如何理解与践行企业文化
践行企业文化
践行企业文化企业文化是指企业内部形成的共同价值观、行为准则和行为方式，是企业内部员工共同认同和遵循的一种文化氛围。
践行企业文化是指企业将企业文化理念融入到日常经营管理中，通过各种方式和手段，使员工能够真正地理解、接受和践行企业文化，进而形成一种良好的企业文化氛围，推动企业的可持续发展。
一、建立企业文化理念践行企业文化的第一步是建立企业文化理念。
企业文化理念是企业对于自身核心价值观和发展目标的明确表述。
企业可以通过制定企业宗旨、核心价值观、行为准则等来确立企业文化理念。
例如，企业宗旨可以是“以客户为中心，追求卓越”，核心价值观可以是“诚信、创新、合作、共赢”，行为准则可以是“尊重他人、团队合作、持续学习、追求卓越”。
建立企业文化理念需要充分调研和讨论，确保理念能够准确地表达企业的核心价值观和发展目标。
二、传播企业文化理念传播企业文化理念是践行企业文化的重要环节。
企业可以通过多种渠道和方式来传播企业文化理念，例如内部宣讲、企业内刊、员工培训等。
内部宣讲是指企业高层领导或者文化代表向全体员工进行宣讲，解读企业文化理念的内涵和意义，激发员工的共鸣和认同。
企业内刊是指通过企业内部刊物或者企业网站等媒介，向员工发布企业文化相关的文章、故事、案例等，增强员工对企业文化的了解和认同。
员工培训是指通过组织各种形式的培训活动，提升员工对企业文化的理解和践行能力。
通过多种渠道和方式传播企业文化理念，可以使员工形成对企业文化的共同认同和遵循。
三、营造企业文化氛围营造企业文化氛围是践行企业文化的关键环节。
企业可以通过多种方式来营造企业文化氛围，例如组织文化活动、设立文化奖励、打造文化空间等。
组织文化活动是指企业组织各种形式的文化活动，例如企业年会、员工联谊、文化节等，增强员工的凝结力和归属感。
设立文化奖励是指企业设立各种奖励机制，激励员工践行企业文化，例如优秀员工奖、文化贡献奖等。
打造文化空间是指企业通过设计和布置办公环境，营造浓厚的企业文化氛围，例如企业标志、企业口号、企业文化墙等。
如何践行企业文化
如何践行企业文化企业文化是指企业在发展过程中，形成的一种以企业具有的价值观念、道德规范、行为准则、管理方式以及组织结构等为核心的独特文化形态。
践行企业文化是建设良好企业形象、提高员工素质和增强市场竞争力的重要手段。
在如今竞争激烈的商业环境中，如何有效地践行企业文化成为每个企业都要面对的问题。
一、树立企业核心价值观企业核心价值观是企业文化的核心，代表了企业的核心竞争力和核心价值观念。
树立企业核心价值观的过程中，需要明确企业的使命和愿景，以及对内外部利益相关方的承诺。
通过明确核心价值观，可以帮助企业的员工形成一种共同的价值追求，统一思想，增强凝聚力与向心力。
二、形成有力的组织文化组织文化是指企业中人际关系、沟通方式、决策流程、工作理念等方面的共同规范和习惯。
通过形成有力的组织文化，可以有效地对员工进行管理和激励，并提高组织效能。
在塑造组织文化的过程中，可以通过设立积极向上的奖励制度、提供良好的工作环境等方式，营造一种积极向上、团结协作的企业氛围。
三、加强企业价值观的传播和宣传企业文化的传播和宣传是企业践行企业文化的重要方式之一。
通过内部和外部的宣传渠道，向员工及外部社会传递企业的价值观念和文化理念。
在内部，可以通过举办文化活动、组织培训等形式，让员工更好地了解和接受企业文化。
在外部，可以通过各种媒体宣传和参与社会公益活动等方式，塑造企业的良好形象，树立企业的社会责任感。
四、注重企业文化的落地实施企业文化的落地实施是企业文化成功践行的关键所在。
只有将企业文化与实际工作相结合，才能使企业文化具有实际应用和推动作用。
企业可以通过制定明确的工作规范和流程，确保员工在工作中能够遵循企业的价值观和行为准则。
同时，也要注重对员工进行培训和引导，使他们能够理解和接受企业文化，并在工作中加以实践。
五、建立有效的反馈机制建立有效的反馈机制是企业践行企业文化的重要环节。
通过充分利用员工反馈、客户反馈等信息，及时调整和改进企业文化。
我对企业文化的理解与践行
我对企业文化的理解与践行何为企业文化？它的功力何以会这么大？说到企业文化，人们一般很容易把它与企业的文体活动、文化生活等具体性的文化形态相互联系。
做这样的理解并不算错。
因为这些形式的文化活动的确是构成企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面的一个有机环节和组成部分，是企业凝集人心、提高士气、活跃气氛的一种有效手段。
比如哈尔滨分公司按照企业文化建设的规划而创建并屡获殊荣的“百人女子合唱艺术团”(黑龙江省合唱比赛金奖、中国人寿东北地区文艺调演特等奖、中国人寿全国系统进京汇报演出第一名），在树立公司形象、展示员工风采、鼓舞员工斗志方面就起到了很大的助动作用；比如哈尔滨分公司为展示企业文化建设的成果而创办发行的《中国人寿服务资讯报》，对公司建设、业务发展就起到了良好的促进作用.这是毫无疑义的。
然而，真正意义上的企业文化内涵却似乎更为的宽泛。
现代管理学理论上的企业文化则主要是指，企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观、群体意识和经营理念，以及这些理念在经营实践、管理制度、行为规范与企业对外形象的体现的总和.有的企业为了能够更好地展现自己的企业文化精神，还将其中的核心理念和价值观凝结成一句话概括出来，如中国人寿的“成己为人、成人达己”,新华人寿的“立信于心、尽责至善”等。
透过这些立于言、行于文的企业精神和文化理念，也透过那些涉及个人或企业命运转折的典型案例，我们似感受到两方面的无形意义。
一是，所谓的企业文化是由一些诸如精神风貌、公司风气、员工士气、领导风格、发展愿景, 以及责任感、荣誉感等软性的词汇和概念组合起来的；二是，所谓的企业文化在平时是隐含不露的，它只有在当企业发生重要变故或个人组织关系发生重大变动时它的作用才能显现出来――正像美国学者迈克尔?茨威尔所说：“大多数人并不意识到企业文化的存在，只有当我们接触到不同的文化，才能感到它的存在。
请您结合实际工作,谈谈对企业文化核心价值观的理解与践行。
请您结合实际工作,谈谈对企业文化核心价值观的理解与践行在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设越来越受到重视。
企业文化是企业的灵魂，它不仅反映了企业的价值观和愿景，也影响了员工的思维和行为。
而企业文化的核心价值观是企业文化的重要组成部分，它主导了企业的决策、行为和判断。
因此，理解并践行企业文化的核心价值观对于员工和企业的发展都具有重要的意义。
首先，我要结合实际工作谈谈对企业文化核心价值观的理解。
在我工作的公司中，我们的企业文化强调“诚信、创新、服务”。
这六个字看似简单，但蕴含了深刻的含义。
“诚信”指的是在商业活动中要坚持诚实守信，对客户、同事和合作伙伴都要坦诚相待。
在工作中，我始终坚持以诚信为本，遵守承诺，不欺骗他人。
“创新”是要求我们不断探索新的思路和方法，提高工作效率和质量。
对于我来说，创新就是要在工作中不断寻找改进的地方，使自己的工作更加高效、准确。
“服务”是要求我们为客户提供优质的服务，满足他们的需求。
我在工作中始终坚持以客户为中心，努力为他们提供优质的服务。
其次，在践行企业文化核心价值观方面，我始终坚持将企业文化融入到日常工作中。
作为员工，我们要不断学习企业的文化价值观，理解其内涵和意义，并将其贯彻到自己的工作中。
在与客户沟通时，我始终坚持诚信原则，尊重客户的意见和需求。
在创新方面，我会积极寻找工作中的不足之处，提出改进意见并付诸实践。
在服务方面，我会关注客户的需求和反馈，努力为他们提供优质的服务。
最后，通过以上分析和思考，我认为践行企业文化核心价值观对于企业和员工的发展都具有重要的意义。
首先，践行企业文化核心价值观有助于提高企业的形象和声誉。
其次，践行企业文化核心价值观有助于提高员工的工作效率和满意度。
最后，践行企业文化核心价值观有助于促进企业的长期发展和成功。
在总结中，我们要深刻认识到企业文化的核心价值观是企业的灵魂和基础。
作为员工，我们要不断学习、理解并践行企业文化的核心价值观。
践行企业文化 做好本职工作
践行企业文化做好本职工作引言概述：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，而做好本职工作则是每个员工的责任和使命。
践行企业文化，意味着员工需要积极融入企业文化，理解并遵守企业价值观和行为准则。
只有每个员工都能做好本职工作，才能为企业的发展和成功作出贡献。
本文将从五个方面详细阐述如何践行企业文化并做好本职工作。
一、明确企业文化的核心价值观1.1 深入了解企业文化的核心价值观首先，员工需要深入了解企业文化的核心价值观。
这包括企业的使命、愿景和价值观等方面的内容。
只有了解这些，才能对企业文化有更深入的理解，并能够更好地践行。
1.2 将核心价值观融入工作中其次，员工需要将企业文化的核心价值观融入到自己的工作中。
无论是在与同事合作、与客户沟通还是处理日常工作中的问题，都应该以企业的核心价值观为指导，积极践行企业文化。
1.3 与企业文化保持一致最后，员工需要与企业文化保持一致。
这意味着在工作中要始终坚持企业的价值观和行为准则，不断提升自己的专业素养和道德修养，以更好地为企业服务。
二、积极参与企业文化建设2.1 参与企业文化活动积极参与企业文化活动是践行企业文化的重要方式之一。
这包括参加企业组织的培训、讲座、座谈会等活动，以及积极参与企业的社会责任活动等。
通过这些活动，员工能够更好地了解和感受企业文化，并将其融入到自己的工作中。
2.2 提出建设性意见和建议员工还可以通过提出建设性意见和建议来参与企业文化建设。
他们可以在工作中发现问题并提出解决方案，或者在企业的意见箱、内部论坛等平台上分享自己的想法和建议。
这样不仅可以为企业文化的建设贡献力量，也能够提升自己的个人影响力。
2.3 传递企业文化价值观另外，员工还可以通过自己的言行举止来传递企业文化的价值观。
无论是与同事交流、与客户沟通还是处理工作中的问题，都应该以积极向上、诚信守法的态度示范出企业文化的价值观，激励他人践行企业文化。
三、保持专业素养和个人成长3.1 持续学习和提升保持专业素养和个人成长是做好本职工作的基础。
践行企业文化 做好本职工作
践行企业文化做好本职工作企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要基础。
践行企业文化意味着员工要积极融入企业文化，以此为指导，做好本职工作。
本文将从以下几个方面详细介绍如何践行企业文化，以及如何做好本职工作。
一、理解企业文化的核心价值观企业文化的核心价值观是企业文化的灵魂和核心，是企业员工行为的准则。
不同企业的核心价值观可能各不相同，但都应该体现出企业的使命、愿景和价值观。
员工应该深入理解企业的核心价值观，并将其融入到自己的工作中。
例如，如果企业的核心价值观是“客户至上”，员工在工作中应该始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。
二、积极参预企业文化建设企业文化的建设需要全体员工的积极参预和共同努力。
员工可以通过多种方式参预企业文化建设，例如参加企业组织的文化活动、提出改进企业文化的建议等。
此外，员工还可以通过自身的行为和言行来践行企业文化，例如遵守企业的规章制度、尊重他人、团队合作等。
通过积极参预企业文化建设，员工能够更好地融入企业，并且在工作中更有归属感。
三、保持积极的工作态度做好本职工作首先要保持积极的工作态度。
员工应该对自己的工作充满热情，并且不断追求进步。
无论是面对难点还是挑战，员工都应该保持乐观的态度，并且勇于面对和解决问题。
同时，员工还应该具备高度的责任心和主动性，主动承担工作任务，积极解决问题，提高工作效率。
四、提升专业技能和知识水平做好本职工作还需要不断提升专业技能和知识水平。
员工应该根据自身的工作岗位和职责，不断学习和掌握相关的专业知识和技能。
例如，如果是销售人员，可以通过学习销售技巧和市场动态来提升销售业绩；如果是技术人员，可以通过学习最新的技术知识和参加培训来提高自己的技术水平。
惟独不断提升专业能力，员工才干更好地胜任自己的工作，为企业的发展做出贡献。
五、与同事建立良好的合作关系做好本职工作还需要与同事建立良好的合作关系。
团队合作是企业文化中的重要组成部份，员工应该积极与同事进行沟通和合作，共同完成工作任务。
仓库保管员转正个人对企业文化核心价值观理解与践行心得
仓库保管员转正个人对企业文化核心价值观理解与践行心得
作为仓库保管员，理解并践行企业文化的核心价值观是非常重要的。
以下是一些个人对企业文化核心价值观的理解与践行心得：
1. 诚信：作为仓库保管员，诚信是最基本的职业素养。
我始终秉持诚信原则，诚实守信地完成工作任务，绝不私自利用企业资源或盗窃物品。
同时，我也与同事之间保持开放和透明的沟通，建立起良好的信任关系。
2. 敬业：作为一名仓库保管员，我深知自己的责任重大。
我会积极主动地完成工作任务，不拖延或敷衍了事。
我不只是对仓库的存货负责，也对企业的利益负责。
我时刻保持敬业的态度，不断提高自己的专业知识和技能。
3. 团队合作：无论是与同事还是其他部门的员工合作，我都会积极主动地保持良好的沟通和合作。
我相信团队的力量，只有团结合作，才能更好地完成工作任务。
在团队中，我愿意分享自己的经验和知识，也乐于接受他人的建议和指导。
4. 创新创造：仓库管理是一个需要不断改进和优化的领域。
我时刻关注行业的最新发展和技术，积极学习新知识，不断寻找创新的解决方案。
我鼓励团队成员提出意见和建议，共同推动仓库管理的创新和发展。
总之，作为一名仓库保管员，我深知自己在企业文化的建设中扮演着重要的角色。
我将时刻谨记企业的核心价值观，以身作则，不断提升自己的能力和素质，为企业的发展贡献力量。
我对企业文化的理解和看法(精选多篇)
我对企业文化的理解和看法(精选多篇) 第一篇：我对企业文化的理解我对企业文化的理解首先要弄清楚什么是文化。
说到文化，从某种意义上来说，每个人都懂，但也没有人能说得很清楚，目前的解释有1700多种。
培训学院选用了英国的解释：文化是人群为了生存而对环境作出的适应方式。
文化其实就是对生存而做的调整。
现在，许多的企业都在不断的改革、创新与企业再造，要创建学习型组织，要培训，因为这是企业生存环境的要求，不能适应就会被淘汰，这就是文化。
文化其实存在于工作与生活中的每个时刻每个部分，在公司中不管你是从事管理工作还是其他的工作，受文化的影响非常大。
现代的社会文化是由企业文化做载体的，是一个群体概念。
许多人说企业文化就是老员工文化。
而从某种意义上来看，老员工文化就是老板文化。
如果一个企业家不能把自己的一些文化转化成企业文化，那这是企业就是没有文化的。
既然文化是人群为了生存而对环境作出的适应方式，企业文化也应是企业对生存环境作出的适应与调整。
所以说，企业文化应该是常新常变的。
从这一点上来看，老板需要根据企业的发展阶段来调整自己，从而调整企业文化。
当前，企业文化面临的三个生存条件：竞争、变化和全球化。
（一）竞争随着人们生存意识和和谐发展意识的提高，企业间的竞争目的也悄然发生了一些变化。
企业更多的是逃离“红海”而选择“蓝海”，是为了离开竞争而竞争。
从性质上来看，企业间的竞争不是为了输赢，也不是双赢，而是为了发展。
为此公司提出的“带领经销商、供应商一起成长”的战略，培训学院设置了对经销商、代理商的系列培训。
比如20XX年12月出召开的“工程业务拓展培训班”，就是出于让经销商跳出只做零售或批发的竞争，强化对工程业务的拓展。
从而为经销商创造更多的价值。
于此同时，加强了对供应商的培训力度。
（二）变化变化是由技术的创新与知识的发展而产生的，从近十年的变化规律来看，将会发生以下几个方面的变化：企业时代结束，顾客时代开始；个人时代结束，团队时代开始；价值转移时代开始。
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如何理解与践行企业文化
我们不能把企业文化狭义地理解为组织唱歌、拔河、爬山、学习等；而应广义地理解为：企业文化是指一个企业所具有的、在长期的生产经营活动中形成的，为全体员工接受、认同与信守的经营理念、行为规范、企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财富的总和。
它的核心之处是企业对价值取向的看法。
是综合了企业经营哲学、企业形象和企业凝聚力的一种理念。
企业文化对内是一种向心力，它可以以文化诱导为中心，激励员工为企业的发展自觉努力工作；对外是一面旗帜，它可以通过企业的价值观、质量观、人文观和经营管理理念左右企业的形象，而同时员工的精神风貌、业务素养也是企业形象地体现。
更重要的是通过企业的营销手段，留给社会一个独特、健康的企业形象，博取社会的亲和力，营造有利的发展环境。
也许这样来解释企业文化，有人会认为不贴切。
其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。
当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。
比如，当你到一个企业时，马上就能感觉到该企业的氛围，人们是如何彼此问候的，如何接人待物的，如何规划办公环境的、等等，一些有声无声的东西向你展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至于是那些被遗忘的角落，正可谓企业文化无处不在。
企业文化的最终目的是满足和迎合市场上消费者的需求，这种需求既包括对质量、数量和价格的精挑细选，还包括对情趣爱好，文化底蕴的偏好。
企业文化从它被人们确认那一天起，就和经营者的营销推广密不可分，二者是相互促进，共存共荣的一对。
有句话说得好：一年企业靠机遇，十年企业靠管理，而百年企业靠文化。
由此可见，企业文化是企业竞争、生存
和发展的灵魂。
它既是企业的潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。
宽广超市集团公司经过7年的发展，业务领域不断拓展，营运体系日臻成熟；基础设施日趋完善；真正成为承德商超企业的第一窗口。
从2010年11月集团公司规范化管理的启动，特别是今年实行精细化、数字化、预示着企业在不断的进取和拼搏中对企业文化形成了共识。
实际工作中，我们应该怎么践行企业文化呢？
一是树立企业形象。
企业形象包括精神形象、环境形象和员工形象。
首先：强化精神形象。
新员工入职，我们先介绍公司的目前规模和发展前景，使其增强对宽广的信任感以及加入宽广大家庭的的自豪感和荣誉感。
其次：树立环境形象。
和营运部门共同努力，从治理办公环境、购物环境入手，大搞环境卫生，净化办公环境，优化购物环境。
再次：规范员工形象。
要求员工注重仪容仪表、言谈举止、精神风貌、服务规范，保证随时随地为顾客提供优质服务。
二是重视员工培训。
为提高员工的综合素质，我们加大了员工培训力度，建立了以新员工岗前培训、岗中培训、晨会、员工自学为主的学习体系。
学习内容涵盖了企业信念、核心理念、规章制度、商品知识、消防常识、防损防盗、服务礼仪等。
以提高业务技能，服务技能为重点，着重帮助员工解决“怎么做”、“如何做得更好”的问题。
三是树立人本理念。
企业管理分刚柔两个方面。
“刚”的、有形的方面体现在公司信念、核心理念、规章制度等；而“柔”的、无形的方面就体现在人性化管理上。
在管理过程中，我们注重和员工进行良性互动，换位思考、反向思维，了解他们的心声，及时为其排忧解难。
比如为活跃员工的文化生活，组织一些集体活动，寓教育于娱乐之中。
每月举行员工庆生会，进一步增强员工的归属感以及公司的凝聚力和向心力。
四是尊重员工。
管理者，要注意摆正自己的位置，尊重员工的人格，和员工平等相处。
与同事相遇时，不要吝啬自己的微笑。
我觉得微笑是对员工的尊重，同时也是对自己和生活的尊重。
微笑不仅表现了管理者工作中的豁达情怀，更反映出企业内部人际关系的融洽与和谐。
它让工作与工
作之间变得更加紧密；让人与人之间更加信任和宽容。
微笑是一种修养，是拉近人与人之间距离最好的语言。
一个自然流露的微笑有时胜过千言万语，让员工感到身边有真情在、温暖在。
首先，微笑要来自真诚。
只有真诚，才会让人信任，因此，管理者必须要在工作中做到言行一致，在与员工进行工作交谈时，不论遇到什么问题，一定要以对事不对人的态度冷静处理，语言与表情要保持一致，尽量用微笑替代僵硬的表情。
当表扬员工的工作成绩时，在口头赞许的同时外加微笑，足以体现出管理者态度的真诚。
其二，以关心、帮助人的态度处理工作中矛盾。
指导工作时，不要摆出高高在上的架势，更不要以命令式的口吻进行交谈，错误地以为脸色越沉，声音越大，威信就会越高，只会适得其反，让员工以抵触的情绪去接受你的意见，消极地接受你交付的任务，同时也会压抑员工自身的思维和工作方式的改进。
因此，以平易近人的态度指出工作中的问题和改善意见，让“理”说话更能让你赢取下属的心。
其三，当员工出现工作失误时，切忌当众严厉批评与指责。
这样只会把事情搞得更糟，甚至会伤害员工的自尊心，造成员工工作心情不佳或出现逆反心理或行为，同时，也会让员工永远失去力求上进的工作意愿。
我们需要的是员工自身对失误的认识和反省，而不是对员工的全面否定。
所以，批评也要讲方法。
其四，管理者要常把微笑挂在脸上。
持之以恒的微笑会传染给每一位员工，让原本紧张的工作气氛变得轻松活泼，员工心情愉悦了，就自然会愉快地接受各项指令，工作效率也会随之提高。
事实上，没有哪一种激励手段，能如“微笑”般如此轻易而有效地让员工在快乐中工作了。
最后，让微笑传遍企业。
少数人间的微笑只能反映某些少数人间的关系，只有全体员工之间也能做到微笑交流，并且将微笑很自然地带给客户，这样才算得上在将微笑传遍企业。
如此，不仅可以提升企业的外在形象，更有可能为企业创造更多的经济效益。
五是上下沟通，保持良好的联系性。
一是向上及时请示汇报。
比如人员晋升提职，先向总部汇报，得到肯定后再履行相关手续，减少工作的被动性；执行集团公司的规章制度时对拿不准的条款及时请示总部，得到明确答复后再执行，减少工作的随意性。
另外及时向总部反馈信息，做到了
脉络清楚、上下融通。
二是纵向与店长搞好沟通。
向店长及时汇报工作，取得店长的支持与理解，工作到位不越位，当好店长的参谋助手。
三是横向和部门经理融洽相处，工作上做到相互支持理解。
四是注意与基础员工的沟通。
有效的沟通可以使管理者和下属建立良好的人际关系和组织氛围。
集团公司聘用我们，就是让我们起到中坚、桥梁、沟通的作用，而不是制造或扩大矛盾，树立对立面，给企业找麻烦，给老总添堵。
不论是小企业大企业，都有他们自己的企业文化，比如平常所说“大企业做人，小企业做事”，这一点在我们公司我是深有体会!其实，这就含有了企业文化的特点。
以下是我对企业文化的理解：
企业文化这个概念最初是在本文发达的市场经济社会中出现的，它是一个市场在成熟过程中，人类对市场行为经过理性的总结后得出的产物，是国外企业家在管理、组织生产和销售中获得的宝贵思想。
日本曾有学者认为：文化是产业的决定因素，人们应按照消费群体的文化层面上的需求去制定生产目标、发展商业和经济;而美国的企业家在这些认识的基础上提出了更为精辟的结论，它们认为“以人为本”是企业的发展关键。
因此像人力资源部之类的部门在企业中日显重要，而“以人为本”的管理方式绝不能像以前那样因袭陈法，必须通过建立企业共有的文化氛围去凝聚员工，去发掘每一个人的潜力。
因此常有一些产业或企业管理的论著提到：“企业的关键是文化，而非经济政策”或是“要成为一个成功的企业，必须有一套属于自己的强有
力的企业文化，这是企业成功的关键”…..可见企业文化对企业的重要已是板上钉钉——明摆着的事。
那么究竟什么是企业文化，它有怎样一些内容呢?
按照一般的理解，
质优、营销手段为人理解的产品往往会为企业树立良好的形象，而相反，低劣的产品和令人反感的推广手法又往往让企业在人们心中的形象大打折扣。