管理学文献阅读与写作3
管理学文献综述类文章写作方法初探
管理学文献综述类文章写作方法初探一、本文概述随着管理学科的不断发展和深入，管理学文献综述类文章在学术研究和实践应用中发挥着越来越重要的作用。
这类文章旨在系统地梳理、分析和评价某一领域或主题的相关文献，从而为后续研究提供理论支撑和参考依据。
本文旨在初探管理学文献综述类文章的写作方法，以期为相关学者和从业者提供有益的指导和借鉴。
具体而言，本文将首先阐述管理学文献综述类文章的定义、特点和重要性，明确其在学术研究和实践应用中的地位和作用。
接着，本文将重点介绍管理学文献综述类文章的写作步骤和方法，包括文献收集与筛选、文献整理与分析、文献评价与总结等方面，以期帮助读者掌握该类文章的写作要领和技巧。
本文还将探讨管理学文献综述类文章写作中需要注意的问题和常见的错误，以提醒读者在写作过程中避免这些问题，提高文章的质量和水平。
本文旨在通过系统介绍管理学文献综述类文章的写作方法，帮助读者更好地理解和掌握该类文章的写作技巧，为相关学术研究和实践应用提供有益的参考和借鉴。
文献综述在管理学研究中占据了至关重要的地位。
其目的与意义主要体现在以下几个方面：文献综述是学术研究的基础。
通过系统梳理和归纳前人的研究成果，可以帮助研究者全面了解某一领域的研究现状和发展趋势，避免重复研究，从而提高研究的科学性和有效性。
在管理学领域，由于涉及的领域广泛，研究问题复杂，因此更需要通过文献综述来把握研究的整体脉络和关键问题。
文献综述有助于构建研究的理论框架。
通过对前人研究成果的梳理和评价，可以找出研究的理论缺口和研究空白，从而为研究者提供新的研究视角和研究思路。
同时，通过对比和分析不同理论之间的异同点，可以形成更加全面和深入的理论框架，为后续的研究提供指导和支持。
再次，文献综述有助于提升研究的实证价值。
在管理学领域，实证研究是主流的研究方法之一。
通过文献综述，可以找出前人研究中存在的问题和不足，从而为实证研究提供更加准确和可靠的研究假设和研究变量。
管理学原著阅读报告第三章
The reading report of unit three12会计（4）班2011330300403 王婷慧1．The principles of scientific management（Introduction and Chapter 1）This paper has been written from problems to methods. Firstly, to point out, through a series of simple illustrations, the great loss which the whole country is suffering though inefficiency in almost all of our daily acts. Secondly, to try to convince the reader that the remedy for this inefficiency lies in systematic management, rather than in searching for some unusual or extraordinary. Thirdly, to prove that the best management is a true science, resting upon clearly defined laws, rules, and principles, as a foundation. And further to show that the fundamental principles of scientific management are applicable to all kinds of human activities, from our simplest individual acts to the work of our great corporations, which call for the most elaborate cooperation. And, briefly, through a series of illustrations, to convince the reader that whenever these principles are correctly applied, results must follow which are truly astounding. Lastly, Taylor noted that while the examples were chosen to appeal to engineers and managers, his principles could be applied to the management of any social enterprise, such as homes, farms, small businesses, churches, philanthropic institutions, universities, and government.Taylor argued that the principal object of management should be to secure the maximum prosperity for the employer, coupled with the maximum prosperity for each employee. He argued that the most important object of both the employee and the management should be the training and development of each individual in the establishment, so that he can do the highest class of work for which his natural abilities fit him. Taylor demonstrated that maximum prosperity can exist only as the result of maximum productivity, both for the shop and individual, and rebuked the idea that the fundamental interests of employees andemployers are necessarily antagonistic. Taylor described how most all workers deliberately work slowly, or “soldier,” to protect their interests. According to Taylor, there were three reasons for the inefficiency:First. The fallacy, which has from time immemorial been almost universal among workmen, that a material increase in the output of each man or each machine in the trade would result in the end in throwing a large number of men out of work.Second. The defective systems of management which are in common use, and which make it necessary for each workman to soldier, or work slowly, in order that he may protect his own best interests.Third. The inefficient rule-of-thumb methods, which are still almost universal in all trades, and in practicing which our workmen waste a large part of their effort.Prosperity depends on so many factors entirely beyond the control of any one set of men, any state, or even any one country, that certain periods will inevitably come when both sides must suffer, more or less. It is claimed, however, that under scientific management the intermediate periods will be far more prosperous, far happier, and more free from discord and dissension. These are all benefits of scientific management.2.Transfer of Taylorist Ideas to China, 1910-1930This paper is a modest contribution to exploring the transfer of management know-how –what we might call soft technologies –to China in the early twentieth century, focused on scientific management. Taylorism had a wider currency in China before 1949 than is recognized. One of the very few mentions of Taylorism in China is a recent study of the origin of the Chinese post-1950 danwei institution of labor management. This paper is focused primarily on the translation and transfer of Taylorist ideas to China, the interpretation of several proponents of Taylorism, and includes brief sketches of the introduction of Taylorism by some prominent business men.The paper is an initial exploration of China‟s encounter with western management thought and practice. The remainder of the paper discusses the introduction of scientific management to China, focused on key promoters, organizations and publications, and largely deals with the “rhetoric” or ideology of interwar business leaders‟ encou nter with Taylorism as an ideas system (Sturdy, 2004). The paper concludes with consideration of the theoretical issues of the transfer of management ideas to China for future research into the practice of adaptation, the interaction of“nativist” Chinese practices and foreign managerial ideologies.3.Alfred Marshall's critical analysis of scientific managementIn 1911, in America, F.W. Taylor published his famous book, Principles of Scientific Management, in which new principles of industrial organization are suggested and the advantages of an extreme division of labour and mechanization are stressed.T aylor‟s theory of scientific management played a very important role in shaping the early twentieth century factory system, both in America and in Europe. It produced an efficiency …mode‟, which spread throughout Europe before the First World War.However, in 1919, Alfred Marsha ll published “Industry and Trade”.In Industry and Trade, …A study of industrial technique and business organization;and of their influences on the conditions of various classes and nations‟ (1919), Alfred Marshall develops a detailed analysis of scientific management, emphasizing not only its unquestionable advantages but also its dangerous limits.Although in the literature Marshall's evaluation of scientific management has been considered rather positive, the author has found it sceptical and definitively critical in many passages of his book. This paper deals with Marshall's analysis in order to underline the reasons why he criticizes Taylor's system, which, at that time, sounded like the greatest expression of modernity.Section 2 gives a sketch of the atmosphere in which scientific managementwas born and of how it was received at the time in the USA and Great Britain; section 3 provides an outline of Marshall‟s handling of scientific management and underlines the aspects that are the subject of his main criticism; section 4 highlights the grounds of his criticism; finally, section 5 draws some conclusive remarks.My point view of Marshall‟s analysis of scientific management In Marshall‟s analysis of scientific management, section 3.3.from personal to card relationship attracts my attention. Why is it called card relationship? Because orders are written in cards and the written orders take the place of personal relationship.As Marshall said, “the relations of an employer to his employees generally contain some elements which have little connection with business: and even from a merely business point of view, account is to be taken of the fact that the trust, esteem and affection of his staff are a valuable business asset, of a kind which his machinery cannot supply.” In such a system, scientific management makes the workers become the boss‟ machinery. The employers only care about the workers‟ efficiency but ignore their spiritual needs. Maslow's hierarchy of needs introduce five elements of persons‟needs. There are Safety needs, Physiological needs, Love and belonging needs, and Esteem needs Self-actualization. Obviously, each person is an organized individual, and all these needs are natural. The employers cannot ignore their workers‟needs. Workers should be respected and not considered as a efficient machinery.Scientific management actually proves to have a great capacity: it increases workers‟ efficiency and has the potential to become the source of economic success. From the human point of view, over skilled handicraft: it increases man‟s power over matter; but it may diminish his power over himself. In other words, progress relates to man‟s qualities and scientific management could not be considered as a means for human betterment, in the long run.。
国开作业《管理学基础》管理实训：第二章查阅文献资料并写出评论参考（含答案）625
效率管理1、文章摘要效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论，它和其他任何管理诸论的不同之处在于，它能够用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。
管理活动源远流长，人类进行有效的管理活动，已有数千年的历史,本书通过对管理学理论的形成和发展作摄略的分析和探讨，得出了“管理理论丛林存在的原因是因为不同管理学派从不同的角度来研究管理，每个学派都侧重于管理的某个方面，对管理的真正实质却未能正确揭示。
在管理理论的研究问题上犯了“盲人摸象”的错误，指出不统一管理学的研究内容,片面谈管理理论统一的阅题只是然木求鱼而已.本书从一般学科研究的基本方法一公理方法来分析的研究管理学的研究内容，提出了管理学研究的公理。
第一条公理:管理是一种行为。
第二条公理:管理的行为主体是组织。
过对管理要素的分析，本书认为追求效率是管理的本质。
效率是管理的灵魂，它既是管理所追求的最终目的,也是判断管理成败的最终标准，管理就是为了使组织获得更大的效率,更快更好地达到组织的目的。
2、主要观点:效率管理是一门研究改进组织效率的方法，它分析组织及组织的流程，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。
效率管理作为一种管理方法,它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效率作为管理活动的宗自，放在工作的中心和突出位式,这种思想是效率管理的精髓所在。
组织效率是研究管理组织的核心问题。
只有不断提高组织效率，才能提高各种组织的管理水平，推进组织的不断发展。
3、贡献及局限性:效率管理属于通用管理方法，它不仅仅是为了解决某类或某些条件下的管理方法，而是适合于任何管理条件下，适合不同国家、不同地域、不同企业、不同条件的通用管理方法。
正因为如此，效率管理具有了不同于其他般管理方法的特点(1)以组织的为中心的全面管理。
(2)效率管理的目的是追求效率。
(3)动态解决管理问题。
效事筒统一了管理的本质问题，但效率标准的制定缺乏统-标准。
管理学文献阅读与写作3
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▪ 论文的前置部分
论文题目
✓ 简明、具体，能够概括论文宗旨 ✓ 字数不超过20个汉字 ✓ 一般应给出论文题目的英文翻译 ✓ 必要时，可以加副标题 例如： 企业的进入退出与产业组织政策 ——以汽车制造业和耐用消费品制造业为例
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▪ 论文的前置部分
摘要
摘要是对论文内容的概括性总结 作用：
使用标点符号 英文关键词必须与中文关键词一一对应，英文用 key words
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▪ 论文的前置部分
文献标识
包括文献分类号、文献标识码和文章编号
➢ 文献分类号用来表明文献属于哪一个专业领域。中文期刊一般使用 “中图分类号”，参照1999年出版的《中国图书馆分类法》（第四 版）；英文期刊一般采用Journal of Economic Literature(JEL)的主体 分类体系
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二、论文的规范要求
论文写作的基本规范 论文各部分内容的规范要求
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2.1 论文写作的基本规范
注重创新 定位读者 规范写作
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2.1 论文写作的基本规范
注重创新
➢ 创新是学术论文的灵魂，没有创新性的论文很难发表或通 过学位答辩
➢ 论文在创新方面需要展示三个方面的问题：
管理学文献阅读与写作
主讲：陈振华 czh@
工商管理系
第五章 研究论文的写作与规范要求
论文的类型与格式 论文的规范要求 开题报告及其写作要求
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一、学术论文的类型与格式
学术论文
➢ 期刊论文 ➢ 学位论文
管理学文献选读
管理学文献选读1. "从优秀到卓越：管理思维的演变"（From Good to Great: Evolution of Management Thinking）（Jim Collins，2001）：本文探讨了卓越企业的管理思维和实践，并比较了普通企业和卓越企业之间的差异。
2. "学习型组织"（Learning Organization）（Peter Senge，1990）：本文介绍了学习型组织的概念和原则，并探讨了如何实现学习型组织。
3. "有效领导力"（Effective Leadership）（John C. Maxwell，1993）：本文介绍了有效领导力的基本原则和技能，并探讨了如何培养和发展领导力。
4. "全面质量管理"（T otal Quality Management）（David A. Garvin，1988）：本文介绍了全面质量管理的原则和实践，并探讨了如何实现质量管理的成功。
5. "企业文化"（Corporate Culture）（Edgar H. Schein，1985）：本文介绍了企业文化的概念和实践，并探讨了如何建立和塑造企业文化。
6. "战略管理"（Strategic Management）（W. Chan Kim和Renee Mauborgne，2005）：本文介绍了战略管理的概念和实践，并探讨了如何实现战略管理的成功。
7. "变革管理"（Change Management）（John P. Kotter，1995）：本文介绍了变革管理的原则和实践，并探讨了如何引领变革和实现变革的成功。
8. "组织行为学"（Organizational Behavior）（Stephen P. Robbins和TimothyA. Judge，2005）：本文介绍了组织行为学的概念和实践，并探讨了如何实现组织行为学的成功。
管理学论文3000字范文参考文献至少五篇
管理学论文范文参考文献引言管理学是研究组织和个人如何有效地实现目标并管理资源的学科。
在现代商业环境中，管理学发挥着重要的作用，为组织提供指导和支持。
本文将以管理学为主题，通过对相关文献的综述和分析，探讨管理学的重要概念和原则，并提供一些实用的建议。
文献一：《现代组织管理的发展趋势》该文献探讨了现代组织管理的发展趋势。
研究表明，随着技术的快速发展和全球化的推进，组织管理需要适应变化，采取灵活的方法。
该文献提出了几种管理方法的变革，如团队管理、开放式创新和领导者的角色转变。
这些观点对于现代组织在快速变化的商业环境中保持竞争优势具有重要意义。
文献二：《有效的领导和团队绩效》该文献研究了有效的领导对团队绩效的影响。
研究结果表明，领导者的行为和决策对于团队的绩效起到关键作用。
文章强调了领导者应具备的一些重要特质和技能，如沟通能力、决策能力和激励团队成员的能力。
同时，文章还探讨了团队合作和相互支持对于团队绩效的重要性。
这些研究结果对组织中的领导者和团队成员具有实际指导意义。
文献三：《创新管理的关键要素》该文献分析了创新管理的关键要素。
研究表明，创新是组织在现代商业环境中保持竞争力的关键驱动因素之一。
文章提出了创新管理的几个关键要素，包括创新文化、创新过程和创新人才的培养。
研究结果显示，组织在这些方面的投资和努力将有助于促进创新和组织的长期发展。
文献四：《有效的决策模型和方法》该文献探讨了有效的决策模型和方法。
研究表明，决策是管理者工作中的核心任务之一，而有效的决策对于组织的成功至关重要。
文章介绍了几种常见的决策模型和方法，如SWOT分析、决策树和成本效益分析。
这些方法可以帮助管理者做出明智的决策，并最大程度地减少风险。
文献五：《组织发展和变革管理》该文献探讨了组织发展和变革管理的重要性。
研究表明，组织的发展和变革是保持组织竞争力的重要因素。
文章介绍了组织发展和变革管理的一些关键概念和方法，如变革管理模型和组织文化的塑造。
管理学文献综述写作方法
如何写管理类文献综述一、文献综述的目的任何研究都不是凭空产生的，而是在前人研究的基础上往某个方面深化的尝试，都具有承接性。
因此，文献综述是研究的第一步，其目的在于了解前人说过些什么，而这实际上也决定了我们能够说些什么。
具体地，对于要研究的对象，我们必须弄清：（一）前人是否说过要知道前人是否说过，关键是要进行充分的文献检索。
互联网的出现以及在线数据库的广泛应用为我们的文献检索提供了前所未有的方便。
目前，各大学的图书馆均购买了较为齐全的中英文数据库，使我们足不出户就能查到几乎所有的文献，省却了以往做研究非跑图书馆不可的麻烦。
如果文献搜索结果表明自己拟做的研究别人已经做过，那么就没有必要做无为的重复，而应该及时调整自己的思路，改换研究角度、重点或方法。
（二）前人说过什么要想知道前人说过什么，就必须解答以下几个问题。
首先是前人研究的对象是什么（what）、研究对象的表现方式和特征是什么（how）以及对于这些表现方式和特征有何解释（why）；然后是前人观点的异同点是什么、这些观点是否可以分类、如何分类、观点之间的前后时间关系和逻辑关系是什么。
搞清楚（一）别人是否说过、（二）说了什么，是我们进行学术创新的重要基础。
（三）前人是怎么说的在文献综述时不仅仅要综述观点，还要综述研究方法（即别人是怎么说的）。
方法的发展和进步会在很多方面改变已有的观点。
随着数据获取途径的增多和获取技术的改进，总的来说，针对某一对象所使用的研究方法会越来越多。
因此，当我们发现某类文献主要以使用某一种或某几种研究方法为主、对其他研究方法应用较少的时候，就应该考虑能否采用其他方法特别是比较新的研究方法，以便通过方法创新来实现观点创新。
（四）谁、何时、何地说过这组问题主要描述相关观点演化过程中的影响因素，包括观点在不同地域、不同时间上的变化。
例如，总体上看，受社会经济发展阶段性以及文化差异性的影响，不同国家、不同时期的消费者对服务质量的要求会出现较大的差异，并且在很大程度上影响消费者对服务质量的感知及满意度。
管理学经典著作和文献-3
1504 0025-1909/89/3512/1504$01.25
Copyright © 1989, The Institute of Management Sciences
ASSET STOCK ACCUMULATION AND COMPETITIVE ADVhis paper is threefold: (1) to discuss some of the limitations inherent in the concept of "strategic factor markets", (2) to put forward a complementary framework based on the notion of asset stock accumulation, and (3) to develop guidelines for assessing the sustainability of a firm's competitive advantage. Incomplete vs. Imperfect Factor Markets While Barney focuses on market "imperfections", the central question whether all required assets to implement a given strategy are actually traded is not examined. Instead, it is assumed that all required assets can be bought and sold. Granted, many inputs required to implement a strategy may be
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▪ 论文的前置部分
论文的前置部分通常包括： 封面 论文摘要、关键词 文献标识 目录 注：如果是期刊论文，则一般没有封面和目录
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▪ 论文的前置部分
封面
适用：学位论文（调研报告） 构成：学校名称；论文目的；论文题目；作者姓名；专业班级；
管理学文献阅读与写作
主讲：陈振华 山东大学管理学院
第五章 研究论文的写作与规范要求
论文的类型与格式 论文的规范要求 开题报告及其写作要求
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一、学术论文的类型与格式
学术论文
➢ 期刊论文 ➢ 学位论文
调研报告
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1.1 学术论文
期刊论文
❖ 发表于学术期刊上，目的：报告个人的研究成果； 同行交流
➢ 学位论文是写给答辩委员会委员看的
➢ 调研报告是写给决策者看的
前两类论文不可将论文写成科普读物和教科书，避免基础知识的过多介绍； 调研报告则避免写得太深奥
写严谨的、专业的学术性文章，与写一般文章有一点重要的不同。那就是： 前者是写给行内的、专于某项题材的一小撮人看的。
……学术文章要开门见山，在第一、第二段中要单刀直入，说明写该文的目 的何在，自己在思想或研究上的贡献是什么……一般而言，专家读专文，他们 渴望知道的，是作者自己究竟‘要’说什么；没有‘闲情逸致’去听作者说他 人‘说’了什么——因为他人说什么专家早已知道了。
指导教师姓名；论文完成时间
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▪ 论文的前置部分
论文题目
✓ 简明、具体，能够概括论文宗旨 ✓ 字数不超过20个汉字 ✓ 一般应给出论文题目的英文翻译 ✓ 必要时，可以加副标题 例如： 企业的进入退出与产业组织政策 ——以汽车制造业和耐用消费品制造业为例
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▪ 论文的前置部分
摘要的格式要求
摘要的内容包括：论文所研究的问题；使用的方法；所得出的结论以 及结论的意义。摘要一般在论文完成后再写
摘要是高度浓缩的论文的核心内容，不是论文序言和结论的重复
摘要中不要使用第一人称，如“我（我们）讨论了…… ”，而是用 “本文讨论了……”
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张五常：学术文章.随意集
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2.1 论文写作的基本规范
规范写作
➢ 格式规范：严格按照期刊或学校的相应规定进行写作 ➢ 内容规范：按照问题导向的方式进行写作，即按照论证和
提出的创新点进行内容的安排和素材的选取 ➢ 语言规范：利用学术语言进行写作
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2.2 论文各部分内容的规范要求
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2.1 论文写作的基本规范Biblioteka 注重创新 定位读者 规范写作
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2.1 论文写作的基本规范
注重创新
➢ 创新是学术论文的灵魂，没有创新性的论文很难发表或通 过学位答辩
➢ 论文在创新方面需要展示三个方面的问题：
其一，创新点是什么（what）：应清晰地说明所提出的新 理论、新假设或新发现及其主要内容
▪ 论文的前置部分
摘要
摘要是对论文内容的概括性总结 作用：
❖ 使读者在不阅读论文全文的情况下，获得有关论文的关键信息
❖ 为文献检索提供方便
使用：
❖ 凡文献标识码定为 A、B、C三类的期刊文章均应附中文摘要，其中 A类文章还应附英文摘要
字数：
期刊论文：中文不超过300字；英文不超过250单词
学位论文：根据学位和学校要求的不同而有所不同
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1.2 调研报告
目的：报告调研结果，提供决策建议 基本格式：
调研题目；调研单位及人员；报告完成时间；调 研的主要结论及建议；目录；正文（调研背景； 调研方法；资料、数据及分析；结论与政策建 议）；致谢；参考文献；附录
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二、论文的规范要求
论文写作的基本规范 论文各部分内容的规范要求
❖ 基本格式： 论文题目；作者及其单位；摘要；关键词；文献 标识 （中图分类号、文献标识码、文章编号）； 正文；参考文献；英文翻译部分（论文题目、作 者及其单位、摘要、关键词）
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1.1 学术论文
学位论文
❖ 学校和图书馆保存，目的：证明学术能力；获得 学位证书
❖ 基本格式： 论文封面；论文题目；作者及专业；指导教师； 论文完成日期；中英文摘要和关键词；目录；论 文正文；谢辞；参考文献；注释；附录等
通常与论文题目和摘要有密切联系 关键词的个数一般为3—8个，中间用分号分隔，最后一个关键词后不
使用标点符号 英文关键词必须与中文关键词一一对应，英文用 key words
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▪ 论文的前置部分
文献标识
包括文献分类号、文献标识码和文章编号
➢ 文献分类号用来表明文献属于哪一个专业领域。中文期刊一般使用 “中图分类号”，参照1999年出版的《中国图书馆分类法》（第四 版）；英文期刊一般采用Journal of Economic Literature(JEL)的主体 分类体系
摘要中不要出现陌生的术语，不能出现脚注、引证、表格、插图、公 式等
摘要应使用规范的学术语言撰写，不得使用修饰华丽的语言，如 “山 雨欲来风满楼”
英文摘要：学术期刊中，一般放在论文的最后（参考文献之后），也 有些期刊直接放在中文的摘要和关键词后；学位论文中，一般直接放 在中文的摘要和关键词之后。英文用 Abstract
其二，为什么提出此创新点（why）：说明创新点提出的 理论与实际背景，创新点的学术与应用价值
其三，创新的依据所在（whether true or false）：提出证 据和论据来支持论文的创新点
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2.1 论文写作的基本规范
定位读者
➢ 学术期刊论文是写给本领域和相关领域的学者及具有相关水平的读者看的
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▪ 论文的前置部分
摘要示例 ➢ 示例之一 ➢ 示例之二
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▪ 论文的前置部分
关键词
又称主题词，是反映论文主要内容的术语
作用：
使读者了解论文所研究问题的范围、方法、大致内容 有利于文献检索使用
格式要求：
关键词必须反映论文的核心内容，一般按照在论文中重要性的大小顺 序排列