工程经济学012第12章 价值工程
合集下载
《工程经济学》价值工程1
功能分析是价值工程的核心，是对VE对象的总体及 其组成部分的功能进行系统地分析，通过功能与成 本的匹配关系计算对象价值大小，确定改进对象的 过程。 功能分析的三大步骤：
– 功能定义 – 功能整理 – 功能评价
34
第三节
1、功能定义
功能分析与功能评价
功能定义就是根据收集到的信息，透过对象产品
第一节
价值工程的基本原理
应用新技术，提高功能，降低成本，进而大幅度 提高价值。
17
第一节
价值工程的基本原理
5、价值工程的特点： （1） 出发点：用户的功能需求；
（ 2） 目
（ 3） 方
的：提高价值；
法：以功能分析为核心，系统研究功能
与成本的关系;
（4） 活动领域：整个寿命周期;
（5） 功能量化:将功能转化为能与成本相比的量化值；
经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，是目前 企业较为普遍使用的、简单易行的价值工程对象选择方法。 它实际上是利用一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员
对企业存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对
象的一种方法。运用该方法进行对象选择，要对各种影响因 素进行综合分析，区分主次轻重，既考虑需要，也考虑可能， 以保证对象选择的合理性。
工程经济学（7）
——价值工程
第七章
1 2 3 4 5
价值工程
价值工程的基本原理 对象选择与信息收集 功能分析与功能评价 方案创造与评价
2
第七章
学习目标：
价值工程
1、理解价值工程的含义及内容 2、掌握价值工程的分析方法和工作程序 3、了解价值工程中常用的评价方法
3
第一节
1、产生与发展：
价值工程的基本原理
工程经济学价值工程
1. 价值工程概念
（1）价值：价值工程中的“价值”，是比较价 值，是对象（产品）所具有的功能与获得该功 能的全部费用的比值。 不是对象（产品）的使用价值或交换价值，而 是对象（产品）的比较价值。 设对象的功能为 F，其成本为 C，价值为 V，则 “价值”的公式： 价值 = 功能 成本
即 ：V=
① ABC分析法
• •
•
•
步骤： a. 将被分析的零（部）件种类按成本大小由高到 低依次排列填入表中，并按排列先后编出序号； b. 根据零（部）件种类按上述顺序分别计算出各 种零部件的件数累计数，并求出占全部零（部） 件总数的累计件数百分比； c. 根据零（部）件成本按顺序求出各零部件的累 计成本，并求出占总成本的累计成本的百分比； d. 根据上述结果，将零（部）件种类划分为 A、B、 C三类。
F1 F* F2 功能不足 理想状态，功 功能过剩 能和成本平衡
功能
产品质量越高，生产成本可能会高，但使用成本越低； 产品质量越低，产品生产成本较低，但使用成本越高。
2. 提高价值的途径
根据价值计算的公式，V=F/V，可知价值的高
低取决于功能和成本两个因素。
提高价值的途径有：
⑴ 功能不变，降低成本（F→，C↓ ）
1. 价值工程的工作程序
详细步骤 选择对象 准备 功能定义 搜集情报 阶段 和功能整理 功能定义 功能整理 功能分析 分析 功能分析 功能评价 阶段 和功能评价 选定功能 改进对象 创新 方案创造 方案创造 阶段 方案评价 实施 方案实施 方案实施 阶段 和成果评价 成果评价 阶段 基本步骤 VE的问题 1、VE的对象是什么 2、它是干什么的
① ABC分析法
• • •
A类：数量占总数的10％左右，成本占总成本 的70％～80%左右的零部件 B类：数量占总数的20％左右，成本占总成本 的20％左右的零部件 C类：数量占总数的70％左右，成本占总成本 的10％～20%左右的零部件
工程经济价值工程
的方案，X＜0.6为不行方案。
工程经济学
• 经济性评价经济性评价系数用Y表示，其公式为： •
• 式中：Y------经济性系数； • Hi-----目标成本； • H------新方案制造成本。 • 理想方案是经济性系数为1，一般Y＞0.7，为很好
的方案，X＜0.5应舍弃。
工程经济学
• (3)社会评价。社会评价是指方案的社会效果的评 价。社会评价主要包括以下几方面内容：
• V＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重
工程经济学
第四节 方案创造与实施
• 方案的创造: • 头脑风暴法; • 哥顿法; • 德尔菲法; • 方案的制定与选择: • (1)技术性评价
工程经济学
• 式中：P-----各方案满足功能的评分值； • Pmax------满足功能的最高分值； • n------需满足的功能数。 • 理想方案是技术性系数为1，一般X＞0.8，为很好
工程经济价值工程
第一节 价值工程概述
• 一、价值工程的相关概念界定 • 二、价值工程的特点及其作用 • 三、价值工程的工作程序与内容
工程经济学
二、价值工程的基本概念（一）
价值：
1、价值的定义
• V ＝ F／C
（11-1）
• 式中：V——研究对象的价值；
• F——研究对象的功能；
• C——研究对象的成本。
性活动 • （4）是一项有组织、有计划的活动
工程经济学
价值工程的作用
• 提高对象的价值不外乎有以下五种途径。 （1）在提高对象功能的同时，降低成本，即：F↑/C↓=V↑↑ （2）在保持成本不变的前提下，提高功能，即F↑/C→=V↑ （3）在保持功能不变的前提下，降低成本，即F→/C↓=V↑ （4）成本稍有增加，但功能大幅度提高，即：F↑↑/C↑=V↑ （5）功能稍有下降，但成本大幅度降低，即：F↓/C↓↓=V↑
工程经济学
• 经济性评价经济性评价系数用Y表示，其公式为： •
• 式中：Y------经济性系数； • Hi-----目标成本； • H------新方案制造成本。 • 理想方案是经济性系数为1，一般Y＞0.7，为很好
的方案，X＜0.5应舍弃。
工程经济学
• (3)社会评价。社会评价是指方案的社会效果的评 价。社会评价主要包括以下几方面内容：
• V＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重
工程经济学
第四节 方案创造与实施
• 方案的创造: • 头脑风暴法; • 哥顿法; • 德尔菲法; • 方案的制定与选择: • (1)技术性评价
工程经济学
• 式中：P-----各方案满足功能的评分值； • Pmax------满足功能的最高分值； • n------需满足的功能数。 • 理想方案是技术性系数为1，一般X＞0.8，为很好
工程经济价值工程
第一节 价值工程概述
• 一、价值工程的相关概念界定 • 二、价值工程的特点及其作用 • 三、价值工程的工作程序与内容
工程经济学
二、价值工程的基本概念（一）
价值：
1、价值的定义
• V ＝ F／C
（11-1）
• 式中：V——研究对象的价值；
• F——研究对象的功能；
• C——研究对象的成本。
性活动 • （4）是一项有组织、有计划的活动
工程经济学
价值工程的作用
• 提高对象的价值不外乎有以下五种途径。 （1）在提高对象功能的同时，降低成本，即：F↑/C↓=V↑↑ （2）在保持成本不变的前提下，提高功能，即F↑/C→=V↑ （3）在保持功能不变的前提下，降低成本，即F→/C↓=V↑ （4）成本稍有增加，但功能大幅度提高，即：F↑↑/C↑=V↑ （5）功能稍有下降，但成本大幅度降低，即：F↓/C↓↓=V↑
工程经济价值工程
• 成本是指产品寿命周期成本，即一个产品从开发、设计、 制造到使用全过程的耗费。包括产品在研发、设计、生 产和销售过程中所发生的生产费用和在使用过程中所发 生的人工、能源、维修等使用费用。即
• C = C1（生产成本） +C2（使用成本）
整理ppt
7
功能成本关系
C
C
C1
C2 F
整理ppt
8
价值的相互关系
整理ppt
4
价值
• 从消费者的角度看，在消费行为中他关心两个基本问题： 其一，它（消费对象）能否满足需要——目的；其二， 得到这样的满足需要付出多大的代价——合理代价？— —选择。
• 从生产者的角度也有相同的这样两个问题，第一个是收 益问题——目的，第二个是成本问题——合理代价？— —选择。
• 综合这两个问题，实际上他们在评价“值得不值得”、 “合算不合算”。 “值得不值得”、“合算不合算” 就是价值工程中的价值的涵义。
整理ppt
36
功能值的确定
1.理论价值法 运用自然科学的结论和费用标准，求得实现某 种功能所需的理论成本，把它作为功能评价值。
例如：钢筋混凝土梁板结构
确
计
计
选
材
人
机
间
定
算
算
配
料
工
械
接
板
荷
内
钢
费
费
费
费
厚
载
力
筋
用
用
用
用
整理ppt
整理ppt
名词
模子 重量 风雨 摩擦 工作面
31
功能分类
• 基本功能和辅助功能 基本功能是无论何时都要必保的，辅助功 能根据不同情况区别对待。
• C = C1（生产成本） +C2（使用成本）
整理ppt
7
功能成本关系
C
C
C1
C2 F
整理ppt
8
价值的相互关系
整理ppt
4
价值
• 从消费者的角度看，在消费行为中他关心两个基本问题： 其一，它（消费对象）能否满足需要——目的；其二， 得到这样的满足需要付出多大的代价——合理代价？— —选择。
• 从生产者的角度也有相同的这样两个问题，第一个是收 益问题——目的，第二个是成本问题——合理代价？— —选择。
• 综合这两个问题，实际上他们在评价“值得不值得”、 “合算不合算”。 “值得不值得”、“合算不合算” 就是价值工程中的价值的涵义。
整理ppt
36
功能值的确定
1.理论价值法 运用自然科学的结论和费用标准，求得实现某 种功能所需的理论成本，把它作为功能评价值。
例如：钢筋混凝土梁板结构
确
计
计
选
材
人
机
间
定
算
算
配
料
工
械
接
板
荷
内
钢
费
费
费
费
厚
载
力
筋
用
用
用
用
整理ppt
整理ppt
名词
模子 重量 风雨 摩擦 工作面
31
功能分类
• 基本功能和辅助功能 基本功能是无论何时都要必保的，辅助功 能根据不同情况区别对待。
工程经济学知识点价值工程
3.最合适区域法（田中法）
——通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适 区域。思路是: 价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功 能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影 响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的 对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对 象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决 定选择与否。
第步，求价值系数 零部件成本
总成本
价值系数 （ vi ）＝
功能系数（ fi ） 成本系数（ ci ）
最后按以下原则进行选择（3种情况）：
F V=1 V>1 V<1 C
V<1，成本偏高，应作为分析对象
V>1，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要
考虑； V＝1，重要性与成本相符，是合理的， 不必分析
例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。
零件 名称 功能评 价系数 目前成本 （元） 成本 系数 价值 系数
A B C D 合计 …
0.090 0.009 0.20 0.02 1.00 …
100 10 100 10 1000 …
0.10 0.01 0.10 0.01 1.00 …
0.9 0.9 2.0 2.0 — …
如
例如有
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
曲线的确定：
即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi ， Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP 即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘积是一个给定的 常数S, 见下图。 R×L= R1×L1 = R2×L2 = S s大 阴影部分面积大 S一定
• 最低线状成本线反映
最低现状成本线
《工程经济学》
问答题●简述价值工程的特点。
价值工程是以最低的总费用，可靠的实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。
其主要特点有:1)出发点上：是以用户的功能需求为出发点；2）目的上：是致力于提高价值的创造性活动；3）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；4)活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作。
●为什么要对建设项目进行不确定性分析？工程经济分析是建立在分析人员对未来事件所作的预测与判断基础上的. 但是,由于对分析用现金流估计的不准确、宏观环境的变化、项目和设备的专用性以及项目计算期设定的长短等因素都会给工程经济分析带来不确定和风险.因此，任何工程项目都不会完全实现预想的结果。
工程经济分析的一个重要工作就是要研究各种不确定性和风险，找出各种估计和预测的偏差以及这些偏差的边界，而这些边界有可能导致我们选择不同于确定情况下的项目方案.●项目的财务评价和国民经济评价，两者有何不同？财务评价是从投资主体（全部投资者和直接投资者）的角度考察项目的盈利能力、清偿能力等等；国民经济评价是按照资源合理配置的原则，从国家或地区整体的角度考察项目的效益和费用.●何谓影子价格?何谓影子工资?答:影子价格是指资源处于最佳分配状态时，其边际产出价值.也可说是社会经济处于某种最优状态下，能够反映社会劳动消耗、资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格，是消费者的支付意愿或是投资者的机会成本或是某种资源得到最合理利用时的价格。
影子工资是指工程项目中使用劳动力而使国家和社会所付出的代价.影子汇率是指能正确反映国家外汇经济价值的汇率.●根据价值工程技术，简述提高价值的五种方法。
（1)功能不变，降低成本。
（2）成本不变，提高功能.（3）成本增加一些，功能有很大的提高,则价值也提高。
（4）功能提高，成本降低,则价值提高.（5）功能降低一些，成本很大降低,则价值提高。
●在资金约束条件下进行独立方案比选时,互斥组合法与净现值率排序法的优缺点比较？互斥组合法的优点是当选参项目个数较少时,这种方法简便实用，但当项目个数增加时,其组合方案数将成倍增加，用这种方法就显得相当麻烦.不过，这种方法可以保证得到已知条件下最优的项目（方案）组合。
工程经济的价值工程
实施阶段
16:47
检查实施情况并评 价活动成果
实施评价 成果
14.实施与检查
15.成果鉴定 价值工程
8.偏离目标了吗?
14
准备阶段
对象选择
– 一、经验分析法 – 二、ABC分析法 – 三、强制确定法
16:47
价值工程
15
一、经验分析法(因素分析法)
经验分析法是一种对象选择的定性分析方法， 是目前企业较为普遍使用的、简单易行的价值 工程对象选择方法。它实际上是利用一些有丰 富实践经验的专业人员和管理人员对企业存在 问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程 对象的一种方法。运用该方法进行对象选择， 要对各种影响因素进行综合分析，区分主次轻 重，既考虑需要，也考虑可能，以保证对象选 择的合理性。
价值工程
价值工程原理 价值工程的一般工作程序
16:47
价值工程
1
价值工程原理
VE的起源 价值、区别 使用与品位功能 基本与辅助功能 必要与非必要功能 过剩与不足功能
寿命周期 寿命周期费用(图) 提高产品价值的途径 价值工程的特点
16:47
价值工程
2
VE的起源
价值工程(VE)又称价值分析(VA)，是第二次世 界大战以后发展起来的一种现代化的科学管理 技术，一种新的技术经济分析方法。它们都是 通过产品的功能分析以节约资源和降低成本为 目的的一套有效方法。价值工程起源于20世纪 30、40年代的美国，当时叫做价值分析(VA)， 后来在世界上一些工业先进国家中都称为价值 工程(VE)。
价值工程 18
16:47
二、ABC分析法
工程经济学课件：价值工程原理
8.1.2价值工程的特点
(1)价值工程以寻求最低的寿命周期成本实现产品的 功能为目标
(2)价值工程以功能分析为核心 (3)价值工程是有组织的活动
工程经济学
8.1 价值工程
8.1.3提高价值的途径
(1)成本不变,功能提高。 (2)成本下降,功能不变。 (3)成本有所提高,功能大幅度提高。 (4)成本大幅度下降,功能略有下降。 (5)成本下降,功能提高
工程经济学
8.2.6方案创造与评价 (1)方案创造
① 头脑风暴法(BrainStorming) ② 模糊目标法 ③ 德尔菲法(Delphi)
(2)方案评价
① 技术评价 ② 经济评价。 ③ 社会评价 ④ 综合评价
(3)方案的试验研究与提案审批 (4)价值工程活动成果的评价
工程经济学
① 功能的分类 ② 明确各功能的关系
工程经济学
8.2.5功能评价 (1) 计算功能现实成本
【例8.1】 某产品具有F1~F5 共五项功能,由四种零件实现,各零部件 成本及对实现功能所起作用的比重见表8.2。试计算各功能现实成本。
工程经济学
8.2.5功能评价 (2) 确定功能的评价值或目标成本 第一步,确定功能重要性系数。 第二步,确定各功能的功能评价值。 第三步,计算价值系数。 第四步,计算成本改善期望值。 第五步,选择改进对象。
8.1 价值工程
8.1.1价值工程的概念
价值工程(ValueEngineering,简称VE),是研究 如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、 作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一 种有组织的技术经济思想方法和管理技术。价值工 程可用下式表示:
V=F/C
工程经济学
8.1 价值工程
(1)价值工程以寻求最低的寿命周期成本实现产品的 功能为目标
(2)价值工程以功能分析为核心 (3)价值工程是有组织的活动
工程经济学
8.1 价值工程
8.1.3提高价值的途径
(1)成本不变,功能提高。 (2)成本下降,功能不变。 (3)成本有所提高,功能大幅度提高。 (4)成本大幅度下降,功能略有下降。 (5)成本下降,功能提高
工程经济学
8.2.6方案创造与评价 (1)方案创造
① 头脑风暴法(BrainStorming) ② 模糊目标法 ③ 德尔菲法(Delphi)
(2)方案评价
① 技术评价 ② 经济评价。 ③ 社会评价 ④ 综合评价
(3)方案的试验研究与提案审批 (4)价值工程活动成果的评价
工程经济学
① 功能的分类 ② 明确各功能的关系
工程经济学
8.2.5功能评价 (1) 计算功能现实成本
【例8.1】 某产品具有F1~F5 共五项功能,由四种零件实现,各零部件 成本及对实现功能所起作用的比重见表8.2。试计算各功能现实成本。
工程经济学
8.2.5功能评价 (2) 确定功能的评价值或目标成本 第一步,确定功能重要性系数。 第二步,确定各功能的功能评价值。 第三步,计算价值系数。 第四步,计算成本改善期望值。 第五步,选择改进对象。
8.1 价值工程
8.1.1价值工程的概念
价值工程(ValueEngineering,简称VE),是研究 如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、 作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一 种有组织的技术经济思想方法和管理技术。价值工 程可用下式表示:
V=F/C
工程经济学
8.1 价值工程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、出发点上 是以用户的功能需求为出发点；
2、目的上 是致力于提高价值的创造性活动；
3、方法上 是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；
4、活动领域上 涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作的。
12.1.5 工作程序
VE（价值工程）工作程序
基 本步骤
详细步骤
价值工程提问
确定VE工作对象 1、选择对象 2、收集情报
经验分析法
经验分析法就是参加价值工程活动的人员， 根据自己所了解的到的本企业产品的情况，凭借个 人的知识和经验，经过对情况的全面分析和综合， 区别轻重、主次，从而选定价值工程分析的对象。
百分比法
百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标 的影响程度（百分比）来确定。
百分比法的优点：当企业在一定时期要提高某些经济 指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效 性。
1.价值 (Value)
价值工程中的价值指的是产品功能与成本之比，是 一个相对量。用公式表示如下：
V=F/C
2、功能（function）
功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说， 功能就是功用、效用。
功能分类
按功能的 按功能的重 性质分： 要程度分
按用户对产 按功能满足 品的要求分 需要的程度
＊价值工程（Value engineering, VE），又称 价值分析（Value analysis, VA），起源于20 世纪40年代的美国。价值工程的创始者是当时 美国通用电器公司负责物资采购工作的电气工 程师麦尔斯（es）。
12.1.2 价值工程的概念
价值工程（Value Engineering，简称VE）， 亦称价值分析（Value Analysis，简称VA），是 研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对 象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力 于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和 管理技术。
同时，M点距离理想价值线的垂直距离R越大， 表示与理想价值线的偏离度越大，改进的余地也越 大，应作为重点改善的目标。
因此，可用L×R综合反映M点的这两个因素。
令S=L×R，则喇叭形区域的边界线为：
x2 y2 2s, y2 x2 2s
式中S的取值大小决定了最合适区域的宽窄。 因为L与R的乘积等定值S，显然L越大R越小， L越小R越大，故图形呈喇叭形状。
使用功能 品味功能
基本功能 辅助功能
必要功能 不足功能 不必要功能 过剩功能
பைடு நூலகம்
3、寿命周期成本（life cycle cost）
指整个寿命周期（从产生到结束）过 程中发生的全部费用。
C=C1+C2
C — 寿命周期成本 C1— 生产成本（产品从研发到用户手中为止的全部费用） C2— 使用成本（用户在使用过程中发生的各种费用 ）
《工程经济学》
第12章 价值工程
第12章 价值工程
本章内容
12.1 价值工程概述 12.2 价值工程的对象选择与情报收集 12.3 功能系统分析 12.4 功能评价 12.5 方案创造与评价 12.6 价值工程在应用案例
12.1 价值工程概述
• 12.1.1 价值工程的产生与发展
凡落在这个区域的价值系数点，其功能与成本是 适应的，可不作为重点改善目标。
V>1的点将落在喇叭形区域的左上方，V<1的点将 落在喇叭形区域的右下方，均属于功能改善的目标。
喇叭形区域确定的方法：
设有一任意价值系数点M，其坐标为（x,y）， 由图13-8可看出，M离原点越远即L越大，意味着其 功能及成本系数的绝对最大，改善的余地大，故应 作为重点改善对象；反之若M离原点近，说明对全 局影响小属于次要的改善对象。
1、这是什么？
功能分析
3、功能定义 4、功能整理
2、它的作用是什么？
功能评价
5、功能成本分析
3、它的成本是多少？
6、功能评价 7、确定改进范围 4、它的价值是多少？
制定和改进方案
8、方案创造
5、有其它方法实现这个功能吗？
9、概略评价； 10、调整完善； 6、新方案的成本是多少？
11、详细评价； 12、提出方案
7、新方案能满足要求吗？
方案实施评价成 13、方案审批
果
14、实施与检查 15、成果鉴定
8、偏离目标了吗
12.2 价值工程的对象选择与情报收集
12.2.1 对象选择的一般原则 在经营上迫切需要改进的产品； 功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。
12.2.2 选择的方法
•经验分析法 •百分比法 •ABC分类法 •价值指数法 •最合适区域法
百分比法的缺点：不够系统全面，有时为了更全面、 更综合地选择对象，百分比法可与经验分析法结合使用。
ABC分类法
1 首先，将零件按成本，从大到小依次排列
分别求出各零件的累计成本和累计成 2 本所占百分比、零件累计件数和累计
数所占百分比
3
分出A、B、C三类。
ABC分析法的优点是抓住重点，突出主要矛盾， 在对复杂产品的零部件作对象选择进常用它进行次 分类，以便略去“次要的多数”，抓住“关键的少 数”，卓有成效地开展工作。
成本C Cmin
全寿命周期成本C 生产成本C1
使用成本C2
F0
功能F
图12-2 产品功能与成本关系图
12.1.3 提高产品价值的途径
价值
功能 ， 成本
即 VF C
(一) F↑，C↓ (二) F→，C↓ (三) F↑，C→
(四) F↑↑，C↑ (五) F↓，C↓↓
12.1.4 价值工程的特点
价值指数法（根据价值的表达式）
说明产品或部
V=1
件重要程度和
成本相当，不
作为研究对象
说明产品或部 V<1 件重要程度小 而成本高，应 作为研究对象
VF C
V=0
说明产品或部 V>1 件重要程度大
而成本低，可 作为研究对象
说明构配件不重要，可
以取消或合并
最合适区域法
以成本系数为横坐标，功能系数为纵坐标，见图。 与横轴成45度的一条直线为理想价值线（V=1）。围 绕该线有一朝向原点由两条双曲线包围的喇叭形区域， 叫做最合适区域。
12.2.3 情报收集
1．用户方面资料： 2．技术方面资料： 3．经济方面资料： 4．本企业的基本资料： 5．制造和供应方面的资料： 6．国家和政府各有关都门规定的法律、条 例，以及党的方针政策方面的情报。
12.3 功能系统分析
2、目的上 是致力于提高价值的创造性活动；
3、方法上 是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；
4、活动领域上 涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作的。
12.1.5 工作程序
VE（价值工程）工作程序
基 本步骤
详细步骤
价值工程提问
确定VE工作对象 1、选择对象 2、收集情报
经验分析法
经验分析法就是参加价值工程活动的人员， 根据自己所了解的到的本企业产品的情况，凭借个 人的知识和经验，经过对情况的全面分析和综合， 区别轻重、主次，从而选定价值工程分析的对象。
百分比法
百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标 的影响程度（百分比）来确定。
百分比法的优点：当企业在一定时期要提高某些经济 指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效 性。
1.价值 (Value)
价值工程中的价值指的是产品功能与成本之比，是 一个相对量。用公式表示如下：
V=F/C
2、功能（function）
功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说， 功能就是功用、效用。
功能分类
按功能的 按功能的重 性质分： 要程度分
按用户对产 按功能满足 品的要求分 需要的程度
＊价值工程（Value engineering, VE），又称 价值分析（Value analysis, VA），起源于20 世纪40年代的美国。价值工程的创始者是当时 美国通用电器公司负责物资采购工作的电气工 程师麦尔斯（es）。
12.1.2 价值工程的概念
价值工程（Value Engineering，简称VE）， 亦称价值分析（Value Analysis，简称VA），是 研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对 象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力 于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和 管理技术。
同时，M点距离理想价值线的垂直距离R越大， 表示与理想价值线的偏离度越大，改进的余地也越 大，应作为重点改善的目标。
因此，可用L×R综合反映M点的这两个因素。
令S=L×R，则喇叭形区域的边界线为：
x2 y2 2s, y2 x2 2s
式中S的取值大小决定了最合适区域的宽窄。 因为L与R的乘积等定值S，显然L越大R越小， L越小R越大，故图形呈喇叭形状。
使用功能 品味功能
基本功能 辅助功能
必要功能 不足功能 不必要功能 过剩功能
பைடு நூலகம்
3、寿命周期成本（life cycle cost）
指整个寿命周期（从产生到结束）过 程中发生的全部费用。
C=C1+C2
C — 寿命周期成本 C1— 生产成本（产品从研发到用户手中为止的全部费用） C2— 使用成本（用户在使用过程中发生的各种费用 ）
《工程经济学》
第12章 价值工程
第12章 价值工程
本章内容
12.1 价值工程概述 12.2 价值工程的对象选择与情报收集 12.3 功能系统分析 12.4 功能评价 12.5 方案创造与评价 12.6 价值工程在应用案例
12.1 价值工程概述
• 12.1.1 价值工程的产生与发展
凡落在这个区域的价值系数点，其功能与成本是 适应的，可不作为重点改善目标。
V>1的点将落在喇叭形区域的左上方，V<1的点将 落在喇叭形区域的右下方，均属于功能改善的目标。
喇叭形区域确定的方法：
设有一任意价值系数点M，其坐标为（x,y）， 由图13-8可看出，M离原点越远即L越大，意味着其 功能及成本系数的绝对最大，改善的余地大，故应 作为重点改善对象；反之若M离原点近，说明对全 局影响小属于次要的改善对象。
1、这是什么？
功能分析
3、功能定义 4、功能整理
2、它的作用是什么？
功能评价
5、功能成本分析
3、它的成本是多少？
6、功能评价 7、确定改进范围 4、它的价值是多少？
制定和改进方案
8、方案创造
5、有其它方法实现这个功能吗？
9、概略评价； 10、调整完善； 6、新方案的成本是多少？
11、详细评价； 12、提出方案
7、新方案能满足要求吗？
方案实施评价成 13、方案审批
果
14、实施与检查 15、成果鉴定
8、偏离目标了吗
12.2 价值工程的对象选择与情报收集
12.2.1 对象选择的一般原则 在经营上迫切需要改进的产品； 功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。
12.2.2 选择的方法
•经验分析法 •百分比法 •ABC分类法 •价值指数法 •最合适区域法
百分比法的缺点：不够系统全面，有时为了更全面、 更综合地选择对象，百分比法可与经验分析法结合使用。
ABC分类法
1 首先，将零件按成本，从大到小依次排列
分别求出各零件的累计成本和累计成 2 本所占百分比、零件累计件数和累计
数所占百分比
3
分出A、B、C三类。
ABC分析法的优点是抓住重点，突出主要矛盾， 在对复杂产品的零部件作对象选择进常用它进行次 分类，以便略去“次要的多数”，抓住“关键的少 数”，卓有成效地开展工作。
成本C Cmin
全寿命周期成本C 生产成本C1
使用成本C2
F0
功能F
图12-2 产品功能与成本关系图
12.1.3 提高产品价值的途径
价值
功能 ， 成本
即 VF C
(一) F↑，C↓ (二) F→，C↓ (三) F↑，C→
(四) F↑↑，C↑ (五) F↓，C↓↓
12.1.4 价值工程的特点
价值指数法（根据价值的表达式）
说明产品或部
V=1
件重要程度和
成本相当，不
作为研究对象
说明产品或部 V<1 件重要程度小 而成本高，应 作为研究对象
VF C
V=0
说明产品或部 V>1 件重要程度大
而成本低，可 作为研究对象
说明构配件不重要，可
以取消或合并
最合适区域法
以成本系数为横坐标，功能系数为纵坐标，见图。 与横轴成45度的一条直线为理想价值线（V=1）。围 绕该线有一朝向原点由两条双曲线包围的喇叭形区域， 叫做最合适区域。
12.2.3 情报收集
1．用户方面资料： 2．技术方面资料： 3．经济方面资料： 4．本企业的基本资料： 5．制造和供应方面的资料： 6．国家和政府各有关都门规定的法律、条 例，以及党的方针政策方面的情报。
12.3 功能系统分析