材料采购员个人年终工作总结(最新版)
材料采购的年终总结6篇
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材料采购员年终总结汇报6篇
材料采购员年终总结汇报6篇篇1一、背景在过去的一年中，作为材料采购员，我始终坚持以积极负责的态度，认真履行职责，按照公司的要求，按时按质完成各项采购工作。
在此，我向公司领导和同事汇报一年来的工作情况。
二、主要工作内容1. 采购计划制定与执行根据公司的生产计划和预算，我及时制定并执行了相应的采购计划。
在采购过程中，我充分考虑到市场供求、价格波动、运输成本等因素，以确保采购的物资能够满足公司的生产需求，同时控制采购成本。
2. 供应商选择与管理在选择供应商时，我始终坚持“质量第一、价格合理、服务到位”的原则。
通过对供应商的资质、信誉、生产能力等方面的综合评估，我筛选出了一批优质的供应商，并与其建立了长期稳定的合作关系。
同时，我还定期对供应商进行考核和评估，以确保其能够持续提供符合要求的物资。
3. 物资验收与入库对于采购的每批物资，我都会进行严格的验收和入库程序。
在验收过程中，我会仔细核对物资的名称、型号、规格、数量等信息，确保无误后进行入库。
同时，我还建立健全了物资出入库记录和管理制度，以便于对物资的跟踪和管理。
4. 成本控制与优化在采购过程中，我始终关注市场价格波动和供应链管理优化等方面，以控制采购成本。
通过与供应商的协商和谈判，我成功降低了部分物资的采购价格。
此外，我还积极推动公司内部各部门之间的沟通和协作，以提高采购效率和降低成本。
三、工作亮点与成果1. 成功降低了采购成本：通过与供应商的协商和谈判，我成功降低了部分物资的采购价格，为公司节约了成本。
2. 建立了完善的供应商管理体系：通过对供应商的资质、信誉、生产能力等方面的综合评估和定期考核，我建立了完善的供应商管理体系，确保了物资供应的稳定性和可靠性。
3. 提高了采购效率：我积极推动公司内部各部门之间的沟通和协作，简化了采购流程，提高了采购效率。
同时，我还利用信息化手段，建立了电子化采购管理系统，方便了领导和同事对采购工作的监督和管理。
四、存在的问题与改进措施1. 供应商选择方面有待加强：虽然我已经建立了一套完善的供应商选择和评估体系，但在实际操作中，仍有可能出现选择不当的情况。
材料采购员个人工作总结范文5篇
材料采购员个人工作总结范文5篇篇1一、引言作为材料采购员，我在过去的一年中肩负着公司采购重任，经历了市场的波动与变化，积累了丰富的采购经验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出对未来发展的一些展望。
二、背景在过去的一年里，我负责了公司大部分材料的采购工作。
从原材料到生产设备配件，我始终坚持以公司利益为出发点，努力降低采购成本，提高采购效率。
期间，我面对的市场环境和行业竞争状况发生了很多变化，但通过不断地学习和实践，我逐渐适应了这一岗位的要求。
三、工作内容与成果1. 采购计划与执行在过去的一年里，我根据公司生产需求和市场状况，制定了详细的采购计划。
在采购过程中，我始终坚持质量、价格、交货期等关键因素的综合考量，确保采购的材料能够满足公司生产需求。
同时，我还与供应商建立了良好的合作关系，保证了采购过程的顺利进行。
2. 供应商管理在供应商管理方面，我进行了全面的市场调查和分析，评估了供应商的信誉和产品质量。
在此基础上，我筛选出了一批优质的供应商，并与其建立了长期合作关系。
此外，我还定期与供应商进行沟通，及时解决采购过程中出现的问题，确保采购工作的顺利进行。
3. 采购成本控制在采购成本控制方面，我始终坚持多渠道采购和比价采购的策略。
通过与多个供应商的比较，我成功降低了部分材料的采购成本。
同时，我还关注市场动态，及时调整采购策略，确保采购成本控制在合理范围内。
四、经验教训与反思在过去一年的工作中，我取得了一些成绩，但也遇到了一些问题。
首先，我在供应商管理方面还需要进一步加强，需要不断开拓新的供应商资源。
其次，我在采购成本控制方面还需要更加精细化，需要进一步提高对市场动态的敏感度。
最后，我还需要加强自身的学习和提高，不断提高自己的专业素养和综合能力。
五、未来展望与计划展望未来，我将继续努力提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我将加强与供应商的合作与沟通，建立更加紧密的合作关系。
材料采购员年终工作总结5篇
材料采购员年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为材料采购员，我肩负着公司物资供应的重要职责，经历了市场的波动、供应商的管理、采购流程的优化等一系列挑战和机遇。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以便更好地为未来一年的工作做出规划和部署。
二、工作内容及成果1. 市场调研与供应商开发在过去的一年中，我进行了多次市场调研，深入了解了材料市场的动态和变化。
在此基础上，积极开发新的供应商，增加了公司的采购渠道，降低了采购成本。
2. 采购计划与执行根据公司的生产计划和实际需求，我制定了详细的采购计划，并按照计划进行了执行。
在采购过程中，我注重与供应商进行沟通，确保材料的质量、数量、交货期等满足公司的需求。
3. 质量控制与验收在采购过程中，我始终坚持质量第一的原则，与供应商建立了严格的质量控制体系。
在材料验收环节，我严格按照公司的质量标准进行验收，确保不合格的材料不进入公司。
4. 成本控制与议价在采购过程中，我时刻关注市场价格变动，通过谈判和议价，降低了采购成本。
同时，我还积极参与公司的成本控制工作，提出了多项降低成本的建议和措施。
5. 团队协作与沟通在采购工作中，我积极与相关部门进行沟通和协作，确保采购工作的顺利进行。
同时，我还注重团队建设，提高团队成员的凝聚力和工作效率。
三、工作亮点1. 优化采购流程在过去的一年里，我对公司的采购流程进行了优化，简化了采购程序，提高了采购效率。
同时，我还建立了完善的采购档案管理制度，方便公司进行查询和管理。
2. 降低采购成本通过市场调研、谈判和议价等措施，我成功降低了公司的采购成本，为公司节约了大量的资金。
3. 提高供应商管理水平我与供应商建立了良好的合作关系，提高了供应商的管理水平。
在供应商出现问题时，我积极与其沟通，寻求解决方案，确保公司的生产不受影响。
四、工作不足及改进方案1. 专业知识学习不足在过去的一年里，我在专业知识方面的学习有所欠缺，导致在处理一些复杂问题时显得力不从心。
材料采购年终工作总结5篇
材料采购年终工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，材料采购部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
本报告将对过去一年材料采购部门的工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
二、材料采购工作回顾1. 采购计划与执行在过去一年中，材料采购部门根据公司的生产计划和预算，制定了详细的采购计划，并严格按照计划执行。
在采购过程中，部门密切关注市场行情，合理调整采购策略，确保了材料的及时供应和成本的合理控制。
2. 供应商管理材料采购部门注重供应商的管理与培养。
通过定期对供应商进行评估和审核，确保了供应商的资质和信誉。
同时，部门积极与供应商沟通，及时解决合作过程中的问题，确保了供应链的稳定和高效运行。
3. 材料质量控制材料采购部门始终将材料质量放在首位。
在采购过程中，部门严格把控材料的质量关，确保所采购的材料符合公司的质量标准。
同时，部门还建立了完善的质量监督机制，对进厂材料进行抽检和验收，确保不合格材料不入库。
4. 成本控制与节约材料采购部门在成本控制方面取得了显著成绩。
通过优化采购渠道、降低采购成本、提高谈判技巧等措施，部门成功降低了材料采购的总成本。
同时，部门还积极推行节约措施，如推广使用替代材料、优化设计等，降低了公司的运营成本。
三、工作中存在的问题与不足1. 市场需求预测不准确在材料采购过程中，由于市场需求预测不准确，导致部分材料采购过多或过少。
这不仅影响了公司的生产进度，还增加了库存成本。
2. 供应商选择不够科学供应商选择是材料采购的关键环节。
目前，公司在选择供应商时主要考虑价格因素，忽略了供应商的服务质量、交货期等因素。
这可能导致供应商无法按时供货或服务质量不达标等问题。
3. 材料质量控制存在漏洞尽管材料采购部门在材料质量控制方面做了大量工作，但仍存在一些漏洞。
例如，在抽检和验收过程中可能存在疏漏，导致不合格材料进入仓库。
此外，对于供应商提供的不合格材料，部门的处理措施还不够完善。
材料采购员年终工作小结6篇
材料采购员年终工作小结6篇篇1一、背景在过去的一年中，作为材料采购员，我肩负着公司项目发展的重要使命，致力于确保各项材料采购工作的顺利进行。
面对复杂多变的市场环境，我始终坚守职责，积极应对各种挑战。
以下是我对这一年工作的全面小结。
二、工作内容及成果1. 采购计划与策略制定年初，根据公司的项目需求和市场预测，我制定了详细的采购计划，并制定了采购策略。
结合公司的成本控制目标，我不断优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
2. 供应商管理与评估在供应商管理方面，我对现有供应商进行了全面的评估与筛选，引入了竞争机制，提高了供应商的服务质量和供货速度。
同时，积极寻找新的供应商资源，为公司提供了更多的选择空间。
3. 材料采购与质量控制在材料采购过程中，我严格按照公司的质量要求，对采购的材料进行严格把关。
通过与供应商的沟通与协调，确保材料的质量符合公司的标准。
同时，我加强了对材料入库的检验工作，确保不合格材料不进入生产环节。
4. 物流管理与协调在物流管理方面，我与物流供应商建立了紧密的合作关系，确保材料的及时到货。
同时，我积极应对突发情况，如天气原因、交通原因等，及时调整物流计划，确保生产线的正常运转。
5. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我密切关注市场动态，根据市场价格变化，及时调整采购策略。
同时，我严格控制采购过程中的各项费用，如差旅费、运输费等，确保采购成本控制在预算范围内。
三、工作亮点与特色1. 创新采购方式今年，我尝试了一些新的采购方式，如网上采购、联合采购等。
这些方式不仅提高了采购效率，还降低了采购成本。
同时，我还积极参与行业交流，学习先进的采购理念和方法。
2. 跨部门协作与沟通在材料采购过程中，我积极与生产、技术、质量等部门进行沟通与协作。
通过跨部门合作，及时解决采购过程中遇到的问题，确保生产线的正常运转。
四、工作不足与反思1. 市场敏感度有待提高虽然我在成本控制和供应商管理方面取得了一定的成绩，但在市场敏感度方面还有待提高。
材料采购员年终总结汇报5篇
材料采购员年终总结汇报5篇第1篇示例：材料采购员年终总结汇报尊敬的领导和同事们：2021年即将过去，回首这一年，我作为公司的材料采购员，深感时光飞逝，收获颇丰。
在这一年里，我不断学习成长，努力工作，为公司物资采购工作做出了一定的贡献。
在此，我谨向公司领导和同事们总结汇报一下我的工作情况。
一、工作总结在过去的一年中，我承担了公司的材料采购工作，负责采购企业所需的各类原材料、设备和办公用品。
通过与供应商的合作，我成功的为公司节约了大量的采购成本，并确保了供应品质的稳定。
我对各种原材料的性能、价格和市场走势有了更深入的了解，提高了对市场的敏感度和把握能力。
我也不断优化采购流程，提高采购效率，让公司在物资采购上更加高效。
二、成绩展示在过去的一年里，我坚持严格按照公司的采购标准和流程进行工作，认真履行采购合同，为公司节约了大量的采购成本。
我与供应商保持着良好的合作关系，及时沟通解决问题，确保了物资的供应及时到位。
我不断学习市场信息，优化采购策略，使公司的采购工作更加专业化和专业化。
三、不足之处尽管我在过去的一年中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我在采购过程中有时候会对供应商的质量管理不够严格，导致了一些次品的出现，影响了公司的生产进度。
我在和供应商的沟通中有时候表达不够清晰，导致了一些误解和不必要的麻烦。
在未来的工作中，我会进一步加强对供应商的管理和监督，提高我在采购工作中的专业水平。
四、展望与规划2022年即将到来，我将继续努力工作，不断学习提高，为公司的采购工作再创佳绩。
我计划进一步拓展和优化供应商资源，加强对市场的研究和把握，不断提高采购效率和质量。
我也会加强与其他部门的沟通合作，协调好各部门之间的关系，为公司的发展贡献自己的力量。
我深深感谢公司领导对我的信任和支持，也感谢各位同事对我的关心和帮助。
我会继续努力，不负公司的期望，为公司的发展贡献自己的力量。
愿公司在新的一年里蒸蒸日上，蒸蒸日上！谢谢！第2篇示例：材料采购员年终总结汇报一年又将结束，回首这一年在公司担任材料采购员的工作，感慨良多。
材料采购员的工作总结7篇
材料采购员的工作总结7篇篇1时间飞逝，转眼已经到了20XX年底，我作为材料采购员，深知我的工作在公司领导工作中占有非常重要的地位，以下是我对即将过去一年的总结：1. 我在采购材料过程中，始终坚持不利于公司利益的事情不做。
把公司利益放在第一位，通过我的努力，到XX月底，我共完成采购材料单值金额XX万元，与同期相比增长XX%。
2. 坚持实事求是、凭质量讲效益的宗旨，做到一切工作围绕“利益”二字，以效益为目标，增加了节约成本、增加收入的意识，改变了过去只注重数量，不注重质量的观念。
3. 改变了原采购方法，通过公开、公正、公平的招标形式，增加了采购的透明度和公开性，杜绝了吃、拿、卡、要现象。
二、材料管理工作：1. 我按照领导要求和有关材料管理规定，做好材料的保管、验收、入库、出库等工作。
严格登记材料，严防材料丢失、损坏、变质等现象发生。
2. 对已入库的材料分别归类、定位，做到了存放有序，方便查找。
3. 严格执行材料管理规定，做好了材料的领用工作。
对所需材料能直接从库房领用的则直接领用，对确需外出施工又无单独领料条件的，坚持签定领料单。
4. 废旧材料回收工作有了很大改观。
库房管理人员和现场保管人员认真执行公司材料管理规定，认真办理退料手续，及时回收、整理和保养废旧料。
坚持按废料交旧领新的原则，减少浪费和损失。
三、工作中的不足：1. 主动学习、自觉学习的意识还不够强，业务水平有待进一步提高。
2. 对采购材料的技术性能要求方面考虑不够多，对部分材料的技术性能了解不够全面，无法更好的为工程服务。
3. 采购程序和工作制度仍不健全，无标准化采购流程。
4. 缺乏有效的监督和考核机制。
四、今后努力的方向：1. 加强学习政治理论知识和业务技能。
不断提高自己的政治觉悟和业务水平。
深入学习《招投标法》等法律法规及各种管理制度，力求把工作做得更好。
2. 进一步增强主动服务意识，做好超前服务。
把被动采购转变为主动采购，力争做一名优秀的采购员。
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材料采购员个人年终工作总结(最新版)The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.( 工作总结)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改材料采购员个人年终工作总结(最新版)篇一：从学校进从一个行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在着很大的差异。
很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。
学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。
前几日接到领导指示要我们写年度工作总结，我从未写过类似的总结，只有把平时学的和书上看的总结总结。
尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。
那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
做事情要有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。
很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交*处理。
学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。
要求厂家处服务处理事得交书面说明。
尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。
从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。
要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。
职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
采购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。
1、想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。
2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。
3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。
4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。
5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。
6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
常用物料降价如何采购？如果你是一名采购人员，接到一个客户来电，对方的报价比上次报价更低了。
此时的你接下来会做些什么工作？要确保做好这个品种的采购工作，为企业降低采购成本！首先应意识到此物料行情下降，价格下滑。
接下会做如下事：1、证实信息的准确性。
具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价，如何如何的合适，价格降了。
看他们的反应。
2、以订货的形式，强压价谈价，查知真实情况。
如果真降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人。
3、找寻此物料的前生原材料，从网上，从前生原材料的商家去查实是否有降。
4、证实物料价格真是降了。
就得做到要这些天勤询价，讲价，了解行情走势，做到需货时能购到最低的价格。
5、如果你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警惕，有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟！你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。
采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。
6、勤看报表，了解库存量，少购货，缓购货，保持最低库存量。
7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。
越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我，别人先做了，说不定过两三天你的物料还没找到出路，价格比这个降得更低。
没有不心动的。
常用物料涨价如何购买？采购最基本的职责就是保证所购产品的质量，和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品。
最有能力体现的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供应。
在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本，搏得自己的产品多占领市场份额的机会，就是优秀的采购。
涨价的征兆：1、你打电话给供应商了解情况，供应商表现出惜售的状态。
2、有经常给你打电话询订单的供应商家（有长期业务的商家具有代表性）。
近段时间变得在你的电话铃声中消失了。
3、你要订单，不是价格没给到位，对方对你的需货量打折的情况下。
4、你供应商对你大叫前生原材料涨得很多，或有什么意外情况，导致某一种市场走俏的原材料不能生产，或减少。
等很多情况下，可能物料要涨价的局势比较大，你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。
证明有涨，要做好如下准备工作。
1、分析现在行情涨，是你公司用量的淡季还是旺季，淡季有用就行，不给生产断货，旺季就得确保此时的低成本购进。
2、分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作，就是前生原材料紧张，能紧张多久。
还波及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油，人民币的兑付等问题关联有多大等到。
3、只有从根本找准的涨势的原因，才能对症想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，当然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所觉察的情况下，先与信息不好，或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。
这时你可以称你公司的用量加大，什么的，以能购得多点好，是价格不涨，或稍有表示。
抓住时机，涨价时有时是需要分秒必争的。
5、涨价要沉得住气，不要一听供应要调价，马上就不知所措，或者说有的紧跟其上。
要灵活运用，多家订购，越俏的货，越不能在一家做，万一供应商因为特别的原因推辞送货，或不送，到时急得人是你，卖了高价赚钱的是供应商。
6、涨价时订购一定有必要采取多项选择，不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库，越是涨价，供应商的前生材料还是紧，说不定供应不可能在你这拿了订单，但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。
这也很正常。
你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的，为此越是行情不正常，采购人员越要警惕小心。
一颗红心多手准备，胜多失少。
篇二：20XX年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。
有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。
前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将20XX年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。
20XX年，五鑫进入设备安装和调试阶段，设备采购工作已经基本完成，今年一年时间，我们的工作重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位，以及基建部门采购安装所需要的各种材料。
接下来我将对这一年的工作总结汇报如下：一、计划材料询价、比价，对厂家及产品严格把关1）在工作中材料使用部门所报的材料计划单，需要求厂家必须提供产品合格证书，使用说明书，能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。
2）在询价及比价过程中，坚持维护公司成本，多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节约成本。
2、合同1）将需采购物品，及时落实型号规格，数量，材质等，及时的发送给各供应商。
2）在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。
3、到货材料的入库以及K3录入厂区设备安装材料数量庞大，型号种类繁多，我的一项重要工作便是对进场材料进行验收，这是一项需要耐心、细心、责任心的工作，我们要确保每一件进场的设备完好无损，完整的入库，以确保安装的顺利进行。
与此同时，要把所到材料一项一项录入K3系统，使账目一目了然。
4、与安装单位及基建部门的协调工作工期的紧凑，导致许多安装材料成为紧急采购项目，于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常工作中重要的一项。
5、合同的执行、挂账负责给各供应商支付货款，以及发票挂账等系列会签工作。
在这一年的工作当中，我学到了很多东西，回顾过去的工作，虽然也取得了一些成绩，但仍然有很多不足之处：1）只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆积极；2）内勤工作做的不够细致，相比之下，还有待改进在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自身的不足，争取获得更好的成绩。
在这近一年的工作中学到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。
总之，20XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。
我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！最后祝愿公司所有领导，所有同事身体安康，新年快乐，工作顺利！这里填写您的企业名字Fill In Your Business Name Here。