甲方土建工程师岗位职责(共5篇)
土建工程师的职责范本（5篇）
土建工程师的职责范本职责:1、负责土建专业范围的专业施工管理，控制工程质量，组织分项工程的验收;2、编写专业施工进度计划，控制工程进度;3、协调专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系;4、协调承包商与监理公司的关系;5、负责土建类甲供材料的定货、验收等工作;6、制定土建专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划，配合工程管理部进行有关甲供材料、限价材料的招标和限价工作。
职位要求:1、本科及以上学历，土木工程或工程管理及相关专业，年龄____岁;2、____年以上大型现场施工管理经验，熟悉国家及本地与本专业有关的规范要求;3、具备较强的技术基础、熟练现场处理、协调、沟通能力及技巧;4、有完整项目管理经验者;土建工程师的职责范本（2）土建工程师的职责是设计和管理各种土木工程，包括建筑物、桥梁、道路、隧道和其他基础设施。
他们负责规划、设计和监督项目的建设过程，并确保工程按照规定和标准进行。
以下是一个关于土建工程师职责的____字范文：第一章：引言1.1 背景介绍本文旨在详细描述土建工程师的职责范围，以及其在工程项目中所承担的角色和责任。
土建工程师是承载着设计和管理各种土木工程项目的重要角色，他们在设计、监督和管理工程项目的过程中起着至关重要的作用。
1.2 文章结构本文采用以下结构进行组织：第二章将介绍土建工程师的背景和要求；第三章将详细说明土建工程师的职责和责任；第四章将讨论土建工程师在项目中的角色和职能；最后一章将总结本文的主要内容。
第二章：土建工程师的背景和要求2.1 教育背景成为一名土建工程师需要获得相关的教育背景。
通常来说，本科学位是成为一名土建工程师的最低要求。
在大学中，学生学习各种工程学科，包括结构工程、土木工程、土质力学和建筑设计等。
此外，一些学校还提供土木工程专业的硕士研究生课程，以便进一步提高学生的专业知识和技能。
2.2 技能要求除了教育背景外，土建工程师还需要具备一些关键的技能。
土建工程师的具体职责（5篇）
土建工程师的具体职责职责：1.负责编制土建专业的监督管理实施细则;2.负责土建专业管理工作的具体实施，负责土建专业的工程质量、安全文明施工、施工进度监督工作;3.检查和监督土建专业现场施工情况，编制土建部分月项目进度报告;4.检查进场材料、设备、构配件质量情况及原始凭证、检测报告等质量证明文件;5.主持土建专业施工中存在的进度、质量协调会。
任职资格：1.工民建、土木工程、工程管理等相关专业大专以上学历;____年以上土建专业管理经验，成功操作过上海当地____个以上商业项目;3.熟悉并掌握土建施工规范及验收标准，能审核施工图纸;4.熟练操作使用相关电脑软件，爱岗敬业，有较好的沟通协调能力。
____家住徐泾东附近，或有当地项目经验者优先。
土建工程师的具体职责（2）土建工程师是负责土木工程设计、施工和管理的专业人员。
他们的具体职责包括以下几个方面：1. 工程设计：负责进行土木工程设计，包括结构设计、施工图设计、工艺设计等。
根据项目需求，制定合理的设计方案，并确保设计符合相关标准和规范。
2. 工程施工管理：负责工程施工的组织和管理。
协调施工队伍，监督施工进度和质量，解决施工过程中的技术和工程问题。
3. 资料准备：编制工程实施方案、施工图纸以及材料清单等工程资料。
根据工程要求，提供必要的技术支持及相关文件。
4. 施工现场监督：监督工程现场施工，确保施工符合设计要求和技术标准。
进行工程质量检查，及时发现和解决施工中的问题。
5. 监控工程进度和成本：监控工程施工进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
同时监控工程成本，控制施工过程中的经费支出。
6. 技术问题解决：解决施工过程中的技术问题和工程难题。
根据实际情况，提供合理的解决方案，并确保方案的实施。
7. 与相关方沟通协调：与业主、设计师、监理、承包商等相关方进行沟通协调，解决工程问题，保证工程顺利进行。
总的来说，土建工程师的职责是负责土木工程的设计、施工和管理，确保工程质量、进度和成本的控制。
土建工程师的岗位职责概述
土建工程师的岗位职责概述土建工程师需要对新建项目的工程图纸进行审核，根据具体的使用功能需求，提出合理化建议，并做好土建工程施工过程之管理工作。
下面是小编为大家带来的土建工程师的岗位职责概述五篇，希望大家能够喜欢！土建工程师的岗位职责概述1职责1、负责项目现场土建工程施工管理工作，对工程质量、进度、安全等方面进行控制;2、负责土建工程施工技术工作，协助经理完善施工技术资料;3、审核施工现场签证，及时上报经理，监督工程变更，保障工程质量;4、完成领导交办的其他工作。
任职资格1、本科以上学历，工民建、土木工程、建筑类相关专业;2、3年以上房地产公司建筑工程施工现场指导及管理经验者优先;3、具备土建施工方面的专业知识以及能力，包括土建施工技术、土建施工流程以及相关规范，精通土建施工管理和工程结构知识;4、较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力，责任心强;5、积极主动、工作细致、严谨、条理性强，能够吃苦耐劳，具有服务意识、团队意识强;6、技能技巧CAD、3D、Photoshop、OA办公软件等熟练操作。
土建工程师的岗位职责概述21、协助部门领导做好工程项目的前期运作，并对工程全过程的施工进行组织管理。
2、协同施工单位根据合同及公司总体部署编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度、确保土建工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目的质量、参加土建工程项目检查及验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。
4、根据施工合同及公司批准的土建项目施工预算书，严格控制土建项目的施工成本，参加土建项目现场的经济签证、计价单、变更的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
5，参加现场土建工程的合同管理，严格执行土建工程合同规定;确保土建工程合同履约完成，协助处理土建合同实施过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。
2024年土建工程师岗位的工作职责说明范例（四篇）
2024年土建工程师岗位的工作职责说明范例职责:1、承担工程设计交底、图纸会审职责，对特殊要求的分项工程，需向施工单位进行技术说明并记录。
负责施工现场的通水、通电、平整工作，参与建筑物的定位、验线操作。
2、遵循工程管理制度，进行工程巡查并记录，执行关键部位的技术复核，参与隐蔽工程验收，及时进行签证工作。
3、协调处理所负责工程中各工种的技术配合问题，确保施工单位遵循安全防范和文明施工规定，致力于创建标准化工地。
4、依据审批通过的工程总进度计划和月度计划，对工程进度进行全面控制。
5、严格审核工程变更单和签证，遵循公司流程经各级审批后及时确认并发布。
6、仔细审查施工单位提交的工程量周报、月报，施工组织方案和施工进度计划，提出相应处理建议。
任职要求:1、年龄在____至____岁之间。
本科及以上学历，专业为土建，持有中级职称。
2、具有____年以上房屋建设工作经验，至少有____年以上的房地产行业工作经验。
3、精通本专业的施工图和施工技术规范，了解施工工艺流程，具备测量知识，熟练使用相关工程软件。
4、个人素质要求：具备出色的沟通能力和计划、谈判技巧，以及对企业忠诚、吃苦耐劳的职业素养。
2024年土建工程师岗位的工作职责说明范例（二）职责:1、承担工程设计交底、图纸会审职责，对特殊要求的分项工程，需向施工单位进行技术说明并记录。
负责施工现场的通水、通电、平整工作，参与建筑物的定位、验线操作。
2、遵循工程管理制度，进行工程巡查并记录，执行关键部位的技术复核，参与隐蔽工程验收，及时进行签证工作。
3、协调处理所负责工程中各工种的技术配合问题，确保施工单位遵循安全防范和文明施工规定，致力于创建标准化工地。
4、依据审批通过的工程总进度计划和月度计划，对工程进度进行全面控制。
5、严格审核工程变更单和签证，遵循公司流程经各级审批后及时确认并发布。
6、仔细审查施工单位提交的工程量周报、月报，施工组织方案和施工进度计划，提出相应处理建议。
土建工程师的岗位职责(通用15篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版土建工程师的岗位职责（通用15篇）土建工程师的篇11、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;5、负责项目总进度计划、年度计划、月度计划审核及跟踪反馈;6、组织进行相关项目的验收工作及验收后的移交工作。
土建工程师的岗位职责篇21、负责对项目土建专业的工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的工程质量状况;2、参与编制施工控制计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏;3、负责控制无效成本，及时核实现场签证的工作量;4、负责组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行;5、负责土建专业竣工档案管理，参与项目土建专业重大验收和资料移交工作;6、协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系。
土建工程师的岗位职责篇31. 熟悉各项土建施工技术标准、规范、规程，施工过程中对施工质量进行控制管理。
2. 熟悉施工图纸，按要求对施工过程进行日常巡检，关键节点旁站监督。
3. 协调设计单位、监理单位、施工单位，解决施工过程中各项土建专业技术问题。
4. 与监理单位、施工单位共同参与施工过程验收、竣工验收等，督促落实施工过程中的各项整改。
5. 完成项目经理或领导要求的其他工作土建工程师的岗位职责篇4职责：1、观测工地的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现;2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及施工过程中的检查、监督工作;3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重要技术事项;4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量;5、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定防治措施;6、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术鉴定资料。
土建工程师岗位职责【7篇】
土建工程师岗位职责【7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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甲方土建工程师岗位职责（通用23篇）
甲方土建工程师岗位职责甲方土建工程师岗位职责（通用23篇）在日新月异的现代社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。
到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的甲方土建工程师岗位职责（通用23篇），希望对大家有所帮助。
甲方土建工程师岗位职责篇11、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。
3、负责安装工程的技术指导，巡视检查相关专业工程的施工质量。
4、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
5、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。
及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。
6、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。
7、协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。
8、负责监督现场的安全文明施工情况，发现问题及时解决。
9、负责现场临时水电的管理，负责临时用电安全管理。
10、负责各施工单位施工水电费用的收缴。
11、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的施工组织设计、施工方案、材料计划等。
12、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产生的各种影响反复论证，防止出现顾此失彼的现象。
13、负责审查主管专业工程材料、设备选型，重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。
14、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作，严禁不合格的材料设备使用到工程上。
15、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
16、负责督促检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
17、完成领导临时交办的各项任务。
甲方土建工程师岗位职责篇21、协助工程部主管进行土建工程项目的管理工作。
土建工程师土建工程师工作内容和岗位职责(8篇)
土建工程师土建工程师工作内容和岗位职责(8篇)在我们平凡的日常里，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是人美心善的小编为大伙儿分享的8篇土建工程师工作内容和岗位职责，欢迎借鉴，希望能够帮助到大家。
土建工程师岗位职责篇一1.协助土建主管推进临时设施的施工作业2.监督并指导建施工作业层开展土建部分施工作业3.负责土建工程质量监督与检查计划，督促落实整改4.负责编制本专业工程并汇总已完工工程量5.参与土建工程分部分项验收6.负责本专业的工程进度、质量、安全、文明施工的监督与控制7.参与项目8.配合项目部其他成员开展工作9.完成领导交办的其他工作土建工程师岗位职责篇二1、负责完成对项目土建质量、进度、安全的整体管控；2、负责土建及结构专业的图纸内审、施工阶段的图纸会审及施工方案和技术措施初审；3、负责项目土建专业施工过程管理工作，协调其它专业的施工组织配合，审核土建专业现场签证及设计变更；4、负责土建专业相关的材料设备及工程类验收，并负责存在问题整改落实；5、负责土建专业工程资料的收集、整理，审核竣工图，并协助移交项目工程资料，编写本专业项目管理总结。
土建工程师岗位职责篇三1.服从工程部经理的工作指示和安排，在工程部经理的指导下开展现场工作。
2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。
3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。
4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。
5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。
6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。
7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。
8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
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甲方土建工程师岗位职责（共5篇）篇：甲方土建工程师岗位职责甲方土建工程师岗位职责一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。
内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。
负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。
负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。
接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复四、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
五、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
六、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。
对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
七、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
八、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
九、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
十、完成领导临时交办的任务。
第2篇：甲方土建工程师岗位职责甲方土建工程师岗位职责及管理制度一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。
内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。
三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。
四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。
接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。
六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
七、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。
八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。
对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十二、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
十三、完成领导临时交办的任务。
管理工作制度工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机构，是实现投资目标的重要环节，负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任，工程管理部需要良好的组织协调，旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工程管理、物业交付等工作，保证所有开发项目按公司目标正常运作。
工程管理部工作计划管理工程管理部工作计划包括进度、质量、安全、投资控制等。
工程管理部经理根据公司的总体情况和总经理的要求制定工程管理部的年度总计划、季度工作计划、月度工作计划。
工程进度管理办法一、进度计划的编制1、进度计划编制原则1.1 计划编制应具有可行性、具备可操作性，内容应清楚、明确、合理，符合实际并能指导施工，便于规范管理；1.2 计划编制应贯彻合同条件及技术规范的要求；1.3 计划编制应反映施工组织、工艺、工序，合理、充分地使用人员和机械设备。
1.4 完成情况必须真实、有效。
2、进度计划编制内容2.1 本月（季、年）完成情况：2.1.1 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情况进度报表）；2.1.2 本月（季、年）没能按计划完成的工程量及原因分析。
2.2 下月（季、年）施工计划：2.2.1 以工程量为控制指标的形象计划；2.2.2 编制以资金需求为指标的资金使用计划；2.2.3 关键工程线路图、主体工程横道图； 2.2.4 机械、设备、人员、材料到位及准备情况； 2.2.5 计划保证措施。
3、进度计划编制流程3.1 本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定；3.2 根据计划实施的不同阶段，承包人应及时定期分别编制、申报总体、年度、季度、月计划，监理人依据权限审批相应的计划，具体时间要求如下：3.2.1 总体计划在合同签署后15 天内申报；3.2.2 年度计划在每年12 月中旬前申报（含本年度计划执行情况及下年度计划）；3.2.3 阶段计划在每阶段最后一个月的25 日前申报（含本阶段计划执行情况及下阶段计划）；3.2.4 季度计划在每季度第三个月的25 日前申报（含本季度计划执行情况及下季度计划）；3.2.5 月计划在每月的25 日前申报（含本月计划执行情况及下月计划）；3.2.6 监理人的审批（查）意见应在承包人申报总体计划后的1 周内提交，其它计划则应在承包人申报后的5 天内提交；3.2.7 需发包人审批的总体计划，在监理人提交意见后的7 天内出据，否则视为同意；3.2.8 计划编制格式将由监理人根据实际需要予以下发。
二、进度计划的检查与监督1、承包人应按照要求向驻地办、项目办上报月度进度工作计划报表进行审查。
工程实际进度分别填报每旬、月、阶段报表（计划进度与实际进度的比较图表）。
必要时填制日进度报表。
2、现场监理人员应每天跟踪、检查工程项目的实施进展情况，将检查结果记录在监理日志中，并挂进项目管理系统中，项目办现场管理组应每旬进行汇总和不定时进行抽查。
3、驻地办应定期组织承包人负责人召开现场会议，从中了解施工过程中存在的问题和潜在的问题，同时获得工程项目的实际进展情况，并及时采取相应措施预防不良情况的发生。
4、每旬、周工程进度计划由承包人依据驻地办下达的月计划制定，驻地办检查执行情况。
5、各月工程进度目标由项目办、驻地办联合检查。
6、检查时间：初拟每月26～30 日。
参加检查人员包括项目办、驻地办、承包人相关人员。
7、为鼓励承包人加大投入，项目办将根据工程总体进度的要求，对关键性、控制性工程展开月度、阶段或专项劳动竞赛，以促进工程进展。
三、进度计划的调整日进度保周进度，周进度保月进度，月进度保阶段目标，阶段保整体目标。
前一日未完成，后一日补上，前一周未完成，后一周补上，前一月未完成，后一月补上，连续两个月未完成，依据合同条例处理。
1、月度计划未能完成，只能在下月度中补回未完成的工程；季度计划未能完成，只能在下季度第一个月中补回未完成的工程；阶段计划未能完成，只能在下阶段第一个月中补回未完成的工程。
承包人应提出弥补工程进度的具体措施，报监理人批准。
2、发包人和监理人有权根据上级单位的要求，结合全线总体施工进度的统筹安排，对承包人的合同工期、关键工程的工期、阶段计划、季度计划和月度计划做适当调整，承包人应严格按照监理人和发包人调整后下达的计划执行，承包人应理解并无条件接受。
3、对于未能按照要求完成进度计划或不采取积极措施予以弥补的承包人，发包人和监理人有权依据合同条款的规定，对承包人予以违约处理。
项目施工进度控制计划管理与实施细则1．1工程管理部根据项目发展计划及扩初设计图纸，充分考虑施工工艺、做法要求等，按照进度计划指引完成总施工进度控制计划的编制。
将总施工进度控制计划分解为年度施工进度控制计划和季、月度施工进度控制计划。
关键线路上的关键点可另行编制详细计划以便更好地组织和监控施工。
1.2总施工进度控制计划的评审施工进度控制计划编制完成后，工程管理部应组织公司相关部门对计划给予讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性。
评审完以后应交工总经理批准后发工程管理部执行。
1．3总施工进度控制计划的调整除非项目发展计划或销售计划发生重大变化，否则一般不对项目总施工进度控制计划给予调整。
若需要进行调整，也应作好相关的评审工作，并且经总经理审批后才能执行，同时各分计划要作相应的调整。
1．4施工进度控制计划执行情况的检查监督监理单位检查施工单位的进度计划及完成情况。
检查现场作业面劳动力、机械设备、材料的到位情况，进度款是否专款专用，对周、月及总进度控制计划与实体实际进度进行对比，分析进度滞后的原因，针对影响进度的因素前瞻性地采取措施，及时报批报建、合理安排工序穿插，解决图纸、限价、甲方分包、甲供材料等甲方需协助的问题。
2.样板确认计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划、甲供材料进场计划的管理2．1项目总施工进度控制计划审定后，工程管理部工程师根据项目总施工进度控制计划完成项目的样板确认计划、乙供材限价计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划以及甲供材料进场计划的编制工作，并分别抄送各相关部门等，以便各职能部门根据项目时间要求和工作本身周期安排部门工作计划。
在每月的工程月报中对下月需要职能部门完成的工作列出时间清单，敦促和协助职能部门完成相关的工作。
3.质量目标管理项目部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制工作。
在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。
3.1事前控制：3.1.1根据工程特点、质量目标编制《工程指导书》，对容易出现投诉的质量问题，要编制有效预防措施。
3.1.2根据工程特点、质量目标、监理合同以及有关法规，严格审查《监理规划》，以便监督监理质量管理行为。
3.1.3根据合同要求，与工程部及监理单位对施工单位的施工组织设计、施工方案中有关质量保证措施进行审核。
3.2过程监控3.2.1测量及定位放线的监控：项目部负责向施工单位提供施工现场附近的国家定位放线基准坐标点及高程控制点，并要求监理单位配备专门的测量工程师和经标定过的仪器对施工单位的定位放线情况进行严格校核复验。
3.2.2重要材料、设备的质量监控：由于许多重要的材料、设备均为甲供，因此必须严格审核招标文件和合同条款。
对于乙供材料，必须在施工合同或限价过程中给予必要的质量要求描述。
所有进场材料根据规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告，监理对于部分材料必须进行有见证送检，未经检查合格的材料不得使用。
发现不合格品时，予以退货，若甲供材料对进度等造成影响，与工程部一起向供应商索赔。
3.2.3对隐蔽工程及重要和关键工序的监控：工程部应坚持经常性的质量检查制度，对隐蔽工程及重要和关键工序（如桩基工程、重要部位的砼浇灌、钢筋绑扎、防水工程、装修工程等）要会同监理单位到施工现场进行检查。