与业务运作的安全情况；全面监控油库作业制度的进程；及时全面了解油库信息以进行决策分析；保证油库消防系统的响应能力；加强能耗管理，改善系统运行质量；加强员工安全意识上的管理。
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军队油库信息化发展的阶段目标及实施建议随着科学技术的进步发展，信息化油库将彻底改变传统手工作业模式，改变围绕机械化和自动化筹划油库建设的旧观念，确立信息在油库建设中的主导地位，下面是小编搜集整理的一篇相关，欢迎阅读查看。
1 引言我军已进行多年油料信息化理论探索和建设实践，取得了重大进展。
制定了发展规划!技术标准!建设与管理方法，有计划地对各类型油库进行了信息化改造，提高了油库安全监控能力和保障效率，并在一定程度上实现了信息集成与互联互通。
然而信息化是一个不断发展的过程，就军队油料信息化来说，距促进保障模式变革，增强体系保障能力，满足未来作战保障需求的要求还有一定距离。
因此，从发展的观点来看，油料信息化还有很多理论和实践方面的问题需要探索。
各级各类油库是空军实施油料保障的依托，油库的信息化也是军队油料信息化的基础。
本文以信息化油库建设问题为研究对象，在分析前期油库信息化建设经验的基础上，思考信息化油库的内涵，探索信息化油库所追求的层次目标，试图理清信息化油库发展趋势，并提出油库信息化建设的一些具体建议。
2 信息化油库内涵国内外进行油库信息化建设已经有很长时间，然而对“信息化油库”目前尚无明确的定义。
对于什么是社会信息化，《2006-2020国家信息化》中给出了这样的描述“：信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。
”根据这个描述，可以给信息化油库下这样一个定义：信息化油库是指通过利用信息技术，实现油库信息的收集!加工!传递!储存，建立基于信息的保障模式和管理机制，充分利用油库信息资源，更好地提高油库的保障效能。
对信息化油库上述定义，可以从以下三个方面进行理解：(1)信息化油库将彻底改变传统手工作业模式，改变围绕机械化和自动化筹划油库建设的旧观念，确立信息在油库建设中的主导地位，信息采集!信息资源建设和利用成为油库建设的重要内容。
(2)在保障模式上，信息将主导保障模式的变革，信息化油库以有利于信息快速流动和利用为原则，改革油库，减少指挥层次，缩减人员，建立适合于信息化保障模式的油库结构体系。
(3)在保障力量建设上，信息化油库将改变油库保障能力的增长方式，使油库保障能力的增长不再仅仅依赖于庞大的油料储量和油库设施设备，而专注于精细管理和科学决策。
信息化油库将适时地获取!传输和利用信息，在信息主导下将油库!设施设备!装备器材等有效地转化为保障能力。
3 信息化油库发展的层次目标国外油库信息化是在油库机械化，自动化发展到一定阶段的基础上进行的，而我国面临着机械化与信息化融合发展的问题。
就目前我军油库发展建设所处的阶段，分析其与信息化油库的差距，可将信息化油库建设发展分为四个不同层次。
这种层次划分便于认识信息化油库的发展趋势，指导信息化油库建设。
这四个层次从低到高分别是油库安全监控与作业过程自动化，油库管控信息集成化，感知-反应-决策-执行-评估一体化，油库信息化管理。
3.1 安全监控与作业过程自动化在这个层次的油库信息化建设中，主要是利用信息化技术促进油料保障机械化和自动化的发展，通过提高作业效率提高油库保障能力，通过提高安全监控能力提高油库安全水平，这是信息化的最低层次。
用信息化技术去改造传统的设备，提高设备的自动化和智能化程度，提高作业效率，所需前提条件最容易得到满足。
但在这一层次上一不改变保障形式，二不涉及任何管理上的改变。
与传统做法相比，从技术到管理差别最小，进入信息化的门槛最低。
例如，利用技术实现飞机管道加油自动化系统!自动灌装系统!铁路接卸油自动化系统!消防报警系统!电视监控等。
通过以上系统的建设提高了油料加注和接卸能力，降低了劳动强度，但油库管理方法和保障模式没有改变，是油库信息化的初始阶段。
3.2 管控信息集成化管理和控制信息集成化是信息化油库的第二层次。
在这一层次上，通过信息化技术，实现油库管理系统与作业和监控自动化系统的信息融合。
这一层次将主要发挥信息技术在管理过程中的作用，而不是把信息技术当作一般工业技术使用，通过信息化管理，提高油库安全和保障效率。
信息化油库的第二个层次是油库管理技术方式的改变。
在实现作业过程自动化和安全监控自动化以后，以物联网的形式延伸到设施设备和库存物资层面，设施设备状态信息!库存与收发油料的数量及质量信息等可以实时采集和存储，实现油指标!来往凭证等信息传递电子化，物资!装备!人员等信息识别自动化，油库建立了基于物联网的信息集成。
这一切实现了管理与控制的一体化，改变了以往以手工记录和文本处理为主的管理方式，使业务办理!油库管理的信息与作业过程信息直接连接，减少了中间人工环节可能带来的疏忽和人为数据变动;提供了全面!实时的信息，加强了监管的时效性;利用全面!准确!可靠的数据，加强了管理的针对性和精确性。
这一层次虽然实现了管理过程的信息化，但信息的利用还是局部的!表面的，没有实现实时信息和历史信息的综合，没有实现信息资源的综合开发利用，保障模式还是传统方式。
3.3 感知-反应-决策-执行-评估一体化油库信息化前两个层次的共同特点是定位在技术应用上，共同的局限是不触及管理方式的改变，第三个层次是信息技术与科学管理方法的结合，实现感知-反应-决策-执行-评估网络化!一体化。
信息技术的迅速发展，也提出了众多基于信息的管理方式和。
信息化油库的第三个层次实现的基本前提是信息技术的广泛应用和科学管理的加强。
在此基础上，利用油料保障过程中大量实时的!准确一致的信息，支持优化管理和科学决策，实现感知与反应后勤，建立一条具有“全资产可见性和实时保障能力的!灵活的补给链”。
信息技术的广泛应用，包括信息化基础设施的建设!信息资源开发利用!信息技术在业务管理中的应用。
加强科学管理，是指在科学管理体系框架的基础上，通过管理提高油库保障能力，主要定位于管理方法的科学化。
这里的科学管理主要是指利用大量实时与历史信息，借助科学方法，构建“感知-分析-决策-执行-评估”的管理与决策方式，例如建立油库设备动态管理!实时动态安全预警与安全评价!油料与器材消耗规律分析!油库工作辅助规划!辅助决策等，达到油库管理精细化!决策科学化。
3.4 信息化管理从世界新变革趋势看，信息在实现精确保障!提高保障效能的作用越来越重要。
要按照信息化作战理念，把信息系统作为保障活动“中枢”，对后勤保障要素进行重新编组!调控和使用，形成反应灵敏!精确高效的新型后勤保障体系，并使之与整个作战体系融为一体，为空天作战提供适时可靠的保障。
信息化油库的第四个层次是在信息技术广泛深入应用的基础上，通过进一步的信息化建设，对油库管理方式!保障模式及业务流程再造，实现信息与保障各环节的融合，适应未来信息化时代!空天一体作战特点的油料保障要求。
空天一体时代战场广阔多维!行动节奏迅捷!作战样式多样，对后勤保障来说，要面对复杂多变的战场环境，针对多元化的保障对象，实施多种形式的快速!准确的支援与保障。
信息化油库的第四个层次就是适应未来作战保障需求，以信息化系统促进油料保障模式变革，实现油料资源可视!需求可知!保障力量快速重组，构建快捷!高效!功能灵活，具有持续保障能力的油料保障体系，实施多维精确保障。
达到第四个层次的信息化油库将作为油料保障链上的一个智能节点，实现实时感知!同步联动，其具有以下特点：(1)实现保障模式重组。
信息化油库的第四个层次既是信息技术变革，也是保障指挥体系和保障模式的信息化改革。
在信息化油库的第三个层次，信息技术应用于科学管理时，信息技术只是工具性的，信息化管理的效果还是局部的!战术性的。
信息技术作用于保障模式机制时，信息技术不仅是工具，而且是一种新的保障方式的体现，因此不再是工具性的，而变为实质性的了，这时管理的变化体现在体制上，而非仅限在应用上。
文献[2]提出对后勤保障力量进行综合化积木式编组，按任务需求灵活组合，以适应空天作战要求。
这种保障力量即时重组的模式，需要信息化系统的支持，同时也是信息化追求的目标。
信息化油库的第四个层次最主要的特点就是将传统划分的保障要素，根据信息化油料保障要求，重新划分!集成组建，完成保障流程再造，构建新的保障模式，支持即时的保障力量重组，适应未来空天作战油料保障需求。
(2)支持油料保障异域决策!快速联动。
异域油料保障决策实质是“集中控制!分散实施”，即同一时间点上，处于不同地点的各级油料保障决策者协同完成油料保障远程群体决策，其特征是异域性!群体性和实时性。
异域决策!快速联动将消除保障响应滞后的弊端。
信息化油库作为保障实体，将以油料保障指挥决策活动为主线，共享油料保障信息资源，异地同一时间接收保障任务，以“并行同步”状态实现保障快速响应。
(3)成为自主协调的保障实体。
信息化油库的第四个层次具有自主协调的特点，也就是在信息化系统的支持下，信息化油库能根据保障态势变化自行调整保障行为。
自主协调是指两个以上互不隶属和制约的油料保障实体，为形成信息化条件下联合油料保障能力，根据自身能力和保障态势，围绕油料保障全局目标，在职责范围内，自行调节保障流程，实施相应保障行动，以求达到保障效能最大化。
为实现油料保障实体自主协调，油库在无上级指令的情况下根据保障体系整体运行状况和本身具体情况，自行调整行动，以适应保障环境变化;当整个油料保障体系运行出现局部偏差时，各保障实体通过局部微调方式，按既定油料保障目标运行，实现油料保障体系的自我修复与校正。
4 军队油库信息化建设现状分析根据前面对信息化油库层次目标的分析，我军油库基本达到了第二层次的目标，逐步摆脱了手工记录!文本处理的管理方式，实现了信息采集自动化!信息传输网络化，信息识别电子化，完成了管理手段的信息化变革，提高了油库安全监控能力和保障效率;结合正在进行的两级机关信息化建设，一个油料系统。
全资产可见的!灵活的油料补给链。
正趋于形成，进入了第三层次建设的初始阶段。
然而目前的油库信息化建设还有一些问题需要给予重视，这里主要从数据集成与互用的角度分析，有以下几个方面的问题。
(1)油库业务管理尚没有全面利用作业与监控系统采集和输入的基础数据，如消耗数据!收发油数据!库存数据!设备运行数据!化验与质量检查数据等还需要人工记录与录入。
这将影响信息的准确性和实时性，影响信息化系统与油库管理模式的融合，最终影响信息化发展的进程。
(2)油库常有多个坐落，坐落之间一般距离较远，偏远处的数据通讯问题尚未解决。
为确保油库信息的完整!作业过程中作业调度的及时准确，各坐落之间可靠的数据通讯问题还需要进一步加强。
(3)油库与指挥系统通讯尚不可靠，其间的数据互联尚不规范，传送的数据与要求相比尚不全面。
整个油料业务链条上的可靠!全面!标准!通用的数据互联，将是油料信息化进一步发展的前提，是支持建设一个灵活!快速重组的油料保障体系的基础。