创业计划竞赛8
kab8-商业计划

举办这一竞赛。近几年,这项赛事已风靡全球高校。风险
投资家们蜂拥而入大学校园,寻找未来的技术经济领袖。 创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从 某种意义上说,创业计划竞赛已成为知识经济时代美国经 济发展的直接驱动力之一。
KAB Workshop---李涛
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
第一届 清华大学 1999年
风险和回报:对于风险的发生要有相应的分散策略 。
KAB Workshop---李涛
一份成功的创业计划应该
清楚,简洁,重点突出
有吸引力、商业气息,与国际接轨
充分展示市场调查结果和市场容量
要有一个投资退出策略
解释他们为什么会掏钱买你的产品或服务 解释你为什么最合适做这件事
KAB Workshop---李涛
风险因素:详细说明项目实施过程中可能遇到的风
险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市
场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险。
“做生意就象下棋:要想成功,你必须能预见几 步棋之后的情况。” -WILIAM A.SAHLMANN 教授
KAB Workshop---李涛
成功创业计划的特点
KAB Workshop---李涛
商业计划书的主要编写格式
市场与竞争分析
目标市场 细分市场、目标客户群
行业分析
行业发展程度如何,是否有行业壁垒 竞争分析 存在的主要竞争对手,你的优势在哪里 市场营销 营销机构、定价、促销、分销策略
KAB Workshop---李涛
商业计划书的主要编写格式
一份成功的创业计划不应该
过分乐观 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 拿出一些不真实的数据 仅面向产品或服务,没有面向市场 忽视竞争威胁,没有分析竞争对手 进入一个拥塞的市场 缺少投资退出环节
第八届挑战杯大学生创业计划竞赛金奖作品名单

学校名称
作品名称
航空航天大学
兰亭华谊文化传媒有限责任创业策划
航空航天大学
第三创益有限
科技大学
“瑞迪恩特新材料有限责任”创业策划书
理工大学
景锐科技有限责任
师范大学
捷美绿化有限创业计划书
对外经济贸易大学
iHiM留学生之梦想文化传媒有限
清华大学
Notemate云课堂
华中农业大学
“多莱宝”种猪繁殖性能增强剂商业计划书
武汉大学
武汉橄榄无线科技有限
武汉工程大学
北极星防震家具有限
中南大学
润丰农机有限
广大学
卓源雅新能源有限
华南师范大学
吾之汤文化传播有限责任
韩山师范学院
XX市蓝海动漫有限
南方医科大学
MetaBox统计咨询股份有限集粹宝典商业策划书
中山大学
中山大学
南粤博济医疗器械有限
南开大学
探元绿色科技有限责任
北大学
奇润化工有限责任
吉林大学
长春鼎援科技有限责任商业计划书
吉林大学
长春旭能科技有限商业计划书
华大学
汉普生物科技有限责任
复旦大学
颐多电子商务有限责任
华师范大学
华生生物技术有限
华师范大学
清源科技有限责任
电机学院
卓越磁力吸屑辅具有限
电力学院
易行汽车安全配件有限责任
大学
玉碎科技有限
大学
成都超锐科技涂层技术有限新型涂层工艺推广与PEMS设备开发创业计划
邮电大学
章园科技有限创业计划书
大学
骏腾蛋白饲料原料有限
陕西科技大学
创业计划类--三等奖--第八步(李弈静 赵婷 陆健)教学计划(简案)

P52 P52-57
4
① 通过分析案例“黄亮和李燕的创业故事(二十七):预测折旧和摊销 ”,学员分组讨论折旧和摊销的含义及计算。 ② 主讲点评讨论结果,阐述折旧和摊销的含义及计算公式,并强调创 业小贴士。 ③学员在工作页上独自完成例题 2,为蓝精灵制帽厂计算折旧和摊销 的金额。并小组讨论完成第 108 页的练习 39,表现好的小组奖励抽牌 机会。 步三:计算单位产品或服务的成本-讲授法/练习法:(3 分钟) ① 主讲讲授单位成本的计算公式。 ② 学员独自完成工作页上的例题 3,计算出生产一顶标准帽的单位成 本。 步四:制定销售价格-讲授法/案例分析法/练习法/讨论法:(15 分钟) ① 通过案例:黄亮和李燕的创业故事(二十八):预测一件工艺品的 成本,主讲带着学员逐步学习不含税和含税的销售价格的计算。 ② 学员在工作页上独自完成例题 4,计算蓝精灵制帽厂的销售价格。 并小组讨论完成第 109 页的练习 40,针对表现好的小组奖励抽牌机 会。 ③ 强调创业小贴士的内容。
目的和计算过程。
2 主讲讲授本节课的课程内容:制订现金流量计划、资金来源。
1 导入-提问法:(2 分钟)
1 多媒体
用“李明的鸡场”的案例进行提问,导入课题,引导学员为蓝精灵制帽厂 2 彩色卡纸(板书)
制订现金流量计划,答对的小组奖励小马兰牌。
3 白板
无
P52-62 P62-65
P116
10
计划
2 重要性-讨论法/例举法:(5 分钟)
茶 歇(30min) 三种水果、三种糕点、三种水、音乐
5
5 分钟
复习
讲授法:
1 主讲带着学员梳理前面课程的内容:制定销售价格的方法、成本加 1 多媒体
成定价法的含义和步骤。
大学生创新创业大赛项目计划书10篇

大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书篇一一、市场分析鉴于租用学校店面,市场相对于社会比较集中,而且市场不存在明显的差异性,可采取集中性营销策略,根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场,我们做的是韩式服装市场,而且大多数女生则追求时尚,新颖价格适中,一般地女生的消费习惯是冲动型,而且大部分女生则特别喜欢逛街,其实根据对目标市场的调查,大多数女生逛街是以买吃的为主,只是她们追求的时尚新颖主,看到漂亮的衣服就会去买,不管在什么地方,所以她们的消费习惯是与地理位置无关的,然而影响消费者购买习惯因素是价格。
目前,我们店的商品刚处于市场的发展阶段,所以我们通常以低价为主,当然是在保证产品质量的前提下,根据对目标市场的前期预测,市场趋势非常看好,现在学校给我们门面是免费的,这对于我们就是市场机会,所以我们必须抓住,与其他服装店相比,这让我们降了不少成本,这也是我们的优势方面,当然也给了消费者实惠,这样就更容易打入市场了。
二、竞争分析1、市场结构吸引力及市场垄断分析:在校园里营业基本上没有垄断,只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面,经过市场细分,确定后的目标市场虽说不是很大,但前景很好,就根据服装行业的发展趋势,在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列,这就对我们的市场占有率产生重大影响。
1、产品竞争优势:潮人馆服装价格低廉,款式时尚、新颖,我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购,以满足消费者的需求为中心,在满足消费者需求的基础上获取利润。
三、市场营销1、营销计划:在开业之初,我们会以折扣方式进行促销,让利于消费者,同时以传单方式加大宣传,深入消费者时尚、品牌观念,成功打入市场,让她们成为本店忠诚性顾客。
2销售渠道:我们采用直接销售方式,从厂家直接定货,这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货成本。
3、主要业务关系状况:对于供货商,我们有诚信非常好的供货商,货源充足,价格便宜,款式新颖、时尚,能满足消费者的各种需求。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、 产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场、公司战略 5、总体进度安排 6、关键的风险、问题和假定 7、管理团队 8、企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益
二、作为创业计划竞赛的参赛者, 作为创业计划竞赛的参赛者, 你将得到什么
• 1、创业的知识和技能体系 、 2、创业的合作伙伴 、 3、创业的商业关系网络 、 4、创业的良好媒体关系 、 5、宝贵的交流机会 、 6、团队精神 、 7、综合素质的提高 、 8、终身受益的经历 、
三、“挑战杯”大学生创业计划大 挑战杯” 赛参赛指南
第二部分 创业计划大赛各赛段的要求
• (一)报名阶段 报名时提交一份计划提纲(理想篇幅:3—4页A4纸)。 1、机会 (1)描述创业机会 (2)描述技术、产品或服务的概念 (3)描述市场中的竞争 2、策略 (4)策略+目标市场=创业模型 (5)怎样赢利? (6)怎样把产品送到顾客手中? (7)谁是顾客? 3、怎么做 (8)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 (9)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。 (10)行动计划。 可选部分:技术、产品或服务的命名: • 注意: (1)以顾客为中心描述这一讲座的框架 (2)使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料,直截了当。
• 创业计划又名”商业计划”,是科技和风 创业计划又名”商业计划” 险投资浪潮兴起的产物, 险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的 创业者就某一具有市场前景的产品、 创业者就某一具有市场前景的产品、服务 或技术向风险投资家游说取得风险投资的 投资可行性报告书。 投资可行性报告书。创业计划大赛要求所 有参赛者组成优势互补的、 有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 经济、法律、电脑等专业人员) 经济、法律、电脑等专业人员),提出一份 服务或产品, 据市场前景的 服务或产品,并围绕这一服 产品开展调研论证, 务、产品开展调研论证,完成一份内容翔 论证有力的商业计划书。 实、论证有力的商业计划书。
大学生创业创新计划书大赛

大学生创业创新计划书大赛一、项目背景随着中国经济的持续增长和社会的不断进步,大学生创业愈发成为热门话题。
创业不仅能够为大学生提供新的就业机会,更能激发他们的创新精神和企业家精神。
为了鼓励和支持大学生创业创新,我校特举办大学生创业创新计划书大赛,希望能够发掘优秀的创业项目,并提供相关支持,促进大学生创业创新的发展。
二、项目简介本项目名为“智慧共享校园”,旨在利用现代科技手段打造一个智慧型的校园生活平台,为大学生提供更便捷、高效的校园生活服务。
该平台将整合校园资源,包括教学、生活、就业等多方面的资源,通过手机APP等智能设备为学生提供个性化、实时的服务。
三、市场现状分析目前,随着信息技术的发展,各行各业都在积极推进数字化转型。
校园生活作为大学生的主要生活场所,也不例外。
传统的纸质通知、办事流程等已经无法满足大学生的需求,需要更加高效便捷的服务方式。
因此,智慧共享校园平台应运而生,成为大学生们的“生活管家”,为他们提供更全面、便捷的服务。
四、竞争对手分析在市场上已经存在类似的校园生活平台,如校园APP、社团平台等。
但是这些平台大多功能单一,无法满足大学生的多样化需求。
智慧共享校园平台将整合更多的校园资源,提供更丰富的服务,有望在市场上脱颖而出。
五、项目目标1. 利用现代科技手段,为大学生提供更便捷、高效的校园生活服务;2. 拓展校园合作资源,提高平台的服务覆盖率;3. 提高平台用户活跃度,增加用户粘性。
六、市场营销策略1. 通过线上线下宣传推广,提高平台知名度;2. 联合校园相关部门,共同推进校园数字化建设;3. 不断优化用户体验,提高平台的使用率。
七、财务规划1. 初始投资:10万元;2. 预期盈利:第一年盈利10万元,第二年盈利20万元;3. 赢利模式:广告推广、服务收费、合作赞助等。
八、团队介绍项目团队由我校信息学院的几位学生组成,具有较强的技术和管理能力。
团队成员分工明确,配合默契,有望在大赛中脱颖而出。
大学生创业计划书竞赛案例

大学生创业计划书竞赛案例一、项目简介本项目的名称为“绿色空气净化系统”,旨在通过研发一种绿色环保的空气净化系统,为人们提供洁净的室内空气环境,改善城市空气质量,保护人类健康。
二、市场分析1. 市场需求:随着城市化进程的加速,空气质量不断下降,人们对于室内空气净化的需求日益增加。
根据调查数据显示,80%的家庭表示关注室内空气质量,而市场上的空气净化设备大多利用化学气体进行净化,存在污染环境和健康隐患。
2. 竞争分析:目前市场上的空气净化设备主要有活性炭、负离子、臭氧等净化方式,但存在能耗高、效果不佳等弊端。
本项目针对现有市场上的不足之处,研发出一种利用植物净化空气的系统,具有环保、低能耗、高效果等优势。
3. 市场规模:预计未来三年市场规模将保持稳定增长,据市场调研数据显示,全球空气净化器市场预计将在2025年达到200亿美元以上。
三、产品实施1. 技术方案:本项目通过研究发现,植物具有一定的吸收有害气体的能力,故提出利用植物净化空气的方案。
具体操作方式是通过设置植物生长区域,并搭配合适的光源、水源等生长条件,促进植物对室内空气中的有害气体进行吸收。
同时,通过智能控制系统监测植物生长状态,实现自动化运行。
2. 产品优势:相较于传统的空气净化方式,本项目利用植物净化空气,无需使用化学物质,不会产生二次污染,具有绿色环保的特点。
此外,植物净化空气的方式成本低、运行稳定,可实现长期的空气净化效果。
3. 产品应用:本项目主要应用于居住户、办公室、学校等室内环境,提供洁净的空气环境。
同时,本项目还可应用于一些对空气质量要求较高的场所,如医院、实验室等。
四、财务分析1. 成本:本项目主要包括研发成本、生产成本、运营成本等,初步预估总成本约为30万元。
2. 收入:根据市场调研数据显示,预计每台空气净化系统销售价格为5000元,每年销售量1000台,预计年收入为500万元。
3. 盈利:根据以上数据分析,本项目的盈利能力很强,预计每年盈利率为30%,合理收回投资周期为两年。
创业知识竞赛试题及答案最新

创业知识竞赛试题及答案最新一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业计划书的首要目的是:A. 吸引投资者B. 获得政府支持C. 明确创业目标D. 记录创业过程答案:A2. 以下哪项不是创业团队所需的核心能力?A. 领导力B. 创新力C. 执行力D. 个人英雄主义答案:D3. 创业初期,资金管理的首要原则是:A. 盈利最大化B. 风险最小化C. 成本控制D. 快速扩张答案:C4. 以下哪个不是创业成功的关键因素?A. 市场需求B. 产品或服务的质量C. 创业者的个人魅力D. 充足的资金答案:D5. 创业风险评估中,以下哪项不是常见的风险类型?A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人情绪风险答案:D6. 创业项目选择时,以下哪项不是考虑的因素?A. 个人兴趣B. 行业趋势C. 竞争对手分析D. 个人年龄答案:D7. 以下哪个不是有效的市场调研方法?A. 问卷调查B. 深度访谈C. 网络搜索D. 观察法答案:C8. 创业融资中,以下哪种方式不属于债务融资?A. 银行贷款B. 发行债券C. 股权融资D. 融资租赁答案:C9. 创业团队中,以下哪个角色不是必要的?A. 产品经理B. 技术专家C. 市场营销人员D. 个人助理答案:D10. 创业过程中,以下哪种心态不利于创业成功?A. 乐观积极B. 持续学习C. 过度自信D. 勇于尝试答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 创业团队中,以下哪些角色是常见的?A. 财务专家B. 法律顾问C. 行政助理D. 人力资源管理答案:A, B, D12. 创业计划书应包含哪些内容?A. 市场分析B. 产品或服务描述C. 营销策略D. 个人简历答案:A, B, C13. 创业过程中,以下哪些因素可能影响创业成功?A. 团队协作B. 技术革新C. 政策环境D. 个人运气答案:A, B, C14. 创业风险管理中,以下哪些措施是有效的?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险预防D. 风险转移答案:A, B, C, D15. 创业融资的渠道包括哪些?A. 个人储蓄B. 亲友借款C. 银行贷款D. 风险投资答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共10分)16. 创业初期,产品或服务的快速迭代比质量更重要。
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1. 执行总结
1.1餐馆叙述:
名称:城堡里的‘白雪’公主主题餐馆
主题:爱美丽,爱健康
餐馆简介
“城堡里的‘白雪’公主”主题餐馆是当代人们越来越重视饮食与人们的爱美之心结合在一起的一家集绿色,环保,健康,美丽于一体的美容养生餐馆,附加一些周末推出的特别主题,比如:化妆,礼仪,烹饪,插花,拓展训练的学习,把每位成员由外而内塑造成为真正优雅,高贵的白雪公主。
1.2市场
本主题餐馆主要针对的人群是高校女大学生,女大学生常常由于忙于学习或者别的活动而几乎没有时间关注自己,只能用一些面膜什么的治表不治本的方法;甚至常常忙于学习与课外活动没有时间来精心打扮自己而只能以盒饭充饥,日积月累搞得自己面黄肌瘦,而这一餐馆的开设,无疑会为公主们解除这一困惑,“美丽,从每天的饮食开始”
而另一方面,这一美容餐馆介入的是一个还未被合理开发的市场,目前各高校附近有很多美容院与餐馆,然而将其合二为一的却很少很少,而这无疑是一个巨大的商机。
竞争分析
既然是一家美容餐馆,它的竞争对手就必然和美容与饮食这两个行业有关,然而“城堡里的‘白雪’公主”主题餐馆会以其天然的优势跻身于这两个行业之前,它克服了美容这个只有贵妇才可以享受到得服务,又克服了各高校附近小餐馆的脏,乱,差的弊端,将人们一直以来追求的“物美价廉”完美的结合在一起。
并且我们每到周末会为顾客提供原料,
而随着它的发展,必然会产生激烈的外部竞争,到时我们会以创新为理念,打造出独一无二的主题餐馆,爱情,友情,亲情是永恒的话题,譬如,我们可以将男生融合进来,拓展主题为‘王子来了’或者可以推广到各大企业中的白领阶层等等这必将又会吸纳另一部分人群。
1.3投资与财务
本餐馆设在高校附近,首先以山西大学商务学院为基地作为试验地,享受山西省对于鼓励大学生创业的相关优惠政策;
餐馆成立初期最低需要投入资金八万元,其中包括店面租金,装潢,店内摆设与设备,材料以及聘用厨师及服务人员的费用。
而此项目资金分别来源与团队内部人员筹款,再加上一部分申请贷款。
由于初期投入资金较大,所以前半年的目标是收回成本,而后开始盈利
1.4组织与人力资源
餐馆初期由于经济力量的薄弱,组织结构会采取直线制,重要事项共同商量决策。
后期随着其规模的扩大会采取所有权和经营权分离,实行总经理制。
总经理下设管理各部的副总经理。
本团队是由一群爱好绿色美食且追求美得充满朝气且深知当代大学生需求的年轻大学生群体组成的,所以势必会满足消费群体的需求,并会随着需求的提升而提升。
2项目背景
产业背景
从20世纪中叶起,服务业的发展远远超过了传统工业和农业的发展而成为全球主要的产业。
我国改革开放以来,随着经济结构步伐的加快,食品安全成为人们越来越关注的的一个问题,人们在追求高品质生活的同时,也越来越关注可持续发展,所以作为人类四大问题之一的饮食行业——构建绿色环保健康的餐馆成为重中之重。
同时,爱美之心人皆有之,自古有之。
各种化妆品成为女大学生必须的日用品,高校附近的美容院更是成为他们的常去地,然而其高额的价格让很多中低收入家庭的女孩们望而却步。
而且学校附近的餐馆普遍存在脏乱差的问题,而饭价
也在一路飙升。
而本餐馆正是基于这两点,一方面我们所需原料的供应都将直接来源于原生态的菜农种植,这样就保证了食物的安全性,一方面我们会以各种美容养身为依据,尽量配制各种女性所需食谱,并请专业指导老师验证其安全性与能效性,这样就满足了顾客追求美的心理需求,另一方面由于本餐馆本身的兼美容养生与饮食健康于一体,注定其价格的合理性,在顾客的消费承受能力之内。
所以我们正是解决了高校女大学生的烦
恼。
集绿色食物与健康美丽于一体,从日常饮食与调理开始,从内部开始,让更多爱美丽,爱健康的人实现他们的公主梦。
3餐馆概述
3.1服务描述
我们会以绿色环保健康的饮食与美容养生两方面相结合为主来提供服务,以周末特训,比如,化妆,礼仪,烹饪,插花,拓展训练等的学习为辅来启其心质。
3.1.1日常服务
我们会为顾客提供详细的菜谱,主要分为美容与修身两大类,顾客可以根据个人情况选择适合自己的套餐系列。
并且可以自由选择在店内亦或是外送。
美容:柠檬,苹果,丝瓜,大白菜,香菇,枸杞子,杏仁,芝麻,蜂蜜,肉皮,米糠等
修身:(我们会有相应指导)
美胸:(四物丰胸汤,丝瓜瘦肉汤,牛奶炖花生)
扶风细柳,惊鸿背影,美腿必吃,女人的第二张脸-手,第二心脏-足,摆脱肥胖等
3.1.2新颖独特的讲座
餐馆会聘请一些资深专家定期为大家传授饮食健康与美容养生的知识,并会为大家留一部分咨询时间。
3.2经营理念
真心真意为爱美丽爱健康的女士们提供服务实现企业与用户的共赢。
3.2.1餐馆口号
美丽,从每一口饮食开始!
爱美丽,爱健康!
爱她,就送她一个城堡!
3.2.2周到的会员制服务
餐馆采取会员制管理,入会费不会太高昂,分为月季卡,季卡,半年卡和年卡四种,拥有会员卡的顾客可以在其有效期内免费参与我们的周末特训。
3.3餐馆战略
总体战略
餐馆在3-5年内成为本地区本领域的市场领导者
发展战略
初期战略(1-3年)
第一年,首先将其理念与服务导入市场,在市场上找好立足之地,我们的计划是先以高校女大学生为目标群体,建立好稳定的客户群关系;在第二年,以各高校附近为主要基地,开始向各个公
司附近延伸,进一步扩大影响力,增加顾客群;着重提高知名度,树立品牌形象。
第三年,逐步建立健全的服务网络,打开并占领市场,提升品牌形象,增加无形资产;
中期规划
进一步完善和健全服务网络,
根据客户需求进一步完善和满足客户需求,为顾客提供最为健康营养合理的饮食。
4市场机会
4.1市场描述及目标市场
此行业是一个并未被真正开发的产业,可能有些地方已然发现了这一商机,并有可能已经实施了其理念,但并未被合理开发,而就我地区各高校周围而言,还未听说有此产业涉足,而各高校人流量稳定,且随着现代经济的发展以及女性意识的提高,他们已经有了这样的需求,但一直未被满足
所以我们的目标市场是各高校附近的女大学生群体,并首先从山西大学
4.2目标消费群
本主题餐馆首要目标人群是高校女大学生,女大学生常常由于忙于学习或者别的活动而几乎没有时间关注自己,只能用一些面膜什么的治表不治本的方法;甚至常常忙于学习与课外活动没有时间来精心打扮自己而只能以盒饭充饥,日积月累搞得自己面黄肌瘦,而这一餐馆的开设,无疑会为公主们解除这一困惑,“美丽,从每天的饮食开始”
而另一方面,这一美容餐馆介入的是一个还未被合理开发的市场,目前各高校附近有很多美容院与餐馆,然而将其合二为一的却很少很少,而这无疑是一个巨大的商机。
竞争分析
既然是一家美容餐馆,它的竞争对手就必然和美容与饮食这两个行业有关,然而“城堡里的‘白雪’公主”主题餐馆会以其天然的优势跻身于这两个行业之前,它克服了美容这个只有贵妇才可以享受到得服务,又克服了各高校附近小餐馆的脏,乱,差的弊端,将人们一直以来追求的“物美价廉”完美的结合在一起。
并且我们每到周末会为顾客提供原料,
而随着它的发展,必然会产生激烈的外部竞争,到时我们会以创新为理念,打造出独一无二的主题餐馆,爱情,友情,亲情是永恒的话题,譬如,我们可以将男生融合进来,拓展主题为‘王子来了’或者可以推广到各大企业中的白领阶层等等这必将又会吸纳另一部分人群。
5.餐馆战略
6 服务管理一,内容
◆服务项目的设置
◆产品系列的齐全与完整和保证其安全性
◆环境的优雅与舒适
◆技术的信服力
◆专业咨询的信服力
二、顾客管理的要点
1、用心为顾客服务
2、教育及引导顾客
——80%的顾客,不了解或不懂美容基本知识
——52。
6%的顾客,喜好专业知识丰富,并能提供咨询的美容师。
3、建立并运用顾客档案
——新顾客增长率是多少?
——老顾客流失率是多少?
——哪些是忠实顾客?
——哪些是过路客?
——哪些是“心血来潮”型的顾客?
——感谢“忠实顾客”的捧场
——加强“选择性顾客”的向心力
——拉近“心血来潮型顾客”的距离
——与“过路客”攀点关系
三、根据季节性的变化,订立销售计划与促销办法
1、对比参考上年的营业记录
2、考量新年度、季度的流行性变化与消费变化
3、考量季节性变化的规律
4、制订营业计划(具体到月,最好可分解至服务项目)
5、制订为达到营业计划而需实施的促销计划
◆服务亲切、态度良好◆环境优雅、清洁卫生◆价格合理公道
◆技术高超、领导流行◆品牌形象信用可靠◆服务快速、不必等太久
◆客情关系融洽,把顾客当朋友◆提供丰富的专业资讯◆和上下班时间不冲突◆保证菜品的健康和有用性。