采购员月度个人工作总结

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采购部月工作总结优质5篇

采购部月工作总结优质5篇

采购部月工作总结优质5篇我们的工作总结帮助我们认识到自己在工作中的贡献和影响,一份优质的工作总结有助于激励自己不断进步,本店铺今天就为您带来了采购部月工作总结优质5篇,相信一定会对你有所帮助。

采购部月工作总结篇1我将近段时间的工作做汇总如下:1、9月份是以货代的交接工作和采购流程的熟悉工作为主,我将货代所有的合作客户、车队、货代、报关行等信息都统一做了汇总,以便杨林在接手的时候能够尽快的熟悉新的工作内容。

2、10月份的工作主要是以纳米贝订单、国防部订单和五台山订单的采购工作为主,在熟悉采购流程及学习光电知识的同时完成订单的采购工作,同时还有国外和国内需要的办公生活物资以及施工工具等物资的采购。

3、国内报关单据以及国外清关单据的审核工作。

以上工作根据我在日常工作中的情况做总结如下:采购工作是一个细致又繁琐的工作,要求采购人员不仅要有专业的产品知识,而且要对各个行业都要有一个清楚的认知。

目前的订单采购工作除了五台山的订单还有一部分配套的物品需要再进行比价筛选,国外订单的采购工作已经基本完成。

我很庆幸这两个订单目前看来算是能够顺利的完成,但是在这中间也有很多问题亟待解决。

1、我们公司自己的采购标准需要制定出来,很多部件比如电池板的尺寸,同样的功率的不同厂家的尺寸是不一样的,我们每次都是按照厂家的尺寸去做,而没有自己的标准。

所以这一标准我觉得需要和技术部配合尽快完成;2、检测标准的制定迟迟未完成,一是和检测仪器的不能按时到位有关;二是和样品的采购不全,无法筛选性价比更高的厂家有关;这个我想资金充裕的情况下尽快完成;3、目前合作的厂家有几家是已经合作过多次的厂家了,价格和服务上也还可以,但是我想在我们检测标准制定完之后,根据不同样品和对厂家的实地考察后再对每个部件确定1—2家,这样一是不会被一家所牵制,二是也保证以后订单量比较大的时候保障订单的生产交期和质量。

4、船期的问题:现在的订单是什么时候货生产完运到公司后马上就发走,我觉得应该留出检测的时间来,在一定的抽检比率的情况下,合格率达到多少再发走。

采购个人月报总结范文推荐12篇

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采购个人月报总结范文推荐12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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采购员月工作总结5篇

采购员月工作总结5篇

采购员月工作总结5篇篇1一、采购工作完成情况本月,我作为采购员,在公司的采购部门中承担了重要的职责。

通过我和团队成员的共同努力,我们成功地完成了公司下达的采购任务,为公司提供了稳定、高效的物资供应。

1. 物资采购与供应商管理在物资采购方面,我们通过市场调研和需求分析,制定合理的采购计划,并与供应商进行了积极的沟通与协调。

在供应商选择上,我们注重质量、价格和交货期的综合评估,确保选择到最合适的供应商。

同时,我们还建立了供应商档案,对供应商的资质、信誉和业绩进行了详细记录和管理,为后续的采购活动提供了有力的支持。

2. 采购成本控制在采购成本控制方面,我们通过优化采购渠道、加强与供应商的议价能力和提高采购效率等措施,有效降低了采购成本。

同时,我们还建立了成本分析模型,对采购成本进行了全面分析和控制,确保了公司的采购成本处于合理范围。

3. 订单跟踪与执行在订单跟踪与执行方面,我们建立了完善的订单管理系统,对订单的接收、确认、执行和交付等环节进行了全程跟踪和管理。

通过及时与供应商沟通订单状态,我们确保了订单的准确性和及时性,提高了公司的订单执行效率。

二、工作亮点与成果1. 成功开发了新的供应商资源在供应商管理方面,我们积极开拓新的供应商资源,引入了多家优质供应商,丰富了公司的供应商库。

这些新供应商不仅提供了更丰富的产品选择,还带来了更优惠的价格和更快的交货期,为公司的采购活动注入了新的活力。

2. 优化了采购流程在采购流程方面,我们通过对现有流程的梳理和优化,简化了采购环节,提高了采购效率。

同时,我们还引入了电子化采购系统,实现了采购信息的电子化和自动化处理,进一步提高了采购工作的效率和准确性。

3. 降低了采购成本在采购成本控制方面,我们通过加强与供应商的议价能力、优化采购渠道和提高采购效率等措施,成功降低了采购成本。

据统计,本月采购成本较上月降低了XX%,为公司节省了可观的成本支出。

三、存在的问题与改进措施1. 供应商选择需进一步细化在供应商选择方面,虽然我们已经建立了一套相对完善的评估体系,但仍有进一步细化和优化的空间。

采购月工作总结范文

采购月工作总结范文

采购月工作总结范文采购月工作总结范文(通用8篇)采购月工作总结范文篇1时光如梭,转眼即将告别,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。

现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。

铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。

从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。

一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。

一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。

在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。

在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

采购人员月度工作总结范文6篇

采购人员月度工作总结范文6篇

采购人员月度工作总结范文6篇篇1一、本月工作重点1. 供应商开发及管理本月,我部门积极开展了供应商的开发工作,通过市场调研和资源整合,成功引入了多家优质供应商。

这些供应商在产品质量、价格和交货期等方面均表现出色,为公司的生产提供了有力保障。

同时,我们还加强了对现有供应商的管理,定期对供应商进行评估和考核,确保其持续提供优质服务。

2. 采购成本控制在采购过程中,我们始终坚持成本控制的原则,通过与供应商的协商和谈判,争取获得更优惠的价格和更好的付款条件。

此外,我们还加强了对采购环节的监管,确保采购过程中的各项费用合理合规,避免出现浪费和损失。

3. 订单跟进与协调本月,我部门积极跟进订单情况,确保订单能够按时、按质、按量完成。

同时,我们还加强了与生产、销售等部门的沟通和协调,确保采购活动与公司的整体战略和目标保持一致。

二、工作亮点与成果1. 成功引入多家优质供应商,为公司生产提供了有力保障。

2. 通过与供应商的协商和谈判,争取获得更优惠的价格和更好的付款条件,降低了采购成本。

3. 加强了对采购环节的监管,确保采购过程中的各项费用合理合规。

4. 积极跟进订单情况,确保订单能够按时、按质、按量完成。

5. 加强了与生产、销售等部门的沟通和协调,确保采购活动与公司的整体战略和目标保持一致。

三、遇到的问题及解决方案1. 供应商交货期不稳定:通过与供应商的沟通和协商,明确交货期要求,并督促供应商加强生产计划和进度控制,确保按时交货。

2. 采购成本控制难度大:加强市场调研,了解行业市场价格动态,同时通过优化采购渠道和采购方式,降低采购成本。

3. 订单跟进难度高:加强与生产、销售等部门的沟通和协调,及时了解订单进度情况,并针对问题制定相应解决方案。

四、下一步工作计划1. 继续加强供应商开发和管理,优化供应商结构,提高供应质量。

2. 深化采购成本控制,通过优化采购渠道和采购方式,降低采购成本。

3. 加强订单跟进和协调工作,确保订单能够按时、按质、按量完成。

采购月度的工作总结(精选5篇)

采购月度的工作总结(精选5篇)

采购月度的工作总结(精选5篇)采购月度的工作总结【篇1】时间总是在悄无声息中流逝,即将画上一个圆满句号。

真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回顾我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。

在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了,从商务助理到采购助理,现在兼行政专员。

刚刚接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

行政专员:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。

如果沟通不及时、不准确,会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。

建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平时注重同事间的友好关系,力所能及地帮助身边需要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、有效地推动工作进度。

工作如果是一成不变的,就会没有生机,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。

在日常工作中,通过对细节的观察,努力找寻改进的可能,使工作生动、充满乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。

在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。

不仅仅针对自己,同样适用于任何人。

在平日里,积极参与、配合同事的工作,提供必要的协助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。

我们公司虽不是很大,但我喜欢这样的工作环境,喜欢和公司一起成长,希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大,我感到很荣幸和自豪!一、在采购助理工作总结:1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。

充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满足客户要求,协助销售工作。

采购员工月度作总结5篇

采购员工月度作总结5篇

采购员工月度作总结5篇首先,我要感谢企业给了我这次机会,融入了企业这个集体,感受大家庭所带给我不一样的感觉,从中学习不少学问。

其次,我要感谢身边的同事,所给予我全部的帮忙,没有你们,我不会有如此的成长。

说起这几个月走来,想想,是充实的!刚进来的时候,对这样一个新的环境、新的集体都挺不习惯,但是通过一段时间的熟悉和接触,也很快的融入到了这个大的家庭。

在此期间,作为新人的我,要接受不同层次的培训,更要很快的熟悉店面布局和日常工作,其次是要慢慢加强专业学问,我们所销售的不是一般商品,而是特别的药品,所以,日常工作有许多需要留意的地方。

例如,面对顾客要对症下药;店面温湿度和药品摆放的规定等等。

能够走到现在,确定是要通过肯定考核的,所以,还是感谢企业的培训和带教老师的指导以及同事们的帮忙。

当然,考试并不是目的,目的是让你真正的确定好自己的位置,确定自己的方向,并且要沿着方向不断的向前走。

每次培训、每次学习都应当当成给自己加油,人是需要不断学习、不断历练才会成长的。

每条路都不会那么平坦,即使平坦的路走下去也是乏味的,在此期间也遇到了困难,困难面前我们也不服输,大家齐心协力,困难也就迎刃而解了。

充分的体现一个团队的力气和我们普安人的士气。

俗话说得好:活到老,学到老!确实要这样,社会在不断发展着,假如我们总是停留在一个点上,停止不前的话,就会落后。

我仍在努力学习中,学习产品学问,学习销售技巧,学习与人沟通,点点滴滴都在学习着,也期望身边的朋友给予我支持与帮忙,让我在这个大家庭里连续成长,连续努力,实现梦想。

感谢企业和同事伙伴对我的帮忙与支持。

期望在即将新的一年,让我们共同努力,与企业一起和谐发展,实现自己的梦想,实现企业的梦想。

让我们共同努力吧,在心里对自己说:连续努力!加油!采购员工月度作总结精选篇5新的一年已经开始,为了更好的完成20__年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

在过去的一年里,严格根据公司采购管理制度,极力掌握采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。

采购人员月工作总结5篇

采购人员月工作总结5篇

采购人员月工作总结5篇篇1一、本月工作总结本月,采购部门在领导的指导下,圆满完成了各项采购任务。

以下是本月工作总结:1. 采购计划完成情况本月,采购部门共完成了XX项采购计划,完成率为XX%。

其中,及时完成采购任务的有XX项,占采购计划的XX%。

未能按时完成采购任务的有XX项,占采购计划的XX%。

主要原因是部分供应商供货不及时,以及一些意外情况导致采购延迟。

2. 供应商管理本月,采购部门对供应商进行了全面梳理和管理。

通过对供应商的评估和考核,筛选出了一批优质的供应商,并与他们建立了长期合作关系。

同时,采购部门还加强了与供应商的沟通和协调,确保了采购活动的顺利进行。

3. 采购成本控制在采购成本控制方面,采购部门采取了多种措施,如与供应商协商降价、优化采购方案、降低运输成本等。

通过这些措施的实施,本月采购成本得到了有效控制,与预算相比,节约了XX%的采购成本。

4. 存在问题及改进措施在采购过程中,采购部门也遇到了一些问题。

例如,部分供应商存在质量问题、交货期不稳定等。

针对这些问题,采购部门将加强与供应商的沟通和协调,建立更加严格的供应商评估和考核机制,确保采购活动的顺利进行。

二、下月工作计划下月,采购部门将继续在领导的指导下,做好各项采购工作。

以下是下月工作计划:1. 采购计划制定根据领导的要求和各部门的需求,制定合理的采购计划,确保采购活动的有序进行。

同时,要加强与各部门的沟通和协调,确保采购计划的准确性和完整性。

2. 供应商管理继续加强供应商的管理和评估工作,建立更加严格的供应商考核机制。

与优质供应商建立长期合作关系,确保采购活动的稳定性和可持续性。

3. 采购成本控制在采购成本控制方面,要继续采取有效措施,降低采购成本。

同时,要加强与供应商的议价能力,争取更优惠的价格和更好的服务。

4. 风险控制建立完善的风险控制机制,确保采购活动不受各种不可预测因素的影响。

加强与各部门的沟通和协调,共同应对可能出现的风险和挑战。

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采购员月度个人工作总结随着九月的过去也落幕了,我们的采购工作要着手总结这一月的工作内容了。

今天给大家为您整理了采购员月度个人工作总结,希望对大家有所帮助。

采购员月度个人工作总结范文一三季度工作已经结束,这三个月中物资供应处在公司领导的关怀和其他部门同仁的大力支持下,克服重重困难,积极做好物资采购供应工作,保证了生产任务的顺利进行。

现就三季度工作总结如下:一、三季度主要工作指标完成情况(1) 根据材料采购计划,按时、按需对生产需用主材进行申购**次、主要辅材申购**次,并报公司招标办评标。

(2) 根据招标办下发的中标通知书签定主材合同**份、辅材合同**份,合同已全部执行完毕并进行了归档。

(3) 对采购的主要物资进行100%送检,对质量不符合要求的物资进行(4) 对相关ISO质量体系认证材料进行整理归档,确保了公司质量管理体系正常运行。

(5) 新增开发钢材供应商两家,为公司的正常物资供应提供了保障。

(6) 对厂区内生产产生的回炉料及辅材废料进行询价,并根据中标通知书,通知废旧回收单位处理分条厂及厂区内回炉料**次,并对让售全过程进行了全程监磅。

(7)向**车间共计配送材料**吨,全面保证车间正常生产。

二、三季度材料采购情况及时的退、换货处理。

三、以生产经营为重点,确保物料准时供应物料采购供应是生产经营的前工序,是生产任务完成的保证。

为做好物资供应工作,物资供应处以生产计划为根本,以快捷、有效的方式,保证物资配件的准时供应,把准时供应和主动服务作为工作重点。

一是采购人员经常主动深入到生产车间了解需求信息,掌握生产动态,主动向上游部门索取资料,争取物料采购的提前量,同时及时与仓管人员跟踪物料消耗动态,根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。

二是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周期,及时向供应商发出采购信息并要求按确定的到货日期供货。

三是要求全处员工提高服务质量,想生产所想,急生产所急,主动配合车间的生产,做到随叫随到,采购不分远和近,卸货不分上班和下班。

通过物资供应处全体共同努力,我们克服了种种困难,保证了出国留学网公司三季度生产任务完成所需的物资供应。

四、以降低采购成本为中心,确保公司利益降低和控制好采购成本是物资供应的头等大事,三季度物资供应处从以下几个方面开展工作。

1、认真执行公司招议标管理规定,货比三家,最大限度的降低采购成本。

2、开年来,萧条的经济逐渐复苏,材料价格也慢慢抬头,针对此种情况,我处把握时机,积极与供应商谈判,提前将如**等大宗常用辅材合同进行签订(签订期一年),保证正常供货的同时,最大限度的降低辅材采购成本。

3、开年来,密切关注和分析钢材市场变化和价格走势,在材料价格回升初期,主动出击共储备热卷**余吨,型材**余吨,将利润提前锁定。

4、针对现场制作项目,实行原地采购策略,保证安装进度的同时降低因运输而产生的一切费用,如**项目。

5、引进新的供应商,降低采购成本,如**等。

6、针对脱硫项目材料规格多、数量少的特点,主动深入废料市场按尺寸进行分段采购,减少运费及浪费,从而降低采购成本。

五、存在的问题1、新进员工多,业务知识相对欠缺、创新意识不强、主动出击意识不够。

2、随着新项目的不断增多,员工对产品专业知识凸显不足,不能很好应对外购材料的相应知识。

3、由于公司材料存放受货场条件制约,部分材料堆放混乱,造成库存报表数据提供不够精准,给材料采购的准确性带来一定难度。

4、生产计划性不强,一是导致材料招标时间过短,不能选择最佳采购时机,无法做到降低成本;二是导致材料配送时间过短,对正常生产造成一定影响。

5、在质量体系运行中,我们日常记录工作没有完全抓到位,对合格供方供货情况的描述还不够全面。

6、设备配件申购时规格型号标示不清楚,采购前需花大量时间沟通、查询,给及时、准确采购工作带来困难。

7、随着外协单位的不断增多,很多材料都是由我司进行配送的,在实际操作过程中没有完整的操作流程可遵循,建议由企业管理处起草一份操作规范,各部门按流程执行,避免操作过程中出现漏洞。

六、下一步工作打算1、积势必会经常出现采购材料极主动的做好车间材料的采购、配送工作。

2、在四季度材料采购中,由于大宗材料已经采购,少,达不到最低配货数量。

主动与生产管理处沟通,尽量将物资集中采购,配成最小配货量,降低因材料过少采购而增加采购成本。

3、密切关注钢材市场走势,努力控制大宗材料采购时机。

4、加大对外存材料的安全管理,对在外库存材料制定材料消耗跟踪表,对材料进行不定期的盘点、清查工作,确保在外物资的安全。

5、积极寻找合格**,为后期大批量的储存材料做好充分的准备。

6、对在质量体系运行中存在的问题进行彻底整改,并指定专人负责将此做为一项日常重点工作来抓。

7、要求员工充分利用业余时间学习业务知识,提高业务水平。

采购员月度个人工作总结范文二我进入采购部已经一年多了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。

采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们的艺术与风范,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而欣慰。

第三季度根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:1、从包装物料的及时询价、制单、采购及跟踪到货事宜。

2、积极配合质检部以及市场部的包装物料版面的更新换代。

3、积极配合有关部门关于新品研发的各种所需包装物料。

4、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时任务。

本人积极的落实采供工作要点和20XX年初制定的工作计划。

在领导和公司其他同仁的配合下,采购任务执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

在过去一年的工作中,我认识到自己在包装知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的包装采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。

在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,准确细心是要放在首位的。

作为对待供应商的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。

三季度以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人积极学习5S管理制度,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

平时注意观察,不断从领导与客户的谈判沟通中学习各类沟通技巧,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。

在日常工作中,我将做到以下几点:1、严格按照部门的各项规章制度办事。

2、及时完成各级领导交办的各项工作,成为领导的助手,勤跑腿,多沟通,多汇报。

3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,保证工作的快速性与准确性。

我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。

需要不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对待每项工作。

我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序,我一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。

以上为本人粗略的个人工作小结与计划,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

采购员月度个人工作总结范文三XX年的工作即将告一段落。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。

现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:一、XX年4月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。

4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。

作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。

本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

2、待各种手续基本准备的同时,又根据领导的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程还是不太了解,对这一行还是比较陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多方面听取袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向领导汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。

当时中淮集团承建市重点工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。

考察之后,经过研究确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了中淮集团,签订了土建承包合同。

3、在四月二十八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。

4、在开工以后,坚持原则,抓安全质量,经常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不可遇见的事情发生。

警钟时刻在脑海中敲响。

5、在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的知识,虽然不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学不到的东西。

6、工地没有接触,不知道他的复杂。

经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比较复杂,比较繁琐。

也是一个锻炼人的地方。

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