医院满意度工作总结
医院满意度工作总结2篇

医院满意度工作总结2篇医院满意度工作总结篇一一、工作背景随着我国医疗行业的不断发展,患者对医疗服务的需求日益增长,医院满意度成为衡量医疗服务质量的重要指标。
为了提高患者满意度,提升医疗服务水平,我国各级医院纷纷开展满意度调查工作。
本篇总结将回顾我院在过去一年中满意度调查工作的开展情况,总结经验教训,为今后工作提供借鉴。
二、工作内容1. 制定满意度调查方案为了确保满意度调查工作的顺利进行,我院成立了满意度调查小组,制定了详细的调查方案。
方案包括调查对象、调查方法、调查时间、调查内容等方面的规定。
2. 开展满意度调查(1)调查对象:本次满意度调查面向全院患者,包括门诊患者和住院患者。
(2)调查方法:采用问卷调查、访谈、电话调查等多种方式,确保调查结果的全面性和准确性。
(3)调查时间:每月进行一次满意度调查,及时了解患者需求,调整医疗服务。
(4)调查内容:主要包括医疗服务质量、医疗环境、医患沟通、医疗服务流程等方面。
3. 数据分析调查结束后,对收集到的数据进行整理、分析,形成满意度调查报告。
报告包括患者满意度得分、各科室满意度排名、患者意见建议等内容。
4. 制定整改措施根据满意度调查报告,针对存在的问题,制定整改措施,并对整改效果进行跟踪评估。
三、工作成果1. 患者满意度得分逐年提高通过满意度调查,我院患者满意度得分逐年提高,说明我院在医疗服务质量、医疗环境、医患沟通等方面取得了显著成效。
2. 科室满意度排名明显提升各科室满意度排名有了明显提升,尤其是临床科室,患者满意度得分普遍较高。
3. 医患关系更加和谐满意度调查使医患沟通更加顺畅,患者对医疗服务的信任度提高,医患关系更加和谐。
4. 整改措施得到有效落实针对满意度调查中发现的问题,我院制定了相应的整改措施,并进行了跟踪评估。
整改措施得到有效落实,医疗服务质量得到进一步提升。
四、工作总结1. 加强组织领导满意度调查工作需要全院上下的共同努力,要加强组织领导,确保各项工作落到实处。
医院满意度年度总结(3篇)

第1篇在过去的一年里,我院秉承“以患者为中心”的服务理念,紧紧围绕提高医疗服务质量、优化服务流程、加强医德医风建设等方面开展工作,取得了显著成效。
现将本年度医院满意度工作总结如下:一、工作概述1. 强化医德医风建设:通过开展医德医风教育、加强职业道德培训,提高了医务人员的职业素养,杜绝了收受红包、回扣等不正之风。
2. 优化服务流程:简化就医流程,缩短患者等候时间,提高就诊效率。
同时,增设导诊台、自助查询机等设施,方便患者查询信息。
3. 提升医疗质量:加强医疗质量监管,严格执行各项诊疗规范,降低医疗差错率。
开展新技术、新项目,提高医疗服务水平。
4. 加强患者沟通:开展患者满意度调查,及时了解患者需求,针对问题进行整改。
加强医患沟通,增进医患关系。
二、工作成效1. 患者满意度显著提高:根据年度满意度调查结果显示,患者对医院的整体满意度达到90%以上,较去年同期提高5个百分点。
2. 医疗差错率明显下降:通过加强医疗质量管理,本年度医疗差错率较去年同期下降20%。
3. 医患关系和谐:医患沟通顺畅,纠纷发生率降低,医患关系得到明显改善。
4. 服务质量得到认可:医院在各类评比活动中获得多项荣誉,受到社会各界的广泛好评。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分医务人员服务态度有待提高,存在对患者不够耐心、细致的问题。
改进措施:加强医务人员职业道德教育,提高服务意识,开展服务技能培训,确保医务人员以患者为中心,提供优质服务。
2. 问题:部分科室预约挂号等候时间较长。
改进措施:优化预约挂号流程,增加预约挂号名额,提高预约挂号效率,缩短患者等候时间。
3. 问题:医院信息化建设有待加强。
改进措施:加快推进医院信息化建设,提高医疗服务效率,方便患者就医。
总之,在过去的一年里,我院在提高患者满意度方面取得了显著成效。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升医疗服务质量,为患者提供更加优质、便捷、高效的医疗服务。
第2篇随着医疗改革的深入推进,患者满意度作为衡量医院服务质量的重要指标,越来越受到重视。
医院提升群众满意度工作总结

医院提升群众满意度工作总结近年来,我院在不断提升医疗服务质量、改进服务流程、提高群众满意度方面进行了积极的探索和实践,取得了一定的成绩。
现将我院提升群众满意度的工作总结如下:一、加强组织管理,明确工作目标为提高群众满意度,我院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各科室负责人为成员的群众满意度提升工作领导小组,明确了工作目标和责任分工。
院领导班子高度重视群众满意度工作,将其纳入到医院发展规划和年度工作计划中,定期研究和部署,确保各项工作措施的落实。
二、优化服务流程,提高服务效率1. 改进挂号流程。
我院实行了预约挂号制度,患者可以通过电话、网络、自助机等多种方式进行预约挂号,减少了排队等候时间。
同时,增设了窗口和自助挂号机,提高了挂号效率。
2. 优化诊疗流程。
我院对诊疗流程进行了重新设计,明确了各个环节的工作标准和时限,提高了诊疗效率。
如:简化术前检查流程,缩短住院时间,提高床位周转率等。
3. 改进收费流程。
我院实行了电子缴费系统,患者可以通过自助机、手机等多种方式进行缴费,避免了排队等候现象。
同时,加强了对收费窗口的监管,确保收费准确无误。
三、提升医疗服务质量,满足患者需求1. 提高医疗技术水平。
我院注重人才培养和引进,加强了对医务人员的技术培训,提高了医疗技术水平。
同时,加强与国内外知名医疗机构的合作,引进了先进的医疗技术,提升了医院的整体实力。
2. 加强医德医风建设。
我院积极开展医德医风教育,强化医务人员的职业道德意识,严肃查处违纪违规行为。
通过开展“优质服务示范岗”、“星级护士”等评选活动,激发医务人员的工作积极性,提高了服务质量。
3. 关注患者心理健康。
我院增设了心理科,配备了专业的心理医生,为患者提供心理咨询和治疗服务。
同时,加强了对患者的健康教育,提高了患者的自我保健意识。
四、加强信息化建设,提高服务便捷性1. 完善医院信息系统。
我院不断升级和完善医院信息系统,实现了就诊卡一卡通,患者可以随时查询检查结果、预约挂号、在线咨询等。
医院创建群众满意卫生单位工作总结5篇

医院创建群众满意卫生单位工作总结5篇篇1在医院领导的正确指导下,在兄弟科室的大力支持下,我科全体人员团结一心,紧密合作,认真完成各项工作任务,努力为患者提供优质的服务。
现将我科创建群众满意卫生单位工作总结如下:一、加强科室管理,提升服务水平1. 制定科室管理制度:根据医院要求,结合科室实际情况,制定了一系列科室管理制度,包括医疗质量管理、医疗安全控制、医疗服务提升等,确保了科室各项工作的有序进行。
2. 提升服务水平:通过培训、学习等方式,不断提高科室人员的服务水平,确保患者能够享受到优质、便捷的医疗服务。
同时,积极推行“微笑服务”、“人性化服务”等理念,增强了医院的亲和力。
二、加强医疗质量管理,确保医疗安全1. 制定医疗质量标准:根据医院要求,结合科室实际情况,制定了详细的医疗质量标准,包括诊断质量、治疗质量、护理质量等,确保了医疗工作的规范性和科学性。
2. 加强医疗安全控制:通过定期开展医疗安全大检查、加强医疗文书书写规范、严格执行医疗操作规程等方式,确保了医疗工作的安全性和可靠性。
同时,积极推行医疗责任追究制,增强了医务人员的责任心。
三、加强人才培养和引进,提升科室实力1. 人才培养:通过定期组织业务学习、开展病例讨论、鼓励参加学术会议等方式,不断提高科室人员的业务水平。
同时,积极引进和培养优秀人才,为科室的发展提供了有力的人才保障。
2. 人才引进:积极引进高层次人才,包括硕士研究生、博士研究生等,为科室注入新鲜血液,提升了科室的学术氛围和科研实力。
四、加强科研工作,提升科室影响力1. 制定科研计划:根据医院要求,结合科室实际情况,制定了详细的科研计划,明确了科研方向和目标。
2. 开展科研项目:通过积极争取医院科研支持、广泛开展临床研究等方式,取得了一系列科研成果。
同时,鼓励医务人员发表高水平论文,提升了科室在学术界的影响力。
五、加强医德医风建设,提升医院形象1. 制定医德医风标准:根据医院要求,结合科室实际情况,制定了详细的医德医风标准,包括医务人员的行为准则、职业道德等。
2024年医院满意度工作总结模版(3篇)

2024年医院满意度工作总结模版一、工作概述作为医院满意度工作的负责单位,我们在2024年积极落实医院满意度调查工作,通过科学的研究方法和系统的分析,全面了解患者对医院服务的满意程度,为医院改进工作提供有效的依据。
本次总结将对2024年医院满意度工作进行回顾和总结,同时对未来工作提出相应的建议。
二、工作回顾1. 调查设计与实施在2024年,我们充分借鉴了前几年的工作经验和先进的调查方法,对医院满意度调查进行了科学的设计和精确的实施。
我们首先制定了合理的调查问卷,包括医疗质量、医生服务、护士服务、医院环境等方面的内容,并针对不同患者群体进行了分类设计,确保问卷的适用性和准确性。
同时,我们还通过在线调查和纸质问卷相结合的方式,全面调查患者的意见和建议。
2. 数据收集与分析我们对调查结果进行了严谨的数据收集和分析工作。
通过数据统计和分析软件,我们对问卷数据进行了有效的整理和归纳,并提取出关键指标和特征。
同时,我们还对患者的意见和建议进行了语义分析,了解患者对医院存在的问题和改善的期望。
通过数据分析,我们可以更准确地了解患者的满意程度,为医院改进工作提供有力的参考。
3. 结果反馈与改进措施我们及时将调查结果反馈给医院管理层和相关部门,并与他们进行了深入的沟通和讨论。
同时,我们也开展了医患座谈会和工作会议,邀请患者和医院员工共同参与,共同商讨医院服务改进的措施。
根据调查结果和专家建议,我们制定了具体的改进方案,并将其逐步落实到医院的日常工作中。
通过不断改进,我们逐渐提升了医院的服务水平和患者满意度。
三、工作成果1. 患者满意度有所提升通过调查结果分析,我们可以看到,2024年医院的患者满意度相较于前几年有了一定的提升。
医疗质量、医生服务、护士服务等方面均得到了较高的评价,患者对医院整体服务的满意度和信任度有了明显的增加。
这不仅是对我们工作的肯定,也是医院管理层、医务人员和各级部门共同努力的结果。
2. 改进措施逐渐落实在调查结果的基础上,我们提出了一系列的改进措施,并逐步落实到医院的日常工作中。
满意度工作总结

满意度工作总结满意度工作总结「篇一」我院根据上级部门《关于开展“三好一满意”活动的实施意见》的要求和卫协颁发的[20xx]316号文件,结合我院实际情况,开展“三好一满意”活动至今,现将工作总结汇报如下:一、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”1、医者德为先,良好的医德是和谐医患关系的前提。
结合我院实际,利用各种形式加强学习和教育,把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位臵,赢得患者和社会的信任,使医德医风建设不断提高;2、我院坚持廉洁行医,在六楼设立咨询室,设立专职人员对患者进行咨询回访,利用满意调查表对医院情况进行反馈。
医院设立专门人员对在全运期间出现的大事小情进行反馈,每天向卫协进行报告。
充分利用群众举报等形式进行监督,至今没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。
3、大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范,加强培训教育,转变我院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、患者满意度等为主要内容考核标准,不断提高服务质量,让患者做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。
二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”医疗服务要坚持以人为本,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,按照医院开展“三好一满意”活动的要求,不断改善服务态度,继续坚持“以病人为中心”的服务理念,在保证服务质量的同时不断提高服务水平。
通过开展相关活动,加强了护患沟通,医护沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。
积极实行双休日及节假日门诊、开展优质护理服务等利民措施,为群众和患者提供了方便、价廉、优质服务。
积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语。
在优化服务流程方面,科室从门诊病人的接诊、处理到办理入院、缴费、陪检等各个诊疗环节制定了较为合理的服务流程,尽量从方便群众就医、符合病人需求入手,采取多种措施改善服务设施,美化服务环境,缩短病人就诊和住院时间。
提高医院患者满意度工作总结

提高医院患者满意度工作总结一、前言随着社会的发展和医疗改革的深入推进,患者对医疗服务的需求日益增长,医院患者满意度成为衡量医疗服务质量的关键指标。
为了提高患者满意度,我院自成立以来,始终坚持以患者为中心,不断优化服务流程,改进服务质量,现将我院提高患者满意度工作的具体措施和成效总结如下。
二、工作目标1. 提高患者就诊体验,缩短患者等待时间。
2. 提升医护人员服务水平,增强患者信任感。
3. 加强医患沟通,减少医患纠纷。
4. 提高医疗设备和技术水平,满足患者就诊需求。
三、具体措施1. 优化服务流程(1)简化挂号流程:我院通过引入自助挂号机、网上预约挂号等方式,简化了挂号流程,缩短了患者排队等待时间。
(2)优化就诊流程:实行分时段就诊,减少患者就诊等待时间。
同时,加强导诊服务,为患者提供清晰的就诊指引。
(3)改善就医环境:对医院环境进行整治,保持整洁、舒适的就医环境,为患者提供良好的就诊体验。
2. 提升医护人员服务水平(1)加强医护人员培训:定期组织医护人员进行业务培训,提高其业务水平和综合素质,增强患者信任感。
(2)推行优质服务:开展“微笑服务”活动,要求医护人员对患者热情、耐心、细致,提供人性化服务。
(3)完善投诉处理机制:设立投诉箱和投诉热线,及时处理患者投诉,保障患者合法权益。
3. 加强医患沟通(1)开展健康讲座:定期组织健康讲座,向患者普及医疗知识,提高患者自我保健意识。
(2)加强床头交接班:医护人员在床头交接班时,与患者及其家属进行充分沟通,了解患者需求,提高服务质量。
(3)建立患者微信群:通过建立患者微信群,方便医护人员与患者沟通,及时解答患者疑问。
4. 提高医疗设备和技术水平(1)引进先进医疗设备:积极引进国内外先进的医疗设备,提高诊断和治疗水平。
(2)开展新技术、新项目:鼓励医护人员开展新技术、新项目,为患者提供更多治疗选择。
(3)加强科研工作:加大科研投入,推动医疗技术进步,提高医疗服务质量。
医院满意度工作总结]医院满意度工作亮点
![医院满意度工作总结]医院满意度工作亮点](https://img.taocdn.com/s3/m/d22a757a182e453610661ed9ad51f01dc2815734.png)
医院满意度工作总结]医院满意度工作亮点医院满意度调查是衡量医院服务质量的重要手段,也是医院持续改进工作的出发点和落脚点。
近年来,我国医院满意度工作取得了显著的成效,患者满意度不断提高,医院服务质量得到了全面提升。
本文将从以下几个方面总结医院满意度工作的亮点。
一、高度重视满意度工作,形成全员参与的格局医院满意度工作得到了各级领导的高度重视,形成了以院长为组长,各相关部门负责人为成员的满意度工作领导小组。
医院将满意度工作纳入到医院发展规划和年度工作计划中,与医院业务工作同部署、同落实。
同时,通过举办满意度工作培训、座谈会等形式,提高全员的满意度工作意识,形成全员参与的格局。
二、完善满意度调查体系,确保调查的科学性和客观性医院满意度调查体系包括调查方法、调查内容、调查对象和数据分析等方面。
在调查方法上,医院采用问卷调查、现场巡查、患者访谈等多种方式,全面了解患者需求和满意度。
在调查内容上,涵盖医疗技术、服务质量、环境设施、价格收费等多个方面,确保调查的全面性。
在调查对象上,不仅包括患者,还包括医护人员、管理人员等,以全面了解医院各项工作的满意度。
在数据分析上,医院采用专业的数据分析软件,对调查数据进行统计分析,确保调查结果的科学性和客观性。
三、落实满意度工作措施,持续提升服务质量医院根据满意度调查结果,制定针对性的改进措施,并将改进措施的落实情况进行跟踪监控。
医院通过加强内部管理、优化服务流程、提高医疗技术水平、改善患者就医体验等方面,持续提升服务质量。
同时,医院还建立了满意度工作反馈机制,将改进成果及时反馈给患者,增强患者的信任和满意度。
四、注重满意度工作成效,促进医院可持续发展医院满意度工作的最终目的是提升医院服务质量,促进医院可持续发展。
通过满意度工作,医院不仅提高了患者满意度,还提升了医院品牌形象,吸引了更多的患者就诊。
此外,医院还通过满意度工作,发现和培养了一批优秀人才,提升了整体实力。
在未来的发展中,医院将继续坚持以人民为中心的发展理念,把满意度工作作为一项长期的、重要的任务来抓,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作总结,医院满意度工作总结
一、调查分析
xx年全年,共计发放调查问卷2350份,对调查表中所包含的18项问题,了解了患者对我院医疗水平、护理技术、服务态度、环境卫生等各方面的满意率,xx年患者对医院满意度评价达98.3%。
根据患者所提出的意见和建议分析,主要提出的问题包括:
1、食堂饭菜质量不佳;
2、病区条件差;
3、地板、走道、及卫生间清洁程度、部分卫生间异味较大;
4、住院收费处人员服务态度问题;
5、停车难;
6、床位少;
7、病房冷暖气调解不及时,房间较热;
8、指示牌不清晰;
9希望病房能安装空调,床上能有活动饭桌;
10、电梯太少不方便。
二、整改措施
1、医院不断强化食堂的规范管理,据今年的调查结果显示,医院食堂的满意度较去年有所提高。
2、病区条件差主要集中在感染科楼、普外一科及普外二科,医院已开始重新装修改造病区,普外一科和普外二科已装修完毕。
3、针对走道、卫生间清洁程度的问题,医院会加强保洁人员的
管理、技术,并随时对卫生间、走道进行清洁。
4、加强医务人员及窗口人员的培训管理,提高医务人员服务质量,提升医患沟通水平,减少因沟通不及时、不到位产生的矛盾甚至是投诉。
5、我院由于用地困难,高峰期停车难问题一直无法得以解决,具体问题已向相关部门反映,需多部门协商解决。
6、因我院外科楼装修工程,指示牌被去掉,造成了患者及家属的不便。
现
外科楼已装修完毕,指示牌均重新张贴或安装。
7、为方便广大患者,我院在内科楼及通往住院部的台阶都安装了电梯。
8、针对病房安装空调及活动饭桌的相关问题,医院整体装修完毕后,设施会及时进行跟进。
医院满意度工作总结
一级医院服务存在的主要不足
一级医院环境有待改善
环境美化的满意度评价为81.70分,相对较低。
一级医院收费规范性有待提高
顾客对医疗费用中的收费规范评价较低,其中以医疗收费的合理性最为明显,顾客对医疗收费合理性的满意度评价为80.12分,相比其他指标的评价较低。
二三级医院服务主要存在的不足
轮班安排:
医务人员的数量及安排与顾客的实际需求相比不够合理。
监督机制:
行风政风监督机制还不够完善,医务人员收受红包的现象仍然存在。
服务态度:
少数医务人员服务态度不够好,尤其是窗口服务人员和检验人员。
1、医务人员的轮班安排与实际顾客的需求相比,不够合理。
例如,窗口工作人员安排上,建议根据长期发现的规律,在高峰时期开放更多的窗口。
此外,医生中午的休息时间太长,对就近上班的上班族来说,很难吻合。
2、部分医院仍存在极少数医务人员收受红包的现象。
3、由于二三级医院的日就诊量较大,少数医务人员的服务态度容易受情绪的影响,尤其是窗口服务人员和检验人员。
促进医院顾客满意度提升的总体思路提升一级医院顾客满意度的建议
部分一级医院对顾客满意度的重视程度有待提高,xx新增25家医院中17家医院的顾客满意度都在全市一级医院平均水平以下,顾客满意度最低的深圳广生医院与全市平均水平相差11.13分。
1、重视医院顾客满意度,开展不定期服务质量检查加。
2、强医院的信息沟通,鼓励医院之间互相学习和交流。
3、增加医务人员的培训,提高一线医务人员的业务知识技术水平。
4、改善服务态度,加强医患沟通。
5、就医环境,为患者提供舒适的就医氛围。
6、进一步完善医疗收费规范,进行合理收费。
提升二三级医院满意度的建议
提升服务质量
1、加强医务人员的情感交流培训,学习良好的沟通技巧和方法。
2、针对各服务环节制定相应的医务人员服务规范,有效提升各服务环节的服务质量。
3、加强改善医院的环境清洁卫生,营造更加良好的就医环境。
完善相关制度
1、进一步完善行风政风监督机制,规范医疗服务。
2、合理安排医务人员的工作时间,减少顾客的排队等候时间。
3、加强医院与顾客沟通的渠道建设,真正做到”以顾客为中心”的服务理念。
医院满意度工作总结
患者对医院服务满意度调查情况小结
xx年一季度开展了患者对医院服务满意度调查,共发出调查表105份,收回100份,满意度占93%,另外有7份一般,不满意、不了解的占7%,经过认真分析主要存在的问题,从问卷表中可以看出集中反映医院药品价格,医疗收费标准公开不确定,这说明医院宣传工作做得不到位,下一步重点在院周会和行政查房中加以强调,特别是科室要经常召开患者家属座谈会,通过沟通达到知晓。
社会对医院公开方式与公开内容满意度调查小结
xx年一季度开展了社会对医院公开方式与公开内容满意度调查,共发放调查表115份,收回100份,其中满意度95份。
基本满意,不满意2份,满意度达98%,不满意占2%;经过分析主要存在的问题,群众对医院就诊时存在医疗技术和环境拥挤问题,在今后的工作中,加强业务学习,开展技术比武,送出去进修,聘请技术专家来院工作,同时,整治工作环境,让患者得到满意。
院务公开职工满意度测评情况小结
xx年一季度开展院务公开职工满意度测评,共发出测评表110份,收回100份,其中满意的88份,较满意的7份,基本满意的3份,不满意的2份,满意率达98%,不满意率2%,经过分析,主要存在的问题,从问卷第10条、11条可以看出,人事制度改革和分配公开不够好,主要是做得不到位,重视程度不够,已和有关部门进行了沟通,表示加强公开意识,落实责任,在公示栏和院周会上进行强调。
篇三:xx医院满意度调查总结
xx年患者满意度调查总结
医院患者满意度测评是医院管理中不可或缺的环节,是评价医疗质量的有效手段。
我院通过不断的探索和完善,目前已建立起了一套较完善的患者满意度调查体系,对不同类型的患者采取不同的调查方式。
一是发放问卷调查表。
我院医务科和护理部每月不定期到科室发放《病人满意度调查表》、《护理工作满意度调查表》;二是电话调查。
采取电话随机回访形式,向患者征询意见。
通过患者满意度调查,医务科总结归纳了患者提出的以下问题:
1、护理人员为患者做入院宣教时,讲解不详细。
2、个别病人不知道主管医生、主管护士。
3、输液时护士不能经常巡视。
4、病人对护理技术操作不满意。
5、门诊患者反映收费室收费速度慢。
6、门诊医生对蒙药服用方法讲解不够清晰。
7、住院患者对一日清单不理解,询问时得不到详细的解释。
病人意见与建议:
1、希望护士能经常到病房与病人沟通。
2、希望服务再热情点。
3、能够加快收费速度。
整改措施:
1、加强入院宣教,组织护士学习入院宣教相关知识。
2、护士长巡视病房时做好主动自我介绍,让病人认识自
己。
3、新进护理人员和低年资护理人员对护理技术及理论知识掌握不好,是造成患者不满意的重要原因。
4、病区患者文化层次不同,护士没有掌握好健康教育的方式和语言的使用。
5、收费室工作人员加强业务培训,能够在病患高峰期时快速准确的为病人进行服务。
6、发放住院清单时请解释一下,若账上费用不够,请提
前通知患者。
xx年我院病人回访率达100%;使我院患者满意度一直保持在同业中的较高水平,满意度达98%。
一年来,医务人员拒收红包礼金3000余元,收到感谢信5封,锦旗共18面。
患者满意度调查的管理和完善,为了解医院服务现状、评估服务水平、发现服务短板、指导服务提升,推动服务质量持续改进,提高顾客忠诚度,起到了积极的作用,强化了全院职工以”患者为中心”的服务理念,文明服务、主动服务蔚然成风,希望全院职工再接再厉,持续提升我院医疗服务质量。
内容仅供参考。