人力资源作业三
14秋东财《人力资源管理》在线作业三(随机)答案
东财《人力资源管理》在线作业三（随机）
单选题多选题
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 企业为员工提供的带薪疗养、休假，发放的员工制服等项目属于（）。
A. 改善职工生活的项目
B. 职工文化娱乐项目
C. 提供各种经济性的福利服务项目
D. 教育培训福利
-----------------选择：C
2. 在影响绩效考评的因素中，来自于被考评人员的问题通常有（）。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
-----------------选择：B
3. 按照国家规定或当事人要求，企业将合同文本送交合同签订地的合同见证机构或履行地的合同鉴证机构或劳动行政主管部门。
这是对合同进行（）。
A. 保管
B. 证明
C. 鉴定
D. 鉴证
-----------------选择：D
4. 职业计划的类型及其主要内容随着（）的不同阶段而有所不同。
A. 员工年龄
B. 员工参加工作
C. 员工职业生涯
D. 其他
-----------------选择：C
5. 员工辞职对企业的影响是（）。
A. 消极的
B. 积极的
C. 视具体情况而定
D. 没有影响
-----------------选择：C
6. 设计工资等级制度的原则有（）。
A. 6个
B. 5个
C. 4个
D. 3个
-----------------选择：B。
《人力资源管理》形考作业3答案
二、案例问答（30分）提示：请掌握案例分析的方法分析案例时，首先要仔细阅读案例内容，看清题后所问问题，选准分析要用的理论；其次一定要结合案例实际情况来分析，不可以理论与案例的实际情况两张皮；第三，分析一定要自圆其说，切勿前后自相矛盾，最好有自己独特的见解。
具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。
题目21天龙航空食品公司的员工考评;.';.罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。
他分管10家供应站，每站有1名主任，负责向一定范围内的客户销售和服务。
天龙公司不仅服务于航空公司，也向成批订购盒装中．西餐的单位提供所需食品。
天龙公司雇请所有需要的厨房工作人员，采购全部原料，并按客户要求的规格，烹制订购的食品。
供应站主任要负责订计划，编预算，监控分管指定客户的销售服务员等活动。
罗芸上任的头一年，主要是巡视各供应站，了解业务情况，熟悉各站的所有工作人员。
通过巡视，他收获不少，也增加了自信。
罗芸手下的10名主任中资历最老是马伯兰。
他只念过一年大专，后来就进了天龙，从厨房带班长干起，三年多前当上了如今这个供应站主任。
近一年的接触，罗芸了解了老马的长处和缺点。
老马很善于和他重视的人，包括他的部下和客户们搞好关系。
他的客户都是“铁杆”，三年来没一个转向天龙的对手去订货的；他招来的部下，经过他指点培养，有好几位已被提升，当上其他地区的经理了。
不过他的不良饮食习惯给他带来严重的健康问题，身体过胖，心血管病加胆囊结石，使他这一年里请了三个月病假。
其实医生早给过他警告，他置若罔闻。
再则，他太爱表现自己了，做了一点小事，也要来电话向罗芸表功。
他给罗芸打电话的次数，超过另9位主任的电话数总和。
罗芸觉得过去共过事的人没有一人是这样的。
由于营业扩展，已盛传要给罗芸添一名副手。
老马已公开说过，站主任中他资格最老，他觉得这地区副经理非他莫属。
但罗芸觉得老马若来当他的副手，真叫他受不了，两人管理风格太悬殊；再说，老马的行为准会激怒地区和公司的工作人员。
人力资源 作业及答案 (共三次)
人力资源第一次作业第1题：谈谈对人力资源管理阶段划分的看法。
人力资源管理可分为六个阶段。
（1）萌芽阶段人力资源管理的前身被称为人事管理，人事管理是伴随着18世纪后期工作革命的到来而产生的。
（2）初步建立阶段，即科学管理时代，时间大致从20世纪初至1930年左右科学管理思想的出现宣告了管理时代的到来，管理从经验阶段步入科学阶段，这在管理思想发展史上有着划时代的意义。
（3）反省阶段，即人际关系时代，时间大致从20世纪30年代到第二次世界大战结束霍桑试验发现了人际关系在提高劳动生产率中的重要性，提示了人性的尊重、人的需要的满足、人与人的相互作用以及归属意识等对工作绩效的影响。
人际关系理论开创了管理中重视人的因素的时代，是西方管理思想发展史上的一个里程碑。
（4）发展阶段，即行为科学时代，从20世纪50年代到70年代从50年代开始，人际关系的人事管理方法也逐渐受到了挑战，“愉快的工人是生产率高的工人”的假说并没有得到事实的证明，组织行为学的方法逐渐兴起。
“人力资源管理”逐渐成为一个浒的名词。
（5）整合阶段，即权变管理时代，从20世纪70年代到80年代在这一阶段，企业的经营环境发生了巨大的变化，各种不确定因素增加，企业管理不仅要考虑到自身的因素，还要考虑到外部各种因素的影响。
80年代初期，美国和欧洲纷纷出现了人力资源开发和管理组织，人事部门改名为人力资源管理部门，企业从强调对物的管理转向强调对人的管理。
（6）战略阶段，即战略管理时代，从20世纪80年代至今人力资源管理对企业战略的实现有着重要的支撑作用，所以从战略的角度思考人力资源管理的问题，将其纳入企业战略的范畴已成为人力淘汰管理的主要特点和发展趋势。
第2题：人力资源分布和结构的基本内容。
1.国家的人力资源分布和结构。
即从事劳动的人口。
包括年龄构成、产业分布。
2.企业的人力资源分布和结构。
一般来说，企业人力资源的分布和结构主要有以下几种形式：年龄构成、学历构成、职位分布、部门分布、素质构成。
电大人力资源管理作业3(答案)1
一、单项选择题1.“师傅带徒弟”是典型的（Ｃ个别指导）实践性培训方法。
2.（Ｄ拓展训练）主要用于提高人的自信心, 培养把握机遇、抵御风险的心理素质, 保持积极进取的态度, 培养团队精神等。
3.劳动者预告解除劳动合同, 应当提前（Ｃ30天）以书面形式通知用人单位。
4.劳动争议处理实行回避制度是为了坚持（Ｂ公正原则）。
二、5.我国劳动争议处理程序为. Ｄ一调一裁两审. ).三、多项选择题1.培训绩效评估的指标主要有: （ＡＢＤＥ）。
A.学习指标B.行为指标D.反应指标E、成果指标2. 培训需求层次有（ＡＢＥ）。
A.组织层次B.工作层次E、个人层次3.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（ＡＢＣＤ）A.技术性B、经济性C、伦理性D、社会性4. 心理契约是（ＡＢＣＥ）。
A.人力资本含量高的知识型员工更加注重的B.员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C.不具备法律效力的E、比一般的工作合同契约更加重要的契约, 对双方来说都是自觉的四、5.劳动合同的主要内容包括（ＡＢＣＤ）。
A.合同期限B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬D、合同终止条件五、判断并改错题1.责任评估是以培训成果为对象进行评估, 包括接受培训者的个人学习成果和他在培训后对组织的贡献, 它是培训评估的重点。
（Ｘ）改为: 绩效评估2.早期职业生涯关心的问题是如何选择专业, 确定从事的专业, 并落实到工作单位。
（Ｘ）改为: 中期职业生涯3.在任何组织中, 员工都有从事技术性工作和从事管理性工作的两种可能, 即有走技术专家和管理者两条不同的职业生涯发展道路。
管理者要求具有较强的分析能力, 技术专家要求具有较好的表达能力。
（Ｘ）改为: 技术专家要求具有较强的分析能力, 管理者要求具有较好的表达能力4. 用人单位频临破产进行法定整顿期间或因生产经营发生严重困难、确需裁减人员的,应当提前30日向工会或者全体职工说明情况, 听取工会或者职工的意见, 经向劳动生产部门报告后, 可以裁减人员。
东财《人力资源管理》在线作业三(随机)答卷
B.4个
C.3个
D.2个
答案:B
11.员工绩效考评应遵循（ ）原则。
A.6个
B.5个
C.4个
D.3个
答案:B
12.影响工资水平的因素通常分为（ ）大类。
A.5个
B.4个
C.3个
D.2个
答案:D
13.在市场经济发达国家，经济不景气时，许多资方会从工会寻求福利归还或让步。这种谈判被称为（ ）Байду номын сангаас
A.职位说明
B.职位描述
C.职位分析
D.其他
答案:C
17.按照一定的要素、标准及晋升路线，定期对人员所进行的晋升称为（ ）。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.外部晋升
D.内部晋升
答案:B
18.人的行为不是盲目的，总是指向一定目标。这表明动机的（ ）特性。
A.自觉性
B.因果性
A.职位转换
B.校园征召
C.内部提升
D.其他
E.人才市场征召
答案:AC
23.企业劳动争议调解委员会调解劳动争议的程序是（ ）。
A.调解
B.调查
C.申请
D.受理
E.以上说法都不对
答案:ABCD
24.国务院所颁布的有关失业保险的规定中所包括的内容是（ ）。
A.待业保险资格
A.企业规划
B.企业人才规划
C.企业人力资源分析
D.企业人力资源规划
答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.市场经济发达国家最基本的劳资关系政策大致有（ ）。
东财《人力资源管理》单元作业三答卷
东财《人力资源管理》在线作业三（随机）-0016
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共80 分)
1.企业要根据生产发展及工作条件、劳动保护的需要，确定科学的工作时间和休假制度，减少和避免在休息时间内加班加点。
这是劳动保护的（）任务。
A.保证安全生产,力减少或消灭工伤事故
B.完善劳动组织,合理安排工作时间和休息时间
C.实行女工特殊保护
D.以上说法都不对
答案:B
2.人们在实现目标的过程中，限于条件或遇到障碍使目标无法实现，即为（）。
A.失败
B.放弃
C.挫折
D.其他
答案:C
3.职位分类归级包括职位的横向分类、（）和统一职等。
A.职位的交叉分类
B.划分职等
C.职位的纵向分类
D.其他
答案:C
4.在劳动过程中，为了改善劳动条件，保护劳动者的健康，避免有毒、有害物质的侵害，防止发生职业病和职业中毒而采取的措施的总称是（）。
A.劳动保护
B.劳动安全
C.劳动卫生
D.以上答案都不对
答案:C
5.在生产过程中，因生产工艺过程和生产环境产生或存在影响劳动者身体健康的各种因素称为（）。
A.环境污染
B.工艺缺陷
C.职业危害因素
D.其他
答案:C
6.人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即（）。
A.考核。
20春东财《人力资源管理》单元作业三答案
(单选题)1: 具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。
这指的是人力资源管理的（）原理。
A: 公平竞争原理
B: 动态适应原理
C: 能位匹配原理
D: 激励强化原理
正确答案: C
(单选题)2: 企业依照法律规定的条件，解除与企业员工劳动合同关系的行为称为（）。
A: 劳动合同的解除
B: 劳动合同的变更
C: 辞退
D: 辞职
正确答案: C
(单选题)3: 报酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置。
这体现了报酬的（）功能。
A: 补偿功能
B: 激励功能
C: 调节功能
D: 凝聚功能
正确答案: C
(单选题)4: 编制人力资源规划的最后一个步骤是（）。
A: 设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制
B: 制定人力资源总体规划和各项业务计划
C: 设置人力资源规划的评估和调整系统
D: 以上说法都不对
正确答案: C
(单选题)5: 员工培训的复杂性主要是指（）复杂。
A: 培训内容
B: 培训人员
C: 培训对象
D: 其他
正确答案: C
(单选题)6: （）决定了动机的多样性。
A: 目标的多样性
B: 需要的多样性
C: 目的的多样性
D: 其他
正确答案: B
(单选题)7: 员工报酬通常发挥（）方面的功能。
中南大学《人力资源管理(专科)》在线作业三及参考答案(做作业时,题干与选项的顺序随机的)
(一) 单选题1. 影响和制约员工工作绩效的主观因素是( )。
(A) 人力资源制度(B) 市场竞争强度(C) 领导工作方式(D) 知识技能水平参考答案：(D)2. 下列绩效考评指标中不属于能力考评项目的是( )。
(A) 知识(B)经验阅历(C)技能熟练程度(D)工作质量参考答案：(D)3. 为了保证薪酬管理的( )，需要建立工作岗位分析与评价体系。
(A) 公正公平(B) 个人公平(C) 内部公平(D) 外部公平参考答案：(C)4. 用人单位双休日安排劳动者工作又不能安排补休的，应支付不低于工资的( )报酬。
(A) 100%(B) 150%(C) 200%(D) 300%参考答案：(C)5. 我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价当中来( )。
(A) 岗位评价必须满足绩效考核的要求(B) 岗位评价必须和岗位等级相结合(C) 岗位评价每两年进行一次(D) 岗位评价结果应该公开参考答案：(D)6. 360度考核所面临的最大难题是( )。
(A) 信度(B) 效度(C) 可接受度(D) 完备性参考答案：(A)7. 岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和( )。
(A) 劳动报酬(B) 劳动技巧(C) 劳动环境(D) 劳动能力参考答案：(C)8. 能够避免趋中趋势的评价方法是( )。
(A) 尺度表法(B) 强制分布法(C) 交替排序法(D) 关键事件法参考答案：(C)9. 对高管人员的激励主要采取( )。
(A) 基本工资(B)奖金(C)福利(D)股票或股权参考答案：(D)10. 基本工资加佣金制适合( )。
(A) 技术人员(B)高管人员(C)业务人员(D)都可以参考答案：(C)11. 根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的( )原则。
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人力资源管理作业3
说明：本次作业涉及的内容包括绩效管理、薪酬管理等专题。
请大家边听课边完成作业。
绩效管理
1、关键业绩指标法主要考察员工的（）。
A.能力
B.行为方式
C.行为结果
D.知识含量
2、行为主导型的绩效考评适合于对（）的工作进行考评。
A.生产性
B.销售性
C.行政性
D.技术性
3、企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时（）。
A.由员工的上司制定
B.由员工自己来制定
C.由人力资源部来制定
D.上司和员工共同确定
4、“他这个人怎么样？”属于绩效考核类型的（）。
A.效果主导型
B.行为主导型
C.品质主导型
D.一般主导型
5、按顺序选出绩效考核的步骤（）。
A.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
B.工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
C.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
D.确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
薪酬管理
6、工资结构线较为平缓，说明企业偏向于（）。
A.拉大收入差距
B.收入平均
C.重点激励管理层
D.以上都不是
7、要使企业支付员工的薪酬水平保持一个合理的度，既不多付，也不少付，企业应进行（）。
A.绩效考核
B.岗位评价
C.劳动定额
D.薪酬调查
8、工作岗位评价是在（）基础上进行的。
A.绩效考核
B.薪酬等级
C.薪酬标准
D.岗位分析
9、如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（）。
A.同岗位等级薪酬标准相差很大
B.工资水平低于市场水平
C.同岗位等级薪酬标准相差不大
D.工资水平高于市场水平
10、根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低于（）。
A.市场工资水平
B.市场平均薪酬水平的25%点处
C.最低工资标准
D.市场平均薪酬水平的75%点处
11、（）是不变薪酬。
A.基本薪金
B.绩效薪金
C.红利
D.股票期权
12、（）是人力资源管理系统中最基础的环节。
A.员工入职培训
B.工作评价
C.工作分析
D.薪酬设计
13、工作评价使企业内部的工资结构能保证（）的要求。
A.体现业绩
B.外部公平
C.个人公平
D.内部公平
14、公平理论是（）提出来的。
A.马斯洛
B.亚当斯
C.弗鲁姆
D.赫茨伯格
15、以下哪一项付酬形式是企业目标实现联系最为紧密？（）
A.按资历付酬
B.按工作环境付酬
C.按职位付酬
D.按绩效付酬
16、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（）。
A.绩效工资制
B.岗位工资制
C.技能工资制
D.结构工资制
17、在岗位评价的要素计点法中，假定计划的总点值是500，而“解决问题”要素权重为20%，该要素准备划分为5个等级，则第二等级的点值应为（）。
A.40
B.80
C.100
D.200
18、规定最长工作时间，超时的工资支付，企业代缴的各类医疗、工作、计生、死亡、养老、失业保险等属于国家（）方面的政策法规。
A.薪酬
B.福利
C.劳动关系
D.津贴
19、要求薪酬设定应该对岗不对人，实行同岗同酬，这是薪酬管理的（）。
A .内部公平原则 B.外部公平原则 C.员工公平原则 D.岗位公平原则
20、工资宽幅化的直接结果是（）。
A.工资的差距大了
B.工资的等级少了
C.晋升的机会多了
D.工资的水平低了。