公司采购员个人工作总结

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采购员个人工作总结6篇

采购员个人工作总结6篇

采购员个人工作总结6篇采购员个人工作总结 (1) 20xx年即将过去,在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。

在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时刻了解生产的物料到货状况。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。

学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。

且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。

货比三家。

透过不一样的厂家给出不一样的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。

期望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与ERP的工作录入及整理。

最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货状况,仓库的库存,等。

让所有的物料都明白化,及精确化。

采购人员个人总结范文(五篇)

采购人员个人总结范文(五篇)

采购人员个人总结范文____已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到____%,坯件合格率力争达到____%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

采购部个人工作总结7篇

采购部个人工作总结7篇

采购部个人工作总结7篇篇1在领导的正确指导下,以及各部门同事的积极配合下,个人完成了公司下达的采购任务,在此感谢领导及同事的信任与支持。

一年来,采购部从最开始的零起点,逐步完善,无论是在产品品种、价格,还是在为客服服务上,都取得了显著的成绩。

当然,成绩只属于过去,未来才更加重要。

目前,采购部还有很多地方需要改进和完善。

为了能够使采购部更好地发展,现将一年来的工作总结如下:1. 制定采购计划,合理安排采购顺序。

在采购过程中,根据公司的需求和市场的变化,合理制定采购计划,确保采购的及时性和合理性。

同时,根据公司的实际情况和供应商的情况,合理安排采购顺序,确保采购的高效率和低成本。

2. 加强与供应商的沟通和协调。

在与供应商的沟通和协调过程中,注重以诚信为本,坚持“互利共赢”的原则,与供应商建立了良好的合作关系。

在遇到问题时,及时与供应商联系,协商解决,确保采购的顺利进行。

3. 注重产品质量和售后服务。

在采购过程中,严格把控产品质量关,确保采购的产品符合公司的质量要求。

同时,加强与供应商的沟通,确保售后服务得到保障,为客户提供优质的产品和服务。

4. 不断学习和提高自身能力。

作为采购部的一员,我深知学习的重要性。

在日常工作中,我不断学习相关知识,提高自身的专业素养和综合能力。

同时,积极与同事交流经验,共同进步。

二、工作中的不足及改进措施虽然一年来采购部取得了显著的成绩,但在工作中仍存在一些不足。

以下是我个人在工作中的不足及改进措施:1. 供应商选择方面存在不足。

在供应商选择过程中,有时过于依赖经验和主观判断,缺乏科学的评估和筛选方法。

因此,在选择供应商时,应更加注重市场调研和数据分析,建立科学的评估体系,确保选择到优质的供应商。

2. 采购成本控制不够精细。

在采购过程中,有时对成本控制不够精细,存在浪费现象。

因此,在采购过程中,应更加注重成本控制,制定合理的预算和计划,避免不必要的浪费。

3. 沟通协调方面有待提高。

采购员个人工作总结精选5篇

采购员个人工作总结精选5篇

采购员个人工作总结精选5篇采购员个人工作总结精选120年的工作就要结束,20年的钟声即将敲响。

回顾过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。

在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作总结计划。

本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障能力,各项工作稳中求进,逐步提升。

现将主要工作总结如下:一、本年度工作取得的成就1、内部管理方面:到2023年底,采购部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。

2、与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺乏等现象。

3、业务方面执行情况:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。

在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。

采购部内部每周对账、销帐,金额详细、清楚。

4、工作作风和劳动纪律遵守情况:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热情都有了很大提高。

业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。

手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。

我们的辛勤劳动,为企业节省了资金,降低了成本。

5、采购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时、充足的供应。

6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。

二、本年度的工作不足1、采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。

我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,有时造成供应脱节。

审批程序过于复杂,浪费很多人力、时间,影响了工作效率。

采购员的工作总结6篇

采购员的工作总结6篇

采购员的工作总结6篇采购员的工作总结 (1) 回顾从入职到现在的近三个月时间里,我学到了很多东西:从对物料的一无所知到渐渐了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到逐步掌握;更让我学会了如何去发现问题和解决问题,如何沟通以及如何处理人际关系等。

而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。

现在,就这三个月来的主要工作情况总结如下:首先,及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来,在牛经理核对以及划归供货商完毕之后,及时的下推采购申请单,生成采购订单;其次,在采购订单审核完毕以后,及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货;再次,接收货物后,认真验收货物及核对其价格,并将清单和货物运往各区块库房;最后,协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。

作为一名新员工,我深知采购工作的重要性以及及时性,尽管我做好了各种准备,也在工作中出现了一些错误和问题,主要表现在以下几方面:一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住,导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了采购工作的效率。

二、不够细心。

主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。

三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。

四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。

五、同事间配合存在不足的问题。

为了能够更好的完成今后的采购工作,在今后的工作中,我需要做好以下几方面:第一,加强对相关知识的学习,提高自身素养,虚心请教老同事,提高工作效率。

第二,善于思考和反省,创新工作方法。

第三,严肃工作态度,做到认真谨慎。

第四,处理好同事间的关系,培养良好的团队合作意识。

第五,积极沟通领导和同事,以便顺利完成工作任务。

这三个月的工作,让我学到了很多宝贵的东西,也意识到自己的不足和缺陷。

古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。

终不为大,成其大;轻诺寡信,必多难。

因此,在今后的工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结合作,认真学习,积累经验和教训,恪守职业道德以及公司的规章制度,将采购工作顺利完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。

采购员的工作总结8篇

采购员的工作总结8篇

采购员的工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为采购部门的一员,我肩负着为公司采购高质量物资的重要职责。

随着市场的不断变化和需求的日益增长,我的工作也面临着前所未有的挑战。

在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,以期为未来的采购工作提供有益的参考。

二、主要工作内容及成果1. 物资市场调研与供应商管理- 对物资市场进行了全面调研,及时掌握市场价格动态,为公司采购提供了有力的数据支持。

- 深入评估现有供应商的合作情况,优化供应商管理,建立了更为紧密的合作关系。

- 拓展新供应商渠道,增强了公司采购的多样性和灵活性。

2. 采购计划与执行- 根据公司生产计划及需求,制定详细的采购计划,确保物资供应的及时性和准确性。

- 严格执行采购流程,确保采购物资的性价比最优化。

- 及时跟进订单状态,确保物资按时到货,减少生产延误。

3. 质量控制与风险管理- 加强采购物资的质量检验,确保物资符合公司及行业标准。

- 建立风险管理机制,对供应商可能出现的风险进行预测和应对。

- 与供应商建立质量沟通机制,共同提升产品质量。

4. 成本控制与效率提升- 通过市场调研及谈判,降低采购成本,提高采购效率。

- 优化采购流程,减少不必要的环节和开支。

- 与相关部门密切合作,共同寻找降低成本的可能途径。

三、工作成效与亮点1. 成效显著:在过去的一年中,成功完成各类采购任务,确保公司生产的正常运行。

物资到货准时率达到了XX%,采购成本控制在了预定的预算范围内。

2. 质量提升:通过严格的质量控制措施和与供应商的紧密合作,物资质量得到了显著提升,有效降低了退货率和维修率。

3. 风险管理:建立了完善的供应商风险评估体系,成功预测并应对了几起潜在供应风险事件,保障了公司生产不受影响。

4. 拓展新渠道:成功开拓了多个新供应商渠道,为公司提供了更多优质物资选择,增强了采购的多样性和灵活性。

四、存在问题及改进措施1. 沟通不够顺畅:与供应商及内部部门的沟通还需加强,确保信息流通和协作更加紧密。

采购员工作总结优秀范文6篇

采购员工作总结优秀范文6篇

采购员工作总结优秀范文6篇采购员工作总结优秀范文 (1) 我于20_年3月1日来到金润公司,到这个月已经一年了。

作为一个刚踏入公司的新人,接触一个完全陌生的行业,初来公司真不知道从何下手,但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。

来到采购部工作,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作。

采购部门是关系到公司运行的重要环节,我很感谢公司领导对我的信任和栽培,通过这几个月跟宋经理的学习,让我学到了许多知识,也积累了一些前所未有的经验,我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作,需要各方面都必须有良好的素质,不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度,更要有诚实守信的职业道德素质。

要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在采购中坚持以公司利益准则。

三月刚来公司,按照公司领导的要求来到了配送中心学习,配送中心的工作人员对我很照顾,作为刚来公司的新员工我感到很欣慰,刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候,我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会,我们积极的抄录盘点表,从抄盘点表的过程中熟悉商品,从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量,在盘点的过程中学到了很多的知识,了解了公司盘点的全部流程,实在是一个学习的绝佳的机会,很感谢公司领导给我学习的机会。

公司在五月份邀请ibmg的老师给公司的采购人员进行培训,很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学习的机会,虽然当时我还不是采购但也得到了学习的机会让我感到很欣慰,ibmg的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到采购人员的职责与素质、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈列,老师的讲解让我听的入迷,这是以前从来都没有学习过的,让我感到莫名的兴奋。

由于刚来采购的时间不长,熟悉和了解的东西不够深入和全面,希望公司领导多提宝贵意见,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助,我愿在今后的工作中更加深入的学习,和公司同事一道,为公司的发展壮大做出不懈的努力。

公司采购个人工作总结5篇

公司采购个人工作总结5篇

公司采购个人工作总结5篇篇1一、采购工作回顾在过去的一年中,我作为公司采购部门的一员,经历了许多挑战和学习。

首先,我要感谢公司给我这个机会,让我能够在实际工作中不断学习和成长。

在采购工作中,我主要负责与供应商的谈判、采购合同的签订以及采购物资的验收等工作。

在这个过程中,我遇到了许多困难和挑战,但通过不断学习和努力,我成功地克服了这些困难,并取得了不错的成绩。

在谈判方面,我始终坚持“以理服人、以德感人”的原则,在与供应商的谈判中,始终保持冷静和理性,以专业的知识和技巧来争取公司的利益。

同时,我也注重与供应商的关系维护,通过建立良好的沟通机制,确保双方的利益得到保障。

在采购合同的签订方面,我严格按照公司的规定和流程进行操作,确保合同的合法性和有效性。

在合同执行过程中,我密切关注合同双方的权益,及时解决合同执行中遇到的问题,确保公司的利益不受损失。

在采购物资的验收方面,我始终坚持“质量第一、价格合理”的原则,对每一批采购物资进行严格的验收,确保采购物资的质量和性能符合公司的要求。

同时,我也注重与验收人员的沟通协调,确保验收工作的顺利进行。

二、工作成果与亮点在过去的一年中,我成功完成了多项采购任务,涉及金额数百万元。

其中,我特别想提到的是,在一次重要的设备采购中,我通过与供应商的精心谈判,为公司节省了近XX万元的成本。

这次成功的谈判经验也让我深刻认识到,采购工作不仅需要专业的知识和技巧,更需要细致入微的工作态度和团队合作精神。

此外,在日常工作中,我还注重与供应商建立长期合作关系,通过不断的沟通和协调,确保双方的利益得到最大化。

这种合作模式的建立,不仅为公司带来了稳定的供应链保障,还为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

三、工作不足与反思虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己的不足之处。

首先,在采购过程中,有时我会过于注重价格而忽视质量方面的问题;其次,在合同执行过程中,有时我会缺乏足够的耐心和细心;最后,在日常工作中,有时我会因为工作繁忙而忽视与同事和供应商的沟通协调。

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公司采购员个人工作总结公司采购员个人工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此要我们写一份总结。

我们该怎么去写总结呢?下面是帮大家整理的公司采购员个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司采购员个人工作总结1最初听到采购员一词,是在久远的过去。

不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。

而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。

你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些,就让你去面对,去学习。

然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。

市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。

当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。

如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。

这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。

整个07年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。

很难买到一元以下的蔬菜。

量大,也只是便宜一角而已。

菜农说:光景不好,欠收啊!你看市场,菜价虽高,买卖却好。

有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。

我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。

还有煤。

以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着噌噌噌直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。

同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。

这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。

问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!也曾惊慌失措。

记得接手第一周,食堂缺煤。

那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。

而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。

说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。

虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。

在此,诚恳向各位道歉,谢罪!眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。

最可恨那额头,沟壑纵横。

便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。

那十个字是:云空未必空,欲洁何曾洁?情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。

忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。

原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。

此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。

公司采购员个人工作总结2又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。

在领导的提醒下,20zz我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。

采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。

是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面,间接性地降低成本。

在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。

另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

20zz年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。

对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。

一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。

因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。

那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。

将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。

总之,20zz年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!公司采购员个人工作总结3xx-xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。

我们主要有以下几点体会:一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗xx-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。

一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。

电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。

领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。

推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。

如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。

把”以市场为导向,以客户为中心”作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。

为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的`项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

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