请给我结果读后感_1
请给我结果读后感精选6篇
请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书，我受益匪浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于承担责任。
心态创造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。
结果工作法是一种积极主动的心态，是一种心态的推动。
结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。
想要不行动不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。
结果工作法就是让你实实在在的去做事。
结果工作法，告诉我们完成任务不等于结果，我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。
目标更加清晰明确。
假如我们每天忙的焦头烂额，见到老板总是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，当时有可能会很感动，可是到年底再看报表是负数。
这就不是老板要的结果，也不是我们的目标。
所以辛苦不是结果，努力也不是结果，汇报也不是结果，结果是在年底的时候报表上能够体现出利润，而且是能够让大家满意的利润，以结果论英雄，这才是结果。
没有结果的努力是无用功，没有结果就意味着我们将回到起点，一切从零开始，我们是靠结果生存。
心态创造行动，行动创造结果，结果改变人生。
有什么样的思维方式，就有什么样的做事方式，有什么样的做事方式就有什么样的命运。
在日常的工作当中，我们更关注的是一些认为比较大的事，却忽略了一些不起眼的事。
结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态，认认真真、踏踏实实的心态，注重工作中的点点滴滴，对待每件事都要认真，并力求结果，一个好的结果是由无数个结果累积起来的，今天收到的果实，是昨天种下的。
行动创造结果，在行动的时候就要下定决心，不去犹豫，一定要结果，即使是遇到了困难也要坚持，有永不放弃的精神，在行动中解决困难，目标只有一个，那就是要结果。
上班是任务，创造价值是结果；员工的天职是提供结果，不提供结果的员工不是好员工，结果改变命运，积累创造人生，我一定做提供结果的员工。
请给我结果读后感（精选20篇）
请给我结果读后感（精选20篇）细细品味一本名著后，大家心中一定有很多感想，写一份读后感，记录收获与付出吧。
你想知道读后感怎么写吗？下面是小编为大家整理的请给我结果读后感，希望对大家有所帮助。
请给我结果读后感篇1《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事，早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书，无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味，随手扔在一旁不屑一顾。
而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面，工作闲暇时间便拿来阅读，却没想到与一年前的心境大不相同，读的时候内心翻腾涌生出万千感慨，读完后只感觉可惜没有早些静心品读，在学习工作中白白做了许多无用功。
一千个读者就有一千个哈姆雷特，我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。
而对我来说最深的感慨就是“执行力”。
“执行力”作为一个老生常谈的话题，在这本书里也不可避免的作为一大重点。
在现代年轻人群体中有一个十分流行，传染范围极广的病症，名为“拖延症”。
顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。
下周一要交的报告，这周内是一定不会去做，不管是闲是忙，堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。
还在念书的时代，晚上回家坐在书桌前写作业的时候，也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具，等到时光流走一大半，惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。
我想这样的事情很多人都深有体会吧，大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。
但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的，更何况如果你先完成了这份工作，在余下的时间里你不仅可以改正补充，还可以多做些其他的工作。
这样两种工作方式的员工，不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。
很多员工现在工作其实都是很被动，且不说不会主动去工作，就连责任内的工作也是推三阻四，实在推不掉的就开始拖，如果没有给他定一个期限，这项工作可能就像打水漂一样，安排下去了，但是再也不见了。
请给我结果读后感（精选19篇）
请给我结果读后感请给我结果读后感《请给我结果》是2006年1月1日中信出版社出版的图书，作者是姜汝祥。
下面和小编一起来看请给我结果读后感（精选19篇），希望对你有所帮助！请给我结果读后感1通过读《请给我结果》这本书，我从中受益匪浅，书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。
教我们改变行动思维，教我们成功的秘诀，教我们实现自己的人生价值，教我们如何做一名优秀的员工，教我们如何去管理。
它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路，它像一面镜子能折射着我们工作的不足。
完成任务并不等于取得结果，这是本书一直在强调的重点，当然也就是核心所在。
我们干任何事并非仅仅是为了完成任务，我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。
其实关于这点，我自己也不是很懂，我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。
我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区，还有没有功劳有苦劳等等，这是一些员工的通病，并不太关注结果，这种不负责任的心态是非常可怕的。
其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果自身就得不到提高，没有结果就不能发展。
结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。
所以说我们的命运和公司是捆在一起的，我们和公司是血脉相连的。
我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩解。
如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。
锁定责任，才能锁定结果。
美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成功的共同点是一种强烈的责任感。
对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企业的生存发展负责。
我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到信守承诺，做到勇于承担责任。
我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。
我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任，甚至推卸责任。
《请给我结果》读后感
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用15篇)《请给我结果》读后感1行动与结果一直是联系十分紧密的，因为积极主动地行动是结果的前提所在。
我为什么还没有成功？原因有很多，但是有一个重要的原因就是没有去付诸于行动，再好再美妙的想法如果不付诸于行动结果只能为0，任何成功都是从一步步实践中走过来的，行动是成功的第一步！行动源于对自己的自信，对工作的专注。
一旦你觉得可以了那就开始行动吧！行动是不需要理由的！唯一的理由是你准备好了吗？行动需要勇气和魄力行动没有失败行动就是成功！现在成功学中有一句最重要的话叫“心动”不如“行动”做人做事情最重要的忌讳就是“理论上的巨人行动上的矮子”，口头理论再好，如果只是坐而论道，光说不练，永远也产生不了任何效果，因此目标有了，方向明了，心态好了，能力足了，就要立即行动，去开启个人的成功之路。
谋事在人，成事在天。
什么事，我们都只要做，就会有结果，做了才是王道！只有行动才能出结果，“坐而言，不如起而行。
”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果，结果永远只能从行动中获得。
执行是最基本、最本质的`东西，想要结果，先要行动。
坐着不动，永远也赚不到钱。
高效执行，没有借口就是我们的执行力的一个表现，提高我们的个人执行力，要从几个方面入手：1、自动自法。
在工作中不能等、要、靠，一定要主动出击。
2、注重细节。
想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人却很少，细节往往决定成败。
3、为人诚信，敢于负责。
做事首先学会做人。
4、注重分析问题，提高应变能力。
5、对工作投入，全力以赴。
6、有团队精神。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强，0。
1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让它尽量完美。
不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。
《请给我结果》读后感【精彩5篇】
《请给我结果》读后感【精彩5篇】请给我结果读后感篇一在我刚拿起姜汝祥博士的请给我结果这本书读时，说句老实话，心中是有疑问的，怎么一下子就要有结果呢？当我渐渐地沉浸在书中的一个个鲜明深刻的素材、事例中时，我终于清醒地认识到：任务≠结果；苦劳≠功劳。
说到底，员工与企业之间的相互本质关系就是商业交换关系。
心态决定行动。
只有充分认识到自己工作的意义，工作才会有动力，效率方能增倍。
那要怎样去实现呢？对于结果；不是想要而是一定要！温州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定没有高等学府的老师高。
但她就是凭着要做小老板的梦想，心中始终阳光灿烂。
试问：老师们个个都能理解“阳光总在风雨后！”？国际巨星史泰龙就是怀揣着要做好莱坞明星的决心，在经历1855次备受煎熬的失败后，取得了辉煌的成就！其实，普通人与成功者之间的心态与行动就似平凡与超越、冥想与狂热、彷徨与执着般的鸿沟难以逾越！试问：‘燕雀与鸿鹄孰高孰低还需争辩’？锁定责任，才能锁定结果。
在日常的工作中肯定会碰到这样或那样的困难与难题，我们应当将上级交代的猴子当做自己的养；不折不扣的完成好结果，而不能让手中的猴子跳来跳去。
中尾工作已经很认真，为什么还会得到松下幸之助的严厉批评，原因就在于中尾没有找准自己的责任，未能做出老板想要的结果。
所以，我个人认为只有结果才是硬道理！理查。
贝尔——麦当劳历史上的传奇式人物，不就是从麦当劳打扫厕所开始的吗；19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理；43岁成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。
他的成功经历恰好印证了：想干事、能干事、还应干成事的哲言即；思路决定出路、行动决定结果的道理。
我相信任何一个有理想、有决心、有执行力的员工在看了这本书之后都会明白，结果完全掌握在自己的手中，其实就是自己每天孜孜不倦努力的累积。
要能从自己每天重复的工作中透过现象看本质，为什么朱元璋不仅看到蜘蛛一次次的掉下来一次次的往上爬的那种屡败屡战的精神，更看到的是蜘蛛身上的闪光点。
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）当赏读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，是时候写一篇读后感好好记录一下了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感，希望对大家有所帮助。
《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后，使我受益非浅。
这本书十分好，书中没有似是而非的大道理，姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果，它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果！任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责。
而对任务负责，是对工作的程序负责，因此，完成任务≠结果。
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先就要做一个负责的人，对自我负责。
对他人负责。
对工作负责。
在工作中，找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。
人生的价值是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。
要做一个有职责心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然地反映大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中，都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。
思路决定出路，结果改变人生，这句话说得十分好。
企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。
企业靠员工带给的结果生存，没有强大的职业化员工就没有强大的企业。
要造就一个强大的公司，就要先学会打造强大的员工。
作为企业的员工，你最基本的天职就是创造价值，带给结果。
如果你不带给结果，企业就会因为没有结果而破产。
作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感。
阅读请给我结果读后感(优秀8篇)
阅读请给我结果读后感(优秀8篇)阅读请给我结果读后感篇1《请给我结果》一书，是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。
当时要求必须读完这本书并作读书感悟，否则试用期将延长。
那些年，从没有谁给自我指定读物，那时接到这样的任务还是很开心的，毕竟此刻关心你成长的人已经不多了。
这两天在院期间，我又认真的阅读了此书，这已经是我第三次阅读该书了。
书中的故事浅显易懂，却折射寓意深远，真正能读＂懂＂的人可能并不多。
写下几点感悟，权当抛砖引玉，望大师们斧正。
1.首要任务是锁定猴子其实在我们的日常工作中，很多时候并不是下属无能、也不是下属不愿承担职责，更不是他们不想表现。
更多的是，我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控本事、沟通本事等提升的空间更很大，无法让下属有效地发挥本事，导致猴子不得不跳来跳去。
最常见的问题是，一把手喜欢一杆子插到底或跨级指挥下下属，从单个事情来看问题是解决的快了，但从长远的角度发现猴子＂自由＂了，你的下属再也不会承担职责了。
上司越级决策，下属的常见行为：A.没有参与感与成就感，工作效率就大打折扣；B.更严重的情景，等看笑话，仅有上司錯了才能证明自我的对。
于是就有了常见的＂盛况＂：大干100天，怎样怎样、礼貌生产月、行动创卫月等等，这样的结果就是平时不干活，聚集出战果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握规律了，屈假错案自然就多了，积累成疾，最终损伤的是整个体系。
2.国际化与职业化谈高效的结果，在工作中就需要多一点国际化、职业化；少一些民族自尊心、主人翁意识。
什么是国际化？少一点狭隘的民族自尊心，就叫国际化。
什么是职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！在现实的管理过程中，大多数管理者，尤其是民营企业家既要求员工囯际化、职业化，同时也要求具备主人翁精神。
两难的平衡，使得他们在痛苦中煎熬。
个人认为，在企业经营过程中，高效可复制的管理国际化应大于民族自尊心；职业化程度要大于主人翁精神，否则无法谈高效。
《请给我结果》读后感（通用22篇）
《请给我结果》读后感（通⽤22篇）《请给我结果》读后感（通⽤22篇） 《请给我结果》⼀书的作者是姜汝祥。
该书透过寓⾔，⾝边的故事，⽣动的企业案例，层层剖析，告诉我们⼀个看似简单，但⼜好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
以下是⼩编为⼤家整理的关于这本书的读后感，欢迎⼤家阅读！ 《请给我结果》读后感篇1 《请给我结果》⼀书，告诉了我们以下⼏个道理： ⼀：⼼态决定⾏动，⾏动决定结果。
从前，看到这样⼀个故事：甲⼄两个⼈同时在沙漠中⾏⾛，⼝⼲⾆燥，这时他们前⽅出现了半杯⽔。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯⽔，好好啊！”⼄说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯⽔，我肯定死定了。
”相信故事的结局⼤家已经猜到了。
没错，正是对待事物不⼀样的⼼态造就了甲⼄两⼈不⼀样的结局，导致了他们截然不⼀样的⼈⽣⾛向。
⼆：想法决定⾏动，⾏动决定结果，结果决定⼈⽣。
只有想法远远不够，但没有想法却⼜万万不⾏。
坐⽽⾔，不如起⽽⾏。
虽然⾏动不必须有结果，但不⾏动必须没有结果。
任何企业、个⼈都是依靠着结果⽣存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个⼈要被企业辞退。
但是话⼜说回来，这结果从哪⾥来？从企业每个员⼯的⾏动中来。
⼯作中我们时常会⾯临这样的处境：感觉有好多事情要做，却⼜毫⽆头绪，左右徘徊，⼀时之间不明⽩如何下⼿。
暂且逃避或者是只是思索都⽆济于事，它只能让你⼀向停留在原点。
只有⾏动起来，才能出结果，但是我们⼜不能盲⽬⾏动。
正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，⼀个⼀个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，⽽且更有可能产⽣好的结果。
这样的结果，也必将⼤⼤促成我们⾮凡的⼈⽣。
三：没有假如，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给⾃我灌输⼀种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给⾃我留有任何退路。
因为你⼀旦留了退路，你也就势必会想尽⼀切办法找借⼝。
这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给⾃我施压，从⽽给⾃我动⼒。
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请给我结果读后感
《请给我结果》，一本很耐人寻味的书，让人深受启发，让我从一个新的角度来审视问题的本身。
那么关于“请给我结果读后感”有哪些呢？一起来看看吧！
【篇一：《请给我结果》读后感】有机会读了姜汝祥先生的《请给我结果》一书，感触良多，使我改变了自己的人生观和工作思维方式。
它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。
完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。
“为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有少数人成功”？“为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续”？在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。
回答了这个一直困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。
面对结果，付出行动。
不要给自己太多的借口，在这条路上也许会面临险阻，会遭遇种种困难。
会等待若干次失败的考验。
但这都算什么呢？没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的强。
完美的结果是永远长期努力的结果，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。
那么一定会看见风雨过后的彩虹！
【篇二：请给我结果读后感】《请给我结果》，一
本很耐人寻味的书，让人深受启发，让我从一个新的角度来审视问题的本身。
在大多数人的脑海里，“结果未必重要”，“只要努力就行”，“结果如何，与我无关”，“我只对事情负责，不对结果负责”等等，但是，这一切，在这本书里被彻底颠覆。
完成任务≠结果，这是这本书非常鲜明的一个观点。
有多少这样的员工，他们觉得自己只要每天把任务完成就可以了，而他们并没有认识到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事。
企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就一定能得到它。
心态创造行动，行动创造结果。
结果心态是一种积极主动的心态。
结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。
有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
结果心态不是想要，而是一定要。
因为在面对结果时，我们
需要一个"一定要实现"的决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。
每个人必须认识到，这份回报是由自己的付出换来的，如果付出少，回报也会少，所以，一定要给企业一个满意的结果，创造良好的价值，这样，我们才可拥有相应的回报。
现在我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。
每个人都应该行动起来，为了自己想要的那个结果，也就是企业价值的提高而做出自己的努力，不做剥削企业的员工，而要做创造结果的员工，用结果心态指导行动，用行动创造结果，不怕失败，锁定责任。
“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度。
世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
【篇三：请给我结果读后感作文】用了三天时间，读完这本书。
第一个感觉就是，确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。
感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。
是的，这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢？问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。
没有结果，就不用谈进步。
自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。
成功的人，是那些对自己负责任的人。
如果一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。
那是大忽悠。
使我们痛苦的，必使我们强大。
就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。
这就是一个成长的过程。
当面对并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽！一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有能力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。
慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。
喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。
所以会愿意要更多的结果。
而不是面对问题时继
续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。
自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢？所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是达到成果最有效的素质。
做到这些，离成果就不远了。
这本书中，我最喜欢觉得最实用的是：
执行方针：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。
执行关键：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二，结果第一，理由第二。