集团车辆管理制度含附表
公司车辆使用管理制度(附表)
公司车辆使用管理制度为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，同时，为了提高驾驶员的技能和职业道德，特制定以下制度。
一、车辆日常管理车辆日常管理由驾驶员负责。
具体包括：车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。
1、日常检查1）检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够，制动器、离合器、总油泵是否合要求；2）检查轮胎气压是否合乎标准，轮胎螺丝是否紧固；3）方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固；4）检查手、脚制动器是否正常，各连接管道有无漏油现象；5）检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常，电平搭线是否紧固清洁。
2、出车前1）按照技术规程启动车辆，并查、听声音是否正常；2）车辆发动后，各种仪表（示数）、指示灯工作情况必须正常。
3）检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件3、收车后1）清洁车辆；检查车容车貌，将车停放在停车场固定车位。
2）停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好，关门上锁离开。
4、车辆保养修理A.要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。
B.车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向商务部报告，由商务部向总经理报批同意后，方可修车，换下的旧零件须带回验收。
车辆外出途中需要修理的，经随车领导和主管同意后报商务部批准后前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，上报商务部由总经理审批后，方准报销。
C.车辆必须到指定修理厂进行维修。
未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。
D.司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。
保养完毕后填写车辆保养单，上报商务部由总经理审批后，方可报销。
E.车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。
要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。
二、车辆使用范围1、主管领导业务用车；2、集体参加各种会议、参观学习；3、各部门行政业务用车；4、接待用车；5、经审批同意的其他用车。
集团公务车辆管理制度范本
第一章总则第一条为加强集团公务车辆管理，确保车辆安全、高效、经济运行，根据国家有关法律法规和集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团所有公务车辆，包括集团总部及各分支机构使用的各类机动车辆。
第三条本制度旨在规范公务车辆的使用、保养、维修、保险、事故处理等环节，提高车辆使用效率，降低运营成本。
第二章车辆管理职责第四条集团办公室负责公务车辆的综合管理，具体职责如下：1. 制定公务车辆管理制度，并组织实施；2. 负责公务车辆的购置、报废、调拨、保险等工作；3. 负责公务车辆的使用审批、调度、监控；4. 负责公务车辆的维修保养、保险理赔、事故处理；5. 定期对公务车辆使用情况进行检查、考核。
第五条各分支机构办公室负责本部门公务车辆的具体管理，具体职责如下：1. 负责本部门公务车辆的使用、调度、监控；2. 负责本部门公务车辆的维修保养、保险理赔、事故处理；3. 定期向集团办公室报告公务车辆使用情况。
第三章车辆使用管理第六条公务车辆使用原则：1. 公务车辆主要用于集团内部公务活动，不得用于私人目的；2. 公务车辆使用应遵循合理、经济、高效的原则；3. 公务车辆使用应优先保证集团重要公务活动的需要。
第七条公务车辆使用审批：1. 使用公务车辆需填写《公务车辆使用申请表》，经部门负责人批准后报集团办公室审批；2. 集团办公室审批通过后，由部门负责人指定驾驶员，并填写《公务车辆使用派遣单》。
第八条公务车辆使用要求：1. 驾驶员应遵守交通法规，安全驾驶；2. 不得超速、超载、酒后驾车；3. 保持车辆整洁，爱护车辆设施；4. 不得搭载非公务人员。
第四章车辆保养与维修第九条公务车辆保养：1. 按照车辆生产厂家要求，定期进行保养；2. 驾驶员应定期检查车辆状况，发现问题及时报告。
第十条公务车辆维修：1. 维修工作由集团办公室指定的维修单位承担；2. 驾驶员发现车辆故障，应及时报告，并填写《公务车辆维修申请单》；3. 维修费用由使用部门承担。
集团公司车辆管理制度
集团公司车辆管理制度第一章总则第一条为了规范和提高集团公司车辆的使用管理水平，充分利用车辆资源，确保公司车辆安全、高效运营，特制订本制度。
第二章车辆取得和管理第二条公司车辆的采购、维修、保养及使用，必须依法、科学、安全、规范进行。
第三条公司车辆的购买应根据公司各部门的实际需求和规划，严格按照集团公司的采购管理制度执行。
第四条购买车辆时，应节约能源、环保、安全、适用于工作需要，并具有较好的维修保养及售后服务保障。
第五条公司应建立完善的车辆档案管理制度，明确车辆的基本情况、购买时间、维修保养情况、行驶里程、维修费用等信息。
第六条公司车辆应加装GPS定位设备，实时监控车辆行驶轨迹，确保车辆的安全和合理使用。
第三章车辆使用和控制第七条集团公司的车辆使用范围包括：1. 公司办公用车：用于行政及各部门工作人员的日常工作需要；2. 特定业务用车：用于特定业务需要，需由业务负责人申请并获得批准；3. 干线运输车辆：用于集团公司的物品运输，需由物流部门负责人申请并获得批准；4. 员工接送车辆：用于员工上下班及公司相关活动的接送，需由人力资源部门负责人申请并获得批准。
第八条公司车辆的使用应严格按照《中华人民共和国道路交通安全法》和相关法规的规定，遵守交通规则，确保车辆和人员安全。
第九条严禁将公司车辆用于非法目的，如无批准不得私自转借、出借、出租或改装。
第十条公司车辆驾驶人员应具备相应的驾驶资格，并按照规定进行培训和考核，严禁无证驾驶、无资质驾驶或酒驾。
第十一条公司车辆应按规定进行定期维修保养，保证车辆的正常运营状态。
任何人不得擅自拆卸、改装车辆或使用不合格的零部件。
第十二条每辆公司车辆应配备车辆维护保养记录本，在每一次维修保养后应填写相关内容并加盖集团公司章。
第四章车辆保险和事故处理第十三条公司车辆应投保第三者责任险、车辆损失险和车上人员责任险，保证车辆的安全和责任风险的承担。
第十四条公司车辆发生交通事故时，驾驶员应立即报警，并按照规定采取相应的事故处理措施。
集团公司车辆管理制度
集团公司车辆管理制度第一章总则第一条为规范集团公司车辆管理，提高车辆使用效率，保障车辆安全和减少运营成本，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司所有车辆，包括公司自有车辆、租赁车辆、外购车辆等。
第三条集团公司车辆管理应遵守国家相关法律法规，严格执行本制度，确保车辆管理工作有序、规范、高效。
第四条本制度由集团公司负责车辆管理的部门负责具体执行，各级领导要对车辆管理工作做好监督检查。
第五条集团公司车辆管理应做到真实、规范、公开、透明，加强信息化管理，提高管理效率。
第二章车辆投入和领用第六条集团公司所有车辆的投入和领用必须经过严格审批程序，未经批准不得私自领用或调动车辆。
第七条新车投入必须按照公司规定的程序进行，包括车辆采购、验收、编号等工作。
第八条公司在使用中的车辆必须做好登记记录，包括车辆型号、车辆牌号、使用部门、领用人员等信息。
第九条集团公司车辆的领用必须符合公司规定，包括领用条件、使用目的、审批程序等。
第十条车辆领用人员必须熟悉车辆使用说明书，做到爱护车辆，保证车辆安全。
第三章车辆使用和保养第十一条集团公司车辆使用必须按照公司规定的路线和时间进行，严禁私自改变路线、延误时间。
第十二条车辆使用人员必须严格遵守交通法规，注意交通安全，杜绝超速、疲劳驾驶等行为。
第十三条车辆使用中出现故障或事故，应及时报告领导和车辆管理部门，进行维修或处理。
第十四条集团公司车辆需定期进行保养和检查，保证行驶安全和车辆性能。
第十五条车辆保养和维修必须委托正规的车辆维修单位进行，不得私自委托或修理。
第四章车辆归还和报废第十六条车辆领用人员在使用完毕后必须按照规定时间将车辆归还，不得擅自延长使用时间。
第十七条车辆归还前必须经过车辆管理部门检查确认，完善报告表格并签字确认。
第十八条车辆管理部门对车辆进行定期检查和评估，根据车辆状况确定是否报废。
第十九条车辆报废必须经过公司领导的批准，进行车辆处置程序，包括拍卖、捐赠等。
第五章管理责任第二十条集团公司各级领导必须加强对车辆管理工作的重视，做到领导带头，责任明确。
集团下属车辆管理制度
集团下属车辆管理制度第一章总则第一条为了规范和提高集团下属车辆的管理水平，维护公司财产安全和员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于集团下属所有车辆的管理。
车辆包括公司自有车辆和员工私家车。
第二章车辆购置和报废第三条集团下属车辆的购置应遵循经济、安全、环保的原则。
购置车辆需经过相关部门审批，并登记备案。
第四条车辆达到报废标准或不再符合使用要求时，应及时申请报废。
报废前应进行定期维护检查，并报请相关部门审批。
第三章车辆使用第五条集团下属车辆应严格按照规定的车辆使用范围和用途进行使用，不得私自改变用途，不得超载、超速行驶。
第六条车辆使用人员应具备驾驶资格和经验，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为。
第七条车辆使用人员应按照规定的维护保养周期进行车辆维护保养，并及时报告车辆故障，做好事故车辆处置。
第八条车辆使用人员需遵守交通法规，文明驾驶，并保持车辆整洁、卫生，不得在车内吸烟、乱丢垃圾等。
第四章车辆安全第九条车辆使用人员需定期参加安全培训，增强安全意识，提高自我保护能力。
第十条车辆需定期进行安全检查，保证车辆正常运行。
如有发现安全隐患，应及时整改。
第十一条车辆使用人员在遭遇紧急情况时，应保持镇定，采取适当措施，确保自身安全和车辆安全。
第五章车辆保险和责任第十二条集团下属车辆应购买强制第三者责任险等相关保险，保障公司和员工的合法权益。
第十三条车辆使用人员在工作中如有违规行为致使车辆损坏或他人受伤，需承担相应法律责任。
第十四条经审核确认，车辆使用人员在工作中表现突出，可给予奖励或表彰。
第六章其他第十五条集团下属车辆管理制度的具体操作细则由相关部门依据实际情况制定，并不断完善。
第十六条本管理制度自颁布之日起生效，如有变更，须经相关部门审批并重新发布。
第七章附则第十七条对违反本管理制度的行为，将按公司规定予以处理，包括但不限于扣发工资、停职处理、解聘等。
以上为集团下属车辆管理制度的详细内容，员工必须严格遵守并执行，不得违规操作。
集团领导用车管理制度范本
一、总则为规范集团领导用车管理，提高车辆使用效率，保障集团领导出行安全，根据国家相关法律法规和集团实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团全体领导及因工作需要使用集团车辆的相关人员。
三、车辆管理1. 集团车辆由集团行政部统一管理，负责车辆的购置、维护、保养、调度等工作。
2. 集团车辆分为专车和公务用车，专车主要用于集团领导出行，公务用车主要用于集团内部公务活动。
3. 集团车辆实行专人专车制度，专车由行政部指定专人驾驶，公务用车由使用部门指定专人驾驶。
四、用车申请与审批1. 集团领导及因工作需要使用集团车辆的相关人员，需提前一天向行政部提出用车申请，填写《集团领导用车申请单》。
2. 行政部根据用车申请，结合实际情况，报请集团领导审批。
3. 行政部根据审批结果，及时调度车辆，并将用车信息通知驾驶员。
五、用车规定1. 集团领导及相关人员使用集团车辆，应遵守国家法律法规，遵守交通规则，确保行车安全。
2. 集团领导及相关人员使用集团车辆，应合理规划行程，避免不必要的空驶。
3. 集团领导及相关人员使用集团车辆，应爱护车辆，不得损坏车辆设施。
4. 集团领导及相关人员使用集团车辆，应按实际行驶里程和油耗标准，支付相应费用。
六、费用管理1. 集团车辆使用费用包括燃油费、维修保养费、保险费等。
2. 集团车辆使用费用由行政部统一核算，定期向集团领导汇报。
3. 集团领导及相关人员应按实际行驶里程和油耗标准，支付相应费用。
七、监督检查1. 集团行政部负责对集团车辆使用情况进行监督检查，确保本制度的有效实施。
2. 集团领导及相关人员应积极配合监督检查工作。
八、附则1. 本制度由集团行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
集团车辆管理制度含附表2018
车辆管理制度第一章总则第1条为了统一管理集团车队的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
第2条本制度所说集团车队车辆是指集团车队所有的专车及公务用车辆。
所有车辆由集团车队统一负责管理。
第二章车辆管理第3条集团车队负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。
第4条集团车队根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，集团车队认定特配部门使用的专车费用由集团车队凭票稽核报销。
第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需用车，须由其部门主管或个人以书面报告形式报集团车队，由车队长审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经计财处审批后方可报销。
第6条集团车队所有车辆原则上必须由集团车队专职司机（含专车使用人）驾驶，集团车队其它持有驾照人员驾驶集团车队车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。
无驾照人员严禁驾驶集团车队车辆。
专职司机应每周定期对集团车队车辆进行检查和保养，确保行车安全。
第7条车辆备用钥匙、车辆保险单等车辆相关资料由集团车队统一保管，按车建立资料、费用档案。
第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件2），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。
第9条每车设置《车辆加油记录表》（附件4），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭集团车队统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。
第10条集团车队车辆每月不定期抽查一次，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报司机并对相关责任人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与处分，并停止其使用资格。
第三章车辆使用第11条车辆使用范围（1）集团员工在本地或外地出差办事、联系业务、接送。
公司用车管理制度表
公司用车管理制度表一、目的和原则为规范公司车辆管理，保障车辆安全、高效、经济运行，特制定本制度。
本制度以公平、公正、透明为原则，确保所有员工都能在明确的规则下使用公司车辆。
二、管理范围本制度适用于公司所有车辆资源，包括但不限于公务车、运输车、特种作业车等。
三、管理责任1. 综合管理部门负责公司车辆的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、年检保险等。
2. 财务部门负责车辆费用的审核、报销及成本控制。
3. 安全部门负责车辆安全检查、驾驶员培训及事故处理。
四、用车申请与审批1. 员工需提前填写《用车申请表》，注明用车时间、目的地、预计里程等信息。
2. 部门负责人审批后，提交至综合管理部门进行车辆调度。
3. 紧急情况下，可先行通知综合管理部门，事后补交申请。
五、车辆使用与管理1. 驾驶员必须持有有效驾驶证，遵守交通法规，确保行车安全。
2. 使用车辆前，应检查车辆状况，发现问题及时报告。
3. 严禁私自将车辆借给他人使用，违者将按公司规定处理。
4. 车辆归还时，应保持清洁，加满油料，确保下次使用时的良好状态。
六、费用管理1. 车辆相关费用包括燃油费、维修费、保险费等，由财务部门统一管理。
2. 员工用车产生的费用，需按规定程序报销。
3. 对于超出预算的费用，需经过相关部门审核批准后方可报销。
七、安全管理1. 公司定期组织驾驶员安全培训，提高安全意识。
2. 发生交通事故时，应立即通知安全部门和综合管理部门，并配合做好事故处理。
3. 对于违反安全规定的员工，公司将根据情节轻重进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由综合管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，由公司管理层讨论决定补充或修改。
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车辆管理制度
第一章总则
第1条为了统一管理集团车队的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
第2条本制度所说集团车队车辆是指集团车队所有的专车及公务用车辆。
所有车辆由集团车队统一负责管理。
第二章车辆管理
第3条集团车队负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。
第4条集团车队根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，集团车队认定特配部门使用的专车费用由集团车队凭票稽核报销。
第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需用车，须由其部门主管或个人以书面报告形式报集团车队，由车队长审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经计财处审批后方可报销。
第6条集团车队所有车辆原则上必须由集团车队专职司机（含专车使用人）驾驶，集团车队其它持有驾照人员驾驶集团车队车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。
无驾照人员严禁驾驶集团车队车辆。
专职司机应每周定期对集团车队车辆进行检查和保养，确保行车安全。
第7条车辆备用钥匙、车辆保险单等车辆相关资料由集团车队统一保管，按车建立资料、费用档案。
第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件2），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。
第9条每车设置《车辆加油记录表》（附件4），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭集团车队统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。
第10条集团车队车辆每月不定期抽查一次，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报司机并对相关责任人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与处分，并停止其使用资格。
第三章车辆使用
第11条车辆使用范围
（1）集团员工在本地或外地出差办事、联系业务、接送。
（2）接送集团宾客。
（3）专车专用。
第12条车辆使用程序
（1）车辆使用实行派车制度。
①属个人使用的专车由使用人自行驾驶，一般不纳入调派，如专车使用人出差或休假，专车由集团车队车队调派；属部门使用的专车使用实行报备制度，只需填写《车辆使用申请单》，由部门领导签字确认，出车前交集团车队备案。
公务车由集团车队统一调派。
②公务用车，使用人向集团车队提出申请并填写《车辆使用申请单》，说明用车事由、地点、时间等，部门负责人签字后交集团车队负责人审批调派。
集团车队负责人依重要性顺序派车，各部门用车不得直接与司机联系，不按规定办理申请者，不得派车。
车辆使用申请尽量作到当班用车1小时前申请，下午用车上午申请，次日用车当日申请，夜间用车下班前申请，集体活动用车2天前申请，以便统一安排。
③由集团车队将《车辆调派单》（见附件2）交与司机，司机根据《车辆调派单》予以出车。
④遇紧急情况或突发事件可随时派车。
事后一天内由使用人补办手续。
⑤任何人均依上述程序申请派车，否则不予派车，司机不可擅自出车，擅自出车一次罚款200元。
（2）司机按用车人员的目的地行车。
行车前需选择好最佳路线。
对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用，减少派车次数和车辆使用成本。
（3）用车完毕，司机填写用车实际情况记录。
本集团员工用车完毕在《车辆行驶记录本》上签字确认。
第13条车辆驾驶人员必须持有驾照，熟悉并严格遵守交通法规。
第14条驾驶人员于驾驶车辆前，应对车辆做基本的检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。
如发现故障、配件失窃等现象，应立即报告，隐瞒不报而由此引发的后果由驾驶人员负责。
第15条驾驶员不得擅自将公用车开回家，或做私用，违者受罚，经集团特别批准的除外。
第16条车辆应停放于指定位置、停车场或者适当的合法位置。
任意放置车辆造成违犯交规、损毁、失窃，由驾驶人员赔偿损失，并予以处分。
第17条驾驶人员应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后应将车辆清洗干净。
第四章维修保养
第18条本集团车队的车辆的维修保养，原则上按照车辆技术手册执行各种维修保养，并须按照预算执行。
第19条车辆维修、保养、加油程序
（1）司机发现车辆故障或者需要保养时，应先填写《车辆维修保养申请单》（附件4）向集团车队提交车辆保养维修申请、申报维修保养的项目及费用预算，集团车队会同相关人员进行确认核实后，由车队长批准后予以送指定维修厂检修。
（2）维修结束，提车时，送修人应对维修车辆进行技术鉴定，检验合格，收回更换的旧部件，并核定维修费用的合理、准确性后，方可在维修厂家的单据上签字。
送修人对费用的真实性负责。
（3）车辆的维修保养应在指定厂家完成，否则维修保养费用一律由送修人承担。
（4）可自行维修者，可报销购买材料和零件的费用。
（5）车辆于行驶过程中发生故障急需修理时，可根据实际情况进行修理，但非迫切需要或者维修费用超过2000元时，应与集团车队联系请求批示。
（6）由于司机使用不当或者疏于保养造成车辆损坏或机件故障，所需费用视情节轻重，由集团车队和司机按照比例共同负担。
（7）集团车队每月负责统一购买汽油，并分配到各车辆油卡上。
一律采用油卡加油，非特殊情况严禁现金加油。
特殊情况（加油卡损坏、加油点网络中断等）下需现金加油者，向集团车队车队说明原因，得到允许后方可加油。
每次加油时，司机需填写《车辆加油记录本》（见附件5），以备报销时核对。
7、集团车队对车辆进行不定期的检查，内容包括：本制度执行情况、车内外卫生、一般保养状况等。
检查不合格者，对司机或相关责任人处50～200元不同程度的罚款，情节严重者取消驾驶员驾驶资格。
第五章车辆保险
第20条集团通过商定，确定承险保险公司。
第21条集团车队所有车辆的保险，统一由集团支付分担。
第22条集团车队车辆投保险种以及标准按照相关规定执行，不得私自增加或减少投保险种，也不得私自提高和降低额度。
第23条一旦出现车辆保险索赔事件，集团车队应在第一时间与保险公司取得联系，并保存好索赔资料。
事故处理完毕后，办理索赔手续。
第六章违规与事故处理
第24条在下列情形之一的情况下，违犯交通规则或发生事故后果，由驾驶人全部承担。
（1）无照驾驶。
（2）未经许可将车借给他人使用。
（3）酒后驾车。
第25条违反交通规则，其罚款由司机个人（含非专职司机）和集团车队各自承担50%，涉及驾照扣分的由当事人负担。
集团车队负责每月在网上查询维章记录一次，并做好处理。
第26条各种车辆在运行过程中遇到不可抗拒的因素发生，应先急救伤患人员，向附近公安交通管理部门报案，并主动与集团车队取得联系协助处理。
如属小事故，可自行处理后向集团车队报告。
第27条意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后，再视情况由司机与集团车队按比例承担。
第28条发生重大交通事故后，如需向受害当事人赔偿，在扣除保险金额后，再视差额由司机与集团车队按比例承担。
第七章费用报销
第29条车辆维修保养及过境/过路费用按凭证实报实销。
司机于每月10日、25日前将所负责车辆当月高速费、过桥费及停车费等票据贴好，连同该车辆行驶记录本、车辆加油记录本交集团车队长审核签字后，交财务负责人审核签字，最后报主管领导签字后，方可报销。
第八章附则
第30条本制度经呈主管领导准后公布实施，修改时亦同。
附件1：《车辆使用申请单》
附件2：《车辆调派单》
附件3：《车辆行驶记录表》
附件4：《车辆维修保养申请单》
附件5：《车辆加油记录表》
附件6：《车辆情况一览表》
附件1 车辆使用申请单年
月日
附件2：车辆调派单
年月日
附件3 车辆行驶记录表
附件4 车辆维修保养申请单
附件5 车辆加油记录表。