精细管理科技兴安
安全生产科技兴安工作措施
安全生产科技兴安工作措施安全生产是保障人民生命财产安全和社会稳定的重要工作，是企业持续发展的基础。
随着科技的快速发展，安全生产科技正逐渐成为推动安全生产的重要力量。
本文将从安全生产科技兴安工作的意义、当前安全生产科技兴安工作的现状和存在的问题，以及未来推进安全生产科技兴安工作的措施进行论述。
一、安全生产科技兴安工作的意义安全生产科技兴安工作是指通过推进科技进步和应用，提高生产设备、管理手段和工作方法水平，保障生产过程中的人员、设备和环境的安全，减少和防止生产事故的发生。
这是一个既有实际意义，又有深远影响的工作。
首先，安全生产科技兴安工作能够提高生产效率和经济效益。
通过引进新技术、新设备，能够提高生产效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。
科技兴安工作还能够提高生产设备的可靠性和稳定性，降低设备故障和事故的发生率，减少生产停工时间，提高企业的经济效益。
其次，安全生产科技兴安工作能够保障员工的人身安全。
通过引进科技手段，如智能安全监测系统、无人机巡检等，能够及时发现和预警生产过程中可能出现的风险和隐患，提前采取措施进行排除，减少意外事故的发生。
特别是在危险行业，科技手段的应用能够有效避免员工因作业不当、设备故障等原因导致的伤亡事故。
第三，安全生产科技兴安工作有助于推动绿色发展和可持续发展。
科技手段的应用能够减少资源的浪费和环境的污染，提高能源利用效率，降低企业的环境风险。
同时，科技兴安工作也推动了企业的绿色转型，促进了绿色产业的发展，为可持续发展提供了有力支撑。
二、当前安全生产科技兴安工作的现状和存在的问题当前，安全生产科技兴安工作在我国的发展取得了一定的进展，但仍然存在一些问题和挑战。
首先，一些企业对安全生产科技兴安工作的重视程度不够。
一些企业仍然抱着传统的安全观念，对安全生产科技兴安工作的投入不足，只在事故发生后才采取应急措施。
这种做法无论是从保护员工安全、节约生产成本还是保护环境的角度来看都是不可取的。
“双基”建设
一、安全生产“双基”建设的提出安全生产“双基”建设，就是基层和基础建设。
煤矿深化安全生产“双基”建设，就是以管理精细化、工序程序化、制度系统化、质量标准化为切入点，全面提高基层基础工作水平。
2002年7月18日，山东省副省长王仁元首次提出了:“煤矿安全工作必须从基层、从基础抓起，而且要扎扎实实地抓，坚持不懈地抓，一时一刻也不能放松地抓。
”因此，深化安全生产“双基”建设，决不是简单的质量标准化建设，也不是单纯的安全管理，目的就是通过加强基层和基础工作，构建安全管理的长效机制，努力提高本质安全水平；深化安全生产“双基”建设，实质就是通过总结推广先进经验，把安全生产“双基”建设的经验实质逐步拓展到生产经营管理的方方面面，从井下到地面，从煤矿到非煤，从基层到机关，都应抓“双基”，全面提升管理层次，带动整体工作的发展，展现良好的企业形象；深化安全生产“双基”建设，核心就是以人为本，这也是科学发展观的本质要求。
应该围绕提高职工队伍素质和如何调动职工的积极性、创造性，最大限度地挖掘潜能，一方面提高工艺装备水平，改善职工作业条件，另一方面规范人的行为，提高职工素质，使每个职工在岗位上尽职尽责，发挥最大效能，逐步向员工自主管理这个企业管理的最高层次迈进。
二、抓基层、打基础，深化安全生产“双基”建设1.基层建设。
基层建设就是要突出组织建设，按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格的要求，配齐配全基层管理机构和职数，建立精干、高效、专业化的基层管理队伍，形成安全网络化、梯次化管理格局。
在安全管理上，坚持“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则，在纵向延伸上，从董事长、总经理到各矿、井口、区队、班组以及每一名员工，都层层完善各级、职能部门和岗位安全生产责任制；在横向拓展上，从煤炭、非煤、交通、消防到医疗卫生，都签订分口和部门安全目标管理责任书，形成横到边、纵到底的安全责任体系。
在安全检查上，形成分管领导、安监部门、信息办、专业小分队到群众检查队伍的监督检查网络。
安全生产的双重预防体系是指
安全生产的双重预防体系是指一、安全生产方针、目标、原则安全生产的双重预防体系是指以防范和控制事故发生为核心，通过建立和完善安全生产制度、操作规程、应急预案等管理体系，形成事前预防与事后应急处理相结合的安全生产管理模式。
以下是安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：- 以人为本，安全第一；- 预防为主，防治结合；- 依法治安，科技兴安；- 全员参与，持续改进。
2. 安全生产目标：- 实现重伤及以上事故为零；- 实现火灾、爆炸事故为零；- 实现职业病发生为零；- 降低轻伤事故发生率，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：- 责任明确原则：明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全职责，确保安全生产责任到人；- 预防为主原则：强化隐患排查治理，从源头上消除事故隐患；- 综合治理原则：运用法律、经济、技术、管理等多种手段，形成合力，保障安全生产；- 持续改进原则：通过不断总结经验、查找不足，持续改进安全生产工作。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：- 组长：企业主要负责人；- 副组长：企业分管安全工作的领导；- 成员：各部门负责人、安全管理人员。
2. 工作机构：- 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作；- 生产管理部门：负责生产过程中的安全管理工作；- 技术管理部门：负责安全技术、设备的管理工作；- 人力资源部门：负责员工安全培训、考核工作；- 财务部门：负责安全生产投入的保障工作；- 设备管理部门：负责设备的安全运行和维护工作；- 保卫部门：负责企业内部治安、消防安全工作；- 工会组织：负责员工安全权益的维护，组织员工参与安全生产工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责：- 负责本项目安全生产工作的全面领导，确保安全生产目标的实现；- 组织制定本项目安全生产管理制度、操作规程和应急预案；- 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；- 负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入；- 组织开展安全生产培训和宣传活动，提高员工安全意识；- 对本项目发生的安全生产事故进行报告、调查和处理。
科技兴安总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业安全生产问题日益突出。
为有效预防和减少事故发生，提升企业安全管理水平，我国政府提出了“科技兴安”战略。
本报告旨在总结“科技兴安”战略实施以来的成果，分析存在的问题，为今后进一步推进“科技兴安”工作提供参考。
二、科技兴安战略实施情况1. 政策法规不断完善近年来，我国政府高度重视安全生产，陆续出台了一系列政策法规，为“科技兴安”提供了有力的政策保障。
如《安全生产法》、《消防安全责任制实施办法》等，明确了企业安全生产责任，推动了企业加大科技投入。
2. 安全生产投入持续增加企业为响应“科技兴安”战略，加大了安全生产投入。
据统计，2019年我国企业安全生产投入达到1.2万亿元，同比增长8.2%。
其中，科技投入占比逐年提高，为安全生产提供了有力支持。
3. 先进技术广泛应用企业广泛应用先进技术，提高了安全生产水平。
如：（1）智能监测与预警：通过安装传感器、摄像头等设备，实时监测生产现场，对异常情况及时预警，有效预防事故发生。
（2）远程监控与指挥：利用5G、物联网等技术，实现远程监控、指挥调度，提高应急响应速度。
（3）自动化与智能化：在生产线、仓储物流等领域推广应用自动化、智能化设备，减少人工操作，降低事故风险。
4. 安全生产培训与教育企业加大安全生产培训与教育力度，提高员工安全意识和技能。
通过开展安全知识竞赛、技能比武等活动，激发员工学习安全知识的热情。
三、存在问题1. 科技兴安投入不足尽管企业安全生产投入逐年增加，但与发达国家相比，仍存在较大差距。
部分企业对科技兴安的认识不足，投入力度不够。
2. 技术创新能力不足我国部分企业技术创新能力不足，难以自主研发先进技术。
依赖进口设备的比例较高，不利于提升自主创新能力。
3. 安全生产监管力度不够部分地区安全生产监管力度不够，存在执法不严、监管不到位等问题，影响了“科技兴安”战略的推进。
四、对策建议1. 加大政策支持力度政府应加大对科技兴安的政策支持力度，完善相关法律法规，引导企业加大科技投入。
2024年企业安全生产工作会议讲话稿（五篇）
2024年企业安全生产工作会议讲话稿关于加强安全生产管理的若干措施一、强化安全管理的核心要义1. 突出性与实效性并重。
安全管理工作需兼具前瞻性与即时响应能力，确保各项安全措施既具长远规划又能迅速应对现实挑战。
2. 利益机制驱动安全管理。
各级安全责任人应深切关注安全生产管理人员的职业成长，积极支持其工作，赋予其充分权限，使其成为单位领导层的坚实后盾。
应适当提升其待遇水平，并出台针对专职安全生产管理人员的专项激励政策，以激发其主动加强安全监管的积极性。
二、实施“科技兴安”战略各部门、各单位应深刻认识“科技是第一生产力”的核心理念，将科技手段广泛应用于安全生产领域。
通过加大安全科技投入，加强安全生产技术的研发与推广，将科技成果转化为实际生产力，提升企业安全生产的技术水平。
应加速淘汰落后技术、工艺和产品，积极引入新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提升安全装备水平，有效预防和减少安全生产事故的发生。
三、完善监管网络与队伍建设健全的安全监管网络是保障安全生产工作顺利开展的基础。
我们需继续巩固和完善现有监管网络体系，确保各单位安全管理人员配备充足且稳定。
应致力于培养一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的安全管理队伍。
通过岗位培训、实践锻炼等多种方式提升监管人员的专业素养和工作能力，确保他们能够胜任复杂多变的安全监管任务。
四、提升安全管理水平安全生产状况是衡量企业生产经营管理水平的重要标尺。
一个事故频发、管理混乱的企业必然难以在激烈的市场竞争中立足。
因此，我们应以规范、强化安全管理为切入点，通过不断优化安全管理流程、提升安全管理水平来推动企业整体管理水平的提升。
具体而言就是要将精细化管理理念贯穿于安全生产的每一个环节和阶段，以“严、细、实、快”的工作作风确保各项安全措施落到实处。
五、明确安全生产的实质与目标安全生产的实质在于保障人的生命健康和安全以及国家、个人财产不受损失。
我们追求的目标是实现零伤害、零损失。
煤矿安全名言警句
煤矿安全名言警句煤矿安全名言警句11、以人为本，现代装备，精细管理，本质安全。
2、素质是根本，管理是关键，成败在细节。
3、安全是职工的家庭幸福，安全是干部的.政治生命。
4、一切事故都可以防范，一切伤害都可以避免。
5、安全是企业发展之基，安全是矿区和谐之源，安全是打造美好韩煤的共同理念。
6、只有安全才有员工的幸福安康，只有安全才有韩煤的和谐富美。
7、人的生命重于万金，矿井的安全重于泰山。
8、以人为本，安全为本；生命久远，幸福流长。
9、平安成就和谐，和谐源于共创。
10、常想安全肩负之责，常思安全事故之痛，常怀安全自律之心。
11、安全是矿井的基石，是矿井持续发展的基础和保障。
12、职工生命高于天，安全责任重于山。
13、福祸一线牵，安全在中间。
14、家以和为贵，矿以安为本。
15、八百米井下创精品，消灭事故争一流。
16、矿井的科技含量哪怕是提高一小步，也会向本质安全目标迈出一大步。
17、安全管理是一切工作和生命的保障，不提升就是倒退。
18、以科学抵御风险，让安全成为习惯。
19、抓安全工作，只有更好，没有最好；只有起点，没有终点。
20、人人讲安全，时时抓安全。
21、责任心是安全之魂，标准化为安全之本。
22、警惕安全在，麻痹事故来。
23、安全无尽期，创新无止境。
24、以铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全。
25、严是爱、松是害，事故出了坑三代。
26、遵章光荣，违章可职。
27、带着对生命负责的态度抓安全，带着对企业负责的态度保安全。
28、抓安全怎么抓都不过份，谁抓都不越权。
29、没有安全就没有生命，没有生命就没有一切。
30、忽视安全抓生产似火中取栗，不顾安全求效益如水中捞月。
31、安全是最重要的政治任务，培训是最大的安全投资。
32、围绕安全细分析，一事一查找方法。
33、发现隐患是水平，排除隐患是能力，预测隐患是高手。
34、以人为本发展，和谐凝聚辉煌。
35、安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影响一切。
36、劳动创造财富，安全带来幸福。
强化安全技术管理 实施科技兴安战略(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改强化安全技术管理实施科技兴安战略(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process强化安全技术管理实施科技兴安战略(最新版)“十二五”时期是我国经济和社会发展的重要战略机遇期，也是确保国务院确定的“到2020年全国安全生产状况实现根本性好转”目标实现的攻坚阶段，我们既要妥善解决安全生产长期积累的深层次、结构性、区域性的问题，又要积极应对随时可能发生的新情况和新挑战。
安全生产工作已经进入了以科学发展为主题、实现安全发展为目标、推动经济社会发展转型、保障和改善民生的关键时期，在国家安全生产“十二五”规划报告中，提出了“依靠科技，创新机制”的基本原则，大力倡导坚持实施“科技兴安”战略，建立企业、政府、社会多元化投入的机制，充分发挥科学技术的支撑和引领作用，强化安全生产技术管理，从根本上提升全社会的安全保障和安全发展能力。
四川华能宝兴河电力股份有限公司（简称华能宝兴河公司）全面负责宝兴河流域“一库八级”梯级水电站的开发和经营，目前已建成雨城、铜头、小关子、硗碛和宝兴5个水电站，发电总装机容量735MW。
自1996年以来连续14年保持雅安市纳税大户第一名的荣誉称号，仅2010年上缴雅安市本级税金即达1.95亿元，为国家和地方经济的发展作出了持续稳健的巨大贡献。
华能宝兴河公司从成立之初便把“科技兴企”作为发展战略，长期注重安全生产的科技投入和技术管理，不断引进和整合适宜流域梯级水电企业安全生产管理的优势科技资源、建立健全安全生产科技的支撑和发展机制、提高安全生产技术装备的保障能力，经过十多年的不断探索和总结，走出了一条科技兴安、促安、保安的坚实之路。
安全生产管理人员必备的四种能力
安全生产管理人员必备的四种能力摘要：各级安全生产管理人员以“高的站位、大的格局、远的视野、深的思考”为导向，抓好生产组织保安全、专业把关保安全、人才培养保安全、科技兴安保安全、后勤保障保安全、职工关爱保安全，构建“大安全”工作格局。
关键词：高的站位；大的格局；远的视野；深的思考党的十八大以来，习近平总书记站在党和国家发展全局的战略高度，对安全生产工作发表系列重要讲话，做出系列重要指示批示，系统回答了如何认识、如何做好安全生产工作等重大理论和实践问题。
集团公司党组对安全生产做出了“现场、现实、现在”“四个到位”“六个从严从实”等一系列重要部署。
我们始终坚持以“抓安全就是抓大事，保安全就是讲政治”抓安全，以“高的站位、大的格局、远的视野、深的思考”话安全，以善用风险清单和问题清单“两个清单”保安全，以“安全是习惯、安全是责任、安全是能力、安全是业绩、安全是创新”安全文化建设强安全，牢牢守住“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，打出高质量发展新高度。
一、高的站位提升安全意识习近平总书记指出“要牢固树立以人民为中心的思想，正确处理安全与发展、安全与效益的关系。
始终把安全作为头等大事来抓。
”切实增强“时时放心不下的责任感”，站在“保安全就是保供应”的高度，以如履薄冰、如临深渊的谨慎心态，时刻把“责任落实”放在心上、扛在肩上、抓在手上，把住安全大局、抓细主要矛盾、守牢风险底线、站稳安全脚跟。
（一）高站位，谋划安全大格局。
我们始终坚持安全是“第一要务、第一业绩、第一纪律”，2023年，以体系建设为主线抓安全管理顶层设计，通过精准组织保安全，将安全风险分析的更透，把安全要求贯穿得更牢；通过专业把关保安全，将安全隐患发现得更深，把安全措施做得更精；通过人才培养保安全，将安全意识树的更牢，把安全责任压的更实；通过科技兴安保安全，将安全预警做得更早，把安全隐患排查的更细；通过后勤保障保安全，将安全关怀做得更暖，把安全保障做得更快；通过职工关爱保安全，将安全文化传得更广，把安全理念扎的更深。
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精细管理科技兴安
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
精细管理科技兴安2012年12月初，记者来到北京市安全生产监督管理局（以下简称“北京市安监局”）三处的时候，处长李东洲正在查看几天前举办的全市烟花爆竹经营单位从业人员安全资格考试情况，各种申报、审批材料及文件在办公桌上堆积如山。
“马上就到销售季了，工作必须得往前赶啊。
”据李东洲介绍，北京市现有烟花爆竹批发企业12家，储存仓库12个，核定最大储存总量为339.8t（烟火药含量）。
2012年春节期间，全市烟花爆竹共销售56
万6000箱。
“虽然没有生产企业，但监管任务并不轻松。
”北京市安监局通过创新安全管理模式，提升本质安全水平，已连续3年实现春节期间烟花爆竹储存销售零事故目标。
精细管理构建监管体系
与李东洲的交谈中，提到最多的词就是“细化”。
正是这种精细化的管理，构建了北京市烟花爆竹的安全监管体系。
细化标准
2011年12月23日，北京市出台地方标准《烟花爆竹零售网点设置管理安全要求》，于2012年1月1日起实施。
该标准由北京市安监局提出、组织编写并归口管理，将烟花爆竹销售网点安全距离、大棚搭建材质、烟花爆竹存放位置等进行了细化，提升了零售网点的本质安全水平。
“这个地方标准是全国首创，从我们提出构想到发布实施不到1年的时间，也算是破格之举了。
”李东洲认为，这项标准提高了烟花爆竹零售网点规划设置的科学性和安全性，为提升零售网点设置工作的科学化、规范化水平起到了促进作用。
“后来我们又出了解释性文件，很受企业欢迎，有搞不懂的事情，比如大棚的内部布置，零售商拿出来一看就明白了。
”
编号管理
“我们还对全市烟花爆竹零售网点进行了统一编号。
”据李东洲介绍，统一编号全长13位，其中前9位是所在区县和街乡镇的行政区划代码，后4位是零售网点在本区县内的序号。
各级安监部门根据编号，将所有烟花爆竹零售网点的详细数据资料进行信息化处理。
“工作前期虽然繁琐，但是这种数字化管理为后期的监管，提供了很大便利。
”
推行安责险
“在全市的安全生产领域，烟花爆竹销售企业是率先推行安责险的。
”李东洲告诉记者，2011年春节期间，北京市安监局在怀柔、昌平、门头沟3个区县试点推行安全生产责任保险，“2012年春节，就在全市全面推行开了，烟花爆竹零售经营投保率达到100％。
”谈及安责险的接受程度，李东洲表示，一个销售网点投入600多元，“普遍都能接受，因为这能够提高自身防范事故和抵御风险的能力，为事故的后期处理提供资金保障。
”
说到这里，李东洲举了一个例子，2012年2月5日，正月十四，正逢北京市烟花爆竹销售旺季。
24岁的朱兴（化名）在为雇主搬运鞭炮时，由于地上有冰不小心摔倒，将腰部摔伤，住院进行治疗，雇主承担了全部医药费。
“雇主是我们的一个零售网点摊主，事故发生之前，就按照要求投保了安责险。
后来经过保险公司的调查确认，支付这名雇主2万元理赔金。
”
“下一步，我们考虑给烟花爆竹批发企业上安责险，但是其中一些技术障碍尚未解决，推广还是有困难，需要慢慢做工作。
”
科技兴安解监管难题
目前，北京正努力建设有中国特色的“世界城市”，整个北京城每天都在发生着新变化，城市功能、格局的变化给烟花爆竹安全管理工作带来新的要求；人员密集区域、高层建筑区域等重点部位的增多，逐步压缩着烟花爆竹安全管理的空间。
北京市烟花爆竹安全管理工作如何适应城市日新月异的变化，顺应城市发展的潮流，是摆在安全管理部门面前的新课题。
北京市安监局通过各种科技手段，管理烟花爆竹安全流通、销售等环节，保证监管全方位、立体化。
布控安全监控系统
2011年春节期间，正月初四。
李东洲到北京市安监局值班。
“那年我们刚上了视频监控系统，于是我就在电脑里随机调取了一个画面。
”这一看，看得李东洲心里一惊。
画面显示的是北京市某区一个烟花爆竹销售点的情况，四五个人围坐在销售大棚后侧，一边抽着烟一边打着牌。
李东洲立即给该区安监局主管领导打了电话，区安监局又联系了街道安监办，街道立即派人前往这一销售点查看并劝阻不安全行为。
“这过程被视频监控系统详细记录下来，我在市局指挥中心看得一清二楚。
”
2011年春节，北京市安监局对五环路内537个零售网点实施了视频监控，2012年，又将视频监控范围扩展至全市具备安装条件的城镇地区946个零售网点，覆盖率达到66.2％，实现了实时、远程、可视、可追溯管理。
“我们在一个销售网点设置了4～6个摄像头。
通过这种方式，目的是能让网点销售人员规范自身行为。
如果发生事故，也可以监控整个事故过程，我们有了执法依据。
”
应用物联网技术
针对烟花爆竹批发企业的安全监管，北京市安监局颇费了一番脑筋。
“全市十几个炮库，单靠我们人力监管是远远不够的，还得依靠科技手段。
”于是，北京市安监局启用物联网技术，对全市烟花爆竹批发企业的储存仓库实施远程化信息管理。
据李东洲介绍，物联网技术在烟花爆竹储存仓库的应用，主要是建设温湿度检测系统、入侵监测系统和视频监控系统，通过网络将各类监测数据和图像上传至市、区安全监管部门。
再结合地理信息系统，实时动态显示每个仓库的温湿度等物联数据和越界报警信息。
“将物联网数据与全市烟花爆竹安全生产物联网管理系统对接，可实现与市应急办、市消防局等相关政府部门数据和图像共享。
”
电子标签跟着走
北京市从2010年就开始尝试利用电子标签对烟花爆竹产品的流向进行跟踪。
“2011年又建立了烟花爆竹流向监控系统，将批发单位的所有烟花爆竹综合信息纳入系统管理。
”李东洲介绍说。
在烟花爆竹流向控制电子标签内的芯片上，都记录着烟花的品种、生产厂家、批发单位及零售流向记录。
“就好似烟花爆竹的身份证一样，通过电子标签，我们能够随时掌握批发单位向零售网点的配送数量、品种和规格，并将入库、出库、配送和返库信息，及时传输到烟花爆竹流向监控信息系统，实现烟花爆竹的可追溯管理。
”。