广告推广实施可行性报告
广告传媒可行性报告
广告传媒可行性报告
摘要
本报告旨在分析广告传媔的可行性，通过调查研究和数据分析，评估广告传媒
行业的发展前景，以便企业做出最佳决策。
1. 市场背景
广告传媒作为一种重要的市场推广手段，已经成为企业宣传和营销的重要工具。
随着互联网的普及和消费者行为的改变，广告传媒行业正面临着新的挑战和机遇。
2. 市场需求分析
根据市场调查数据显示，人们对广告传媒的需求正在不断增加，特别是在数字化时代，广告传媒在品牌宣传和产品推广上的作用变得更加重要。
3. 竞争分析
广告传媒行业竞争激烈，各大公司纷纷进入这个领域，竞争力量不断加强。
企业需要不断提升自身的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
4. 技术趋势
随着科技的不断发展，广告传媒行业也在不断创新。
人工智能、大数据分析等新技术的应用，正在改变广告传媒的格局，提高广告效果，降低成本。
5. 可行性分析
综合以上分析，广告传媔行业仍然具有较大的可行性。
但在面对竞争激烈的市场环境时，企业需要不断提升自身的实力，不断创新，迎接市场动态的变化。
同时，加强与客户的沟通和合作，拓展广告传媒的市场份额。
结论
广告传媒行业具有良好的发展前景，但也面临着激烈的市场竞争和技术挑战。
只有不断创新，提升服务质量，才能够在行业中获得竞争优势，实现可持续发展。
以上是本报告的主要内容，希望对您有所帮助。
广告牌可行性研究报告
广告牌可行性研究报告一、研究背景随着社会经济的发展和人们消费观念的不断升级，广告牌作为一种传统的户外广告形式，仍然具有较高的市场需求和广告效果。
在城市道路、商业区、交通枢纽等地点，广告牌可以有效吸引人们的注意力，传达广告信息，实现品牌曝光和营销目标。
然而，广告牌的投放需要考虑多方面的因素，包括广告位选址、广告内容、观众群体、投放时间等，只有通过细致的可行性研究，才能实现广告效果最大化，降低投放风险。
二、研究目的本次研究旨在探讨广告牌的可行性，包括市场需求、投放定位、投放成本、投放效果等方面，为广告主、广告公司和投放平台提供决策参考，提高广告投放的效果和效益。
三、研究方法1. 调研分析：通过对市场需求、消费行为、竞争状况等方面进行调研分析，了解广告牌的市场潜力和发展趋势。
2. 案例分析：选取多个城市的不同地段，对广告牌投放效果进行案例分析，评估其市场反应和投放效果。
3. 成本效益评估：对广告牌的投放成本、覆盖面、曝光量等因素进行计算和评估，确定投放的成本效益比。
4. 环境评估：评估投放环境的政策、法规、安全、卫生等因素，确保广告牌的合规性和可持续性。
四、研究内容1. 市场需求分析通过调研和分析，了解广告牌市场的需求情况，包括行业需求、消费群体、广告主偏好等方面。
同时，分析不同地段的广告牌需求差异，为投放定位提供依据。
2. 投放定位分析根据市场需求和投放策略，确定广告牌的投放定位，包括地段选择、广告形式、投放时间等方面。
通过对比分析不同地段的投放效果，确定最适合的投放策略。
3. 成本效益评估对广告牌的投放成本、覆盖面、曝光量等因素进行评估和比较，确定投放的成本效益比。
同时，通过投放效果分析，评估广告牌的营销效果和投放效益。
4. 环境评估与风险控制评估广告牌投放环境的政策、法规、安全、卫生等因素，确保广告牌的合规性和可持续性。
同时，分析广告牌投放可能面临的风险，制定风险控制措施，确保投放顺利进行。
五、研究结论1. 市场需求：广告牌的市场需求呈现稳定增长态势，消费群体广泛，行业需求多元化。
广告可行性研究报告范文
广告可行性研究报告范文一、项目概述广告可以促进产品的销售，从而提高企业的利润。
在当今竞争激烈的市场环境下，广告不仅是企业发展的必然选择，也是一项非常重要的战略性举措。
因此，对广告的可行性进行研究，以制定合理的广告策略，对企业的发展具有重要的意义。
二、市场分析1、行业概况当前我国广告市场呈现出迅猛发展的趋势，国内各大广告公司纷纷加大对广告的投入力度，竞争日益激烈。
在这样的环境下，如何制定一项成功的广告策略成为企业面临的主要挑战之一。
2、消费者需求随着生活水平的提高，消费者在购买商品时更加注重品牌、质量和服务。
因此，企业在广告中需要突出产品的特点、质量和服务，以满足消费者的需求。
3、竞争对手分析在当前的市场环境下，有不少具有品牌影响力和竞争实力的广告公司和企业。
针对竞争对手的广告策略和市场反应进行深入分析，对企业制定广告策略至关重要。
三、广告形式选择针对新产品的广告宣传，我们提出了以下广告形式选择建议：1、电视广告电视广告是当前最受关注和传播范围最广的广告形式之一。
通过电视广告的传播，可以有效吸引大众的注意力，提高产品的知名度和美誉度。
2、网络广告网络广告是目前最具发展潜力的广告形式之一。
通过网络广告的传播，可以快速、高效地传播产品信息，吸引更多的潜在消费者。
3、户外广告户外广告是最直接的广告形式，通过户外广告的传播，可以迅速吸引消费者的注意力，提升产品的宣传效果。
四、广告方案设计1、广告宣传内容我们建议广告宣传内容应体现产品的独特性和优势，突出产品的品质和服务，以吸引消费者的关注和购买欲望。
2、广告宣传主题我们建议广告宣传主题应紧密围绕产品特点和消费者需求展开，以引发消费者共鸣，刺激消费欲望。
3、广告宣传方式我们建议采用寓意深刻、形式新颖、引人注目的广告宣传方式，以达到最大的宣传效果。
五、广告成本分析广告成本是制约广告活动的重要因素之一。
因此，对广告成本进行分析，可以避免过度投入、浪费成本，提高广告活动的效率。
银行广告可行性分析报告
银行广告可行性分析报告引言银行作为金融机构，为了吸引更多的客户和促进业务增长，常常会使用广告来宣传和推广自己的产品和服务。
然而，广告投放是一项需要费用和资源的活动，因此银行需要进行可行性分析，以评估广告投放的效果和回报。
本报告将对银行广告的可行性进行分析，包括市场需求、竞争环境、广告成本和效果等方面的考量。
市场需求分析在进行广告投放之前，银行需要对市场需求进行充分的分析。
首先，银行需要了解目标客户群体的特征和需求，以确定广告的定位和内容。
例如，如果银行的目标客户是年轻人群体，那么广告应该以年轻化、便捷性和个性化为主要卖点。
其次，银行还需要研究市场趋势和发展方向，以确定广告投放的时机和方式。
例如，如果市场上出现了新的金融产品或服务，银行可以通过广告宣传自己的差异化优势，吸引更多的客户。
竞争环境分析在进行广告投放之前，银行还需要进行竞争环境的分析。
银行需要了解当前市场上的竞争对手及其广告策略，以制定有针对性的广告计划。
通过分析竞争对手的广告内容、媒体渠道和投放频次，银行可以确定自己的广告定位和差异化策略。
此外，银行还需要评估竞争对手的品牌形象和市场份额，以确定自己的广告目标和预期效果。
广告成本分析广告投放是一项需要费用和资源的活动，银行需要进行广告成本的分析。
首先，银行需要确定广告预算，即可用于广告投放的金额。
广告预算的确定需要考虑银行的财务状况、市场需求和竞争环境等因素。
其次，银行需要评估广告投放的成本效益，即广告投入与收益之间的关系。
通过分析广告投放的成本和预期效果，银行可以评估广告的可行性和回报。
广告效果评估广告效果评估是银行广告可行性分析的重要环节。
银行需要通过各种方式来评估广告的效果。
首先，银行可以通过市场调研和客户反馈来了解广告的知名度和认知度。
其次，银行可以通过销售数据和业务增长情况来评估广告的转化率和回报。
此外，银行还可以借助第三方机构的数据和评估报告，对广告效果进行独立的评估和验证。
产品推广可行性分析
产品推广可行性分析一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻找新的推广方式，以提升产品的曝光度和销售量。
本文将对产品推广的可行性进行分析，探讨传统和数字化推广方法的优劣，并提出相应的策略。
二、传统推广方法的可行性分析传统推广方法包括电视广告、杂志广告、户外广告等，下面对其可行性进行分析。
1. 电视广告：电视广告具有较大的触达率，可以快速传递产品信息，但也存在以下问题：1）成本高昂，对于小型企业来说，电视广告的费用可能过高；2）受众覆盖面广，但精准度不高，很难精准锁定目标受众。
2. 杂志广告：杂志广告可以满足特定受众的需求，尤其是在特定领域的杂志中投放广告能够更有效地影响目标受众。
但也存在以下问题：1）杂志的读者群体相对较小，其曝光面较有限；2）效果难以量化，难以评估广告的回报率。
3. 户外广告：户外广告具有较高的曝光度和可视性，能够在公共场所引起目标受众的注意。
不过，户外广告也存在以下问题：1）成本较高，特别是在繁华地段的广告牌租金非常昂贵；2）信息传递的时间有限，难以详细说明产品的特点和优势。
三、数字化推广方法的可行性分析随着互联网的普及和数字化技术的发展，数字化推广方法如网络广告、社交媒体推广及电子邮件营销等变得越来越流行。
下面对其可行性进行分析。
1. 网络广告：网络广告可以根据目标受众的特征进行精准定位，能够有效提高广告的转化率。
此外，网络广告还具有以下优点：1）成本较低，不同规模的企业都可以承担；2）量化效果，能够通过数据分析和统计来评估广告的效果。
但也要注意避免广告过度投放造成用户的反感和忽视。
2. 社交媒体推广：社交媒体平台如微博、微信和Facebook等成为人们日常沟通的重要渠道，也为产品推广提供了新的机遇。
社交媒体推广具有以下优势：1）覆盖面广泛，能够精准锁定目标受众；2）与用户互动性强，可以建立品牌形象和客户关系。
但值得注意的是，社交媒体推广需要与用户建立良好的互动和沟通，不能只是简单地发布广告信息。
广告投放的可行性研究报告
广告投放的可行性研究报告一、研究背景随着互联网的快速发展和信息的大爆炸，广告已成为企业推广产品和服务的重要手段。
而广告投放是企业实施广告传播的必要步骤之一。
因此，进行广告投放的可行性研究，对企业制定合适的营销策略和达成推广目标至关重要。
本报告旨在通过分析市场环境、竞争对手、目标受众、广告形式等多个方面，评估广告投放的可行性，为企业决策提供参考依据。
二、市场环境分析1. 行业分析：当前，广告行业正处于高速发展阶段，市场潜力巨大。
随着消费者收入水平的提高和消费观念的转变，广告已成为企业营销的重要手段。
同时，各类广告媒介层出不穷，企业需要选择合适的广告平台才能获得更好的推广效果。
2. 市场需求：随着消费升级和互联网的普及，消费者对广告的接受程度也在提高。
他们更愿意接受创新、有趣的广告形式，同时对产品或服务的品质和口碑也有更高的要求。
因此，企业需要根据目标受众的需求定制广告内容，提高广告的吸引力和影响力。
3. 竞争分析：在广告市场竞争激烈的情况下，企业需要与竞争对手展开竞争，争夺更多的市场份额。
竞争对手的广告投放策略、广告效果和市场反馈都是我们学习和借鉴的对象。
三、目标受众分析1. 年龄段：根据产品或服务的特点，确定目标受众的年龄段。
比如，针对年轻人的产品可以选择在青年人喜欢的社交媒体平台进行推广，吸引更多目标受众。
2. 地域分布：根据产品的销售范围或服务的覆盖区域，确定目标受众的地域分布。
可以选择在当地的电视、广播或报纸进行广告投放，提高品牌知名度和影响力。
3. 兴趣爱好：根据目标受众的兴趣爱好，选择合适的广告形式和内容。
比如，喜欢美食的人可以通过美食类节目或美食博主推广相应产品，吸引更多目标受众的关注。
四、广告形式分析1. 电视广告：电视广告是传统广告形式中最具影响力和品牌塑造力的形式之一。
通过电视广告，可以覆盖大范围的受众群体，提高品牌知名度和认知度。
2. 网络广告：随着互联网的发展，网络广告已成为企业进行广告投放的主要方式之一。
社区户外广告可行性分析报告
社区户外广告可行性分析报告社区户外广告可行性分析报告一、背景介绍随着社会的发展和城市化进程的不断加快，社区已成为人们居住和生活的重要场所。
社区内生活方便、环境优美、人口密集，因此广告商们将目光投向社区户外广告的市场。
但是在进行社区户外广告投资前，需对其可行性进行分析研究，以保证投资的安全和效益。
二、社区户外广告的定义社区户外广告是指在社区内的公共场所或建筑物外围等公共空间中悬挂或设置广告牌或广告灯箱，用以向社区居民或人流量较大的人群展示广告信息的一种广告形式。
三、社区户外广告的优势1. 目标受众明确：社区户外广告的展示地点主要是社区内公共场所或建筑物外围等人群聚集的区域，因此展示效果直接面向社区居民和人流量较大的人群，能够有效地覆盖目标受众。
2. 频次高、互动性强：社区户外广告具有悬挂时间较长、展示频次较高的特点，社区居民常常经过常见的广告展示地点，因此社区户外广告具有比较高的曝光率。
同时，社区户外广告还可以利用特定的设计和互动形式，提高社区居民的关注度和参与度。
3. 成本低、效果好：相较于其他广告形式，社区户外广告的制作和发布成本相对较低，同时能够获得较高的效益，具有比较好的投资回报率。
四、社区户外广告的可行性分析1. 市场需求趋势随着城市化进程的推进，社区内的生活区域越来越完善，人口密集度越来越高。
社区居民的消费需求越来越多元化，需要获取更多的信息和服务。
因此社区户外广告市场需求呈现稳步增长的趋势。
2. 投入产出比分析社区户外广告制作与发布成本较低，同时具有频次高、覆盖范围广、效果好等优点，因此成本与效益之间的投入产出比相对较高。
投资商可将自身的品牌特点与社区居民需求相结合，制作符合市场需求、互动性较强的广告形式，扩大品牌知名度和市场份额。
3. 竞争分析随着市场需求的增长，社区户外广告行业竞争逐渐加剧，包括本地广告公司、地方性经销商、新兴的互联网广告公司等。
因此投资商需注重广告品质、独特性、品牌形象塑造等方面的优秀表现。
产品推广应用可行性分析报告
产品推广应用可行性分析报告1. 引言产品推广应用可行性分析报告主要对一款新产品进行市场推广的可行性进行分析。
本报告将从市场需求、竞争环境、营销策略等方面进行分析，以评估产品推广的潜在机会和风险。
本报告的目标是为产品推广团队提供决策依据和指导，为产品的成功上市奠定基础。
2. 市场需求分析在市场需求分析中，我们将对市场的规模、增长趋势、潜在用户、竞争环境等进行评估。
2.1 市场规模和增长趋势首先，我们需要对目标市场的规模和增长趋势有一个全面的了解。
通过市场调研和数据分析，我们发现目标市场的规模较大，并且呈现稳定的增长趋势。
这说明产品在推广阶段有较大的市场潜力。
2.2 潜在用户分析我们需要对目标市场中的潜在用户进行分析，包括用户特征、行为习惯、需求痛点等。
通过用户画像和需求调研，我们可以更好地了解目标用户的需求，并有针对性地开展产品推广活动。
2.3 竞争环境分析在目标市场中，竞争程度对于产品推广的成功与否至关重要。
我们需要对竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品特点、市场份额、品牌影响力等。
通过竞争对手的分析，我们可以制定更有针对性的营销策略，提供与竞争对手差异化的产品特点。
3. 营销策略分析在完成市场需求分析后，我们需要制定相应的营销策略，以实现产品的高效推广。
3.1 定位策略产品的定位策略是产品推广的基础。
通过对目标用户的需求分析，我们可以确定产品的定位，以便于明确产品的差异化特点和目标市场的目标用户。
3.2 产品推广渠道产品推广渠道的选择是决定推广效果的重要因素。
我们需要根据产品的特点和目标用户的特征选择适合的推广渠道，包括广告、公关、社交媒体等。
同时，我们需要考虑不同渠道的成本和效益，以制定合理的推广预算。
3.3 营销活动营销活动是产品推广的具体实施方式，包括产品发布会、促销活动、线上线下活动等。
通过合理选择和组合不同的营销活动，我们可以吸引更多的目标用户，提高产品的知名度和认可度。
4. 风险评估除了潜在机会，我们也需要评估产品推广过程中可能面临的风险。
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成立手机销售公司可行性分析报告一． 背景分析1. 用户规模及市场容量根据信产部公布的数据来看，2003年国内移动电话用户新增6268.8万户，达到2.69亿，普及率达到20.8%。
2004年根据信产部的预测国内将有6500万户的市场规模。
在受国家宏观经济调控银行信贷紧缩的大背景下，截止2004年10月底，我国移动电话用户已经达到32503万户，普及率达到25.2%。
据分析，今年全年，用户规模将以每月550多万户的速度增长。
用户规模全球第一。
目前发达国家的移动电话普及率平均维持在60%左右，我国的移动电话用户要达到如此的普及率尚需几年时间。
趋势如图一：051015202530352000年2001年2002年2003年2004年2005年00.511.522.533.544.5图表一：2004~05年国内手机用户普及率预测图（数据来源：信息产业部）2. 行业政策及技术环境⏹ 行业政策：为培育国内手机产业，国家实施了移动通信国产化专项资金，用于发展移动通信产业发展；政策控制国内生产布局，防止恶性竞争；要求外资企业在国内设立研发中心，以带动国内手机企业的研发水平；控制移动通信产品的整机进口；鼓励外资企业与国内企业的本地化配套，提高通信产品本地化配套率；加大打击南方水货走私力度；下调出口退税率，鼓励通信产品出口；继续沿袭“5号文件”精神，有计划控制和分批审批手机生产牌照的颁发； ⏹ 技术环境：我国少数手机企业已经掌握了第二代移动手机的结构外观设计、应用层软件开发、射频模块的设计技术和大批量生产技术，但在核心芯片和底层协议的开发方面处于起步阶段；配套元器件大部分能够做到国产化；3G 技术处于最后的标准完善、防真分析、软硬件开发几专用集成电路芯片系统设计等；技术市场化方面，彩屏、照相、MMS 、JAVA 、PDA 成为技术主流。
3. 生产厂商产销规模根据信息产业部公布的数据来看，截止目前为止，国家共发放49张手机牌照，被国内37家企业拥有。
据2004年6月国务院下发的《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（第412号文件）的第159项规定：通信、电子投资项目立项审批（移动通信产品除外），这标志着国家将着手放开手机牌照的准入。
2003年信息产业部对37家企业产销统计。
2003年全国生产手机18644.13万部，其中GSM 手机16333.43万部，CDMA 手机2310.7万部；销售手机18321.73万部，其中GSM 手机16055.99万部，CDMA 手机2265.74万部产销率为98.3%。
其中国内市场总销量为7378.6万部，其中GSM 为6375.3万部，CDMA 手机为1003.3万部。
出口9523万部。
保守预计2004年总产量将达2亿，其中出口将达1亿左右，国内总销量将达8000万部。
500010000150002000025000199920002001200220032004050100150200图表二：1999年~2004年中国手机产量与增长速度趋势图（数据来源：信息产业部）4. 渠道代理规模我国手机市场渠道模式是建立在10多年（从80年代末）给国外品牌代理销售的基础上发展起来的固有模式。
与传统的家电销售模式不同，手机的销售模式15年来所有厂家基本上采用的代理制。
国内的经销商从给厂家代理产品的授权范围分，可分为：⏹ 国包商：代理范围为全国。
有10家左右，实力较大的天音、蜂星、中邮、京环天朗、长远、松联、凯博特等，年销售量30万~800万部不等，月流动资金规模0.3亿~8亿不等；⏹ 大区包：代理范围为数个省市或以某厂家一个大区所辖范围为准，全国有数十家，年销售量10万~100万部不等，月流动资金规模1000万~10000万不等；⏹ 省包商：代理范围以省为区域或以某厂家一个分公司（或办事处）所辖范围为准，全国有600家左右。
年销量为1万~30万部不等，月流动资金规模150万~3000万不等；⏹ 地包商：代理范围某一个地市或多个地市，全国有4000家左右，年销量0.1万~5万部不等，月资金流动规模10万~500万不等；⏹ 县包商：代理范围为一个县及区域或多个县级区域，全国有15000家左右，年销量300~10000部不等；⏹ 小区包：代理范围为某个市的某个区或某几个区，数量不确定，较少采用；⏹ 厅包商：代理范围为某个或某几个通讯市场的所有“米柜商”，数量不确定，一般在西部欠发达地区常见。
对大多数经销商来说，给他某个确定的名称可能并不准确，他可能是这个厂家的省包商，也可能是另外一个厂家的地包商；即使在同一个厂家内，他可能是这个型号的省包商，也可能是另外一个型号的地包商。
从手机渠道通路的逐级顺序看，又可分为：一级代理、二级代理、三级代理等（绝大多数厂家不会超过三级代理），各厂家对一、二、三代理所指的对象不同，一级代理指的是某代理商直接从厂家进货按照授权区域范围进行销售的经销商，他既可能是国包商，也可能是省包商，甚至可能是地包商。
二级代理从一级代理那里提货，在授权范围内进行销售，依次类推。
5. 零售商规模（这里主要指GSM 制式）零售商是渠道的末端，又称为终端。
俗话说“决胜终端”，只有产品卖出去一切价值才能实现。
所以手机市场链几乎所有的环节最后都聚焦在卖场上，渠道之争不见硝烟，但卖场却是名副其实的真刀实枪、短兵相接的战场。
手机零售几经演变，目前其业态结构图演变如下：5000（约20000家）11%（600家）28%百货商场（约家）3%约3000家)32%图表三：2004年我国手机零售业态结构图（数据来源：共好集团咨询公司）手机零售呈现如下特点：⏹零售业态多元化：受消费者的消费习惯个性化、渠道扁平化的影响及百货商场、连锁家电商场、全国（区域）性手机连锁店的加入使然。
⏹地域分散化：因为零售业态多元化的影响，零售店由最初的分散走向集中又加速走向分散。
⏹卖场专业规模化：家电连锁卖场及专业通讯连锁大卖场由于在规模上、形象上、地理位置上、运作专业化上、信誉上有其他零售店不可比拟的优势，现在越来越成为各地手机零售的主战场，占据一半以上的份额，东部沿海地区已经达到80左右。
⏹郊区县的销量突飞猛进：城市手机普及率的相对饱和和郊区县消费水平的提高，使得下一步郊区县的市场份额（T3、T4市场）直追大城市之势（及T1、T2市场）。
⏹运营商捆绑销售：运营商捆绑销售方式将对零售商和渠道商产生巨大的影响。
因为即能分食零售商及渠道商（渠道商给运营商搭建资金、物流平台的除外）的利润，又能直接抢夺更多用户资源。
二．厂家渠道模式目前生产厂家采用的渠道模式主要为以下几种：1) 全国总代理——省级代理——地市代理——省城、单列市及地市零售商——县级代理——县零售商2) 全国总代理——省级代理——省城或直辖市或单列市零售商——地市代理——地市级零售商——地市代理——县市代理——县零售商3) 全国总代理——全国总代理分公司——省城或直辖市或单列市零售商——地市代理——地市级零售商——地市代理——县市代理——县零售商4) 手机厂商分公司——省级代理——地市代理——省城、单列市及地市零售商——县级代理——县零售商5) 手机厂商分公司——省会城市或直辖市大型零售商——地市代理——省会城市或单列市或地市级小型零售商——地市代理——县市代理——县零售商6) 手机厂商分公司——运营商或连锁商——自有营业厅或连锁店——资金平台——运营商或连锁商——自有营业厅或连锁店以上几种渠道模式中很难讲哪个厂家一定就采用哪种模式，各厂家的渠道模式往往不是单一的，各厂家在不同的时期，针对不同的机型采取的不同的渠道模式，依它的价格定位（高档还是低档）、生产方式（OEM还是自主研发）、产量而定。
手机销售渠道现阶段已经呈现多元化和复合性的状态。
不同的渠道模式有不同的特点和优势：如第1、2、3种俗称“国包模式”（第1、2种的国包较弱，对下线渠道及零售商的掌控能力较弱，渠道链节较长，利润较薄，第3种国包较强，有自己的强大营销队伍及完善的分销通道，对下线渠道及零售商的掌控能力较强，渠道链节较短，利润较高）。
厂家较为喜欢选择第3种，其次为第2种，第1种较少采用。
第4种俗称“三级代理制”，在行业内称为“高端放货”，对大多数无自己营销渠道的弱势品牌都是这种模式，是不得已而为之，渠道链节较长，各环节分摊利润较薄。
第5种是一些强势品牌和拥有自建销售渠道的理想选择，是一种经过扁平化的渠道分销和直供复合模式，渠道链节较短，利润较高，但管理难度大。
第6种称为“运营商捆绑模式”或“大连锁统购统销模式”，这种方式可遇不可求。
特点分销环节短，速度快，竞争力强，但对传统渠道杀伤力大，一般用于清库机型和特殊定制机型。
三．市场走势1．产品发展趋势1) 产品发展走势赛诺市场调研公司2004年6月份作了一份调研，其中有用户对手机的常用功能和期望功能分析调查，结果如下：序号用户最常使用的功能重视百分比用户最想拥有的功能重视百分比1 语音拨号90．2% 彩屏67．4%2 通话时间显示83．1% 和弦铃音52．2%3 短信息58．4% 数码相机28%4 内置振动23．2% MP3播放15．3%5 铃声下载22% 手写输入10．4%6 呼叫转移16．2 % MMS（彩信）9．9%7 闹钟14．8% GPS定位9．3%8 游戏14．3% GPRS或WAP浏览9．2%9 情景模式13．1% 蓝牙8．9%10 计算器12．8% 收音机8．4%11 录音12．5% 语音报号7．5%12 图片下载10．1% 游戏7．3%图表四：用户最长使用功能及最想拥有功能分析数据来源：赛迪市场调研公司产品的价格结构赛诺分析如下：同时，赛诺作了一份万人的随机调研，在用户购买产品时，你最为关心的是（从下面7个方面中只选择一个）：因素关心指数价格：2253人质量：2173人款式：1734人需要的某些功能：1420人品牌：1273人售后服务：639人 其他： 508人图表五：用户购机时最关心因素分析数据来源：赛诺市场调研公司产品的价格结构赛诺分析如下，相对应的产品不同时期同比价格有所下降，但是产品结构各份额变化不大，2000元以下的中低档机型最多，市场份额最大，机型数量比例与市场份额比例基本一致，竞争尤为激烈：价格区间（1200~160022%价格区间（1600~200015%价格区间（8%价格区间（3000元以上）图表六：产品价格结构分布图数据来源：赛诺市场调研公司从这些数据分析来看，在消费者希望拥有的手机功能与目前手机所具有的基本功能之间存在着巨大差异，反映着手机功能的更新的必然性。
同时要求厂家必须提高产品质量、降低成本、设计出新颖的款式，树立品牌信誉、保障售后服务，才能成为消费者的首选。