2019监理工程师考试《案例分析》基础知识点
监理工程师《案例分析》考试复习要点监理概论（一）
1.⼯程监理企业经营活动的基本准则是什么？ 答：⼯程监理企业经营活动的基本准则是守法、诚信、公正、科学。
2.监理费的构成有哪些？如何计算监理费？ 答：建设⼯程监理费由监理直接成本、监理间接成本、利润和税⾦四部分构成。
监理费的计算⽅法，⼀般由业主与⼯程监理企业协商确定。
监理费的计算⽅法主要有：按建设⼯程投资的百分⽐计算法、⼯资加⼀定⽐例的其他费⽤计算法、按时计算法、固定价格计算法。
3.简述⽬标控制的基本流程。
在每个控制流程中有哪些基本环节？ 答：在⼯程实施过程中，通过对⽬标、过程和活动的跟踪，全⾯、及时、准确地掌握有关信息，将⼯程实际状况与⽬标和计划进⾏⽐较。
如果偏离了⽬标和计划，就需要采取纠正措施，或改变投⼊，或修改计划，使⼯程能在新的计划状态下进⾏。
⽽任何控制措施都不可能⼀劳永逸，原有的⽭盾和问题解决了，还会出现新的⽭盾和问题，需要不断地进⾏控制。
上述控制流程是⼀个不断循环的过程，直⾄⼯程建成交付使⽤，因⽽建设⼯程的⽬标控制是⼀个有限循环过程。
控制流程包括投⼊、转换、反馈、对⽐、纠正五个基本环节。
4.⽬标控制的两个前提条件是什么？ 答：⽬标控制两项重要的前提⼯作：⼀是⽬标规划和计划，⼆是⽬标控制的组织。
5.建设⼯程的投资、进度、质量⽬标是什么关系？如何理解？ 答：建设⼯程投资、进度（或⼯期）、质量三⼤⽬标两两之间存在既对⽴⼜统⼀的关系。
对此，⾸先要弄清在什么情况下表现为对⽴的关系，在什么情况下表现为统⼀的关系。
从建设⼯程业主的⾓度出发，往往希望该⼯程的投资少、⼯期短（或进度快）、质量好。
如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求（如既投资少⼜⼯期短），则该两个⽬标之间就是统⼀的关系；反之，如果只能实现其中⼀个要求（如⼯期短），⽽另⼀个要求不能实现（如质量差），则该两个⽬标（即⼯期和质量）之间就是对⽴的关系。
6.简述确定建设⼯程⽬标应注意的问题。
答：建设⼯程⽬标规划是⼀项动态性⼯作，在建设⼯程的不同阶段都要进⾏，因⽽建设⼯程的⽬标并不是⼀经确定就不再改变的。
监理工程师-案例分析-基础知识点
监理工程师考试《案例分析》基础知识点《建筑法》实施建筑工程前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
《建设工程监理规范》实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以双方的义务、违约责任等相关条款。
工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称、监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
总监理工程师：由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
总监理工程师代表:经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利，具有工程类注册执行资格或具有中级及以上专业技术职称、3 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
专业监理工程师：由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
监理员：从事具体监理工作，具有中级及以上学历并经过监理业务培训的人员。
级配管理质量监控建设工程中，由于不同原材料的级配，配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。
因此，监理工程师要做好相关的质量控制工作。
1.拌和原材料的质量控制2.材料配合比的审查根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认 2～3 个能满足要求的理论配合比提交监理工程师审查。
监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求后，予以批准。
3.现场作业的质量控制(1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查;(2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。
是否与批准的配合比一致;(3)现场作业实际配合比是否符合理论配合比。
作业条件发生变化是否及时进行了调整。
例如混凝土工程中，雨后开盘生产混凝土，砂的含水率发生了变化，对水灰比是否及时进行调整等。
【资格考试】2019最新整理-监理工程师案例重点内容总结(二)
——参考范本——【资格考试】2019最新整理-监理工程师案例重点内容总结（二）______年______月______日____________________部门一、 监理合同当事人双方权利、责任监理人的权利（主要看）二、 招标方式、程序三、 施工合同的订立四、招标资格预审与评价五、 施工准备阶段的合同管理六、 施工过程中的合同管理1、 对材料、设备的质量控制发包人对对材料、设备的质量控制（看书上内容）承包人对材料、设备的质量控制（看书上内容）2、 重新检查、检查合格或不合格的责任归属与赔偿3、 提前竣工4、 不可抗力发生时的处理七、 竣工阶段的合同管理1、 工程试车的组织和程序 2、 工程试车的责任（书上四条）3、 工程保修质量保修的内容工程质量保修的范围与内容工作总结范文 单位： 姓名： 年 月 日质量保修期（质量保修期不应低于国家法定标准）质量保修责任八、索赔程序及监理工程师对索赔管理1、索赔概念要注意索赔是以合同关系为前提的，没有合同关系就不纯在索赔问题多注意：设计原因，承包人索赔程序业主违约给分包商造成的损失、索赔程序监理造成损失，索赔程序2、索赔成立的条件3、索赔的目的，工期、费用索赔4、给予承包上延长工期的情况5、分包商索赔的程序第三章质量管理一、参建各方的质量责任1、建设单位的质量责任2、监理单位的质量责任3、材料、购配件及设备生产单位的质量责任4、施工单位质量责任（侧重看材料、设备方面的）二、施工准备、施工过程的质量控制1、材料、购配件的质量控制2、施工组织设计的审查内容3、施工组织设计的审查程序4、忍蔽工程的验收（程序要重点看）。
监理工程师案例常见知识点总结
监理工程师案例常见知识点总结监理工程师承担着工程质量监督和项目管理的重要职责。
在实践中，监理工程师经常遇到各种案例，需要具备丰富的知识来应对不同的情况。
本文将对监理工程师案例中常见的知识点进行总结和概述，以帮助监理工程师在实践中能够更好地应对各种挑战。
一、设计阶段案例1.设计文件不符合规范要求的案例设计文件是工程建设的基础，监理工程师在案例分析中需要注意设计文件的准确性和规范性。
遇到设计文件不符合规范要求的情况，监理工程师应及时指出问题并与设计方进行沟通解决。
2.设计变更的案例在工程施工过程中，可能会出现设计变更的情况，监理工程师需要审阅并确保设计变更合理、可行。
同时，还需要关注设计变更对工程进度和质量的影响，并与施工单位协商解决可能出现的问题。
二、施工阶段案例1.施工质量不达标的案例施工质量是监理工程师必须关注的重要内容。
在案例分析中，监理工程师需要检查施工工艺、材料选用、关键节点的施工等情况，并及时指出存在的问题，要求返工或整改，确保工程质量符合规范要求。
2.现场安全事故的案例施工现场安全是监理工程师的重要职责之一。
监理工程师需要随时关注施工现场的安全状况，发现存在的安全隐患，并及时采取措施消除隐患，确保施工人员的安全。
三、验收阶段案例1.工程验收不合格的案例工程验收是工程竣工的最后一步，监理工程师需要对工程进行全面的验收，包括工程质量、安全等方面。
如果发现存在问题，监理工程师需要及时通知相关单位进行整改，并要求重新验收，确保工程符合要求。
2.合同纠纷的案例在工程的验收过程中，有时会出现合同纠纷的情况。
监理工程师需要根据合同条款进行判断和处理，并及时与相关方进行沟通解决，以维护各方的合法权益。
四、投诉处理案例1.业主投诉工程质量问题的案例监理工程师需要及时处理业主投诉的问题，对于涉及工程质量的投诉，监理工程师应进行认真调查，找出问题的根源，并提出解决方案，保证业主的满意度。
2.施工方投诉监理不公正的案例监理工程师在案例分析中也可能会面临施工方对监理工作的投诉。
监理工程师《案例分析》重点归纳
监理工程师《案例分析》重点归纳施工招标的资格预审与评标(考核点二3)1、这部分内容主要参考"合同管理"教材第三章第四节和《招投标法》第三章、第四章有关内容。
在历年考试中这部分内容出现过2次(占29%)，其内容分别为：①无标底(综合评分法)评标(2000年考题六);②招标管理(资格审查)(2003年，只考了一个资审标准应当统一与否的概念，专考实质性内容)。
2、考核可能涉及的主要内容：(1)资格审查的主要内容--①法人资格及组织机构;②财务报表;③人员报表;④施工机械设备情况;⑤分包计划;⑥近5年完成同类工程情况(工程经验);⑦在建项目调查;⑧近2年涉及诉讼案件(资信);⑨其他。
承包方在工程设计变更确定后的14天内提出变更工程的价款报告。
(如逾期未提出变更价款报告，视为该变更不涉及价款变更。
)工程师收到变更价款报告后14天内予以确认(如无正当理由不确定--自收到变更价款日14天后即认为变更价款已被确认)。
(3)时限为28天的工作程序。
①索赔工作程序：引起索赔的事件发生后的28天内承包方向工程师提交索赔意向通知。
意向书发生后的28天内，承包方提交详细的索赔报告和资料。
工程师收到索赔报告和资料后的28天内应给予答复或提示意见。
如逾期未予答复或提示意见，视为该索赔已被认可。
若索赔事件延续进行，承包方应阶段性发生索赔意向，在索赔事件终了后的28天内，出示最终索赔报告及资料。
工程师收到最终报告后28天内做出答复，否则认为该索赔已被认可。
②竣工验收程序：工程具备验收条件，承包人按规定向承包人提示竣工验收报告及资料。
发包方收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收。
在验收后14天内给予认可或提出修改意见。
在28天内不组织验收，自第29天起发包人承担工程保管及意外责任。
在竣工验收后14天内不给予认可或提出意见，则视为已认可竣工报告。
(4)48小时及24小时的时限。
①隐蔽工程验收及中间验收(分部分项工程验收)：承包方在验收前48小时通知工程师。
2019年监理工程师《案例分析》高频考点知识点汇总
2019年监理工程师《案例分析》高频考点知识点汇总2019年监理工程师《案例分析》高频考点汇总索赔费用计算索赔费用计算中注意的问题：可以考虑费用索赔的情况。
①不利的自然条件及人为障碍如地质条件变化以及地下埋藏物的出现。
②工程变更引起增减合同原定的工程量，取消或增加项目，更改某个项目性质或种类，改变质量标准，更改标高、位置、尺寸等，实施必要的附加工作，改变施工顺序或时间。
③非自身原因工期延长或工程延误引起的费用增加或经济损失。
由于业主延误及其他非承包方原因延长工期引起的费用增加。
这类引发的费用索赔通常要计入延误引起的人、机闲置费及管理费，不计入利润。
④发包方提供数据错误引起放线错误等。
分两种情况：a、如工程已实施，需按工程师要求补救、整改时计入增加的额外费用，计入利润。
b、若导致停工造成损失只计入停工损失，不计入利润。
⑤发现地下文物等若交承包方执行处理，三方协商费用，可计利润。
若不交承包方执行处理，补偿窝工损失，不计利润。
延期造成的管理费计入。
⑥非承包方原因的工程中断如业主或工程师的过失造成或意外风险所致。
中断要以工程师指令为依据，只计算中断期间实际发生的费用，不计利润。
⑦为其他承包商提供服务如提供临时工程、设备;承包商负责维修、保养道路，提供各方使用;提供的服务应当是工程师要求的计费时可计入利润。
⑧工程师指令进行合同外的检验如重新检验，如合格，全部费用由发包方补偿，只计实际发生的费用，不计利润。
工程质量事故处理的鉴定验收：(一) 检查验收(二)必要的鉴定(三) 验收结论：验收结论通常有以下几种：1、事故已排除，可以继续施工。
2、隐患已消除，结构安全有保证。
3、经修补处理后，安全能够满足使用要求。
4、基本上满足使用要求，但使用应有附加限制条件。
5、对耐久性的结论6、对建筑物外观影响的结论7、对短期内难以作出结论的，可提出进一步观测检验意见。
对于处理后符合〈建筑工程施工质量验收统一标准〉的规定的，监理工程应予以验收、确认、并应注明责任方主要承担的经济责任。
监理工程师案例考试必背知识点
监理工程师案例考试必背知识点一、知识概述《监理工程师案例考试必背知识点》①基本定义：监理工程师案例考试知识点就是在监理工程师进行案例考试时必须要掌握的一些内容，像工程进度、质量、造价的管理以及相关法律法规这些方面的要点。
②重要程度：在监理工程领域，这就是衡量一个监理工程师是否合格的重要指标。
如果把监理工程师比作一个厨师，那这些知识点就是做菜的必备食材，少了谁都做不出可口的饭菜。
对于想要通过考试取得资格的人来说，它是一块敲门砖；在实际工作里，它又是指导工作的宝典。
③前置知识：得先掌握工程制图、工程力学基础、施工工艺这些基本知识。
就像盖房子，得先知道怎么打地基，怎么做框架。
④应用价值：在实际的工程监理工作中，这些知识点能帮助监理工程师检查工程是否按照规范进行，比如工程质量有没有达到标准等。
二、知识体系①知识图谱：它在监理工程师知识体系里那可是核心部分，就像大树的树干一样，很多其他的小知识就像树枝树叶一样和它相连。
②关联知识：跟工程建设各个环节的知识点都有联系，比如工程合同管理、风险管理等知识。
就好比一条链子上的各个环，环环相扣。
③重难点分析：重难点就是对工程中一些复杂情况的处理，比如工程变更处理中，如何平衡各方利益就是关键点。
它比较难是因为涉及很多方面利益关系纠结在一起。
④考点分析：在考试中几乎每个大题都会涉及，考查方式往往是给一个实际工程场景，让考生依据这些知识点来分析解决问题。
三、详细讲解【实践应用类】①准备工作：相关工程文件，比如施工图纸、施工合同是必备的工具材料。
就像战士上战场得带着武器装备一样。
②操作流程：有工程初期审查施工方的施工计划步骤；工程中的检查工程质量、进度、安全的环节；工程结尾审核结算报告等一系列步骤。
例如一个住宅建设工程，初期先看施工方计划盖几层楼什么时候完工等，中途不断检查楼盖得是否结实、速度是否跟上计划，完工后看钱花得对不对。
③技巧要领：对关键节点要重点关注，像基础工程、主体结构等。
2019年注册监理工程师考试建设工程监理案例分析考点精讲知识点
2019年注册监理工程师考试建设工程监理案例分析考点精讲知识点一、工程量清单一、清单编制1、采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
2、工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单、规费项目清单、税金组成。
3、分部分项工程量清单包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量；同一招标工程的项目编码不得有重码。
分部分项工程量清单应采用--- 综合单价4、措施项目清单：安全文明施工费（安全施工、环境保护、文明施工、临时设施）、夜间施工、已完工程保护、冬雨季施工、施工排水、降水、大型机械设备进出场及安拆、二次搬运、临时保护费5、其它项目清单：暂列金、暂估价、计日工、总包服务费。
6、规费项目清单：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害费7、税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加8、措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设行政主管部门的规定进行计价，不得作为竞争性费用。
二、招标控制价（国有资金投资的项目应实行工程量清单招标并编制招标控制价；依据施工图纸计算的工造最高限价）1、投标人的投标价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝并作非标处理。
2、招标控制价应由具有编制能力的招标人编制。
3、分部分项工程费应根据招标文件中的分部分项工程量清单项目的特征描述及有关要求，按清单规范要求规定确定综合单价计算。
综合单价中应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用。
4、招标控制价应在招标时公布，不得上调或下浮。
招标人应将招标控制价及有关资料报送工程所在地工程造价管理机构备查。
三、投标价：（不得低于成本）1、投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。
填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。
2、分部分项工程费应依据本规范综合单价的组成内容，按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算。
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2019监理工程师考试《案例分析》基础知识点《建筑法》实施建筑工程前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
《建设工程监理规范》实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以双方的义务、违约责任等相关条款。
工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称、监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
总监理工程师：由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
总监理工程师代表:经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利，具有工程类注册执行资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
专业监理工程师：由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
监理员：从事具体监理工作，具有中级及以上学历并经过监理业务培训的人员。
级配管理质量监控建设工程中，由于不同原材料的级配，配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。
因此，监理工程师要做好相关的质量控制工作。
1.拌和原材料的质量控制2.材料配合比的审查根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认2～3个能满足要求的理论配合比提交监理工程师审查。
监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求后，予以批准。
3.现场作业的质量控制(1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查;(2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。
是否与批准的配合比一致;(3)现场作业实际配合比是否符合理论配合比。
作业条件发生变化是否及时进行了调整。
例如混凝土工程中，雨后开盘生产混凝土，砂的含水率发生了变化，对水灰比是否及时进行调整等。
(4)对现场所做的调整应按技术复核的要求和程序执行。
(5)在现场实际投料拌制时，应做好看板管理。
(七)计量工作质量监控计量使施工作业过程的基础工作之一，计量作业效果对施工质量有重大影响。
监理工程师对计量工作的质量监控包括以下内容：(1)施工过程中使用的计量仪器，检测设备、称重衡器的质量控制。
(2)从事计量作业人员技术水平资质的审核：尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检验的试验工。
(3)现场计量操作的质量控制。
作业者的实际作业质量直接影响到作业效果，计量作业现场的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。
施工图设计文件:1.是否符合工程建设强制性标准;2.地基基础和主体结构的安全性;3.勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;4.其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。
施工组织设计审查内容：1.编制程序应符合相关规定;2.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求;3.资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要;4.安全技术措施应符合工程建设强制性标准;5.施工总平面图布臵应科学合理。
施工方案审查的基本要求是：(1)编审程序应符合相关规定。
(2)质量、安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。
项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。
专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。
项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。
发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。
项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改;情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
开工令签发要求：1.设计交底和图纸会审已完成;2.施工组织设计已由总监理工程师签认;3.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实;4. 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
暂停令签发要求：1.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;2.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;3.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;4.施工单位违反工程建设强制性标准的;5.施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
监理人员发现可能造成质量事故的重大隐患或已发生质量事故的，总监理工程师应签发工程暂停令。
监理通知单的签发:在工程质量控制方面，项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单要求施工单位整改。
监理通知单由专业监理工程师或总监理工程师签发。
分包单位资格审核包括：1.营业执照、企业资质等级证书;2.安全生产许可文件;3.类似工程业绩;4.专职管理人员和特种作业人员的资格。
施工控制测量成果及保护措施的检查、复核内容：1.施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;2.施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
实验室检查内容：1.实验室的资质等级及试验范围;2.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;3.试验室管理制度;4.试验人员资格证书。
巡视内容：1.施工单位是否按工程设计、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工;2.使用的工程材料、构配件和设备是否合格;3.施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位;4.特种作业人员是否持证上岗。
项目监理机构在实施监理过程中，发现过程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改;情况严重时，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向有关主管报送监理报告。
实施见证取样的要求:1.试验室要具有相应的资质并进行备案、认可。
2.负责见证取样的专业监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识，并经培训考核合格，且要取得见证人员培训合格证书。
3.施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任。
试验室出具的报告一式两份，分别由施工单位和项目监理机构保存，并作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据。
4.见证取样的频率，国家或地方主管部门有规定的，执行相关规定;施工承包合同中如有明确规定的，执行施工承包合同的规定。
5.见证取样和送检的资料必须真实，完整，符合相应规定。
旁站人员的主要职责是：1.检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;2.在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;3.核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量裣验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;4.做好旁站记录，保存旁站原始资料。
工程变更处理：1.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位工程变更申请，提出审查意见;(对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。
必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议);2.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估;3.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单;4.项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
变更估价原则:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用;(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价;(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。
变更估价的程序：(1)承包人应在收到变更指示后14 天内，向监理人提交变更报价书;(2)监理人应在收到承包人变更报价书后7 天内审查完毕并报送发包人;(3)发包人应在承包人提交变更报价书后14 天内审批完毕。
建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出以个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。
工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成协议为依据。
项目监理机构处理费用索赔：1.受理施工单位在合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书;2.收集与索赔有关的资料;3.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表;4.审查费用索赔报审表。
需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定期限内发出通知;5.与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。
施工合同争议处理：1.了解合同争议情况;2.及时与合同争议双方进行磋商;3.提出处理方案后，由总监理工程师进行协调;4.当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。
质量缺陷处理程序：(1)发生工程质量缺陷后，项目监理机构签发监理通知单，责成施工单位进行处理。
(2)施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案。
(3)项目监理机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见。
(4)施工单位按审查合格的处理方案实施处理，项目监理机构对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。
(5)质量缺陷处理完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对质量缺陷处理情况进行复查，并提出复查意见。
(6)处理记录整理归档。
质量事故处理程序：(1)工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。
同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。
(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。
对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。
(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。
质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。