工程项目管理复习题(1)
《工程项目管理》题库(一)含答案
《工程项目管理》期末试题（一）一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分）1.质量教育一般包括。
2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。
3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。
4.我国的工程项目管理制度包括。
5.工程项目费用管理的关键阶段是。
6.合同的履行过程包括。
二、单项选择题（共10小题，每题2分，共计20分）1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是（）。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划2.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同（）。
A.不一定相同B.相同C.一般不同D.肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是（）。
A.处理安全事故B.编写调查报告C.报告安全事故D.安全事故调查4.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。
A.职能组织结构B.直线职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。
A.该计价方式不利于项目管理合同B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制D.该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A.10人以上（含10人）B.20人以上C.30人以上D.50人以上8.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正9.矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。
工程项目管理复习题
《工程项目管理》复习题一、填空题1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。
2、建筑产品具有以下共同的特点：___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。
3．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。
4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。
5．流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。
6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。
7．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、网络计划按绘图符号不同可分为_（双代号网络计划、）和（单代号网络计划）两种。
9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10．施工方案的定量分析指标主要有（工期指标）（机械化程度）（降低成本指标）主要材料节约指标二、单项选择题1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A．建设项目 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A．地形图 B．工程水文地质 C．交通运输 D．气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A．等节拍流水 B．异节拍流水 C．无节奏流水 D．依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同C．使用范围不同 D．参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时，首先确定( B )位置。
A．仓库 B．起重设备 C．办公楼 D．道路6．基本建度程序正确的是：（ A ）A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算7．施工段，施工层在流水施工中所表达的参数为（ A ）。
工程项目管理复习题 (1)
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋《工程项目管理》期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：400分。
一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的（）。
A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会答案：A3、（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A．自由时差B．总时差C．最迟时间D．最早时间答案：A4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（）。
A．正常B．比按最迟开始时间安排的进度落后C．比按最早开始时间安排的进度超前D．和按最迟开始时间安排的进度一致答案：B5、工程施工质量控制的关键因素是（）。
A．实施者B．材料C．机械D．项目复杂程度答案：A6、下列合同类型中，属于主合同的为（）。
A．监理合同B．分包合同7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A．项目的前期策划阶段B．项目构思阶段C．项目目标设计阶段D．项目可行性研究阶段答案：A8、施工承包商一般属于工程项目组织的（）。
A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D9、关键活动通常总时差为（）。
A．0B．1C．2 D．3答案：A10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）阶段可能有±20%的误差。
A．目标设计B．可行性研究C．初步设计D．施工图预算答案：B11、（）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A．成本控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理答案：A12、下列合同类型中，属于主合同的为（）。
A．勘察设计合同B．分包合同C．劳务合同D．运输合同答案：A13、供应商一般属于工程项目组织的（）。
工程项目管理复习题-多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( )阶段.A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( ）具有紧密衔接的特性.A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是( )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（)进行.A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么( ）.A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( ）A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是( ）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
工程项目管理复习题1(可编辑修改word版)
一、单选题（20 分，每题2 分）1.施工段的分界线应尽可能同（）相吻合。
A)轴线B)结构界限C)建筑红线D)单元分界线2.三幢相同的房屋基坑挖土，土方总工程量为9600m3，分成三段组织施工，采用两台挖土机挖土，每台挖土机的产量定额为 40m3/台班(8 小时)，拟采用三班作业，则该工程土方开挖的流水节拍为（）。
A)6 天B)10 天C)20 天D)30 天3.流水步距是指相邻两个专业队组或施工过程相继开始流水施工的（）。
A)持续时间B)搭接时间C)时间间隔D)总时间4.下列属于异节奏流水施工的特点是( )。
A)所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等 B)不同施工过程在同一施工段上的流水节拍都相等C)专业工作队数目大于施工过程数目D)流水步距等于流水节拍5.单代号网络计划中（）。
A)箭线表示工作及其进展方向，节点表示工作之间的逻辑关系B)节点表示工作，箭线表示工作的进展方向C)箭线表示工作及其进展方向，节点表示工作的开始和结束D)节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系6.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是（）A)关键工作的自由时差为0 B)关键工作的总时差为0C)关键工作的持续时间最长D)关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等7.在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，但拖后的时间未超过该工作的自由时差时，则（）。
A)不影响后续工作和总工期B)不影响后续工作，但影响总工期C)影响后续工作，但不影响总工期D)影响后续工作和总工期8.（）是指单位工程中不同施工阶段、分部工程或专业工程之间固有的先后施工次序A)施工流向B)施工程序C)施工顺序D)施工工艺9.（）不能缩短施工过程的持续时间。
A)增加工作班次B)增加人力或设备C)改进施工方法 D)组织平行交叉作业10.布置施工平面图时，应首先确定（）的位置。
A)起重机B)搅拌站C)道路D)办公室二、多选题（25分，每题2.5分，有错误答案，整体0分，答案不全，每个答案0.5分）1.工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的（）等专业化活动。
工程项目管理复习题-多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
项目管理试题及答案(1)
《项目管理》期末复习题一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ）A）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）A）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始ArrayB）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员B）项目经理C）客户D）项目承约商三、多项选择题1.ABD 2.ACD 3.ACE 4.ABC 5.ABCDE1．下列工作中属于项目的是（ABD ）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（A CD ）A）工作范围B）顾客满意度C）进度计划D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（ACE ）A）节点表示活动B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、填空题：1、项目的特征有三个方面，即: 项目的单件性、目标的特定性和项目的系统性。
2、工程项目管理现代化，包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化。
3、工程项目的投资决策的原则是科学化决策原则、民主化决策原则、系统性决策原则、合理性决策原则、反馈原则.4、工程设计的原则守法、技术先进适用、安全、质量、经济、生态、规划。
5、工程设计的三大要求安全可靠、适用性、经济性。
6、工程设计管理的控制包括质量控制、进度控制、投资控制7、工程项目组织机构的设置任务目标原则，以工作为中心，因工作建立机构、因工作设定事务、因工作调配人员。
8、工程项目组织机构分为甲方、乙方。
9、项目经理应具备的素质品格素质为道德品质、能力素质、知识素质、体格素质。
10、招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有平等、竞争、开放的特征.11、工程项目合同的形式有口头、书面、其他三种形式。
12、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、要约、还约、承诺四个步骤。
13、工程项目计划编制的原则为统一性与灵活性相结合、预见性与现实性相结合、系统性与综合性相结合。
14、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成，箭头和箭尾的编号就是该工作的代号.15、项目控制的主要内容有投资控制、施工成本控制、进度控制、质量控制。
16、工程项目风险的特点是风险的多样性、风险的覆盖性、风险的相关性、风险的规律性。
17、常见工程项目保险的险种有建筑工程一切险、安装工程一切险、雇主责任险、人身意外伤害险、货物运输险等.18、工程建设监理的性质是服务性、独立性、公正性、科学性。
19、工程建设监理目标控制的内容是投资、进度、质量，三者之间的关系是对立、统一.20、监理单位资质包括人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩。
二、名词解释1、工程项目：为达到预期的目标，投入一定量的资本，在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目管理复习题第一章复习题习题与答案一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（B ）。
A．编制设计任务书B．编制项目建议书C．施工图设计D．技术设计2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（A ）。
A．进行的一次性活动B．完成的最终成果C．进行活动的组织机构D．进行活动的研发者3．项目管理是以（D ）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。
A．合同B．项目目标C．组织D．项目4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（ C ）A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB 5．项目管理的根本目的是满足或超越（ B ）对项目的要求与期望。
A．业主方B．项目有关各方C．承包商D．用户6．美国项目管理学会简称为（B ）A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP7．项目的（A ）特征，是项目的最主要特征。
A．一次性B．约束性C．系统性D．生命周期性8．建设项目是由（ B ）组成的。
A．单位工程B．单项工程C．安装工程D．建筑工程9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（ C ）。
A．总承包商B．供货商C．业主方D．政府有关部门10．开发和推广应用网络计划技术是（D ）阶段。
A．潜意识的项目管理B．现代项目管理C．传统项目管理D．近代项目管理二、多项选择题（每题备选项中，至少有2 个符合题意，多选、错选不得分）1．中国项目管理知识体系框架中，将项目生命周期分为（ABCD ）阶段。
A．概念B．规划C．实施D．收尾E．总结评价2．按照工程项目的建设性质不同，将工程项目分为（ABC ）等。
A．新建项目B．扩建项目C．改建项目D．预备项目E．投产项目3．按管理主体不同，工程项目管理可分为（ACE ）。
A．施工项目管理B．项目运营方的管理C．建设项目管理D．项目总承包方的管理E．设计项目管理4．建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的区别是（ABCE ）不同。
A．管理主体B．管理目标C．管理方式D．管理理论E．管理范围5．工程项目满足（ABCD ）等条件，就可以进行设备的订货和施工准备工作。
A．项目法人已经建立B．可行性研究报告或初步设计已经批准C．有关土地使用权已经批准D．已列入固定资产投资计划E．施工图设计已经完成6．属于施工方项目管理的任务有（ABCD ）。
A．与施工有关的组织与协调B．施工合同管理C．施工信息管理D．施工成本管理E．建设项目与外部环境的协调7．按项目法人责任制的规定，由项目法人对项目（BC ）等实行全过程负责。
A材料采购B资金筹措C．债务偿还D．设计方案创新E．设计文件编制8．建设项目办理报建手续中的一书两证指（CDE ）。
A．建设项目设计任务书B．建设项目施工许可证C．建设项目选址意见书D．建设工程规划许可证E．建设用地规划许可证9．项目管理的基本特性有（ABDE）。
A．普遍性B．目的性C．约束性D．集成性E．创新性10．以下属于项目的特征的是（ABE ）。
A．一次性B．目标明确性C．创新性D．集成性E．相对独立性三、简答题1．项目的特征有哪些?2．工程项目管理具有哪些基本特征?3．政府对工程项目管理的主要内容有哪些?4．工程项目建设程序是什么?5．简述建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的联系和区别。
第二章复习题习题与答案一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．项目经理是一个（A ）的名称。
A．管理岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士2．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C ）A．代理关系B．雇用关系C．合同关系D．经纪关系3．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（B ）。
A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止4．项目经理应具备的核心能力是（ D ）A．决策能力B．组织能力C．指挥能力D．创新能力5．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（A ）组织结构形式。
A．项目式B．平衡矩阵式C．职能式D．弱矩阵式6．在（B ）组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A．职能式B．矩阵式C．直线式D．项目式7．在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（ A ）A．EPC承包B．BOT承包C．D+B承包D．CM总承包8．业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称（ B ）A．设计施工分别平行分包B．设计施工分别总承包C．总承包D．交钥匙承包9．（ A ）是实现组织目标的根本保证。
A．组织结构B．协调C．沟通D．战略10．项目团队建设与发展过程中，最具生产能力的阶段是（ B ）。
A．风暴阶段B．执行阶段C．规范化阶段D．解散阶段二、多项选择题（每题备选项中，至少有2 个符合题意，多选、错选不得分）1．施工项目经理在工程项目施工管理过程中，行使的权利包括（BCD ）。
A．选择监理单位B．选择施工队伍C．进行合理的经济分配D．组织项目管理班子E．指挥项目生产经营活动2．我国现行工程项目管理相关方组织关系是由（ABC ）构成的三元主体结构。
A．项目法人B．承包商C．建设监理单位D．投资方E．银行3．我国推行建设工程监理制度的目的是（BDE）。
A．与国际接轨B．确保工程建设质量C．获得更多的利润D．提高工程建设水平E．充分发挥投资效益4．建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括（BCD ）。
A．直线型B．项目式C．矩阵式D．职能式E．网络型5．组织结构设计需要遵循的共同原则是( ACDE )。
A．权责对等的原则B．权力集中的原则C．目标明确，命令统一的原则D．分工与协作相一致的原则E．因事设职和因人设职相结合的原则6．工程项目组织的特点是( ADE )。
A.具有一次性B．具有约束性C．具有生命周期性D．必须保证项目总目标的实现E．必须重视项目各参与单位之间的相互关系7．职能式项目组织的缺点是( AE )。
A．不能以项目和客户为中心B．不利于提高企业技术水平C．机构重复D．资源利用上的灵活性较差E．职能部门对项目的责任不明，协调困难8．根据拉林与高伯利的研究结果，认为在选择项目组织形式时，(AB )组织形式是比较有效的，而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。
A．项目式B．项目矩阵（即强矩阵）C．平衡矩阵D．职能矩阵（即弱矩阵）E．职能式9．项目式组织结构的特点是( ACD )。
A．以项目为中心，目标明确B．项目内沟通困难C．项目内沟通简洁D．权力集中，命令一致，决策迅速E．责任不明，协调困难10．我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是( ACE )。
A．施工企业法定代表人委托的B．施工企业上级管理部门委托的 C．对工程项目施工过程全面负责D．对建设项目全面负责 E．施工企业法定代表人在工程项目上的代表人三、简答题1．简述工程项目组织的含义和特点。
2．职能式、项目式、矩阵式项目组织形式分别有哪些优缺点?适用范围如何?3．项目经理的权限有哪些?4．项目团队的发展与建设要经历哪几个阶段?第四章复习题习题与答案一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的方式称( B )。
A．邀请招标B．公开招标C．议标D．有限招标2．评标委员会评估投标报价时，当单价与工程量的乘积与总价不一致时，以（A）为准。
A．单价B．总价C．数字表示的数额D．文字表示的数额3．自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（C ）日。
A．30 B．15 C．20 D．144．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(D )个工作日。
A．10 B．20 C．30 D．55．招标方为了确保招标的有效性，在招标投标时收取各个投标商的信誉保证，称为(A ) 。
A．投标保证金B．履约保证金C．保留金D．银行保函6．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( B)日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
A．7 B．15 C．30 D．607．属于工程招标范围施工单项合同估算价在( C)以上的，必须进行招标。
A．100万元B．150万元C．200万元D．300万元8．评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为( )以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的(B )。
A．5人，1／2 B．5人，2／3 C．7人，1／2 D．7人，2／3二、多项选择题（每题备选项中，至少有2个符合题意，多选、错选不得分）1．工程项目施工招标文件通常包括(BCDE )。
A．招标公告B．投标人须知C．合同条款D．设计图纸E．工程量清单2．进行施工招标资格预审时，主要审查投标人(BCDE )。
A．与招标人的合作经历B．企业的财务状况C．同类工程的施工经验D．技术资格能力E．企业拥有的设备能力3．投标保证金的形式通常包括(ACE )。
A．交付现金B．口头保证C．银行保函D．可撤销信用证E．支票4．建设工程招标方式有( AB)。
A．公开招标B．邀请招标C．议标D．区域性招标E．专业招标5．施工投标文件应当包括(ABC )。
A．投标函B．投标报价C．施工方案D．设计图纸E.不平衡报价说明6．投标过程中，承包人的(CDE )行为属于招标投标法规禁止的行为。
A．分公司以总公司名义投标B．与其他人组成联合体投标C．以他人名义投标D．以低于成本的报价竞标E．与其他投标人串通投标7．开标时发现有(BDE )等情况之一递交的标书，应视为该投标书无效。
A．提交投标保函而未交纳投标保证金B．不在资格预审合格名单内的投标人C．投标书内有备选投标方案D．联合体投标未附联合体协议书E．出席会议代表人的姓名与法定代表人签发授权书的姓名不一致8．施工招标确定中标人后，招标人应(CDE )。
A．立即发出中标通知书B．与中标人协商签订承包合同C．向招标行政监督管理部门提交招标投标书面情况报告D．按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同E．在招标投标情况报告被行政监督主管部门认可后发出中标通知书9．有下列(ACDE )情形之一的，不予退还投标人的投标保证金。
A．投标人递送投标文件后，无正当理由放弃投标的B．投标人未中标的 C．中标人无正当理由不与招标人签订合同的D．中标后不按规定提供履约保证金的E．投标人在投标过程中被查明有串标等违法违纪行为的10．建设工程施工招标应具备的条件是(ABCD )。