SM广场市调报告
SM调研情况汇总
Tianjin Shen Gang Land Development Co., Ltd.
商用事业部
内部报告 注意保密
滨海第一城SM购物中心框架简介
内部报告 注意保密
SM天津滨海第一城
内部报告 注意保密
内部报告 注意保密
内部报告 注意保密
首层以百货超市为主力店铺，百货为自营，超市目前无意向品牌，
主推商户跟进中
内部报告 注意保密
目前SM主推意向商户
内部报告 注意保密
SM主力店进展状况
内部报告 注意保密
次主力店进展状况
内部报告 注意保密
次主力店进展状况
内部报告 注意保密
内部报告 注意保密
胡椒厨房 编辑 胡椒厨房(PEPPER LUNCH)所有食物都以铁板呈上，这块以专利技术 打造的铁板，能在70秒内达到260℃的高温，之后又将温度保持在 80℃，长达半小时，其间客人可以根据个人意愿自由烹饪，由此烧 出来的肉质嫩滑而不失口感。为了防止客人烫伤，细心的店家还在 烹饪的铁盘周围加装了防烫纸圈。 拓展计划 胡椒厨房产品展示 拓展区域：胡椒厨房(PEPPER LUNCH)未来将拓展北京，天津，上海 。 开店计划：胡椒厨房(PEPPER LUNCH)2011年将有1家店在天津开业。 店铺总数：18家（例如：北京金源店） 开店方式：特许经营 4选址要求 首选物业：商业综合体，购物中心，商业街 胡椒厨房店铺实景 物业使用：租赁 需求面积：150-200平米; 合同期限：3-5年 选址标准： (1)商圈选择：位于商业综合体、购物中心、商业街、中央商贸区等 繁华地带； (2)立店障碍：要重视同种业态的相互竞争。立店须经食品卫生监督 部门会审核准，方可经营； (3)建筑要求：框架式结构，层高不低于2.8米，门面宽度6米以上， 橱窗开阔，离开污染源10米以上； (4)面积要求：150-200平方米； 5分店位置 主要分布于北京、上海、天津三地。
广场调研分析报告
广场调研分析报告广场调研分析报告一、调研目的和背景近年来，人们对广场的需求越来越高。
广场作为城市的核心区域，不仅是人们休闲娱乐的场所，也是展示城市文化和形象的窗口。
因此，本次调研旨在了解广场的使用情况、人口流动情况以及人们对广场的需求和意见，从而为广场的规划和管理提供参考。
二、调研方法和过程本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
首先，我们设计了一份简洁明了的问卷，涵盖了广场的功能、设施、管理等方面的内容，并通过随机抽样的方式发放给行人。
同时，我们还派出调研团队进行实地观察，记录广场的人流量、活动情况以及设施的状况。
三、调研结果分析根据调研数据和实地观察结果，我们得出以下几个结论：1.广场的主要功能：根据问卷调查结果，有80%的受访者认为广场的主要功能是提供休闲娱乐场所，其次为举办文化活动和展览。
实地观察发现，广场上常常有人们打球、唱歌、跳舞等各种娱乐活动。
2.广场的人流量：调研数据显示，广场的人流量主要集中在晚上和周末。
尤其是在夏季，因为气温较高，大家更愿意在晚上出来活动。
然而在白天，由于大部分人都在工作，广场的人流量相对较少。
3.广场设施的状况：通过实地观察，我们发现广场的设施不够完善，尤其是公共厕所的数量过少。
调研数据显示，有70%的受访者认为广场的公共设施亟待改善。
4.广场管理意见：调研数据显示，大部分受访者对广场的管理比较满意，认为广场的安全性和环境卫生状况良好。
然而，也有一部分人认为广场的安保措施不够严格，存在一些安全隐患。
四、建议与展望根据以上调研结果，我们提出以下几点建议：1.增加广场的公共设施，尤其是公共厕所的数量。
这样可以满足人们在广场活动的需求，提升广场的舒适度。
2.加强广场的环境卫生管理。
定期清扫垃圾、修剪花草，并安排人员进行卫生检查，确保广场的整洁和卫生。
3.增加广场的照明设施，提高夜间广场的亮度，增加人们在晚上的活动选择。
4.加强广场的安保措施，安排安保人员巡逻，提高广场的安全性。
厦门市商业市场调查报告
第一部分厦门商圈概况第一节各商圈概述一、中山路商圈中山路商圈位处厦门岛西南部，隔鹭江与鼓浪屿相望，曾经被誉为“中华十大名街”的称号，中山路和思明南北路纵横交错形成中山路商业街区，多年来一直是厦门市商业最为繁华的地带之一。
近几年来，随着厦门的大型商业物业的兴起，尤其是火车站世贸商城、江头SM城市广场以及麦德龙等大型商业设施的开业，标志着目前国内全新的商业业态——大型购物中心（SHOPPINGMALL）正式登陆厦门，新的商业业态的优势马上显现出来，对中山路商业区的传统地位构成了较大冲击，导致其人流量以及商业消费呈下降趋势。
但传统商业街的地位不会从根本上改变，只是其功能会有部分调整。
由于中山路悠久的历史和在厦门商业的影响力，加之靠近前往鼓浪屿的必经之地——轮渡，中山路的客流中游客占有较高比例，其最终定位将会是集购物、休闲、旅游于一体的商贸观光街。
为了充分发挥老商业街的优势，酝酿多年的中山路步行街也已于2006年1月24日正式启动，使这条百年老街焕发生机，逐步重现其往日繁华。
今后，随着“中华城”（中华片区）、“中南商业广场”、“名汇铜锣湾广场”等改造完成，中山路商圈的商业业态将更位完善、合理，特别是休闲、旅游业态将更为突显，进一步巩固“中山路商圈”的商业地位。
二、火车站－富山商圈火车站-富山商圈地处厦门岛中心地带，厦门岛内中心区域，火车站公交总站位于其内，四条交通主干道贯穿其中，是进出厦门的重要门户，交通四通八达，时刻人流如织。
2001年以前，火车站一带仅有友谊商场、华联商场两家规模较大的商场，但因经营模式较为陈旧，品种单一，已失去了最早开业时的魅力，而区域内其它商业基本上为方便周边居民和作为火车站的配套商业，以零散小铺位为主。
该商圈的成长是以世贸商城和富山诚达购物广场的开业为标志的，全新的商业业态和先进的经营模式，使该片区的商业迅速崛起，目前成为厦门市民最喜欢的购物区域之一。
目前该商圈又陆续进驻了英国“百安居”家居建材超市、法国“家乐福”超市、香港“新世界”百货等世界知名商业巨头，今后随着明发商业广场全面竣工及投入经营、罗宾森商业广场、梧村汽车站商业广场建设，火车站－富山商圈商业建筑面积将达到100万㎡，其商圈影响力以日剧增。
成都SM广场和伊藤洋华堂对比分析报告
成都SM广场和伊藤洋华堂对比分析报告SM广场和伊藤洋华堂对比分析报告一、超市的背景对比成都成华SM城市广场是SM集团投资中国的第三站，位于成华区建设南路和二环路的交汇处，2006年10月20日正式开业，工程面积为17万平方米，停车位1000余个。
它紧邻二环路,十余条公交线路与全市各处相连,核心商圈人口达到70万，SM周边将发展成为配套完善的住宅区，蕴含着巨大的市场潜力和市场容量。
伊藤洋华堂（Ito Yokado,日文：イトーヨーカドー），又名伊藤荣堂，于1920年创立，前身为“羊华堂洋品店”，现时是日本主要零售企业，在日本全国各地经营百货公司，亦有从事其他业务，近年更积极在中国多个城市包括成都、北京（在北京称为华堂商场）等拓展零售业务。
二、商场的主要特点SM外观设计充满现代感，共5层，呈对称布局，室外南北侧还有自行车停放区、出租车上下客区。
地下一楼，世界零售巨头沃尔玛购物广场每日为顾客提供物美价廉、品种丰富的日常消费品；领军国内家电业的国美电器是您选择实用美观家电的好去处；一楼，SM百货、肯德基、麦当劳、屈臣氏及Levi`s 、Jack&Jones 、ONLY等国内外流行品牌旗舰店让您尽享购物美食乐趣；二楼，来雅百货流行服饰及众多时尚流行品牌引领大众流行风向; 三楼，儿童用品区汇集多彩欢趣的儿童产品，其中奇卡（K-car）儿童潜能开发中心专业的儿童早期教育项目是家长们的不二选择；四楼，目前正在招商中的“大唐盛食”美食广场占地面积约8508平方米，可容纳1000余人同时进餐，整体仿唐风格的室内环境呈现大唐包容并蓄的盛世文化，让就餐者体验文化与美食，视觉和味觉的多重享受。
位于同楼层的万达国际电影城以其优雅的环境和一流的放映的设备为观众呈现完美的视听盛宴。
伊藤建设路店位于成都市成华区二环路东北面，地处二环路东侧沿线大规模商住公寓群，正不断开发建设中的地区。
此商圈常驻人口约65万人，其周边商业零售配套尚在建设当中，伴随着成都市城东改造计划的实施，城东新商圈的逐步形成，成都伊藤洋华堂建设路店的到来可以更好满足此地区消费者“安心安全、轻松愉快地享受购物乐趣”的需求，在今后的建设路商圈的发展过程中成都伊藤洋华堂将以全新的姿态开拓新的需求市场。
商场市调报告范文
商场市调报告范文一、市场概况。
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，商场已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
商场的种类也越来越多样化，从大型综合性商场到小型社区购物中心，各种类型的商场在城市中如雨后春笋般不断涌现。
在这样的市场背景下，本次市场调查主要针对大型综合性商场进行，以了解消费者对商场的需求和满意度，为商场的改进提供参考。
二、调查目的。
1. 了解消费者对商场的满意度和购物体验；2. 探讨消费者对商场服务、商品种类、价格等方面的需求和期望；3. 发现商场存在的问题和不足，提出改进建议。
三、调查方法。
本次市场调查采用问卷调查的方式，共设计了300份问卷，覆盖了不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者。
问卷主要包括对商场环境、服务质量、商品种类、价格水平等方面的评价，以及对商场改进的建议。
问卷调查时间为一个月，覆盖了商场的不同时间段，以尽可能全面地了解消费者的需求和意见。
四、调查结果。
1. 商场环境评价。
在对商场环境的评价中，有超过80%的受访者表示对商场的整体环境比较满意，认为商场的装修风格和卫生状况都比较好。
然而，也有部分受访者提出了对商场空调温度、卫生间卫生状况等方面的改进意见。
2. 商场服务质量评价。
在对商场服务质量的评价中，约有70%的受访者表示对商场的服务态度和效率比较满意，认为商场员工的服务态度较好。
但也有不少受访者反映了商场服务人员不够热情、排队等待时间过长等问题。
3. 商品种类和价格评价。
在对商场商品种类和价格的评价中，大部分受访者表示对商场的商品种类和价格比较满意，认为商场的商品种类较丰富，价格也相对合理。
但也有部分受访者提出了对商场商品种类的更新和价格的优惠活动的建议。
4. 改进建议。
根据调查结果，我们对商场提出了以下改进建议：（1）加强商场环境管理，改善空调温度和卫生间卫生状况；（2）加强员工培训，提升服务质量，缩短顾客等待时间；（3）不断丰富商品种类，举办促销活动，吸引更多顾客；（4）增加休闲娱乐设施，提升消费者的购物体验。
超市市调报告范文
超市市调报告范文
报告目的：分析本超市的市场情况并提出改进建议。
一、调查对象
本次调查对象为本市区一家连锁超市的顾客，共计500人。
二、调查方式
通过实地走访和网络问卷两种方式进行调查。
实地走访对象为超市内的顾客，共计200人；网络问卷调查对象为超市会员，共计300人。
三、调查内容
1.超市内部环境：
超市内部环境是否舒适，清洁卫生情况。
2.货架陈列和产品质量：
货架陈列的美观度、产品的质量、新鲜度和品种是否丰富。
3.价格和促销方式：
产品价格是否合理，促销方式是否多样。
4.服务质量：
超市员工的服务态度和专业性。
四、调查结果
1.超市内部环境：60%的受访者对超市的内部环境评价较高，
认为舒适度和清洁卫生情况较好。
2.货架陈列和产品质量：40%的受访者认为货架陈列不够美观，产品的新鲜度和品种也不够丰富。
3.价格和促销方式：30%的受访者认为产品价格过高，但对促
销方式的多样性持肯定态度。
4.服务质量：80%的受访者对员工的服务态度和专业性评价较高。
五、改进建议
1.加强货架陈列和产品质量的管理，保证产品的品质和新鲜度。
2.适当调整产品价格，制定更加合理的促销方式，增强吸引力。
3.加强员工业务培训和服务意识教育，提升服务质量。
以上就是本次超市市调报告的总结，希望能为本超市的经营提
供一定的参考价值。
渝北SM城市广场调研报告参考课件
重庆 SM城市广场项目调研报告
项目地块分析
重庆 SM城市广场项目调研报告
7.项目环境小结
区位： 两江新区被重庆市列入重点规划发展经济区， 2013-2020 年力争进一步增强两江 新区作为西部地区经济增长和长江上游地区经济中心的地位和作用。 ? 周边环境： 道路环境：道路环境优异，毗邻四条城市主干道； 居住环境：周边高端楼盘较多，为项目商业运营提供良好发展平台。 商业环境：周边商业环境主要以社区配套为主，结构单一。项目的发展恰好填补区域内 商业空白。 ? 交通： 城市轨道交通、公交线路的发展，势必提升项目的可达性，为项目未来商业
占地面积
7.3万㎡
建筑面积（㎡） 商铺面积
15㎡ 万㎡
容积率
3.22
绿化率
9.5%
车位
1500个
建筑类型
商铺
项目商业发展分析
2.项目商业发展定位因素
冉家坝商圈
重庆 SM城市广场项目调研报告
借助百亿商圈支撑，助推消费攀升；
核心商业 ——冉家坝商圈向北延伸的中 坚力量 本项目临近 B&Q、沃尔玛、红星美凯龙， 处于冉家坝商圈的核心位置。从政府规 划来看，随着冉家坝广场的建成和商圈 内大量商业中心的陆续形成，冉家坝商 圈的辐射范围将继续扩大幵不断向北延 伸 人居中心 ——优质客群聚集，消费前景 巨大 本项目冉家坝商圈辐射的居民社区多为 高端人群聚集区，大型楼盘均位于本项 目的背面，体量均为 30万平方米以上的 大型小区和别墅楼盘，未来消费前景巨 大。
龙湖紫城天街，沃尔玛超市相邻。
龙山路 光宇阳光地中海 龙湖大城小院 兴茂盛世北辰
余松路
龙山大道
龙湖紫都城 SM 广场
渝北SM城市广场调研报告
渝北SM城市广场调研报告一、调研目的SM城市广场是渝北地区一家较大型的购物中心，本次调研旨在了解该购物中心的经营情况、消费者满意度以及市场竞争情况，为该购物中心的改进和发展提供参考。
二、调研方法1.面对面访谈：通过对购物中心顾客进行访谈，了解其对购物中心的评价和意见。
2.调查问卷：设计调查问卷，通过购物中心宣传员的协助，在购物中心的主要区域进行问卷调查，了解购物中心的客流量、消费者购物习惯、消费者意见等信息。
3.实地观察：通过观察购物中心的布局、品牌商户数量和种类、交通状况等，了解购物中心的整体情况。
三、调研结果1.品牌商户：SM城市广场拥有丰富的品牌商户，主要包括时尚品牌、餐饮娱乐等，能够满足消费者的多样化需求。
2.客流量：购物中心的客流量较大，特别是周末和节假日，消费者来自周边居民、学生以及游客等。
3.客户满意度：购物中心在服务态度、环境清洁度等方面获得了较高的评价，消费者对购物中心整体满意度较高。
4.存在问题：购物中心停车位有限，特别是在高峰时段，停车难成为消费者投诉的主要问题之一、另外，购物中心的品牌商户过多，导致不同品牌之间的竞争激烈，销售额分散，部分商户的经营情况不佳。
5.竞争情况：渝北地区有多家购物中心，竞争压力较大。
相较于其他购物中心，SM城市广场在品牌商户丰富度和整体服务质量上具有竞争优势。
6.消费者建议：消费者希望购物中心提供更多的停车位，并且推出优惠活动吸引更多的顾客。
另外，他们希望购物中心能够增加一些娱乐设施和绿化景观，使购物体验更加丰富和舒适。
四、改进建议1.停车位优化：购物中心可以充分利用周边空地，增加停车位的数量，解决停车难的问题。
2.品牌商户调整：购物中心可以对品牌商户进行优化和整合，避免竞争过于激烈，促进销售额的集中和商户经营情况的提升。
3.服务优化：购物中心可以增加员工培训，提高服务意识和服务质量，进一步提升消费者的满意度。
4.活动推广：购物中心可以定期举办促销活动和娱乐活动，吸引更多的消费者，并提高消费者的回头率。
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卖场分布
停车位
1700个
区域竞品
华润·万象城
楼层 租金价 格
营业面 积
-1楼
1楼
2楼
3楼
4楼
5楼
空置面 积
空置率 主力店
区域竞品
华润·万象城
优势：项目地理位置优越，交通便利；引入退台式设计，且人流动线设 计非常合理；引入博物馆，注入文化元素，提升了项目的品味和档次
劣势：商业体量巨大，对消费人群的数量要求高，周末生意较好，平时 客流相对较少；处在主干道的交汇处，交通拥挤，时常有堵车情况发生
万象城商业体量大，优势明显，是本项目主要的竞争对手
PART2：商业业态分布及运营情况
主力业态 运营状况分析 SWOT分析 优化建议
主力业态
负一楼
沃尔玛
柔婷
中亿孕婴
地下一楼，世界零售巨头沃尔 玛强势入驻，齐聚爱丽思、恒 美家纺、艾美家等温馨家居品， 提供赛百味、乡村基、顺旺基 等各式快餐特色店、餐饮；
地理位置
SM广场位于成都市成华区，二环路与建设南路的交汇处，十余条公交线路与全 市各处相连，该项目东临东郊记忆，北侧紧邻龙湖三千城，西靠建设路，南邻杉板桥， 处在建设路商圈的核心位置，核心商圈人口达到70万，目前商场周边已发展成为配 套完善的住宅区，蕴含巨大的市场潜力和市场容量。
建设规划
该项目占地101亩（4.6万平方米），建筑面积17万平方米，总共有5层，地上4 层，地下1层，单层面积达3.4万平方米；停车位1000余个，大楼的平面布局采用国 外典型的大型商业中心的成熟模式，即中心商场带商业店铺步行街、大型停车场可 上至顶层的格局。停车场可上至四层，使上部楼层口岸欠佳的状况有了显著的改善。
运营状况
楼层 租金价格 营业面积 空置面积 空置率 主力店
-1楼
1楼
2楼
3楼
4楼
SWOT分析
优势： 1、项目运营时间久，知名度高，已 成为城东的标志之一 2、沃尔玛、万达影院等知名商家 入驻，品牌效应明显 3、停车数量充足，为顾客停车购物 提供便利 机会： 1、成都作为西部发展中心城市，经济 发展迅速，居民消费水平大幅度提高 2、项目位于建设路商圈的核心位置， 交通便利，地段价值高 3、周边新开发大批居民小区，新增人 群以年轻人为主，消费欲望强烈
顺旺基
主力业态
一楼
一楼，台湾第一流行的百货——SM百货，顾客喜闻乐见的国际餐饮品牌肯德基、麦 当劳、星巴克、Costa，零售品牌屈臣氏，还有H&M、UNIQLO、Basic House、Vero Moda、Mind Bridge等国内外流行品牌店齐聚尽享购物乐趣；
优衣库
SM百货
招商中
星巴克
肯德基
招商中
招商中
屈臣氏
麦当劳
主力业态
二楼
公共设施
SM百货
公共设施
ONLY
肯德基
二楼，SM百货流行服饰及Page One、热风、Turn Left、Special Lane、拉夏贝尔 旗舰店、ONLY等众多时尚流行品牌引领大众流行风向;
主力业态
三楼
三楼，儿童用品区汇集多彩欢趣的儿童产品，其中“孩子王”是集益智玩具、儿童 书籍、游戏乐园、婴幼儿食品、教育培训于一体的大型儿童综合体，为0-14岁的小 朋友以及家庭提供更完善的服务，金夫人儿童摄影天堂捕捉孩子成长的每一刻；
卖场分布
停车位
区域竞品
龙湖·三千集
楼层 租金价 格
营业面 积
-1楼
1楼
2楼
3楼
4楼
5楼
空置面 积
空置率 主力店
区域竞品
龙湖·三千集
优势：项目定位鲜明，主要针对年轻人客群；品牌结构契合到位，规划 精简，对客流有较强聚合吸引作用
劣势：体量过小，严重限制了项目各方面的规划布局，周边商业密集， 竞争压力巨大
定位规划
集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的综合性区域商业中心
SM广场的定位比较适中， SM广场的理念是成为“一家人可以 真正玩一天的地方”，年轻群体成为SM广场要重点关注的顾客群。 近年来商场引进了一些时尚品牌，对于改善商场的业态、品牌组合 非常有利。SM广场设计指导思想是以营建良好的商业环境、树立地 区标志建筑为基本理念，充分利用该地段的商业潜力，通过丰富而 清晰的设计手段塑造具有极高商业价值的综合性建筑。
PART3：小结
小结
成都SM广场搭着城市向东发展的顺风车， 处在建设路商圈的核心位置，地段优势愈发明显， 辐射人群广；随着周边商业广场的增多，竞争压 力越来越大，想要提高竞争力，就必须要顺应时 势，做出调整，准确定位，树立地标形象。
伊藤洋华堂（建设店）是在成 都营业面积最大的卖场，是第 一个自主经营的SHOPPINGMALL,是第一家全面导入“非 物贩”业态
卖场分布
停车位
区域竞品
伊藤洋华堂（建设店）
楼层 租金价 格
营业面 积
-1楼
1楼
2楼
3楼
4楼
5楼
空置面 积
空置率 主力店
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ域竞品
伊藤洋华堂（建设店）
优势：伊藤洋华堂是全球著名的零售企业，实力强大， 知名度高；融入当地的文化和环境，实现本土化管理， 管理到位；以其低廉的价格、良好的购物环境、高品 质的服务质量在消费者中有很好的口碑 劣势：店内的食品运输成本过高，营销模式太过单一， 低价格战略容易被竞争对手模仿，不利于其竞争，周 边 商业大军突起，竞争压力巨大
劣势： 1、商家多而杂，管理不到位，影响服务 质量 2、业态繁多，在专业化的市场不占优势 3、规划布局不合理，人流动向缺失，导 致人气分布不均
威胁： 1、附近的伊藤洋华堂、龙湖三千集在 一定程度上分散了客流 2、万象城商业体量大，是本项目主要 的竞争对手
优化建议
1、赋予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内 其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力 2、进一步加强对消费者的了解分析，细化项目的市场定 位，塑造项目的真正差异化 3、完善管理机制，加强项目的核心竞争力 4、提供优质服务，提高顾客的忠诚度 5、提高项目的地标形象和品牌形象，领跑同行业内其他 商业市场 6、合理规划业态，加大本地化特色 7、调整商场内部动线结构，合理引导消费者
英孚教育
金夫人儿童 摄影天堂
君昂童子军
主力业态
四楼
万达影院
蜀景宴飨
蜀景宴飨
KTV
美食长廊
四楼，“大唐盛食”美食广场占地面积 约8508平方米，可容纳1000余人同时进 餐，整体仿唐风格的室内环境呈现大唐 包容并蓄的盛世文化，让就餐者体验文 化与美食，视觉和味觉的多重享受。位 于同楼层的万达国际电影城以其优雅的 环境和一流的放映的设备为观众呈现完 美的视听盛宴。
区域竞品
龙湖三千集
伊藤洋华堂
华润· 万象城
区域竞品
伊藤洋华堂（建设店）
项目位置 开业时间 营业面积 营业楼层
二环路东二段建 设路口 2009年12月24日 32000平米 6层（-1至5楼） -1F 新鲜食品馆 1F 缤纷服饰馆 2F 时尚女装馆 3F 快乐儿童馆 4F 绅士运动馆 5F 品质生活馆 600个
伊藤洋华堂凭借其为外企且知名度高，在与本项目竞争中所占优势巨大
区域竞品
龙湖·三千集
龙湖▪三千集项目主题定位于精致、 项目位置 紧凑、时尚的购物中心，定位鲜明， 为顾客提供全天候、多方位、一站式 开业时间 的精致时尚购物场所
成都市建设北路三段2号 2010年9月
建筑面积
营业楼层
34000平方米
6层（-1至5楼） 5F 释放主题：UME影院 4F 快意主题：情调餐饮、创意KTV 3F 休闲主题：书店、SPA、运动 2F自由主题：自由舒适的流行品牌 1F 知性主题：时尚女装 -1F游憩主题：户外产品、休闲美食 500个
龙湖三千集体量较小，与本项目之间遥相呼应、共存共荣
区域竞品
项目位置
华润·万象城 二环路与双庆路的交叉口 华润· 万象城，选址二十四城西北 角，邀请商业地产设计世界排名 第一的Callison操刀设计，斥资25 亿打造的大规模都市综合体
开业时间
商业面积 营业楼层
2012年5月11日
24.4万平米 7层（-1至6楼） -3停车场 -2停车场 -1饮食、眼睛、手表、个人护理 1百货、珠宝、男女装、银行 2 鞋包、钟表配饰、特色餐饮 3 男女装、特色餐饮、个人护理 4 男女装、鞋包、家居用品、儿童 5 特色饮食、个人护理、药品 6 文化生活（博物馆）
Program
谨呈：成都美盛联投资顾问有限公司
成都SM广场市场调研报告分析
成都首度地产顾问有限公司【2015年01月提供】 顾问·策划·销售·招商 Consultancy·Planning·Sell·Business
一、基本概况 二、商业业态分布及运营情况 三、小结
PART1：基本概况
地理位置 建设规划 定位规划 区域竞品