第五讲 成本收益分析.ppt
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成本收益分析-PPT精品文档
这项活动的经济利润是10 000-8 000-2 000=0（元）
14
经济利润的含义（续）
• 经济利润大于零相当于我们常说的超额利润，
意味着生产者的自有资源得到了超过机会成本的报酬。
在上例中，如果总收益是12 000元，那么，该项目有 正的经济利润。这说明，资源在这个项目中的使用的 价值超过它们的其他用途的价值。
费用，在会计上未记为成本，但在观念上应当看成是经营成本。
隐含成本也是一种机会成本，包括可计算的和不可计算的。） • 3）经济成本：企业经营中所使用的各种要素（不管是否自有） 的机会成本的总和，等于会计成本与隐含成本之和。
9
练 习
某企业发给员工薪金10000元，有价值20000元 的机器设备可使用5年，若把设备租赁出去， 每年可收回租金8000元。该企业的会计成本和 经济成本各是多少？
16
解答
解答： 每件衣服的会计利润： – 收入 90 – 减：材料费 20 （4×5$） – 会计利润 70
每件衣服的经济利润： – 收入 90 – 减：材料费 60 （4×15$） 工时费 40 – 经济利润 -10 结论：斯密不应做衣服。
17
第二节
短期成本分析
固定成本 Fixed cost 可变成本 Variable cost 平均成本 Average cost 平均总成本 Average total cost 平均可变成本 Average variable cost
Cost）
• （ 1 ）机会成本：生产者放弃的使用相同的
生产要素（资源）在其他生产用途中所能得
到的最高收入。
• （2）机会成本存在的三个前提：
– 一是资源是稀缺的；
管理经济学第五章(成本利润分析)课件ppt
❖ 研究机会成本，有几个前提条件应注意：第 一，资源本身有多种用途；第二，资源能够自 由流动；第三，资源能够得到充分利用。
增量成本与沉淀成本举例1
❖ 1 .某公司不愿意按500元/小时的价格出租富余 的计算机，原因是，计算机的标准间接费用为 250元/小时，边际运行费用为300元/小时，合 计550元/小时，大于500元/小时。问：你如何 评价？
目录
如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益不变，成本 函数与其关系如下： 如果收费700元，预期旅额数量为40人。
交点左边，SMC位于LMC下面，或SMC＜LMC； 该报警器单位费用如下：原材料费24元，动力、辅助材料费10元，其他变动费用2元。 反之，则为规模不经济。 规模经济与规模不经济：规模经济指产出的增长率大于成本增长率的情形； A和B分别在同一地段开设一家快餐店，其规模相同。 第三节 成本利润分析 效率最高的设备用于满足基本需求的连续供应，低效设备作为替代设备，在需求增加时才加入到生产中来，平均成本也随之上升（低 效设备要耗费更多的燃料，但具有造价低、点火快等特点）。 会计成本是会计师在帐簿上记录下来的成本， 它不仅包括单个生产者所承担的私人成本，还要包括整个社会为此付出的代价（社会外在成本）及从中获得的收益（社会外在收益） 。 SAC3、SAC2、SAC1。 如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益递增，成本函数与其关系如下： AFC随产量Q的增加一直趋于减少。 如果乘客人数在250和300之间，在航程为1200英里时一位额外乘客的边际成本是多少？ 四、短期成本进一步说明 假定某企业生产五种相互独立的产品，这五种产品都要使用车床，车床在这个企业是薄弱环节，其中任何一种产品生产多了，就会挤 掉其他产品的生产。 规模收益通常都是先上升，后下降，所以，LAC曲线通常是Ｕ型。 定价700元比定价600元的利润多，所以，价格应定为700元/人。 铁皮的行情在一定时期内不会有大的上涨，继续存放不会有什么好处。 利润＝150万×15－(150万×5＋200万)＝1300万元 AP最大，AVC最小。 把成本函数分为短期和长期，就可以分别就这两种情况来研究产量与成本之间的关系。 某企业经营各种家用电器，都适用一种电子元件，该元件的单位成本如右。
增量成本与沉淀成本举例1
❖ 1 .某公司不愿意按500元/小时的价格出租富余 的计算机，原因是，计算机的标准间接费用为 250元/小时，边际运行费用为300元/小时，合 计550元/小时，大于500元/小时。问：你如何 评价？
目录
如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益不变，成本 函数与其关系如下： 如果收费700元，预期旅额数量为40人。
交点左边，SMC位于LMC下面，或SMC＜LMC； 该报警器单位费用如下：原材料费24元，动力、辅助材料费10元，其他变动费用2元。 反之，则为规模不经济。 规模经济与规模不经济：规模经济指产出的增长率大于成本增长率的情形； A和B分别在同一地段开设一家快餐店，其规模相同。 第三节 成本利润分析 效率最高的设备用于满足基本需求的连续供应，低效设备作为替代设备，在需求增加时才加入到生产中来，平均成本也随之上升（低 效设备要耗费更多的燃料，但具有造价低、点火快等特点）。 会计成本是会计师在帐簿上记录下来的成本， 它不仅包括单个生产者所承担的私人成本，还要包括整个社会为此付出的代价（社会外在成本）及从中获得的收益（社会外在收益） 。 SAC3、SAC2、SAC1。 如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益递增，成本函数与其关系如下： AFC随产量Q的增加一直趋于减少。 如果乘客人数在250和300之间，在航程为1200英里时一位额外乘客的边际成本是多少？ 四、短期成本进一步说明 假定某企业生产五种相互独立的产品，这五种产品都要使用车床，车床在这个企业是薄弱环节，其中任何一种产品生产多了，就会挤 掉其他产品的生产。 规模收益通常都是先上升，后下降，所以，LAC曲线通常是Ｕ型。 定价700元比定价600元的利润多，所以，价格应定为700元/人。 铁皮的行情在一定时期内不会有大的上涨，继续存放不会有什么好处。 利润＝150万×15－(150万×5＋200万)＝1300万元 AP最大，AVC最小。 把成本函数分为短期和长期，就可以分别就这两种情况来研究产量与成本之间的关系。 某企业经营各种家用电器，都适用一种电子元件，该元件的单位成本如右。
05成本与收益57页PPT
SAC最低点对 应B点。
SMC最低点 对应A点。
P
A
STC
B
TVC
TFC
Q
P
SMC
SAC
AVC
Q
Q1
Q2 Q3
20
综合分析
C
SMC与SAC、AVC
相交于SAC和AVC的最低点。
进一步分析
SMC SAC
A AVC B
Q
21
（1）SMC与AVC相交于AVC最低点。
C SMC
SMC<AVC ,AVC↓ SMC>AVC, AVC↑ SMC=AVC,AVC最低
10
二、各类短期成本的变动规律及其关系
可变成本(VC)随产量逐渐增加而递增。其曲线应是从原点出发，随产量 递增而递增。
短期总成本(STC)是固定成本与可变成本之和，由于FC之值固定不变， 所以短期总成本曲线与VC曲线的任一点垂直距离等于成本FC。
从表中还可以看出，平均固定成本(AFC)随产量的逐渐增加而减 少。平均总成本(SAC)、平均可变成本(AVC)和短期边际成本 (SMC)都是随着产量的增加先减少而后增加的。其曲线为“U”， 先下降而后上升。
18
短期边际成本曲线
短期边际成本曲线是条先下降而后上升的“U”形曲线。
开始时，边际成本随产量增加而减少； 当产量增加到一定程度，就随产量的增加
C
而增加。
SMC
原因是边际收益递减规律
MP递增，MC就递减。 投入增加超过一定界限，MP递减，所需 MC就递增。
Q
19
请注意STC的 两个特殊点A、 B。
隐成本（ Implicit Cost）：对自己拥有的、且被用于生产的要素应支付的费用。 不在帐目上反映。
SMC最低点 对应A点。
P
A
STC
B
TVC
TFC
Q
P
SMC
SAC
AVC
Q
Q1
Q2 Q3
20
综合分析
C
SMC与SAC、AVC
相交于SAC和AVC的最低点。
进一步分析
SMC SAC
A AVC B
Q
21
（1）SMC与AVC相交于AVC最低点。
C SMC
SMC<AVC ,AVC↓ SMC>AVC, AVC↑ SMC=AVC,AVC最低
10
二、各类短期成本的变动规律及其关系
可变成本(VC)随产量逐渐增加而递增。其曲线应是从原点出发，随产量 递增而递增。
短期总成本(STC)是固定成本与可变成本之和，由于FC之值固定不变， 所以短期总成本曲线与VC曲线的任一点垂直距离等于成本FC。
从表中还可以看出，平均固定成本(AFC)随产量的逐渐增加而减 少。平均总成本(SAC)、平均可变成本(AVC)和短期边际成本 (SMC)都是随着产量的增加先减少而后增加的。其曲线为“U”， 先下降而后上升。
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短期边际成本曲线
短期边际成本曲线是条先下降而后上升的“U”形曲线。
开始时，边际成本随产量增加而减少； 当产量增加到一定程度，就随产量的增加
C
而增加。
SMC
原因是边际收益递减规律
MP递增，MC就递减。 投入增加超过一定界限，MP递减，所需 MC就递增。
Q
19
请注意STC的 两个特殊点A、 B。
隐成本（ Implicit Cost）：对自己拥有的、且被用于生产的要素应支付的费用。 不在帐目上反映。
5成本与收益-精品课件
•
17、儿童是中心，教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午12时3 1分13 秒下午1 2时31 分12:31:1321.7. 12
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but tபைடு நூலகம்e chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
2、显性成本与隐性成本
生产成本＝显成本+隐成本
显成本：指厂商在生产要素市场上购买或租用所需要的
生产要素的实际支出。
从机会成本的角度讲，这笔支出必须等于这些 相同的生产要素使用在其他最好用途时所能得 到的收入。
隐成本： 指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业生
产过程中的那些生产要素的价格。
隐成本也必须从机会成本的角度按照企业自
会计师 眼中的利润
经济(机会) 成本
经济 利润
STC(Q)总
SMC(Q) STC(Q) 隐性成本 (包括正常利润) 收
SMC(Q)
入
Q Q 显性 成本
会计 利润
显性 成本
21
会计的报表（会计成本） 经济学家的报表（经济成本）
销售收益 设备折旧 厂房租金 原材料 电力等 工人工资 贷款利息
总成本 利润
•
15、一年之计，莫如树谷；十年之计 ，莫如 树木； 终身之 计，莫 如树人 。2021 年7月下 午12时 31分21 .7.1212 :31July 12, 2021
•
16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ，而提 出新的 问题， 却需要 有创造 性的想 像力， 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021 年7月12 日星期 一12时 31分13 秒12:3 1:1312 July 2021
管理经济学课件第五章(成本利润分析)
长期：一切成本都可以调整，没有固定与可变之分。
三、短期成本曲线
短期成本可以分为总变动成本、平均变动成本、总固定 成本、平均固定成本、总成本、平均成本和边际成本等。这 些成本曲线的形状、特点及相关关系如下图所示：
目录
1.短期总成本（shortrun total cost） STC
STC = FC + VC
（3）MC=STC’＝0.12Q2-1.6Q+10＝6。
5. 成本函数与产量函数间关系
（1）平均产量与平均可变成本。
AVC TVC w LQ w 1
Q
Q
Q
LQ
AVC w 1 APL
AP与AVC成反比。 AP递减，AVC递增；AP递增，AVC递减。 AP最大，AVC最小。AP顶点对应AVC最低点。
问：该公司是否应该签定这份合同？
四、显性成本和隐性成本
显性成本（Explicit Cost）：会计学成本，厂
商在要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际 支出。
隐性成本（ Implicit Cost）：对自己拥有的、且 被用于生产的要素应支付的费用。不在帐目上反映。 如自有房屋作厂房，在会计账目上并无租金支出。
2 .某百货公司打算购买一栋销售大楼，为此他 为标价100万元的大楼交了20万元优先购买权的 订金，若成交，补交80万元；若不成交，订金 不予返还。但后来，他发现一栋同样理想的标 价90万元的大楼。问：应买哪栋？
增量成本与沉淀成本举例2
某安装公司打算承揽一项100,000的安装空调 管道的合同，需用一吨铁皮。公司库存一吨铁 皮，原价为40,000元/吨，但现价只有25,000 元/吨。铁皮的行情在一定时期内不会有大的 上涨，继续存放不会有什么好处。经估算，完 成该合同的施工与其它经营费用为65,000元。
三、短期成本曲线
短期成本可以分为总变动成本、平均变动成本、总固定 成本、平均固定成本、总成本、平均成本和边际成本等。这 些成本曲线的形状、特点及相关关系如下图所示：
目录
1.短期总成本（shortrun total cost） STC
STC = FC + VC
（3）MC=STC’＝0.12Q2-1.6Q+10＝6。
5. 成本函数与产量函数间关系
（1）平均产量与平均可变成本。
AVC TVC w LQ w 1
Q
Q
Q
LQ
AVC w 1 APL
AP与AVC成反比。 AP递减，AVC递增；AP递增，AVC递减。 AP最大，AVC最小。AP顶点对应AVC最低点。
问：该公司是否应该签定这份合同？
四、显性成本和隐性成本
显性成本（Explicit Cost）：会计学成本，厂
商在要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际 支出。
隐性成本（ Implicit Cost）：对自己拥有的、且 被用于生产的要素应支付的费用。不在帐目上反映。 如自有房屋作厂房，在会计账目上并无租金支出。
2 .某百货公司打算购买一栋销售大楼，为此他 为标价100万元的大楼交了20万元优先购买权的 订金，若成交，补交80万元；若不成交，订金 不予返还。但后来，他发现一栋同样理想的标 价90万元的大楼。问：应买哪栋？
增量成本与沉淀成本举例2
某安装公司打算承揽一项100,000的安装空调 管道的合同，需用一吨铁皮。公司库存一吨铁 皮，原价为40,000元/吨，但现价只有25,000 元/吨。铁皮的行情在一定时期内不会有大的 上涨，继续存放不会有什么好处。经估算，完 成该合同的施工与其它经营费用为65,000元。
成本利润分析(ppt 130页)
第5章 成本利润分析
❖第1节 成本概念 ❖第2节 成本函数 ❖第3节 规模经济性和范围经济性 ❖第4节 贡献分析法及其应用 ❖第5节 盈亏分析法及其• 适用于决策的成本为相关成本 • 与决策无关的成本为非相关成本 • 如过去买进的钢材10吨，价格是3500元/吨，
[例5—1]
某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如表7—1所示。
单位：元
投标准备费用 固定成本(不中标也要支出的费用，如 折旧、管理人员工资等) 变动成本(中标后为了完成合同需要增 加的支出，如材料费、工人工资等) 总成本 利润(30%)
报价
2000 000 2000 000
5000 000 9000 000 3000 000 1 2000 000
• 同样是一场你很感兴趣的音乐会，同样碰上了难得一遇的暴风雪导致交 通瘫痪。如果这张票不是单位发的，而是你自己排队花800元钱去买 的，你又会不会冒着风雪步行半小时去听音乐会呢？
• 关于这个问题，我想你马上可以发现这里面是心理账户在作怪。单位发 下来的票是“意外的收获”，不需要自己掏腰包，这样浪费了也不会太 心疼，没有必要冒着风雪和生病的风险去听音乐会了。可是自己辛辛苦 苦排队花钱去买的票，是付出了一笔不小的“成本”，所以大多数人不 愿意放弃，觉得放弃就是浪费了。
• 行为科学的许多研究表明，正常人往往是欠理性的。我们所说的“既 然买了领带，就戴上吧”，“既然买了票，就去听音乐会吧”，“既 然好不容易追到，就忍受着吧”。实际上都是想通过这种“把事情进 行下去”的方式来挽回沉没成本。
[例5—4]
• 一家医药公司的总裁，正在进行一个新的止痛药的开发项目。据知， 另外一家医药公司已经开发出了类似的一种新的止痛药。通过那家公 司止痛药在市场上的销售情况可以预计，如果继续进行这个项目，公 司有将近90％的可能性损失500万，有将近10％的可能性盈利2500 万。到目前为止，项目刚刚启动，还没花费什么钱。从现阶段到产品 真正研制成功能够投放市场还需耗资100万。你会把这个项目坚持下 去还是现在放弃？
❖第1节 成本概念 ❖第2节 成本函数 ❖第3节 规模经济性和范围经济性 ❖第4节 贡献分析法及其应用 ❖第5节 盈亏分析法及其• 适用于决策的成本为相关成本 • 与决策无关的成本为非相关成本 • 如过去买进的钢材10吨，价格是3500元/吨，
[例5—1]
某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如表7—1所示。
单位：元
投标准备费用 固定成本(不中标也要支出的费用，如 折旧、管理人员工资等) 变动成本(中标后为了完成合同需要增 加的支出，如材料费、工人工资等) 总成本 利润(30%)
报价
2000 000 2000 000
5000 000 9000 000 3000 000 1 2000 000
• 同样是一场你很感兴趣的音乐会，同样碰上了难得一遇的暴风雪导致交 通瘫痪。如果这张票不是单位发的，而是你自己排队花800元钱去买 的，你又会不会冒着风雪步行半小时去听音乐会呢？
• 关于这个问题，我想你马上可以发现这里面是心理账户在作怪。单位发 下来的票是“意外的收获”，不需要自己掏腰包，这样浪费了也不会太 心疼，没有必要冒着风雪和生病的风险去听音乐会了。可是自己辛辛苦 苦排队花钱去买的票，是付出了一笔不小的“成本”，所以大多数人不 愿意放弃，觉得放弃就是浪费了。
• 行为科学的许多研究表明，正常人往往是欠理性的。我们所说的“既 然买了领带，就戴上吧”，“既然买了票，就去听音乐会吧”，“既 然好不容易追到，就忍受着吧”。实际上都是想通过这种“把事情进 行下去”的方式来挽回沉没成本。
[例5—4]
• 一家医药公司的总裁，正在进行一个新的止痛药的开发项目。据知， 另外一家医药公司已经开发出了类似的一种新的止痛药。通过那家公 司止痛药在市场上的销售情况可以预计，如果继续进行这个项目，公 司有将近90％的可能性损失500万，有将近10％的可能性盈利2500 万。到目前为止，项目刚刚启动，还没花费什么钱。从现阶段到产品 真正研制成功能够投放市场还需耗资100万。你会把这个项目坚持下 去还是现在放弃？
第五讲成本收益分析
第五讲成本收益分析
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2020/12/11
第五讲成本收益分析
重要问题
考察厂商的生产成本与产量之间的关系
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第五讲成本收益分析
第一节 成本的相关概念
一、会计成本与机会成本
会计成本：企业经营中的各种实际支出为会计 成本，也称为显性成本。
机会成本：是指生产者所放弃的使用相同的 生产要素在其他生产用途中所能得到的最 高收入。
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第五讲成本收益分析
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第五讲成本收益分析
上大学的成本
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•我今年高中毕 业。我应该是 去上大学，还 是应该去NBA 打球？好纠结
啊！
第五讲成本收益分析
二、显成本和隐成本
显成本：指厂商在生产要素市场上购买或租用他人 所拥有的生产要素的实际支出。 隐成本：指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业 生产过程的那些生产要素的总价格。 隐成本也必须从机会成本角度按照企业自有生产要 素在其他用途中所能得到的最高收入来支付，否则 ，厂商会把自有生产要素转移出本企业，以获得更 高的报酬。 生产成本=显成本+隐成本
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第五讲成本收益分析
第二节 短期成本分析
一、短期成本的分类
除了短期总成本，厂商的短期成本还可以分为 一下六种：总不变成本、总可变成本、平均不 变成本、平均可变成本、平均总成本和边际成 本。
1、固定成本（FC）是指厂商在短期内为生 产一定数量的产品对不变要素所支付的总成本。 如，建筑物和机器设备的折旧费等。见图（a）
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第五讲成本收益分析
三、经济利润与正常利润
经济学中的利润即经济利润与会计利润不同
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2020/12/11
第五讲成本收益分析
重要问题
考察厂商的生产成本与产量之间的关系
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第五讲成本收益分析
第一节 成本的相关概念
一、会计成本与机会成本
会计成本：企业经营中的各种实际支出为会计 成本，也称为显性成本。
机会成本：是指生产者所放弃的使用相同的 生产要素在其他生产用途中所能得到的最 高收入。
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第五讲成本收益分析
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第五讲成本收益分析
上大学的成本
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•我今年高中毕 业。我应该是 去上大学，还 是应该去NBA 打球？好纠结
啊！
第五讲成本收益分析
二、显成本和隐成本
显成本：指厂商在生产要素市场上购买或租用他人 所拥有的生产要素的实际支出。 隐成本：指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业 生产过程的那些生产要素的总价格。 隐成本也必须从机会成本角度按照企业自有生产要 素在其他用途中所能得到的最高收入来支付，否则 ，厂商会把自有生产要素转移出本企业，以获得更 高的报酬。 生产成本=显成本+隐成本
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第五讲成本收益分析
第二节 短期成本分析
一、短期成本的分类
除了短期总成本，厂商的短期成本还可以分为 一下六种：总不变成本、总可变成本、平均不 变成本、平均可变成本、平均总成本和边际成 本。
1、固定成本（FC）是指厂商在短期内为生 产一定数量的产品对不变要素所支付的总成本。 如，建筑物和机器设备的折旧费等。见图（a）
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第五讲成本收益分析
三、经济利润与正常利润
经济学中的利润即经济利润与会计利润不同
成本利润分析PPT课件
第五章 成本利润分析
➢ 几个重要的成本概念 ➢ 成本函数 ➢ 短期成本曲线 ➢ 贡献分析法 ➢ 盈亏分界点分析法 ➢ 长期成本曲线 ➢ 规模经济性和范围经济性
管理经济学 第五章
第二节 成本函数
✓ 成本函数与生产函数 ✓ 成本函数类型 ✓ 短期成本函数 ✓ 短期成本曲线
管理经济学 第五章
例４
Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC
60 40 20
A’
B’ AC AVC
0
1
2
3
4
5
6
7
产量
管理经济学 第五章
350
300
250
200
150
100
50
0
0
1
成本
140 120 100
80 60 40 20
0 1
总结
TC
TVC
TFC
2
3
4
5
6
7
MC
C
AC
AVC
2
A3
B 4
5
6
AFC
7
产量
管理经济学 第五章
第三节 贡献分析法及其应用
▪ 比较产品总贡献的大小，而不应该是比较利润的 大小，选择总贡献大的产品
管理经济学 第五章
例4
• 某企业原来只生产A产品，现有B、C两种产品可以上马， 但因剩余生产能力有限，只允许生产其中之一，公司每月 的总固定成本为50 000元，并不因上新的产品的增加，新 老产品的有关数据如下
• 项目
A
B
C
产销数量（月） 20 000 10 000 50 000
• 项目
A
B
➢ 几个重要的成本概念 ➢ 成本函数 ➢ 短期成本曲线 ➢ 贡献分析法 ➢ 盈亏分界点分析法 ➢ 长期成本曲线 ➢ 规模经济性和范围经济性
管理经济学 第五章
第二节 成本函数
✓ 成本函数与生产函数 ✓ 成本函数类型 ✓ 短期成本函数 ✓ 短期成本曲线
管理经济学 第五章
例４
Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC
60 40 20
A’
B’ AC AVC
0
1
2
3
4
5
6
7
产量
管理经济学 第五章
350
300
250
200
150
100
50
0
0
1
成本
140 120 100
80 60 40 20
0 1
总结
TC
TVC
TFC
2
3
4
5
6
7
MC
C
AC
AVC
2
A3
B 4
5
6
AFC
7
产量
管理经济学 第五章
第三节 贡献分析法及其应用
▪ 比较产品总贡献的大小，而不应该是比较利润的 大小，选择总贡献大的产品
管理经济学 第五章
例4
• 某企业原来只生产A产品，现有B、C两种产品可以上马， 但因剩余生产能力有限，只允许生产其中之一，公司每月 的总固定成本为50 000元，并不因上新的产品的增加，新 老产品的有关数据如下
• 项目
A
B
C
产销数量（月） 20 000 10 000 50 000
• 项目
A
B