建筑施工新闻报道
项目施工新闻稿
项目施工新闻稿
嘿，大家好哇！今天咱来说说一个超厉害的项目施工。
有一次啊，我路过一个工地。
哇，那场面可热闹了。
各种机器轰鸣声不断，工人们忙得热火朝天。
我就好奇地停下来看了一会儿。
我看到那些工人师傅们，有的在搬砖，有的在搅拌水泥，有的在操作起重机。
每个人都有自己的任务，配合得可默契了。
有个师傅戴着安全帽，脸上都是汗水，还在不停地干活。
我就想，这些师傅们可真辛苦啊。
这个项目施工可不简单。
听旁边的人说，这是要建一个大商场呢。
以后大家就又有一个可以逛街、吃饭、玩的好地方了。
我看着那慢慢建起来的高楼，心里充满了期待。
工地上还有很多安全标识，提醒大家注意安全。
我看到一个标识上写着“安全第一，小心碰头”。
还有一个标识是“请戴安全帽，保护好自己”。
这些标识都很重要，可以让工人们时刻保持警惕。
在施工的过程中，也会遇到一些小麻烦。
比如说，有一
次下雨了，工地变得泥泞不堪。
但是工人们没有停下来，他们穿上雨靴，继续干活。
还有一次，机器出了故障，师傅们赶紧抢修，很快就把机器修好了。
我觉得这个项目施工真的很了不起。
这些工人师傅们用自己的汗水和努力，为我们建造了一个又一个美好的建筑。
等这个商场建好了，我一定要第一时间去逛逛。
荣获区级建设工程施工安全文明标准化工地新闻报道
荣获区级建设工程施工安全文明标准化工地新闻报道篇一“哇塞，咱们的项目真的荣获区级建设工程施工安全文明标准化工地啦！”项目经理老张那激动的声音在会议室里回响。
这可不是一件容易的事儿啊！回想起项目启动之初，那真是困难重重。
当时，施工现场一片混乱，材料随意堆放，工人们安全意识淡薄，这可把老张急坏了。
“这怎么行？咱们必须得改，必须得做到最好！”老张拍着桌子说道。
于是，整个团队开始了艰苦的努力。
首先是加强安全培训，那可是一场接一场，从安全规章制度到具体的操作规范，一个都不放过。
“你们说，这安全培训重要不重要？要是出了事儿，咱们怎么向家人交代？”老张每次培训都苦口婆心地强调。
在安全设施方面，那投入也是毫不含糊。
崭新的安全帽、安全带一批批地采购进来，防护栏、警示标识一处处地安装到位。
“这钱花得值，安全可不能省钱！”老张坚定地说。
功夫不负有心人，数据最能说明问题。
安全事故发生率同比下降了80%，这是多么惊人的数字！施工现场的整洁度也大幅提升，文明施工评分从之前的不及格一路飙升到 90 分以上。
接下来，咱们可不能骄傲自满。
要继续保持这种高标准、严要求，让每一个项目都成为安全文明的典范。
这一路走来，充满了汗水和努力，但看到这个荣誉，一切都值了！咱们就是要证明，只要用心，没有什么做不到的！篇二“太棒啦！咱们成功荣获区级建设工程施工安全文明标准化工地啦！”工头老李兴奋地喊着。
这一路走来，那真是充满了挑战和艰辛。
记得刚开始的时候，大家对安全文明施工的概念还很模糊。
“啥是安全文明施工？不就是走走过场嘛！”有工人这么嘟囔着。
项目经理小王一听，着急了：“这怎么能是走过场？这关系到大家的生命安全，关系到工程的质量和形象！”为了改变大家的观念，小王可没少下功夫。
他天天泡在工地上，跟工人们聊天，给他们讲安全事故的案例，“你们想想，要是因为一时的疏忽，出了大事，你们的家人得多伤心？”不仅如此，小王还制定了严格的规章制度。
谁要是违反了，那可绝不留情。
施工现场新闻报道范文
施工现场新闻报道范文【篇一：施工现场报道文丰掠影】文丰掠影唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨erw直缝焊管项目，总投资17亿元，项目采用先进的erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性能要求，该项目被列入河北省重点项目。
2008年6月，管道设备安装公司中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区用地面积为4.137hm2，建筑面积33879.62m2。
土建混凝土工程量预计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安装2000t，管道10000m。
2009年8月投产使用，项目达产后，预计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。
到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理模式，要求运作的总公司目前最大的项目。
此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008年12月24日，公司董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完善各类台帐。
文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控制。
第二，要切实加强施工生产管理。
文丰项目是公司历史上第一次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度，努力缩短工期。
郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不好关键在项目领导和项目管理。
王书记也要求工程技术人员要“白天一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。
关于土建施工方面的新闻报道范文
关于土建施工方面的新闻报道范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工地推进文明施工的新闻稿件
工地推进文明施工的新闻稿件朋友们！今天咱得聊聊咱身边那些工地上发生的新鲜事儿，可不是尘土飞扬、乱糟糟的那种印象哦，现在的工地啊，文明施工可是玩出了新花样！在[具体工地名称]的施工现场，那简直就像一个有条不紊的大舞台。
你一走进工地大门，就像走进了一个被精心规划过的小世界。
以往那种横七竖八的建筑材料乱堆乱放的景象？不存在的！现在的建筑材料都像是听话的小士兵，一排排整齐地站在专门划分的区域里。
沙子、水泥、砖块，各自都有自己的小“营房”，上面还清楚地标明了名字，就怕谁走错了地儿似的。
工人们呢，那也是文明施工的主力军。
安全帽一戴，谁都不爱（开个小玩笑哈），但安全帽可不仅仅是个安全装备，它也是文明施工的一个小标志呢。
你看他们在工地里来来往往，就像一群训练有素的运动员。
每个人都清楚自己的工作任务，而且干活的时候那叫一个讲究。
切割钢材的时候，不再是火花四溅、噪音扰民，而是在专门设置的隔音罩子里进行操作，就像给那些调皮的火花和噪音都上了一把小锁，让它们只能在规定的范围内“撒欢”。
再说说工地的卫生情况吧。
以前提起工地，大家都觉得那肯定是垃圾遍地、污水横流。
可现在这个工地啊，简直干净得有点不像话了。
每隔一段距离就有垃圾桶，工人们也特别自觉，垃圾都分类投放。
建筑垃圾有专门的堆放点，而且还会定期清理运走，就像对待那些没用的“小麻烦”一样，绝不留它们在工地过夜。
地面呢，时不时就有洒水车来巡逻，把那些灰尘小恶魔都给镇压下去，整个工地就像刚下过一场小雨一样清新。
说到这里，就不得不提一下工地的围挡了。
这围挡可不只是简单地把工地围起来，它就像是工地的一张“脸”，上面画满了各种各样有趣的东西。
有宣传文明施工的小标语，还有一些超级好看的城市建设规划图。
路过的行人都忍不住要停下来看两眼，这围挡啊，把工地和城市的距离一下子拉近了不少，让大家觉得这工地建设也是城市的一道独特风景线呢。
而且啊，这个工地还特别注重对周边居民的关怀。
施工时间安排得那叫一个合理，午休和晚上居民休息的时候，那些特别吵的活儿就都停了下来，就像一个有礼貌的客人，懂得什么时候该安静下来。
关于土建施工方面的新闻报道范文
关于土建施工方面的新闻报道范文一场别开生面的土建施工现场1.1 工地上，一片繁忙的景象话说最近，市区有个新楼盘要开工建设，咱们这群老铁们可是个个都兴奋不已。
这不，昨天一大早，我们这帮“拆迁户”就聚集在工地门口，等着看热闹。
嘿，那场面真是热闹得不得了！人山人海，熙熙攘攘，大家都想一睹这场“土建大战”的风采。
1.2 工人们干劲十足，热火朝天终于，工人们开始忙碌起来。
只见他们穿着整齐的工作服，戴着安全帽，手持工具，有条不紊地进行着施工。
有的在挖土，有的在运砖，还有的在浇筑混凝土。
每个人都充满了干劲，仿佛在跟时间赛跑。
你看那个年轻的小伙子，他手里拿着铁锹，一边挖土一边还唱着小曲儿，真是精力充沛啊！2.1 钢筋水泥的世界，也有爱情故事在这钢筋水泥的世界里，也有着许多浪漫的爱情故事。
比如说那个正在搬运砖头的小伙，他边搬边和女朋友通电话，甜言蜜语不断。
还有那个浇筑混凝土的工人，他和女朋友一起来这里打工，为了共同的未来努力奋斗。
这些小情侣们在工地上相互扶持，共同成长，真是让人羡慕不已。
2.2 工地上的搞笑瞬间工地上也不乏搞笑的瞬间。
比如说那个刚挖出一块大石头的工人，他高兴地拿着石头就往前跑，结果没跑几步就摔了个四脚朝天。
旁边的工友们见状，都忍不住笑出了声。
还有那个正在浇筑混凝土的工人，他突然发现墙上出现了一道裂缝，于是赶紧找来工程师商量对策。
结果工程师告诉他：“没事儿，这就是传说中的‘爱情隧道’！”原来是因为混凝土凝固过程中产生的热量导致墙体膨胀，从而形成了这道裂缝。
这个解释让大家都忍俊不禁。
3.1 工地上的安全意识不可小觑虽然工地上充满欢声笑语，但大家对安全问题还是非常重视的。
每当有新员工加入队伍时，都会进行严格的安全培训。
比如说那个正在操作挖掘机的年轻人，他在操作过程中始终保持警惕，时刻关注周围的情况。
还有那个正在高空作业的工人，他每次都要先检查好安全带和防护栏杆，确保自己的安全。
这些细节都体现了工人们对待安全的严谨态度。
变电站土建施工新闻稿
变电站土建施工新闻稿朋友们！今天咱们来聊聊变电站土建施工的那些事儿。
在城市的某个角落，或者是乡村的一片土地上，变电站土建施工就像一场精心策划的“建筑大冒险”。
你看那施工现场，一片热火朝天的景象。
施工的工人们就像一群技艺高超的魔法师。
一大早，他们就戴着安全帽，像是顶着一个个坚不可摧的“魔法护盾”，精神抖擞地来到工地。
那安全帽的颜色在阳光下特别耀眼，仿佛是他们身份的独特标识。
首先映入眼帘的是那巨大的地基挖掘工程。
挖土机就像一个超级大力士，张开它的大铁嘴，“轰隆隆”地往地里猛挖。
一铲子下去，带起的泥土就像被打败的小怪兽，乖乖地被运到一旁。
这个地基啊，可是变电站的根基，就好比人的双脚，得稳稳当当的。
工人们在旁边仔细地测量着、指挥着，眼睛都不敢眨一下，生怕这个“双脚”有一丁点儿偏差。
再看那边，建筑材料堆得像小山一样。
钢筋就像是骨架，是变电站这个“巨人”的脊梁。
工人们熟练地把一根根钢筋摆弄着，捆扎在一起，那手法就像编织艺术品一样。
他们一边捆扎，还一边打趣说：“咱这可是给变电站做‘筋骨’呢，得让它壮得像头牛。
”混凝土的浇筑也是个大工程。
那混凝土搅拌机就像一个大厨师，不停地搅拌着各种材料，把它们变成像糊糊一样的混凝土。
然后通过长长的管道，就像给“巨人”输送营养一样，灌注到各个需要的地方。
工人们拿着振捣棒，在混凝土里捣鼓着，让它更加密实，还笑着说：“这就像给蛋糕捣鼓气泡一样，得让它完美无缺。
”除了这些，安全措施也是无处不在。
各种安全标识就像一个个小卫士，在施工现场的各个角落站岗。
“小心触电”“注意落物”这些标识时刻提醒着大家要小心谨慎。
监工们就像严厉的教官，在现场来回巡视，一旦发现有人没遵守安全规定，就立刻上去提醒纠正，那认真劲儿就像守护着宝藏一样。
变电站土建施工可不是一件简单的事儿，它关系到咱们日后的用电稳定。
每一个环节都像是一颗精密的齿轮，紧密咬合，缺一不可。
这些工人们用他们的汗水和智慧，一点点地打造着这个电力的坚实“城堡”。
施工过程各方要保持充足的干劲新闻稿
施工过程各方要保持充足的干劲新闻稿连日来，甘肃一建第一工程公司承建的甘肃建投·榆中创新科技产业园门窗综合生产车间项目施工现场，工人们在各自岗位上紧张作业，现场一片热火朝天的景象。
该工程自2020年8月17日开工建设以来，当年10月底就完成了基础施工任务，具备上部钢结构安装条件。
由于疫情影响等各方面因素，工程受到一定程度的影响。
今年节后随着项目按下“启动键”，项目部一手抓疫情防控的同时，一手积极推进项目建设。
今年4月中旬开始，项目部对碎石地坪基础进行修整、复压，并对钢柱、钢梁进行除锈、复喷防锈漆处理等复工复产准备工作。
6月25日，项目复工复产工作如火如荼展开，钢结构安装队伍正式进场，对屋面檩条进行安装，再次掀起大干热潮。
在项目建设过程中，在公司和工程公司的高度重视和有力推动、帮助下，在确保疫情防控到位的前提下，项目部科学组织、周密安排，全体人员迎难而上、不懈努力，克服种种困难，抓质量、保安全、盯进度，赢得了建设单位的信赖。
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建筑施工新闻报道【篇一：现场施工报道】十一月份现在施工报道正冬时节，百姓关注的天乐路向阳段建设工程已全面启动，在我标段的建设战线上，到处都是繁忙紧张的施工景象。
天乐路向阳工程于去年冬季动工兴建。
经过一个年的紧张工作，每项工程进展有序。
近日来难得的好天气施工现场看到，数十台挖掘机、推土机及各种运输车辆，往来穿梭，繁忙有序地工作着。
自开工以来，就昼夜奋战在工地上，修便道、清地表附着物，为道路成型积极做好准备。
随着天气转凉，正值工程建设的黄金时期。
天峨县公路局积极协调有关事项，千方百计为各个合同段的施工单位提供良好的建设环境。
而我项部门也厉兵秣马，为掀起新一轮的建设高潮。
【篇二：施工现场报道文丰掠影】文丰掠影唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨erw直缝焊管项目，总投资17亿元，项目采用先进的erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性能要求，该项目被列入河北省重点项目。
2008年6月，管道设备安装公司中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区用地面积为4.137hm2，建筑面积33879.62m2。
土建混凝土工程量预计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安装2000t，管道10000m。
2009年8月投产使用，项目达产后，预计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。
到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理模式，要求运作的总公司目前最大的项目。
此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008年12月24日，公司董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完善各类台帐。
文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控制。
第二，要切实加强施工生产管理。
文丰项目是公司历史上第一次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度，努力缩短工期。
郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不好关键在项目领导和项目管理。
王书记也要求工程技术人员要“白天一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。
第三，要切实加强责任成本控制。
外包单价不能死搬定额，要到现场去看，真正了解现场，根据现场实际进行测算。
第四，要加强团结，相互补台。
只有一个团结的班子，一个有战斗力的班子，才能把工作干好。
班子成员之间以及部门之间都要相互配合，本着干好项目这个共同目标而努力奋斗。
时间一闪到了2009年6月，文丰项目运作情况怎样？工程进展如何？等等，都受到人们关注。
为此，我们决定前往文丰工业园区，对公司在文丰市场的焊管项目进行一个较为全面的报道。
6月27日清晨，管道设备安装公司领导钱文辉前往文丰现场指导工作，我与之同行。
汽车到达文丰现场，项目部总经王庆军接待了我们，略略打过招呼后，我们被告知现场项目副经理邢玉明与项目总工曾万里在施工厂房内检查。
进厂区后，“邢哥，怎么瘦了这么多？”邢玉明较之4月初在公司总部开会时我见到的样子，整个瘦了一圈。
“呵呵，最近工程上不去有点睡不好。
”邢玉明爽朗的笑说道，招呼我们进入厂区一个较干净的房间落座。
曾万里一边拿纸杯，一边告诉我们：“刑经理最近因为工程进度上不去，可是没少操心。
”“应该的，应该的，大家都没少操心。
”邢玉明推说着。
钱文辉毕竟是看着邢玉明成长起来的，有些心疼的说“小邢，最近这边设备不进厂，无法安装也不能怪你，身体要紧，多让小曾他们分担点，他也是把好手。
”邢玉明笑了笑，向我们简单介绍了一下情况。
唐海文丰焊管项目自去年6月进点以来，受到开工建设前期道路不通和施工周边地区材料匮乏等因素影响，工期一度吃紧。
7月末，钱文辉为此进驻现场，指导项目部直接对分包施工人员、工序等进行了调整，项目迅速确定了“全面开拓作业面，以优质施工创造高品质上层建筑”的工作思路，积极筹措、精心安排，较好地克服了部分困难，项目班子成员钱文辉侧重于生产与外部协调；副经理邢玉明和总工程师曾万里分别驻扎施工区上，在现场直接抓施工进度；项目总经济师王庆军和总调度于大威也都在尽力为争取项目的最大效益默默工作。
“好歹截止8月中旬，我们项目的各单项工程都已经全面打开施工作业面。
”“在以后的施工中，各施工队伍的磨合都进入了最佳状态，为了体现我们润丰高素质高管理的企业形象，我们拿出了百分之百的精力，为前期的工程滞后打了一个漂亮的翻身仗，对于业主来说我们高质量高素质的形象是不可磨灭的。
”“哎，说来真头痛，设备安装已接近尾声，可一台主要设备迟迟不进厂，没法进行试车，时间长了，真怕施工队伍思想涣散，铁打的形象不能因为这点小问题弄出个虎头蛇尾呀，但我们一定会保证工期，在7月底交工。
” 邢玉明的笑容里多少有些无奈，但话语中却透着坚韧刚强。
“别太为难，业主造成的问题不会强加过来的，那我们的报道主要放在哪个点上呢？”我问道。
“毕竟工程现在有些小困难，项目的盈利和效益情况都还不能用前期作出的乐观判断来衡量，报道还是多反映员工精神风貌和施工项目状况的角度切入，以基层年轻人任劳任怨的精神为契机吧。
”钱文辉略微思考了一下说道。
我在施工技术员刘集川的陪同下，前往一处设备安装现场，一边走刘集川一边向我介绍一些具体施工情况。
“别看现在这厂房一马平川，刚开始做大型基础时，基础开挖、回填都有意识的控制到小时，更别提灌浆了，知道为什么吗？主要是遇上一场雨，就容易坍塌。
”“这里经常下雨吗？”我问。
“是的，典型的海洋气候，雨来的急，来的大，但也走的快。
给我们施工造成很大的困难。
尤其是土方施工。
眼看着又要进入真正的雨季了，想起那时就觉得紧张，白天黑夜的看着雨，不是滋味呀。
”看着他深邃的眼神，我在镜头里给了刘集川一个特写，我们曾经在海鑫转炉炼钢项目部一起共事过，那时刚毕业的他透着朴实的干练。
在工程介绍时，那神情中透露出的自信让人不由自主的要受到感染，而一旦问及他对自己工作的评价时，他的脸色微赫了，直摇头，说自己并没有把工作做得更好些，这份态度，又岂只是单纯的对工作的负责？安装现场，几个工人正在做设备调整和基础灌浆。
十分明显地给人一种捉襟见肘的感觉：地坪都已施工完毕，平坦的地坪上兼夹摆放着零星的设备。
不远处一个熟悉的身影映入眼帘，田琪正俯身做设备的精准测量，我笑着走过去招呼到“田琪，你不是资料员吗，怎么也干起测量了。
”“那资料呢，该做交工资料了吧，你那头忙的怎么样了？”我问。
“资料按照上个月付主席和贾总的视察安排，已经做了进一步的调整，积极制定危险源、环境因素辨识预案，紧急预案；做好技术交底、安全交底，进一步做好生产技术服务工作，已经着手作交工资料的修改，争取一次性通过交工资料验收。
”田琪回答的语气中流露着自信。
于此，我们得知这方面情况：根据项目计划书，因该项目是国内设计院第一次设计，生产线主要设备是国内第一次制造，同时也是中冶润丰第一次施工此类生产线工程，三个第一无疑给工程的未知性扣上了一个大大的问号，为此，甲方代表和监理本着严格把控未知危险，再施工中祢补设计不足的原则，强制提高验收标准，无疑对中冶润丰是一次严格的挑战。
文丰项目部对此表态，克服困难，打造出一个精品工程。
回到项目部，看到预算员夏梦超正在王庆军的带领下，为外协队伍彩板工程做施工结算及最后的审批。
夏梦超在管道设备安装分公司两年多预结算工作中，已经成为公司得力的预算人员，先后为山西海鑫转炉炼钢工程、包头北重360项目和唐海文丰项目编制预结算；尤其在本项目的锻炼，及时参加成本分析，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为该项目节约成本。
我的镜头再次对准曾万里时，已是下午5时，他正在例行会议上为项目部做每日汇报：设备，在工地各项工作要加快进度，加紧液压连接和管件设备连接，最后提出对于施工现场的安全保卫工作要加强夜间警卫工作。
会后，钱文辉用手揉了揉太阳穴，使我回想起两星期前的一段话，那是付主席和贾总等安全检查组来视察项目情况时的情景，检查组对工程提出一些文明施工要求，问他个人怎么看待项目现状时，“印象，印象十分重要。
不如各位在今后的半个月内再来我们项目上感观下。
”钱文辉认真的回答。
事实上，项目部的工作没有让钱文辉失言。
我仍清晰地记得上午我跟着钱文辉去工地，在厂房门口，正碰上两名监理在做现场质量检查。
我的镜头里两名监理与钱文辉握手，并诚恳的说项目文明施工最近有了明显改善，整个项目的单项工程无论是安全，还是文明施工都控制得比较好。
“这也离不开你们对我们工作的大力支持啊，你们对我们报检，都是随时报随时检的。
”钱文辉真诚的向监理致谢。
“应该的，应该的，一个项目做下来，我们都是一个利益体嘛，呵呵。
你们要多关心下基层干部，尤其是现场的年轻技术员，责任心强了，干什么都能干好。
”“的确，我们做一个项目下来，不仅仅担负着经济盈利的责任，还要肩负起培养人才的使命。
”钱文辉复述了一把公司年初王总书记对公司建设一再强调的观念。
在文丰项目，一天的采访中，我还了解到，管道设备安装公司书记李建伟绕项目生产经营和企业改革管理中的重点、难点、疑点和热点，通过富有针对性的思想引导、现场鼓动和组织约束，从细节抓党建工作，初见成效，员工队伍精神风貌、施工生产状态和项目内部环境呈现良好态势。
在此基础上，钱文辉又结合上次检查组的意见，提出了“三个一”。
“每天一巡”，项目部领导班子成员在各自分管的项目队上坚持每天都要到每一个单项工程施工点上查看进展和员工状况，把“发现问题——找出症结——解决问题”的项目工作做到“有的放矢”，有针对性地解决问题。
“每天一会”是项目部扎实有效的工作方法之一，每天下班前利用15分钟时间，项目副经理邢玉明听取项目部成员汇报一天来的工作情况及现场总体情况，提高管理岗位责任心，协调各方面事宜。
“每周一谈”是项目部班子成员增强与外协队伍的凝聚力，做好“一人一事”的日常具体工作。
注重与项目外协队伍思想动态交流，努力营造尊重工人，热心为施工人员排忧解难办实事，支持施工现场的和谐内部环境。
文丰项目部在钱总经理指导下和钱文辉的带领下，正朝着以良好的信誉、超值的服务、一流的质量，实现“干一项工程，赢一方信任，交一方朋友，占一片市场”的目标努力前行。
2009年6月30日徐鹏【篇三：工程报道示例】5月26日，中铁八局拉日铁路首次拨接经过紧张的施工，顺利将既有青藏铁路线拨移接至拉日铁路联络线位置，随即开通放入拉日铁路铺架设备机组。