房地产企业财务年终总结
房地产财务年终工作总结6篇
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房地产企业财务年终总结范文（精选6篇）
房地产企业财务年终总结房地产企业财务年终总结范文（精选6篇）时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，是时候静下心来好好写写年终总结了。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的房地产企业财务年终总结范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
房地产企业财务年终总结120xx公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx 的财务工作，取得了一定的工作成绩。
现将财务部的工作情况具体总结如下：一、认真细致做好财务日常工作。
公司取得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动，都对我们公司财务人员提出了新的要求。
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
二、制订计划，严格控制成本费用。
我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。
同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。
三、加强制度建设，提高财务信息质量。
我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇第1篇示例：房地产公司财务部是公司的重要部门之一，负责公司的财务管理、资金管理、成本控制等重要工作。
在过去的一年里，财务部门在公司的支持下，认真贯彻执行公司的财务政策，严格按照相关法规、制度和规定进行工作，开展了一系列有效的财务管理工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
在年终到来之际，我们对本年度的工作进行了总结，现将总结报告如下：一、财务部门在资金管理方面表现出色。
在过去的一年里，财务部门严格执行公司的资金管理制度，做到了资金的合理使用和周转，确保了公司的资金流动性。
通过对公司资金的周转和运作，财务部门帮助公司有效减少了资金成本，提高了资金利用效率，为公司的经营活动提供了有力支持。
二、财务部门在成本控制方面取得了显著的成绩。
在过去一年里，面对经济环境的不确定性和行业竞争的激烈，财务部门积极采取措施，严格控制公司的各项费用开支，合理分析成本结构，优化资源配置，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
三、财务部门在财务报表编制方面做到了严谨细致。
财务部门加强了与其他部门的沟通和协作，及时准确地获取各项数据，保证了公司财务报表的准确性和完整性。
并且根据公司的实际需求，及时做出了财务分析和预测，为公司的决策提供了依据和支持。
四、财务部门在税务合规方面确保了公司的合法权益。
财务部门严格按照国家税法和相关规定，及时主动履行纳税义务，积极做好税务筹划，为公司争取了合法的税收优惠和减免。
并且认真配合税务部门开展税务检查，确保公司合规经营，避免了不必要的税务风险。
五、财务部门在风险管理方面做到了及时有效的应对。
财务部门密切关注市场动态和公司内部的风险情况，及时发现并分析各种潜在风险，并采取积极的措施加以应对，保障公司的资金安全和稳定经营。
六、财务部门在团队建设方面起到了重要作用。
财务部门注重员工培训和团队建设，不断提高员工的专业技能和综合素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
通过团队建设，财务部门不仅提高了工作效率，还促进了部门间的协作与共享，为公司的发展打下了坚实的基础。
房地产公司财务年终工作总结5篇
房地产公司财务年终工作总结5篇第1篇示例：2019年已过去，对于房地产公司而言，这一年的财务工作无疑是至关重要的。
在过去的一年里，我们房地产公司在市场竞争激烈的环境下，顺利完成了各项财务目标，取得了较好的业绩。
在年终到来之际，让我们一起来回顾总结一下2019年的财务工作。
一、总体情况2019年，我公司的整体经营状况保持稳定。
在市场竞争激烈的情况下，公司的销售额与去年相比略有增长，虽然增长幅度不大，但也展现了我们的稳健发展态势。
公司的利润率也有所提升，这主要得益于我们在成本管理上的优化，以及市场营销策略的不断调整。
二、资金运作在2019年，公司的资金运作较为顺畅。
我们不仅及时履行了对外支付义务，确保了供应商的权益，也能够保证员工的工资福利按时发放。
公司还注重了对资金的合理运用，积极开展投资活动，提高了资金的使用效率。
三、成本控制在2019年，公司的成本控制工作得到了有效的实施。
我们对各项费用进行了精打细算，确保了成本的控制在可承受的范围内。
公司还采取了一系列的措施，如提高管理效率，降低生产成本等，进一步提升了公司的盈利能力。
四、财务风险管理财务风险管理一直是我们公司的重中之重。
在2019年，我们加强了对公司财务风险的识别和评估，有效防范了各类风险的发生。
我们建立了完善的风险管理体系，制定了相应的风险应对方案，提高了公司的风险抵御能力。
五、未来展望展望未来，我公司将继续坚持合理规划，创新发展的理念，不断完善财务管理体系，提升财务管理水平。
我们将继续加大对市场的调研和分析，找准市场定位，制定合理的销售策略，进一步拓展市场份额。
加强与供应商和客户的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同促进公司的发展。
在未来的工作中，我们将更加注重团队合作，凝聚全体员工的智慧与力量，共同开创公司的美好未来。
2019年对于我们公司而言是一个充满挑战的一年，也是一个充满希望的一年。
在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，也积累了一些经验，希望在未来的工作中能够在总结经验的基础上，不断创新，迎接更大的挑战，实现更好的发展。
房地产财务年终总结5篇
房地产财务年终总结5篇篇1一、财务状况分析过去一年，我公司的财务状况总体稳健。
截至年末，公司资产总额为XX亿元，负债总额为XX亿元，净资产为XX亿元，资产负债率保持在合理区间。
在资产方面，公司主要资产包括开发的房地产项目、持有的土地储备以及投资的其他金融资产。
在负债方面，公司主要通过银行贷款、债券发行以及预售款项等方式进行融资。
1. 收入与利润分析过去一年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
净利润为XX亿元，同比增长XX%。
营业收入的增长主要来源于房地产项目的顺利销售以及土地储备的增值。
在利润方面，公司通过精细化管理，有效控制了成本，实现了利润的稳定增长。
2. 成本与费用分析在成本方面，公司主要面临土地成本、建筑成本以及营销成本等压力。
通过与供应商的良好合作关系和集中采购策略，公司在成本控制方面取得了显著成效。
在费用方面，公司通过优化组织结构、提高管理效率等措施，有效降低了管理费用和财务费用。
3. 投资与筹资分析在投资方面，公司主要投资于房地产项目和金融资产。
在过去一年中，公司成功完成了多个项目的投资，并取得了良好的投资回报。
在筹资方面，公司主要通过银行贷款、债券发行等方式进行筹资。
公司积极与各大银行合作，优化贷款结构，降低贷款成本。
同时，公司也积极探索新的融资方式，如发行企业债券等，以拓宽融资渠道。
二、风险管理分析在房地产市场波动较大的环境下，公司始终将风险管理放在首位。
通过建立完善的风险管理体系和内部控制制度，公司有效规避了市场风险、政策风险等各类风险。
同时，公司也注重提高员工的风险意识，通过培训和学习使员工充分认识到风险管理的重要性。
在未来的发展中，公司将继续加强风险管理力度，确保公司的稳健运营。
三、未来发展策略在未来一年中，公司将继续坚持稳健的财务策略和积极的市场拓展策略。
在收入方面，公司将积极推动房地产项目的销售进度，同时优化销售结构，提高销售质量。
在成本方面，公司将进一步加强成本控制力度，通过优化设计方案、采用新材料等方式降低建筑成本。
房地产公司财务年终工作总结7篇
房地产公司财务年终工作总结7篇篇1在过去的一年里，我们房地产公司财务部门在公司领导的正确带领下，各部门的大力支持下，通过全体财务人员的共同努力，较好地完成了公司下达的各项财务工作任务。
现将一年来的工作做如下汇报：一、财务核算和财务管理方面1. 严格遵守国家财经法律、法规，加强财务人员的职业道德教育和规范，守法经营，为公司树立良好的形象。
2. 加强公司内部各部门之间的沟通与协作，通力合作，为公司财务工作能顺利完成打下基础。
3. 做好会计基础工作，规范记账凭证的编制，加强审核手续的完整性，做到记账凭证有法律、有依据。
4. 按时编制会计报表，保证报表质量，及时提供准确的数据给领导，使公司对内对外报表统一，数据一致。
5. 做好纳税申报工作，及时完成税款的结算和清缴，做到不因个人原因造成延期申报和偷税漏税行为。
6. 加强资金管理，合理调度资金，确保公司运营正常。
二、资金筹措和资金管理方面1. 通过多种渠道积极筹措资金，确保公司运营所需资金及时到位。
2. 加强资金管理，建立严格的资金审批制度，确保资金的安全和有效使用。
3. 定期对公司的资产进行清查，保证账实相符，及时发现和解决资产损失问题。
4. 加强应收账款的催收工作，及时回收资金，减少坏账损失。
三、成本控制和预算管理方面1. 严格把控成本开支，加强成本控制，确保各项成本在预算范围内。
2. 做好预算编制工作，根据公司发展计划合理安排预算，确保预算的合理性和科学性。
3. 加强预算执行情况的监控和分析，及时调整预算策略，优化资源配置。
4. 通过降低成本和提高效率，提升公司的盈利能力。
四、团队建设和培训方面1. 加强财务团队的凝聚力建设，定期组织团队活动，增进团队成员之间的沟通和协作。
2. 定期对财务人员进行业务培训和学习，提高财务人员的专业素质和能力。
3. 鼓励财务人员积极学习新知识、新技能，增强创新意识和能力。
4. 通过团队建设和培训，打造一支高素质、专业化的财务团队。
房地产财务年终总结7篇
房地产财务年终总结7篇房地产财务年终总结篇1时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
xx年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
房地产年终财务工作总结5篇
房地产年终财务工作总结5篇篇1随着20xx年的结束，回首过去，展望未来，不禁感慨万千。
在过去的一年里，我在房地产财务岗位上，认真履行职责，勤奋工作，取得了一定的成绩。
在即将到来的20xx年，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
一、20xx年工作总结1. 财务核算与报表编制在过去的一年里，我主要负责公司的财务核算和报表编制工作。
通过严格的财务核算，我确保了公司财务数据的真实性和准确性。
同时，我按时完成了各类报表的编制工作，为公司提供了及时、准确的财务信息。
2. 资金管理与调度在资金管理方面，我严格执行公司的资金管理制度，确保了公司资金的合理使用和调度。
通过有效的资金管理，我为公司节约了大量成本，提高了公司的经济效益。
3. 税务筹划与合规在税务筹划方面，我积极与税务局沟通，了解最新的税收政策，为公司提供了合理的税务筹划方案。
同时，我确保了公司的财务行为符合相关法律法规的规定，避免了不必要的税务风险。
4. 内部审计与风险控制我积极参与公司的内部审计工作，对公司内部的财务风险进行了全面的排查和评估。
通过内部审计，我发现了公司存在的一些潜在风险，并及时提出了相应的风险控制措施，确保了公司的财务安全。
二、存在的问题和不足虽然我在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在财务核算方面有时会出现一些小错误，这需要我在未来的工作中更加细心和认真。
其次，我在与部门之间的沟通协调方面还有待加强，这需要我进一步提高自己的沟通能力和团队协作精神。
最后，我在税务筹划方面还需要更加深入地了解最新的税收政策，以提高公司的税务筹划效果。
三、20xx年工作计划在即将到来的20xx年，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我将进一步提高自己的专业素养和业务能力，以更好地胜任房地产财务岗位的工作。
其次，我将加强与部门之间的沟通协调，以提高工作效率和团队协作精神。
最后，我将继续关注最新的税收政策，为公司提供更加合理的税务筹划方案，以节约成本、提高效益。
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房地产企业财务年终总结20xx年房地产财务年终总结xxxx年，对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年，我们的国家在xxxx年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;xxxx年，对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年，房地产业在xxxx年步入了行业的周期，房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样，xxxx年，对于我们xx公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。
xx公司在xxxx年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了xx改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。
就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。
下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。
有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚准确。
同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。
4、除此之外，财务部组织全体员工在xxxx年共完成了：收取xx二期回笼房款xx亿元，契税维修基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx 张。
出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。
出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。
二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。
特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。
再加上我公司要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动，xx的前期开发。
最严重的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。
使得我公司随时面临“缺血”的风险。
所以对于xxxx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。
为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。
可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。
xxxx年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。
就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。
这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。
值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票，完成了xx行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。
同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。
毫无疑问，xx财务部可以骄傲地说，在融资方面，XX年xx财务部走在了同行业财务部的前面。
2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。
财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。
目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。
也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。
3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x行签订了购买xx万理财产品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益万元。
另外利用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天)，共获得理财收益xx元。
在x行理财x次，每次xx万元分别为xx天和xx天，获得理财收益xx。
1月开始ipo打新股，投入xx万元，获得理财收益xx万元。
使得公司全年获得理财收益为xxx万元。
为公司在一定程度上降低了资金使用成本。
4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。
xxxx年财务部共办理承兑汇票xx笔，充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。
5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。
三、涉税管理工作由于房地产企业涉税环节特别多，相关税收政策也非常繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。
在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，减少纳税支出，是财务部涉税管理的首要工作。
这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。
凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。
实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工作。
公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查：1、日常稽查。
日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常情况进行的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于一定比例。
2、专项稽查。
专项稽查是指根据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。
3、举报稽查。
举报稽查是指任何单位和个人根据征管法的规定，都可以举报纳税人偷税漏税的行为。
税务机关在接到举报以后，采取一些措施对纳税人进行检查。
下面就对财务部XX年所做的主要涉税管理工作进行回顾。
1、审核各类收入和付款合同。
由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。
XX年财务部共审核相关经济合同xx份。
2、xx月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进行土地增值税清算，因为目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大，将查得更细。
如果等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增加纳税支出。
财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了xx项目的土地增值税清算工作。
3、通过分析国家增值税的发展趋势，工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到XX年，这样就可以在XX年享受新的消费型增值税的好处，为公司争取了xx万元的增值税进项税额抵扣的好处。
4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了xx元个人所得税，增加了员工的税。