人力资源部职位说明书
人力资源工作说明书范文(5篇)
人力资源工作说明书范文(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事专员岗位说明书
人事专员岗位说明书一、基本信息岗位名称：人事专员所属部门：人力资源部岗位等级：________________直接上级：人力资源部经理直接下级：________________二、岗位职责与工作任务1. 招聘管理：根据公司各部门需求，制定并发布招聘计划。
筛选简历，组织面试，进行初步面试评估。
跟进面试流程，协助上级完成候选人背景调查及录用决策。
维护招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效率。
2. 员工关系管理：办理员工入职、离职手续，更新员工档案。
负责员工劳动合同的签订、续签及解除工作。
处理员工咨询、投诉及纠纷，维护良好的员工关系。
组织员工活动，增强团队凝聚力。
3. 培训与发展：协助制定培训计划，组织新员工入职培训。
跟进员工培训计划执行情况，收集培训反馈。
协助开展员工职业发展规划，提供职业咨询。
4. 薪酬福利管理：协助制定薪酬福利政策，确保合规性。
负责员工考勤统计，核算薪资福利。
协助处理员工薪酬福利方面的疑问与投诉。
5. 绩效管理：协助设计绩效评价体系，组织绩效评价工作。
收集、整理绩效评价数据，提供分析报告。
协助上级进行绩效面谈，制定绩效改进计划。
6. 其他事项：完成上级领导交办的其他任务。
参与部门内部会议，提出改进建议。
遵守公司规章制度，维护公司形象。
三、任职资格1. 学历与专业：本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先。
2. 工作经验：1年以上人力资源相关工作经验，熟悉人力资源管理流程。
3. 知识技能：熟悉国家劳动法律法规及相关政策。
具备良好的沟通协调能力、组织能力及团队协作能力。
熟练使用常用办公软件，如Word、Excel、PPT等。
4. 个人素质：责任心强，工作细心，能够承受一定的工作压力。
具备较强的学习能力和服务意识，关注员工需求。
具有良好的职业道德和保密意识。
四、岗位考核与激励1. 考核方式：定期进行工作绩效考核，评估岗位工作完成情况和质量。
根据公司政策，结合岗位特点，制定具体的考核标准和指标。
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
岗位职责hr职务说明书
岗位职责hr职务说明书岗位职责 HR 职务说明书一、前言人力资源（HR）是企业发展中至关重要的一环，HR 岗位承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系等多方面的职责。
为了明确 HR 岗位的工作内容和职责范围，特制定本职务说明书。
二、岗位概述1、岗位名称：人力资源专员/主管/经理（根据具体职位而定）2、所属部门：人力资源部3、直接上级：人力资源经理/总监（根据具体职位而定）4、直接下级：无/人力资源助理（根据具体职位而定）三、岗位职责（一）招聘与人才管理1、根据企业的人力资源规划，制定并执行招聘计划，确保按时、按质、按量完成招聘任务。
2、开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以及线下招聘会、人才市场等。
3、负责发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排，包括初试、复试等环节，评估候选人的综合素质和能力，为企业选拔合适的人才。
4、建立和完善人才库，对潜在人才进行跟踪和管理，以便在有需求时能够快速联系到合适的人选。
（二）培训与发展1、设计和实施新员工入职培训计划，使新员工尽快熟悉企业文化、价值观和工作流程。
2、定期评估员工的培训需求，根据企业战略和员工个人发展规划，制定并执行年度培训计划。
3、负责内部培训课程的开发和讲授，以及外部培训课程的采购和安排。
4、跟踪和评估培训效果，不断改进培训方案，提高培训的针对性和有效性。
（三）绩效管理1、设计和完善企业的绩效评估体系，确保绩效评估的公平、公正、公开。
2、组织和实施绩效评估工作，包括制定评估标准、收集评估数据、进行绩效评估面谈等。
3、根据绩效评估结果，制定绩效改进计划，为员工提供绩效提升的指导和支持。
4、定期分析绩效数据，为企业的人力资源决策提供数据支持，如薪酬调整、晋升、调岗等。
（四）薪酬福利管理1、参与市场调研，了解同行业薪酬水平，为企业制定合理的薪酬政策提供建议。
2、负责员工的薪酬核算和发放，包括工资、奖金、福利等，确保薪酬发放的准确性和及时性。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人事部职责说明书范文(3篇)
人事部职责说明书范文1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。
人事部职责说明书范文（2）一、人事部职责概述人事部是企业组织中负责管理和协调人力资源的部门，其职责包括对人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、员工关系以及绩效管理等工作。
人事部承担着重要的人力资源管理职能，旨在为企业提供合适、优秀的人才，帮助企业实现其业务目标和发展战略。
二、人事部具体职责1. 人力资源规划人事部负责制定和实施企业的人力资源规划。
它需要分析企业目标和战略，预测人力资源需求，制定招聘计划与员工流动预测，并为企业提供合理的人力资源配置建议，以满足业务发展需求。
2. 招聘和选择人事部负责招聘和选择员工。
它需要与相关部门合作，了解其对人才的需求，并制定招聘策略和渠道。
人事部还需要制定招聘标准和流程，设计和执行面试、评估和筛选流程，以确保最佳人选加入企业。
3. 培训和发展人事部负责制定培训和发展计划。
它需要与相关部门合作，识别员工培训需求，并设计和实施培训项目和计划。
人事部还需要评估培训效果，并监督培训预算和资源分配，以提高员工的技能和发展潜力。
4. 薪酬管理人事部负责制定和实施薪酬管理政策。
它需要研究市场薪酬水平和行业趋势，制定薪酬体系和薪资结构，并管理薪酬福利制度。
人事部还需要处理薪酬调整、激励奖励和绩效考核，并确保薪酬政策的公平和合法性。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部各岗岗位说明书
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。
同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。
（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。
二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。
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工作 关系
内部工作关系
1. 管 理 中 心 内 部 各 部 门
2.集团公司内各部门
人力资源部部长 培训经理
4、参与劳动务市场调查
5、开发有效的招聘渠道和招聘工具
6、建立人事招聘测试题库
7、审核人员增补申请和人员离职申请
8、组织集中性特殊新员工家访，担保复核和重要职位 新员工背景调查
9、检查员工担保手续、合同签订、人事档案管理和人 事数据管理的完整性和准确性
10、按公司规定办理员工养老、医疗、失业、工伤、生 育等保险事宜，办理相关费用的报销及支付
职位名称：人力资源部部长
所属部门：行政管理中心 基本 信息 定员人数: 1
管理幅度: 10
人力资源部考勤管理制度
人力资源部部长
职位编号： 编制日期： 报告去向: 行政总监、集团总裁 晋升方向: 行政总监
工作 关系
职位 目的
行政总监
内部工作关系
1. 管 理 中 心 内 部 各 部 门
2.集团内各部门
集团人力资源部部长 集团所属部门员工
能够创新性地指导各模块工作；
个性与品质 具有较强的统筹规划、推动能力和 ，有原则，有强烈的责任感和使命感，具
较
感召力、亲和力，能承受高强度工作压力；
强的服务意识，为人正直、公正
职务 职 级：中层 等级 岗位级别：
薪酬 基础工资：集团公司部长级 标准
工作 环境
工作地点：行政办公区，工作环境良好。 工作时间：按照规定工作时间出勤。 职业病等级：0 级
工作经验
任职 资格
技能与能力
30 岁以上，有 5 年大中型企业的人 力
资源管理工作经历，
良好的职业道德和执行力，对现代企业人 力资源管理模式有系统的了解和实践经 验。
敏锐的洞察力，良好的沟通、组织 和
协调能力熟悉国家和地区劳动法 规，
对招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、 E-HR 等人力资源管理各职能模块工作均 有较深入的认识。
对人力资源战略规划、人才的发现与引进、 薪酬设计、绩效考核、岗位培训、公司制度 建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经 验；
知识。
个性与品质 较强的统筹安排、协调能力、沟 有良好的协调、组织、沟通能力与计划力、
通
执行力。
协调能力；
职务 职 级：中层 等级 岗位级别：
基础工资：集团公司经理级 薪酬标准
2、责任：保证公司发展的人力现实需求和潜在需求，建设良好的企业文化使企业和谐发 展，在保证公司快速发展的原则下严格控制公司人力成本。
内容 教育水平
必备条件
期望条件
大专以上学历，工商管理或人力资 源
管理专业. 具备现代人力资源管理
理念和扎实的理论基础，
具有战略、策略化思维，能根据企业发展 战
略独立制定人力资源整体规划；
工作 环境
工作地点：行政办公区，工作环境良好。 工作时间：按照规定工作时间出勤。 职业病等级：0 级
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人力资源部考勤管理制度
人力资源部 培训经理
人力资源部 信息 定员人数: 1
编制日期： 报告去向:人力资源部经理
管理幅度: 4
晋升方向:人力资源部经理
外部工作关系 1.省市社保局、劳动局 2.外界招聘、培训机构和 高校，以及新闻媒体 3.相关业务合作伙伴
全面负责集团公司招聘、员工关系、培训、薪资绩效考核人力资源工作。
负责程度
主要职责
全权、负责
考核标准
承办、报审
1、人力资源的管理制度建设，制定各种人力资源的操 作流程和规范
2、人力资源的规划，根据公司的发展编写公司的人员 架构和人员编制，年度人员计划和费用的预算
日常 描述
3、员工的招聘、培训、考核、薪资的管理和设计 4、劳动关系的管理和劳动纠纷的处理 6、人力资源部门的内部管理，协调、指导下属的工作。
7、公司组织框架的设计、人员编制的管理
8、人力资源工作的阶段总结和汇报
其它 工作
其它临时性工作。
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人力资源部考勤管理制度
权限
1、权力：对人事相关工作的建议、申请、修改、审批、考核、指导、处罚等权利。
1. 管 理 中 心 内 部 各 部 门
人事经理
2.外界招聘、高校，以及 新闻媒体
2.集团公司内各部门
3.相关业务合作伙伴
招聘专员、薪资数据专员、人事主管、担保档案专员
主要职责 页脚内容3
负责程度 全权、负责 承办、报审
考核标准
1、严格执行公司人力资源管理的相关制度及作业流程 2、执行《年度招聘计划》，组织公司常规性招聘活动， 参与组织公司大型招聘会 3、参与部分求职者的初试
其它 工作
其它临时性工作。
人力资源部考勤管理制度 年度招聘计划、年 终总结及分析报告 年度市场调查报告
《年度保险计划与 预算》
《人员流动报表》 《人事月报》
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人力资源部考勤管理制度
1、权力：对人事相关工作的建议、申请、修改、审批、考核、指导、处罚等权利。
权限
2、责任：具备较强的分析和洞查能力；具备较强的组织、计划、沟通、协调能力；具备 优秀的执行能力；良好的学习能力；对现代企业人力资源管理知识和管理工具较为熟悉；对 人事基础工作业流程熟悉；掌握人力资源管理信息系统的应用；熟悉相关劳动人事政策及法 律法规。
内容
必备条件
期望条件
教育水平
大学专科以上学历，工商管理、 人
力资源管理专业；
具有人力资源管理专业中级以上职称；
工作经验
从事人力资源管理工作 3 年以上。 年龄 28 岁以上，担任企业人事主管或人事 经
任职 资格 技能与能力
理职务 2 年以上，
熟练使用办公软件，人力资源、 劳
动政策法律法规、综合管理等相 关
11、协助处理相关劳动纠纷及诉讼
12、定期出具《人事分析报告》，提交人力资源部长
13、审核对外提供的人事数据及人事档案， 力求准确、 真实、安全
14、为员工提供人事政策，法律法规咨询 15、运行及维护《人力资源信息系统》 16、监督、指导和协助各分公司人事招聘及人事基础管 理工作 17、面试本部门岗位求职人员，指导下属员工工作，考 核下属员工绩效，核定下属员工奖惩和薪资
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人力资源部考勤管理制度
人力资源部 人事经理
职位名称：人事经理
职位编码：
基本 所属部门：行政管理中心 人力资源部 信息 定员人数: 1
编制日期： 报告去向: 人力资源部部长
管理幅度:
晋升方向: 人力资源部部长
工作 关系
职位 目的
日常 描述
内部工作关系
集团人力资源部部长
外部工作关系 1.省市社保局、劳动局