《请给我结果》读后感正文

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请给我结果读后感简单(精选12篇)

请给我结果读后感简单(精选12篇)

请给我结果读后感简单(精选12篇)请给我结果读后感简单篇1读了这本书收获了不少,从中学到了很多,站在一个员工的角度,书本告诉了我们如何做一个合格优秀的员工,每当上司给你下发了任务你该如何圆满的完成,虽然每完成一个任务的过程并非都是顺利的,但我们更该努力把问题解决好,完成好,给予出一个好的结果。

而并非是给予各种各样的借口。

不要任务要结果:很多时候我们完成了任务并不等于结果,我们在平时工作中总会有各种各样的任务,完成任务其实是实现结果的一个过程,比如开单,表面看来它只是一个简单的任务,开个单就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就单纯的开个单子就完事了,首先单一定要开对,价格饲料品种数量一定要核对清楚,其次一定要提前做好准备以防差料,如果发现差料要尽早的进行换包处理,要让饲料尽早的安全的到达顾客手里,这其中任何一个环节出了问题都会影响整个任务的结果。

我们该分清什么是结果什么是任务,应该努力成为一个做结果的人,每一件事情都要尽力去办,执着去办。

读了这本书感受颇多,做一个合格的员工有很多要求,但最基本的就是提供结果,安排我们做一个工作,实际上是要我们提供这个工作的结果,每一个任务不是尽力就可以了,不管完成没完成,而是应该提供一个结果,一个好的结果,每做一份工作都该有一定的价值,处在一个岗位上,付出相应的劳动,相应的价值从而获取相应的报酬,你个人的价值个人的付出必定是和报酬成正比,这其中也就包含我们所说的结果,你只是单纯的完成了任务,还是你提供了一个结果,一个好的结果。

人的价值是一个结果的积累,没有每天的结果就没有最终的结果。

每天的结果就是自己每天努力的积累,结合到自己身上我刚到营销中心的时候什么都不熟悉,什么都要靠积累,上司想要的其实就是一个结果,一个能够尽早熟悉尽早可以独立完成的结果,而这个大的结果必定是由我每一天积累的结果组成的。

我不断的积累,在积累的过程中我每熟悉一点学会一点就是我自己积累获得的小结果,最终这个小结果才会组成一个结果。

《请给我结果》读后感4篇

《请给我结果》读后感4篇

《请给我结果》读后感4篇《请给我结果》读后感1姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们,唯有结果,才能满足客户的需求,才能为企业创造利润,才能改变我们的命运。

结果的关键性开启了且决定了我们的命运。

结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业,安全就是我们追求的最大最好的结果。

“请给我结果”就是我们的“请给我安全”!看了《请给我结果》我对此的回答是:安全就是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。

所以我们汽车大队要靠员工提供的结果来生存,如果员工没有执行力,安全行车都得不到保证,那么我们怎么样在宝钢里生存?一。

完成任务≠结果我们现实生活中很多人都认为只要我尽力就ok了误区,没有功劳也有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。

其实完成任务只是过程,关注的是结果。

结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。

所以说我们的命运和大队是捆在一起的,我们和大队是血脉相连的。

我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。

二。

对结果负责人的人,就是对自己负责任的人美国西点军校培养出那么多的精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。

对自己负责,对他人负责,对工作负责,对自己的岗位负责。

我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。

我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种态度,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。

我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。

无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。

其实承担责任是一种磨练,也是积累创造人生。

我们每个人只要想要权、要利就必须要承担责任,因为权、利、责是对等的。

我们不要热衷形式主义,要学会较真。

大队的发展是靠我们这些有责任感的员工们来创造的。

只要我们每个人勇敢地承担起责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。

请给我结果读后感精选6篇

请给我结果读后感精选6篇

请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书,我受益匪浅,做任务是推卸责任,做结果是勇于承担责任。

心态创造行动,同样是做事,不一样的态度会有不一样的结果。

结果工作法是一种积极主动的心态,是一种心态的推动。

结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。

想要不行动不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。

结果工作法就是让你实实在在的去做事。

结果工作法,告诉我们完成任务不等于结果,我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。

目标更加清晰明确。

假如我们每天忙的焦头烂额,见到老板总是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,当时有可能会很感动,可是到年底再看报表是负数。

这就不是老板要的结果,也不是我们的目标。

所以辛苦不是结果,努力也不是结果,汇报也不是结果,结果是在年底的时候报表上能够体现出利润,而且是能够让大家满意的利润,以结果论英雄,这才是结果。

没有结果的努力是无用功,没有结果就意味着我们将回到起点,一切从零开始,我们是靠结果生存。

心态创造行动,行动创造结果,结果改变人生。

有什么样的思维方式,就有什么样的做事方式,有什么样的做事方式就有什么样的命运。

在日常的工作当中,我们更关注的是一些认为比较大的事,却忽略了一些不起眼的事。

结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态,认认真真、踏踏实实的心态,注重工作中的点点滴滴,对待每件事都要认真,并力求结果,一个好的结果是由无数个结果累积起来的,今天收到的果实,是昨天种下的。

行动创造结果,在行动的时候就要下定决心,不去犹豫,一定要结果,即使是遇到了困难也要坚持,有永不放弃的精神,在行动中解决困难,目标只有一个,那就是要结果。

上班是任务,创造价值是结果;员工的天职是提供结果,不提供结果的员工不是好员工,结果改变命运,积累创造人生,我一定做提供结果的员工。

请给我结果读后感(精选20篇)

请给我结果读后感(精选20篇)

请给我结果读后感(精选20篇)细细品味一本名著后,大家心中一定有很多感想,写一份读后感,记录收获与付出吧。

你想知道读后感怎么写吗?下面是小编为大家整理的请给我结果读后感,希望对大家有所帮助。

请给我结果读后感篇1《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事,早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书,无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味,随手扔在一旁不屑一顾。

而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面,工作闲暇时间便拿来阅读,却没想到与一年前的心境大不相同,读的时候内心翻腾涌生出万千感慨,读完后只感觉可惜没有早些静心品读,在学习工作中白白做了许多无用功。

一千个读者就有一千个哈姆雷特,我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。

而对我来说最深的感慨就是“执行力”。

“执行力”作为一个老生常谈的话题,在这本书里也不可避免的作为一大重点。

在现代年轻人群体中有一个十分流行,传染范围极广的病症,名为“拖延症”。

顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。

下周一要交的报告,这周内是一定不会去做,不管是闲是忙,堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。

还在念书的时代,晚上回家坐在书桌前写作业的时候,也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具,等到时光流走一大半,惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。

我想这样的事情很多人都深有体会吧,大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。

但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的,更何况如果你先完成了这份工作,在余下的时间里你不仅可以改正补充,还可以多做些其他的工作。

这样两种工作方式的员工,不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。

很多员工现在工作其实都是很被动,且不说不会主动去工作,就连责任内的工作也是推三阻四,实在推不掉的就开始拖,如果没有给他定一个期限,这项工作可能就像打水漂一样,安排下去了,但是再也不见了。

请给我结果-读后感(合集5篇)

请给我结果-读后感(合集5篇)

请给我结果-读后感(合集5篇)第一篇:请给我结果-读后感《请给我结果》读后感“结果--做一个员工的底线”,这是读了《请给我结果》一书感触最深的一句话。

这篇文章列举了很多典型事例:如一个商人的底线就是他提供有价值的东西,别人才会给他钱;防止热气球超重坠毁,减重就是它的底线;对于一个受困于地震后埋在废墟里的人来说,活命是最基本的结果,而实现这个结果,水对于人的生命来说就是底线;作为学生,他(她)们的底线就是功课及格……等等。

而做一个合格员工的底线又是什么呢?经过阅读《请给我结果》,我的感想如下几点:一、完成任务≠结果。

完成任务,本身只是一个过程,而我们要的是一个结果。

我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。

对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的理想,它想要的结果。

所以经过一个月、两个月,甚至是付出生命,他们也从来没有停止过脚步。

从企业的角度出发,它用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为这个企业创造了价值,所以我们从企业那里得到了相应的回报。

所以不要抱怨自己得到了太少,想想你为了这个企业为他人做了多少吧。

商业关系的本质就是一种结果,或者叫买卖关系,员工与企业之间也是一种买卖关系,企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。

请记住,企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的。

只有劳动的结果才值钱。

也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。

如果你作为公司的一个部门领导,我相信你安排给下属的任务,不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛,更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。

如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口来辩解。

这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司,后来却收入差距那么大的原因。

二、心态决定一切。

结果心态是一种积极主动的心态。

积极意味着生机,意味着成功,积极进取的人勇往直前,努力拼搏,为了自己的目标和理想不畏艰难险阻,自己为自己负责,打造自己的一份天地,最终取得成功。

《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用15篇)《请给我结果》读后感1行动与结果一直是联系十分紧密的,因为积极主动地行动是结果的前提所在。

我为什么还没有成功?原因有很多,但是有一个重要的原因就是没有去付诸于行动,再好再美妙的想法如果不付诸于行动结果只能为0,任何成功都是从一步步实践中走过来的,行动是成功的第一步!行动源于对自己的自信,对工作的专注。

一旦你觉得可以了那就开始行动吧!行动是不需要理由的!唯一的理由是你准备好了吗?行动需要勇气和魄力行动没有失败行动就是成功!现在成功学中有一句最重要的话叫“心动”不如“行动”做人做事情最重要的忌讳就是“理论上的巨人行动上的矮子”,口头理论再好,如果只是坐而论道,光说不练,永远也产生不了任何效果,因此目标有了,方向明了,心态好了,能力足了,就要立即行动,去开启个人的成功之路。

谋事在人,成事在天。

什么事,我们都只要做,就会有结果,做了才是王道!只有行动才能出结果,“坐而言,不如起而行。

”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果,结果永远只能从行动中获得。

执行是最基本、最本质的`东西,想要结果,先要行动。

坐着不动,永远也赚不到钱。

高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从几个方面入手:1、自动自法。

在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击。

2、注重细节。

想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少,细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责。

做事首先学会做人。

4、注重分析问题,提高应变能力。

5、对工作投入,全力以赴。

6、有团队精神。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强,0。

1永远大于0。

不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果,让它尽量完美。

不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

[读后感]请给我结果读后感10篇

[读后感]请给我结果读后感10篇

[读后感]请给我结果读后感10篇请给我结果读后感请给我结果读后感(一):读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。

书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,个性是管理者深思。

我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。

《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。

”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。

在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。

做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。

我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。

”这是我这些年来一向深信不移的观点。

但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一向从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。

但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。

在领导的鼓励下,我来不及思考的更多就理解了任务,我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时光内使员工思想统一齐来,构成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。

有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。

我坚信只要坚守信念,勇敢应对,永不放下,那么你就看见风雨后面的彩虹。

请给我结果读后感范文5篇

请给我结果读后感范文5篇

请给我结果读后感范文5篇请给我结果读后感范文5篇《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

以下是小编整理的关于请给我结果读后感范文,欢迎阅读参考。

请给我结果读后感范文1读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。

书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,个性是管理者深思。

我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。

《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。

”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。

在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。

做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。

我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。

”这是我这些年来一向深信不移的观点。

但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一向从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。

但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。

在领导的鼓励下,我来不及思考的更多就理解了任务,我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时光内使员工思想统一齐来,构成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。

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《请给我结果》读后感
读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,受益匪浅,读完后却感觉现在接触这本书是非常幸运和必要的。

因为这本书让我很多观念发生了变化,如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己,都是具有指导作用的。

第一,保持良好心态。

以创造价值的心态完成工作任务
“完成任务≠结果”,其内涵在于工作任务的执行到位,对结果负责,对工作价值负责。

正如书中所言,员工的使命是创造价值,员工的底线是提供结果。

心理学上著名的马斯洛需要层次理论,把“自我价值的实现”作为人的最高级别的需求。

而自我价值实现的重要体现方式,便是价值(结果)的输出。

换句话说,个人输出结果的价值高低,正是衡量个人价值的重要依据。

例如,文章中“九段秘书”案例,面对安排一次会议的简单任务,从九个不同段位秘书从“发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、做记录、发记录、定责任、作流程”等不同层次的工作方法,所带来成果迥异的工作结果,生动形象反映出个人价值能力的高低。

的确,完成任务往往只是证明你把工作做下去,侧重于任务程序的进行,但完成的程度与输出的效果,却有待考量。

而结果,往往是工作价值的输出,在于竭尽全力,创造最为满意的价值。

以创造价值的心态完成工作任务,“把眼前事情做到极致,下一步美好自然就会呈现”。

第二,行动才能出结果。

所以,立即行动,不要犹豫,速度第一,行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。

公司靠我们员工提供的结果而持续,我们也靠提供的结果而生存,所以,我们要时刻准备着行动起来创造结果。

行动的第一要素就是速度。

俗话说,万事开头难,每当我们接到一个新任务,特别是对自身来说有困难的任务时,我们都会有一种抵触甚至反感的情绪,就会把它推卸在一边,产生各种抱怨、理由和借口,不知道如何下手,没有头绪很难去启动第一步。

我想,不管多么艰巨的任务,在我们接到时最起码应该在我们的脑子里过一下,考虑一下它的目标和结果,重点和难点,需要哪些信息、资源和资料,我们的优势和劣势在哪,这样我们就会对其有一个大体的认识和基本的框架,这也是行动,也是速度。

有时候,面对任务我们没有头绪,无从下手,我们反感、抵触,但是只要我们深入其中,去摸索它、分析它、研究它,哪怕像苍蝇那样不断地“横冲直撞”说不定会柳暗花明又一村,我们就能找到“出口”,而不是像蜜蜂那样不紧不慢的在瓶底徘徊直到倒下饿死。

所以,面对“生存”问题,我们没有多余的时间,速度第一,必须立即行动起来。

第三、培养职业精神。

通过本书的阅读,我意识到一个有结果,有执行力的人,首先是一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。

我认为责任感是职业精神的基础,而职业精神则是底线结果的保
证。

一个具有职业精神的员工,不会仅仅将取得高薪酬作为自己职业生涯关注的焦点,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。

第四、找准位置,勇于承担自己的责任。

乘客与司机有不同的心态,乘客时你可以打瞌睡,可以欣赏外面的风景,但是你如果是司机的时候,你的眼睛就必须直盯着前方,你不能打瞌睡,在其位谋其职,位置变了,眼光和心境都会发生相应的变化。

人是司机了,可眼光与心境还是乘客,那么你的水平有多高,都不一个好司机。

找准自己的位置,摆正自己的心态,在自己的岗位上勇于承担自己的工作职责,人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋,以为因此可以什么事都搞定,然而却常常在关键时刻出现失误。

我会记住自己的自己的职责,做有责任心的人,认认真真、踏踏实实地做,对自己负责更是对同事对上司负责。

第五、善待失败。

没有失败就没有成功,正所谓“失败乃成功之母”。

所以,在通往成功的道路上,我们要学会善待失败、拥抱失败和感恩失败,正因为有了失败才使我们的意志更加坚强,毅力更加执着,步伐更加稳重,心态更加成熟,经验更加丰富。

“能力的提高往往不是从成功的经验中来,而是从失败的教训中来”。

所以,在我们正式开展工作后以及在以后的人生道路上不惧挫折,不畏失败,而要学会善待失败,在失败身上懂得汲取营养,获取能量,那样我们将会走的更稳,走的更坚实,走的更远。

最后用一句话总结吧,认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

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